- Q. 志望動機
- A.
株式会社日立製作所の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社日立製作所のレポート
公開日:2022年4月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 技術職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
まず、企業研究については説明会や、1dayのイベント、座談会に参加し、企業の特徴やどういう人材を欲しているのか明確化させる。その上で、日立ではジョブマッチング選考のため、自分がどの業務内容を行いたいのかを決める必要がある。加えて、日立で行いたいことではなく、そのジョブマッチング先の業務内容の中で何を行いたいか、答える必要がある。この際、その達成目標を成し遂げるために、現在行っていることや、その深掘りに答えられた事が好印象に繋がったと考えています。また、日立の選考基準の所に人物面重視という記載もあった。そのため、日立の求める人材と、自分が行ってきたことをすりあわせ伝える事が面接時の好印象に繋がると思います。自分は行ってませんがOBOG訪問での、自分の意見のすりあわせを行えると思うので、行うべきです。あとは、来る質問の想定や、サイトなどの面接の質問項目にひたすら答える事を繰り返しました。
志望動機
様々な分野のスペシャリストが協力し合うことで社会的課題を解決するという社風に魅力を感じました。現在、IT技術革新によって1つの課題に対して必要な技術分野が広がっています。そこで、御社ではIT×OT×プロダクトを掲げており、様々なプロフェッショナルがチームとなってプロジェクトを進めることで、今後多くの社会課題を解決すると考えました。また、現代社会では、課題解決を行う上で必要となる技術分野の増加に対し、ゼネラリストのように業務に関われる人材が必要と考えました。そこで、多くのビジネスユニットがある特徴を活かして様々な知識を吸収し、活躍したいです。金融分野のお話で、産業分野の方から情報を得たことで、ソリューション提案を行った経験を聞きました。このように課題に対して広い観点でアプローチすることで、社会に変革をもたらす人材になり、キャリアを進めたいと考え御社を志望しております。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
自分のセールスポイント/今までに最も力を入れて取り組んだ事を教えてください/当社への志望動機を教えてください/デジタルを活用し日立のビジネスにおいてどのような活躍がしたいですか
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
webで入力
ESを書くときに注意したこと
それぞれ二百文字以内であったので、簡単にかつ要点をまとめることを意識した。
ES対策で行ったこと
自分で考え書いたESを徹底的に先輩に見てもらった。また一人の人に見てもらうのではなく、なるべく多くの人に見てもらった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
先輩の体験談や経験を聞いておき、参考書の繰り返しを行った
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
各30分程度
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事の方/技術者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
接続後面接を行い終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
とにかく、人柄が評価されたと感じた。人物面重視とも書いてあるので、個人に対する質問が多く、深掘りも多かった。その一つ一つに納得させる理由も必要。一番大きかったのは人事の方と自分の考え方もマッチしたことだと考えています
面接の雰囲気
人事の方は若い印象で明るい方でした。技術者の方は40代だと思います。二人とも自分の話を聞いてくれている感が強く話をしやすい環境でした。
面接後のフィードバック
当日に結果を電話で言われたのですが、その際今回の面接で感じたことと、それに伴う次の面接でのアドバイスを頂いた
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
どの学生時代でもいいので、力を入れて活動していた経験を教えてください
私は部活に力を入れてきました。私が入学した学部は他の学部と違い、始めの一年の間は北海道で寮生活を送るカリキュラムがありました。そのため、東京の大会に出場が可能となるのは二年生になってからでした。私は寮生活の間、北海道キャンパスで部長として活動しました。部活が開始した直後は充実した練習が行えました。しかし、地域に大会がないため部員のモチベーションが時間経過と共に低くなり、個々の上達を促せる環境を作ることに苦戦しました。そこで私はキャンパス内で大会を開催しました。大会という目的を作ることでキャンパス内でのサッカーという存在が活性化すると考えたためです。実際にサッカーグラウンドを練習のために使用する人を増加させました。イベント後には、事前に地域の社会人チームと連絡を取り試合を組み、その試合への参加者を募りました。イベント後も次の試合をモチベーションに充実感ある練習を行うことに成功しました。
上記とは別に学生時代に力を入れ活動した経験を教えてください
学部二年生から東京のサッカー部に所属していました。その際苦労したことは試合に出ることができなかった事です。理由は単純にチームメイトの技術力が高かったことです。そこで自分が行った事は、監督や主力の選手から、試合に出れる人はどんな特徴があるか、現在のチームに必要な能力といった内容を聞き出すことを行いました。そこで私は、前線の選手だったのですが、とにかく走って守備、声を出してチームを鼓舞できるように努めました。やろうと思えば誰でもできることではあったのですが、日々の練習でこれらをひたすら行いました。その結果、リーグ残留をかけた試合で途中出場することが出来ました。出場する際、チームを鼓舞する雰囲気をもたらしてくれる存在だから試合に出す。といった事を言われ、チームに少しでも力になることを探し実行した結果が得られました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事の方/技術者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで接続後面接を行い終了
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
上記で述べた、フィードバックでの人柄の面は評価されたと感じています。また、ジョブマッチング先の業務内容の理解やそこで行いたいこと、そのために現在やっていることが述べられたことが大きかったと感じています。
面接の雰囲気
アイスブレイクを行いながら、徐々に選考の内容にしていく形でした。雰囲気も柔らかく、笑顔が二人ともに共通して多かった
面接後のフィードバック
質問一つ一つに、しっかりと考えた中で自分の言葉で説明してくれていたことがとても誠実さを感じとても好感を持てたというフィードバックがありました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
このジョブマッチング場所で今後入社してから行いたいこと
ネットワークやセキュリティなどのITインフラサービスに関する業務に携わりたいです。私は研究室でネットワーク構築やリモートアクセスの整備を行っています。リモートでも研究活動が行える環境構築によって、研究室全体を支援することにやりがいを感じています。この経験を活かし、日立グループのテレワーク環境の整備に関わり多様な従業員の業務に貢献したいです。また、現在ではリモート授業などのオンラインによる教育環境に課題があると感じました。実際に装置を使用した業務に関しては、さらに課題があると考えます。そこで、将来的に上記の業務に関わり、この課題を解決したいです。これらの理由から本ジョブマッチングを希望しました。
研究室のネットワーク管理を行う中で、具体的にどのようなことをしてきたか
研究室で使用しているVPNルーターではトラフィック増加の原因特定ができないため、定期的にトラフィック状況をLANマップで確認業務を行っていた。また、通信が増えたタイミングごとで研究室内で話を聞き、トラフィック状況の分析を行うことで研究室内のトラフィック管理を行った。他に、研究室では研究内容のデータのバックアップなどを多くする機会があるため、大きいデータのやりとりが多いです。それに伴うトラフィック増加を引き起こすケースが多いため、大きいデータのやりとりの際は自分への報告をしてもらい研究室内のネットワーク利用の管理を行った。これらを行い研究室内のネットワークダウンを防ぎ、研究活動の支援を行っている
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
学校推薦であったため、辞退する理由がなかったです。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
内々定を出す面接では、合格後五日以内の承諾検討期間があった。そのため、面接を行う日時はしっかりと検討してくれた。
内定に必要なことは何だと思うか
自分は学校推薦で受けていたのですが、ジョブマッチング先はそのことを把握していない印象だった。そのため学校推薦であっても志望動機の深掘りや根拠は必ず必要だったと考えています。また、人物面重視の面接のため、ESの内容以外も多く聞かれる印象だったので、がクチカを多めに想定しておく事も必要。またチームと頑張った経験も多く聞かれる印象がある。ただ答えるだけではなくて、なぜ行ったか、その後どう役だったかという、考えられうる深掘りを想定しておく事も大事。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
人物面を高く評価された事とその人物面が人事の方にとても好印象であったことが一つです。これは運としか言いようがないが、自分の考え方にとても共感して頂いた。あとは、ジョブマッチング先で行いたいこと、志望動機、これらの考えに至った根拠を述べられた事も大きいと考えています。
内定したからこそ分かる選考の注意点
後日聞いた話ですが、ZOOMということもあり、二次面談では二人の面接官の他に、一次面談の人事の方も顔を伏せて聞いていたらしいです。一次面談の段階で、本部長以外の人は合格を出していたらしく、あとは二次面談の本部長のOK待ちだったらしいです。そのため、一次面談の印象は二次面談にも引き継がれると思います。一次と二次で言ったことが違うとか逆質問を同じにするのはよくなさそうです。
内定後、社員や人事からのフォロー
リクルータ担当の方からおめでとうという連絡とこれから気になることがあれば連絡してほしいといわれた
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- オフィス・オフィスの位置・働く場所
- 給料・待遇
入社を迷った企業
キオクシア株式会社
迷った会社と比較して株式会社日立製作所に入社を決めた理由
とにかく知名度の大きさと勤務地が大きい。就職活動を行う中で、私は就活ハイという言葉を使っているが、自分の人生においての仕事の優先順位が上がってしまう現象が起きてしまう。こうならないために、本当の意味での自己分析は大事。この自己分析は就活には役立たないが、今後仕事を行いながら生活していく上で大事と考えます。その中で自分の人生と照らし合わせ、年功序列でしっかりと時間をかけ成長でき、また、実家と近い勤務地という選択に至った。
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日立製作所の 会社情報
| 会社名 | 株式会社日立製作所 |
|---|---|
| フリガナ | ヒタチセイサクショ |
| 設立日 | 1920年2月 |
| 資本金 | 4634億1700万円 |
| 従業員数 | 286,755人 |
| 売上高 | 9兆7833億7000万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 東原 敏昭 |
| 本社所在地 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 |
| 平均年齢 | 42.6歳 |
| 平均給与 | 961万円 |
| 電話番号 | 03-3258-1111 |
| URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/index.html |
| 採用URL | https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/ |
