日本テキサス・インスツルメンツ合同会社の内定者のアドバイス一覧（全3件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】給料の伸びが不安だった。新卒のうちはいいが、転職前提である給与設計かもしれないと思った。また、本当にいい会社だが、ほかに内定をもらった会社のほうが勝った。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】GMARCH、日東駒専が多かった。他には旧帝国大学、早慶。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】留学経験がある人や帰国子女が多い。【内定後の企業のスタンス】気が済むまで続けていいと応援してくれた。迷っている会社があると正直に伝えたら、その会社の選考時期を踏まえて承諾を待ってくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】TIは少なくとも選考を受けている中では、本当にいい会社であった。社員の方と話す機会も多くあるので、その中でTIについてやTIの商品についての純粋な興味が垣間見えるようにするべきであると思う。また、日系企業との違いとしては、あまり面接でのタブーがないように感じたので、肩の力を抜いて取り組むといいと思う。また、他社（ロームやアナログ・デバイセス）なども少し知っておいたほうがいいと思う。調べるとTIの特色がわかってくると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】仕事を楽しめ、なんにでも興味を持って取り組める姿勢が評価されていると感じた。実際社員の方もそのような方が多かったため、面接でも同じような点が見られていると思う。面接で逆質問の時間が多いことからもわかると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】文系は特に英語が大事らしい。（人事など）なんと、ほとんどの面接が英語で行われるらしかった。理系は、私はほとんど話せなかったが通ったので安心して応募したらいいと思う。ただ、英語を絶対に身に着けてやる、という姿勢は必要であるように感じる。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】他社の選考があると伝えたときに、他社とTIのちがいについてTIの方が一緒に整理してくれた。

【内定後の企業のスタンス】内定後、特に指示をもらいないです。気になっていることは人事の対応が非常に遅いです。そのため、就活を続けています。【内定に必要なことは何だと思いますか？】グローバルローテンションプログラムのため、英語力は最初の面接から聞かれました。自己紹介、志望動機、アルバイトでの経験について、英語で答えました。人事は英語で面接を提示したが、当日はいきなり日本語を変更しました。念の為、日本語と英語両方を用意している必要があります。また、ローテンションなので、どの部署をいきたいですか、しっかり考えます。また、採用人数が少ないので、会社の強みと自分の強みを考えてアピールします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】１）英語力です。自分の考えを英語でわかりやすく説明する能力が大切しています。２）本当に会計やフィナンスにあっているのか。それにつて、物事を丁寧に対応している姿勢を強みとしてアピールする方がいいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】海外勤務や工場勤務の抵抗があるか。そのため、工場情報を調べる必要があります。また、グローバルローテンションプログラムなので、英語で質問を答える場面は思ったより多いです。日常的に英語を話すことをなれることです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特別のフォローがないと思います。ただ、人事は連絡先を提示しました。