農中情報システムの内定者のアドバイス一覧（全13件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退した理由としては、内販100％であるという点です。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したため不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】納得がいくまで就活を続けさせてくれた。もう一社と悩んでいると話したら、そこの選考が終わるまで待ってくれた。ただし、２週間おきに電話でやり取りをする必要がある。【内定に必要なことは何だと思いますか？】とにかくIT企業の中で、なぜユーザー系のSIerなのか、なぜ農中情報システムなのかといった志望動機を固めることがとても大切であると思う。IT企業の分類をしっかりと頭に入れておくことで、どんな仕事を行っているのか、他の会社との差別化がしやすい。また、その根拠となる体験談などあるとより説得力のある志望理由がが語れると思う。志望理由は深堀されるので、全部一気に話すよりも、小出しにした方が面接での受け答えがスムーズにできると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えをわかりやすく他人に伝える事と、理論的に話が出来ているかの二点にあると思う。まずESの段階から「誰にでも分かるように説明してください」とあるように、相手にとってわかりやすく説明することがこの会社で求められている能力だと感じた。実際にシステム開発を想像すればこの予想は間違っていないと思う。また、私の場合、志望理由で情報系の専攻ではないのにもかかわらず、SE職を志望したことから、なぜ化学系に進まないのかと詰められたが、理論的に説明できたため内定を貰えたと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】内々定後の内定辞退を恐れているように感じた。従って、仮に志望度が低いとしても、面接では志望度が高いというアピールを怠らないことが大切であると思う。また、インターンシップを受けないと企業の細かい情報、今後の方針などが見えてこないので、参加することで、面接で話すことにより説得力が出てくるのでお勧めである。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】辞退したため不明だが、辞退するまでに電話で気になったことは何でも答えて下さるなど対応してくれた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】就職活動を進めていくにつれて自身の興味のある業界が変わってしまった為です。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】全体で50名程度だと思います。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】この企業を志望する学生と接する機会が無かった為、不明です。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】この企業を志望する学生と接する機会が無かった為、不明です。【内定後の企業のスタンス】ある程度の期間は他社との比較をする為に待ってくれます。また、必要であれば社員との面談もセッティングしてくれるようです。しかし、2週間おきに人事社員から電話があり、進捗状況を聞かれます。これが、就職活動をしている上ではストレスになってしまいました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】「チームで何かした経験」「周囲の人と良好な関係を築ける事」をエピソードとして話すと良いと思います。この企業の立ち位置は、Sierとして親会社とITベンダーの橋渡しをする事です。その為、様々な人と良好な関係を築きながらビジネスをしていく必要があります。なので、上記のエピソードを話す事が出来れば、会社で活躍するイメージを持ってもらえると思います。注意点は、自分を良く見せようとしたりしても人事に見抜かれるので、ありのままの自分を見せましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】周りにこの企業の選考を受けて落ちた人がいない為、明確な回答は出来ません。しかし、どの企業にも言える事ですが、準備してきた文章を思い出しながら話す人や不愛想な表情で話してしまう人は、“印象”に残りませんし落とされる可能性は上がります。この企業は、対面かオンライン面接を選択できます。対面面接だと、表情がいつも以上に見られるため、鏡の前で笑顔で話す練習をしておくと良いかもしれません。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】コロナ禍でも本社に出向き面接を受けて、会社の雰囲気を知れた事が非常に貴重な経験だったと思います。説明会などでは、数名の人事社員の方を画面越しで見るだけなので、社風なんてほぼ分かりません。面と向かって社員さんと時間を過ごす事で、自分がこの企業で働けるかを判断する必要があると思います。私は、この企業の社風は合わないなと思いました。ミスマッチ入社を防ぐためにも、機会があれば面接時にオフィスに出向きましょう。私見ですが、対面での面接を希望した方が、志望度の高さをアピールする事が出来ると思います。（オフィスに伺った際の反応が、とても良かった為）【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、2週間に1度就職活動の進捗を聞かれます。

【内定後の企業のスタンス】第一志望と伝えていたが、承諾するまでに時間をくださった。また、こちらの事情で内定を取り消すことは無いともおしゃって頂けた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】採用大学をみると、国公立大学をはじめとして比較的高いレベルの人が多いが、軸がしっかりとしていれば学歴関係なく採用してもらえるので頑張ってほしい。しかし、採用大学のレベルがそこそこ高いということは、最初の足切りであるSPIの通貨の点数も高いと考えられるので、対策はしっかりしておくべき。また、SIer企業としての立ち位置と、親会社である農林中央金庫の立ち位置の両方の切り口から企業研究をしておいた方が、スムーズに受け答えができる。また、自身の性格に関する質問が多かったため、自己分析は重要。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出る人は、企業研究と自己分析を両立させた人だと思う。学生時代の経験について面接で必ず問われるが、私より経験豊富な友人が内定を得られていないことから考えると、やはり内容の派手さは関係ないと思った。大なり小なり、どうして次の行動をしようと思ったのか、そのプロセスを整理して説明できるかが分岐点だと思う。私は、面接の前日にESを基に、もう一度何が話したいのか整理する時間を必ず設けた。言いたいことはあるけどどう伝えたらいいかわからなくて黙りこくるのはもったいないので、様々な切り口から回答も考えていた。また、うまくいかなかった面接のあとは、何が答えられなかったのか、何が研究不足なのか振り返って次に生かすことも大事。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】一見、よく見る質問ばかりであまり難しそうにみえないのが注意点。たっぷりと面接時間が設けてあるので、かなり深堀される。どうして？なぜ？など、圧迫面接ではないが追及される。今一度、思い出される経験は、言語化しておくべき。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】面接時間が１時間近くあるが、逆質問に多くの時間を割いてくれた。説明会に行けなかったため、選考段階で多くの疑問を解消させてくれた。

【内定後の企業のスタンス】なるべく早めに返事はほしいが、自分の区切りがつくまでは待ってもらえる。いつ頃までに返事をするかは事前に言っておく必要はある。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ユーザー系子会社ということもあり、自分が入社した際はどの部署に携わりどのような案件をしたいかを言えるようにしておく必要はあると思う。私は面接で聞かれることはなかったが、書き込み等を見ると聞かれている人もいた。特殊な位置づけにある会社なので志望理由が考えにくいが、あまり飾りすぎずに自分の言葉で話すことが大事だと思う。また、インターンは非選考ながらも参加者には早期に採用説明会を開いてくれるので絶対に参加したほうが良い。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】いい意味でも悪い意味でも落ち着いている人が多いと感じた。体育会系というよりは文化系寄りの人が多いイメージ。面接の際にも適切な大きさで落ち着いて話す姿勢が好印象だったと思う。また、プログラミング未経験の場合は入社後にミスマッチが生じないように見られているのでいかにプログラミングに向いているか、興味をあるかを伝えることも必要。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】2回行われる面接のどちらとも面接後に人事社員と面談がある。非選考であるとは伝えられているが、まったく無関係とは思えなかった。どちらも面接でどんなことを聞かれたかといった内容を問うてきたため、要約能力や伝達能力といった能力面をはかっている気もした。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】何か気になることがあればいつでもいいのでメールや電話で聞いてくださいと言われた。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、気が済むまで就職活動をしてよいということでした。そういった誠意ある対応にとても感謝しています。【内定に必要なことは何だと思いますか？】何度も何度もOB訪問をするとよいと思います。人事を通していろいろな部署の社員さんを紹介してくださるので、そういった機会を最大限に利用することが大事です。また、間接的に人事へのアピールにもなります。これだけ私はやる気があるのです、御社をきちんと見て志望していますよということを伝えることになると思います。また、面接の際の志望理由もOB訪問をもとにすれば完璧になるのでぜひOB訪問をすることをオススメします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】人事へのアピール度合いだと思います。面接官は何人もの学生を面接するので、やはり印象に残るということはとても大切です。自分の顔と名前は覚えてもらわないと内定は出ないので、少ししつこいくらいの積極性はあってもよいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンに出ることは大事だと思います。早期の選考ルートに乗ることができるので、比較的早い段階で内定をいただくことができます。やはり、早期のルートのほうが学生をよく見てくれると思うので、ぜひインターンに参加しておいてください。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者の懇親会があるので、参加を勧められた。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】非常に基本的なことですが、学生時代力を入れたこと、志望動機を聞かれ、一貫性がなければ話に信憑性がでないため、さいていでもそこだけはちゃんとやっておくべきだと思う。入社してからやりたいことが企業と一致するものかどうかも要チェック。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】あまりないように思うが、皆話しかけられれば120％の答えを返すことの出来る人たちが集まっているように思う。話しかけられて掘り下げないと話のぜんようがわからないような話し方をする人はいなかったので、そういう人を落としていたのかもしれない。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終までは全通と言ってもいいくらい落ちないらしい。最終選考で本格的に落とされるので、実質一発勝負。そんなにライバルも多くないので、GDと1次面接で話したことを練習だと思って最終面接に臨めば普段通りの自分は出せると思います。