【志望度を具体的に示せる】【23卒】ＫＤＤＩの事務系総合職の最終面接詳細 体験記No.38957（関西学院大学/男性）（2022/12/19公開）

オンラインのためなし

どれだけ志望度を示せるかが大切だと思いました。IR資料などを用いながら、ドコモ、ソフトバンクの違いを具体的に示せてのが評価されたと思います。

役員面接ということで非常に緊張していましたが、ふたを開けてみれば非常に優しい方ばかりで、こちらの話を丁寧に聞いて下さいました。

なし

就活会議

なぜドコモやソフトバンクではなく、KDDIを志望しているのか

XR事業に取り組む姿勢を強く感じたというのが大きな理由として挙げられます。御社はAu vision studioというチームを設置してXRを用いた新たな事業や世界の構想を行っていたり、決算やIR資料を拝見する中で、御社はライフデザイン領域の売り上げ1.5兆円を目指すという中期経営計画を掲げていて、非常にXR事業注力するという姿勢を感じたのですが、NTTドコモさんは、現在スマートライフ事業の売上比率は数％ほどしかなく、そのスマートライフ事業も決済やエンタメ系に注力していたため、自分の想いは実現できないという風に感じました。またソフトバンクは研究開発費といった面で、御社と比べて２倍の差があり私はまるでその人と会って対話しているよう体験ができるサービスを考えているので、技術力やサービスの質という面で、自分の想いは実現できないという風に感じました。

苦手なタイプは？？(以下深堀り)

「ネガティブな発言が多い人」だと考えています。
これまでサッカーやアルバイトの経験をしていく中で、必ず一人は「これやるの面倒くさい」「これやる意味あるの」といったネガティブな発言をする人がいて、なにも行動していないのに最初から諦めている姿勢にすごく苛立ちを感じてきましたし、そういったネガティブな発言で周りに士気や意欲を下げていることにも苦手意識を感じてきました。

Q.そういう人にはどのように対処した？
「その気持ちはすごくわかるけど、というようにまずは気持ちを肯定したうえで、「でもせっかく同じ時間をすごすならお客様に快適に過ごしてもらったほうがいいよね」と
風に、それをやることの意義や目的といったところを粘りづよく話しかけていきました。