【22卒】日立製作所のオープンの面接の質問がわかる本選考体験記 No.12242（早稲田大学/男性）（2021/5/18公開）

志望動機、キャリアプラン、DXで成し遂げたいこと

サイト

web

デスマス調ではなくダデアル調を使って多く描いた。

複数回の逆質問やOB訪問を行なった。志望動機をより具体的にするために行なってよかったと今でも感じている。

なし

オンライン

論理的に回答すること。特に意識しなかったが通過したため、そこまで多くは絞っていない、通過すると思われる。

温和。私服だったこともあり特に緊張しなかった。相手は家の中から行なっていたため自由度が伝わってきた。

なし

なし

日立で行いたいことは何か

SEとして技術に近い立場から、主に交通系プロジェクトにおいて全体を俯瞰できる立場で活躍したい。私は大学において駅構内での人の行動について研究している。鉄道会社との共同実験などを行う上で人流や混雑の可視化ソリューションの存在を知り、このようなモビリティ分野での技術が「混雑」という社会問題に対して非常に有効だと感じている。現在はカメラの範囲のみだが、いずれは混雑状況などを駅全体で共有し、駅構内だけでなく電車内も合わせた全体が最適化するスマートな駅ができるのではないかと考えている。そこで、自身もこのような交通系のプロジェクトに関わりよりスマートな社会の実現を目指したい。また５〜１０年目で海外事業に携わりたいと考えている。東南アジアでの活動経験から、日本のみならず新興国でも「混雑」という社会問題が深刻化していることを肌で感じてきた。国内での経験を海外に展開できるグローバルな人材になりたい。また営業にも関心がある。貴社の就業体験からも、ただ提案するだけでなく全体の間を取り持つ営業に興味があり、鉄道や環境系ソリューションを海外に展開する際、最前線で活躍できる職種が営業ではないかと考え関心がある。

学生時代に力を入れたことは何か

塾講師としてのアルバイトで、異なる背景を持つ生徒を志望校に合格させました。僕は自分が受験生だったとき、全体で統一された授業やカリキュラムが自分のレベルに合わず、効率よく勉強できなかったことに問題意識を持っていました。そこで、カリキュラムを各生徒に合わせることでより勉強がはかどると考え、改善を試みました。ヒアリングの結果、精神疾患を患っていたり、複数年浪人していたりとそれぞれの生徒には異なる背景があり、悩みや得意分野が異なる点に原因があると感じました。そこで、塾から指定されている課題の量を各生徒によって変え、また場合によっては課題を出さないといった各生徒に合わせたカリキュラムを用意しました。その結果、担当の生徒5人全員が志望校に合格することができました。この経験から、大きな集団で物事を進める際でも、個々の背景や能力を考慮することが結果として全体のプラスになることもあると学びました。

オンライン

熱意と論理性。しっかりと論理的に答えることができたことが評価につながったと思われる。志望度の熱意も重要。

温和。私服だったこともあり特に緊張しなかった。相手が二人いたが特に詰められることもなかったのでたのしかった。

なし

なし

他に力を入れたことは何か

私は４ヶ月間のフィリピン留学で現地の商人と露店を運営しました。フィリピンには以前も訪れており国民性や文化は知っているつもりでいたが、自分の肌で実際に感じることでより実感できるようになると考え、自ら行動を起こそうと考えました。日本人との関わりが深い観光地などでは表面上の文化しか感じることができないと考え、地方の露店の商人に声をかけ、そばにいさせてもらい、働けるようになりました。そこでは実際に現地の人がしている生活を体験することで、観光や留学をするだけでは味わえない深い文化の違いを感じることができました。
ES以外のガクチカを聞かれたため戸惑ったが、なんとか絞り出した結果そこまで深掘りはなかった。とにかく対応することが重要だと思われる。

今までで挫折したことはあるのか

ある。私は高校の部活動であるラグビーの練習中、頭を強打し、脳震盪を起こした。病院ではしばらくラグビーをプレーすることはできないと診断された。引退試合直前であったため一時は落ち込んだが、チームとしての目標達成を第一に考えた結果挫折を乗り越え、マネージャーとしてチームを支えることに徹した。そこで、この経験を活かしチームメイトの怪我防止のために残りの３ヶ月間を過ごした。まず、同様の怪我防止のため自身の怪我発生原因を徹底的に分析し、練習方法を一部改善した。また、未然に防ぐことだけでなく発生してしまった後の処置を専門的に学び、救急救命士やセーフティアシスタントなどの怪我に関する資格を取得し、チームメイトのため万が一に備えた。結果、新たな怪我人が出ることなく引退を迎えることができた。この経験から、行き詰まったら一度立ち止まって状況を整理し、何ができるのかを頭を使って考え抜くことの大切さを学んだ。

社風や面接の雰囲気、待遇の良さなど総合的に判断

なし

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

１００名

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

早慶、旧邸
マーチはいなかった。

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

不明

6月まで待ってくれる。一応6月にならないと内定と言えないらしい。そのため他の企業の事態などを迫られることなく、自分で決めるようにと言われる。

この会社が何を行なっているかは当然として、自身の経験から何を行いたいのかを明確にすること、どこに惹かれたのかを明確にすることが重要だと感じた。たとえば、SEはどんなイメージを持っているかや、どういう仕事がしたいかなどはオープンコースであっても聞かれた。そのため、なぜこの職種であり、どの分野で何がしたいのかまで具体的に考える必要がある。それを逆質問で行うとよいのではないかと思う。具体的に話せれば通過率は上がる。

能力があるかどうかではなく一緒に働きたいと思えるかどうか。能力はあるがコミュニケーションの能力がイマイチな友人は落ちていた。やはりコミュニケーションに難がなく一緒に働きたいと思わせるかどうかが大切だと感じる。

模擬面談という案内が来たら必ず受けた方が良い。周りには受けない人もいたが、模擬とついているが実際は選考なのでしっかりと対策し志望動機やキャリアプランを明確にしておくことが必要。行かなかった友人は６月以降に連絡が来ていた。

• 海外拠点で働きたい
• 給料・待遇

富士フイルム株式会社

待遇と働き方。どちらも非常に良いことはここでいうまでもない。だがイメージとして富士フイルムのほうが待遇が良いイメージがあった。実際に訪問したりしっかりと調べたところどちらかというと日立の方が待遇や働き方が良いようだったので、最終的に選んだ。また、勤務地が富士フイルムは３年目で海外で働けると聞いたこともあり、海外で働きたい私にとっては魅力的に思たこともあった。しかし実際はそこまでよくあることではないらしいと聞いた。