【未来を創るワーク】【23卒】トヨタ自動車の冬インターン体験記（文系/事務系総合職）No.32676（非公開/非公開）（2023/3/6公開）

トヨタ自動車は、本選考のルートが不透明で、どこかのイベントの参加から、リクルーターがつくことがあるという噂があったので、できるだけトヨタ自動車が開催しているイベントに参加しよと考え、その一貫としてインターンシップに参加しました。

参加は応募をするだけで、たぶん抽選なので、特に対策を行ったことはありません。あえて言えば、自動車業界の知識を身につけるようにしていました。

応募だけでエントリーは完結し、選考はなかったので、特に重視されていたと感じたものはありません。

シミュレーションゲームのようなもので、トヨタ自動車の各部門の方針を考える

現状分析→業界研究→方針策定→全員で話し合い・まとめ

担当部門(調達)の業務や存在意義について深く知ることができ、利害関係との関わり方も学びました。

トヨタ自動車の未来を作り出すワーク

1日目にやったこと

まず最初にグループメンバーが発表されて、グループ分けを行い、お題やワークの手順を30分ほど説明されました。その後は担当部門の方針を考え、グループで議論し、最後にFBがありました。

不明

なし

社員さんとの関りはほとんどといっていいほどありませんでした。そもそも参加学生が50人に対して、社員が1人と非常に少なく、社員との関わりというよりは、トヨタ自動車に興味を持ってもらうことがメインでした。

シミュレーションゲームのようなワークだったので、ワーク自体はそれほど難易度は高くありませんでした。しかし、部門の方針を決めるという、ある意味ざっくりした、考える範囲の広いワークだったので、どこまで考えればいいのかわからないという点で苦労しました。

自動車業界に対する志望度が高い方ばかりで、自分ももっと企業研究しないといけないと思いました。

トヨタ自動車の業務や経営方針は十分に学ぶことができました。ワークのお題が、トヨタ自動車の今後の経営戦略を考えるというものだったので、経営戦略を考えるうえで、現在の自動車業界を取り巻く環境やトヨタ自動車のアセットや強みというのは深く調べるので、学びは多かったです。

自動車業界の知識やトヨタ自動車の企業研究をしっかりやっておくと、経営戦略を考える上で役に立ちました。

今回のグループワークは、部門やトヨタ自動車の経営戦略を考えるというお題だったので、実際の各職種の業務については、それほどクローズアップされておらず、あまり理解することはできませんでした。業務内容をしるというよりはトヨタ自動車について広く知れたという感じです。

インターンシップに参加している学生は、早慶以上がほとんどで、そもそも学歴というところで勝てないという風に感じました。また、学歴だけでなく、自動車業界に対する志望度が高い人が多く、冬のインターンシップの時点で、ほとんど企業研究を完成している人もおり、自分では受からないと感じました。

業務内容について深く知ることができたわけではないので、志望度は大きく上がったというよりは、微増したというのが正直なところです。今回のインターンシップは、経営戦略室や経営者の仕事に関するものだったので、営業や、調達の仕事内容についてもっと深く知れれば、志望度は変わったかもしれません。

インターンシップに参加したからかは分かりませんが、インターンシップに参加後、地域別の案内があり、この地域別のイベントの後にリクルーター面談があったので、有利にはなっていると思います。

自動車業界では、他に本田技研工業のインターンシップに参加しました。私は、トヨタ自動車に対する志望度が高かったので、本選考に向けて、他の企業との比較を聞かれた際に明確な答えが出せるように、同業他社である本田技研工業の業務や特徴について深く知っておこうと考え、本田技研工業のインターンシップに参加しました。

明確なビジョンがあるからこそ、世界を相手に戦えるグローバルメーカーであり続けることができているのだなという印象を持ちました。このインターンシップに参加するまでは、製品が消費者に人気だから、世界一位の販売台数なのだと考えていたのですが、その人気のために各部門がしっかりとビジョンを持ち、連携を行っているのだと学べました。