- Q. 志望動機
- A.
株式会社日立製作所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社日立製作所のレポート
公開日:2021年5月18日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- オープン
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインでした。
企業研究
この会社が何を行なっているかは当然として、自身の経験から何を行いたいのかを明確にすること、どこに惹かれたのかを明確にすることが重要だと感じた。この会社はリクルーター面談の機会や模擬面談で社員の方に聞くことができる機会があるため、そこで疑問の解消や志望理由の詰めなどを行うと良いと思われる。職種別採用かオープンコースかでも異なるが、どちらであっても職種に関する質問はされる。たとえば、SEはどんなイメージを持っているかや、どういう仕事がしたいかなどはオープンコースであっても聞かれた。そのため、なぜこの職種であり、どの分野で何がしたいのかまで具体的に考える必要がある。それを逆質問で行うとよいのではないかと思う。
志望動機
「国内外の社会課題の解決に、産業や生活の根幹を支えることで貢献できるからだ。私の目標は社会課題の解決を通して、持続可能な社会を実現することだ。日本だけに留まらず海外においても幅広く、幅広い事業領域とデジタル技術を通し、時代に合わせた変革や社会課題の解決に貢献することで持続可能な社会の実現へ挑む貴社においてこそ、「私の目標を実現出来ると考えた。」という軸で回答した。また、キャリアプランもまぜ、環境問題や人口減少など国内外の社会課題を、技術や考えなど「前例のないこと」に挑戦することで解決し、人々の豊かな暮らしの持続を可能にする新たな仕組みを作り上げたい。生活の根幹となる社会インフラに貴社の技術力を組み合わせることはその実現に有効であると考える。グローバルかつ現場の人々に近い視点をもって働くことで、さまざまな分野の技術と課題をつなげることを通して、価値あるソリューション提供に繋げたい。」とつなげることで、より説得感を持たせた。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
志望動機、キャリアプラン、DXで成し遂げたいこと
ESの提出方法
サイト
ESの形式
web
ESを書くときに注意したこと
デスマス調ではなくダデアル調を使って多く描いた。
ES対策で行ったこと
複数回の逆質問やOB訪問を行なった。志望動機をより具体的にするために行なってよかったと今でも感じている。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- なし
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理的に回答すること。特に意識しなかったが通過したため、そこまで多くは絞っていない、通過すると思われる。
面接の雰囲気
温和。私服だったこともあり特に緊張しなかった。相手は家の中から行なっていたため自由度が伝わってきた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
日立で行いたいことは何か
SEとして技術に近い立場から、主に交通系プロジェクトにおいて全体を俯瞰できる立場で活躍したい。私は大学において駅構内での人の行動について研究している。鉄道会社との共同実験などを行う上で人流や混雑の可視化ソリューションの存在を知り、このようなモビリティ分野での技術が「混雑」という社会問題に対して非常に有効だと感じている。現在はカメラの範囲のみだが、いずれは混雑状況などを駅全体で共有し、駅構内だけでなく電車内も合わせた全体が最適化するスマートな駅ができるのではないかと考えている。そこで、自身もこのような交通系のプロジェクトに関わりよりスマートな社会の実現を目指したい。また5〜10年目で海外事業に携わりたいと考えている。東南アジアでの活動経験から、日本のみならず新興国でも「混雑」という社会問題が深刻化していることを肌で感じてきた。国内での経験を海外に展開できるグローバルな人材になりたい。また営業にも関心がある。貴社の就業体験からも、ただ提案するだけでなく全体の間を取り持つ営業に興味があり、鉄道や環境系ソリューションを海外に展開する際、最前線で活躍できる職種が営業ではないかと考え関心がある。
学生時代に力を入れたことは何か
塾講師としてのアルバイトで、異なる背景を持つ生徒を志望校に合格させました。僕は自分が受験生だったとき、全体で統一された授業やカリキュラムが自分のレベルに合わず、効率よく勉強できなかったことに問題意識を持っていました。そこで、カリキュラムを各生徒に合わせることでより勉強がはかどると考え、改善を試みました。ヒアリングの結果、精神疾患を患っていたり、複数年浪人していたりとそれぞれの生徒には異なる背景があり、悩みや得意分野が異なる点に原因があると感じました。そこで、塾から指定されている課題の量を各生徒によって変え、また場合によっては課題を出さないといった各生徒に合わせたカリキュラムを用意しました。その結果、担当の生徒5人全員が志望校に合格することができました。この経験から、大きな集団で物事を進める際でも、個々の背景や能力を考慮することが結果として全体のプラスになることもあると学びました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- なし
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
熱意と論理性。しっかりと論理的に答えることができたことが評価につながったと思われる。志望度の熱意も重要。
面接の雰囲気
温和。私服だったこともあり特に緊張しなかった。相手が二人いたが特に詰められることもなかったのでたのしかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
他に力を入れたことは何か
私は4ヶ月間のフィリピン留学で現地の商人と露店を運営しました。フィリピンには以前も訪れており国民性や文化は知っているつもりでいたが、自分の肌で実際に感じることでより実感できるようになると考え、自ら行動を起こそうと考えました。日本人との関わりが深い観光地などでは表面上の文化しか感じることができないと考え、地方の露店の商人に声をかけ、そばにいさせてもらい、働けるようになりました。そこでは実際に現地の人がしている生活を体験することで、観光や留学をするだけでは味わえない深い文化の違いを感じることができました。
ES以外のガクチカを聞かれたため戸惑ったが、なんとか絞り出した結果そこまで深掘りはなかった。とにかく対応することが重要だと思われる。
今までで挫折したことはあるのか
ある。私は高校の部活動であるラグビーの練習中、頭を強打し、脳震盪を起こした。病院ではしばらくラグビーをプレーすることはできないと診断された。引退試合直前であったため一時は落ち込んだが、チームとしての目標達成を第一に考えた結果挫折を乗り越え、マネージャーとしてチームを支えることに徹した。そこで、この経験を活かしチームメイトの怪我防止のために残りの3ヶ月間を過ごした。まず、同様の怪我防止のため自身の怪我発生原因を徹底的に分析し、練習方法を一部改善した。また、未然に防ぐことだけでなく発生してしまった後の処置を専門的に学び、救急救命士やセーフティアシスタントなどの怪我に関する資格を取得し、チームメイトのため万が一に備えた。結果、新たな怪我人が出ることなく引退を迎えることができた。この経験から、行き詰まったら一度立ち止まって状況を整理し、何ができるのかを頭を使って考え抜くことの大切さを学んだ。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
社風や面接の雰囲気、待遇の良さなど総合的に判断
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
100名
内定者の所属大学
早慶、旧邸
マーチはいなかった。
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
6月まで待ってくれる。一応6月にならないと内定と言えないらしい。そのため他の企業の事態などを迫られることなく、自分で決めるようにと言われる。
内定に必要なことは何だと思うか
この会社が何を行なっているかは当然として、自身の経験から何を行いたいのかを明確にすること、どこに惹かれたのかを明確にすることが重要だと感じた。たとえば、SEはどんなイメージを持っているかや、どういう仕事がしたいかなどはオープンコースであっても聞かれた。そのため、なぜこの職種であり、どの分野で何がしたいのかまで具体的に考える必要がある。それを逆質問で行うとよいのではないかと思う。具体的に話せれば通過率は上がる。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
能力があるかどうかではなく一緒に働きたいと思えるかどうか。能力はあるがコミュニケーションの能力がイマイチな友人は落ちていた。やはりコミュニケーションに難がなく一緒に働きたいと思わせるかどうかが大切だと感じる。
内定したからこそ分かる選考の注意点
模擬面談という案内が来たら必ず受けた方が良い。周りには受けない人もいたが、模擬とついているが実際は選考なのでしっかりと対策し志望動機やキャリアプランを明確にしておくことが必要。行かなかった友人は6月以降に連絡が来ていた。
内定後、社員や人事からのフォロー
面談の機会が複数回用意され、そこで質問できた。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 海外拠点で働きたい
- 給料・待遇
入社を迷った企業
富士フイルム株式会社
迷った会社と比較して株式会社日立製作所に入社を決めた理由
待遇と働き方。どちらも非常に良いことはここでいうまでもない。だがイメージとして富士フイルムのほうが待遇が良いイメージがあった。実際に訪問したりしっかりと調べたところどちらかというと日立の方が待遇や働き方が良いようだったので、最終的に選んだ。また、勤務地が富士フイルムは3年目で海外で働けると聞いたこともあり、海外で働きたい私にとっては魅力的に思たこともあった。しかし実際はそこまでよくあることではないらしいと聞いた。
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日立製作所の 会社情報
会社名 | 株式会社日立製作所 |
---|---|
フリガナ | ヒタチセイサクショ |
設立日 | 1920年2月 |
資本金 | 4587億9000万円 |
従業員数 | 281,344人 |
売上高 | 9兆7287億1600万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 東原敏昭 |
本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 |
平均年齢 | 42.9歳 |
平均給与 | 935万円 |
電話番号 | 03-3258-1111 |
URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/index.html |
採用URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/ |