オープンハウス・ディベロップメントの内定者のアドバイス一覧（全1件）

【内定を承諾または辞退した決め手】実践重視の会社であったこと。社員が仕事をとても楽しんでいると感じたこと。【内定後の課題・研修・交流会等】Zoomで内定者のオンライン飲み会をしました。【内定者の人数】技術職は50〜100人くらい。【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】建築学科４年【内定後の企業のスタンス】内定承諾後はすぐに就活をやめるように言われました。また。宅建の勉強を今日から始めるようにと指示がありました。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく熱意が大事だと思います。技術職ですがスキルについては正直全く関係ありません。実務なしで大学で身につけたスキルなんて知れていますし、熱意があれば入社後にスキルはいくらでも身につける、という考えだと思います。ベンチャー気質の体育会系で仕事もハードな会社なので、根性があるか、入ってすぐに合っていなかったということがないように将来のビジョンは会社とマッチしているか、ということが繰り返し聞かれます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】熱意と根性があって、自らの成長を強く望んでいて、将来のビジョンが会社とマッチしているかどうか、の誓いであると思います。ジャッジされるというより、お互いのための確認を何度も行っていき、すれ違いがなく会社の社風にあっていれば内定が出ます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ベンチャー気質のTHE・体育会系です。合わない人は合わないと思いますし、楽して給料をもらえればいいやといった考えの人はやめておいたほうがいいです。人事の人も鋭いので、絶対にすぐ見抜かれるかと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】コロナ禍ということもあり会社に行けなかったので、オンライン飲み会をして会社の雰囲気を知ってもらうという機会を設けてもらいました。