鹿島建設の内定者のアドバイス一覧（全15件）

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後、他社の選考はどうするかというのは聞かれた。本命第一志望であったので、すぐ断ると言った。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ゼネコンは各社似たような感じで、どこで違いを見出すかが本当に難しい。現場の人間も他社との違いは分かってないことが多い。しかし、他社よりもその会社がいい理由というのは必ず聞かれる。夏のうちから、インターンシップはもちろん、会社のホームページを見たりやOBの意見を聞いたりして、多少こじつけでもいいのでイメージを作っていってほしい。鹿島の技術職はインターンシップへの参加やリクルーターとの交流がないと、おそらく採用が始まっていることすら気づかないので、早めに、積極的に動くこと。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】一連の選考自体は何も難しくないので、自信をもって堂々と話せるような人が内定するのではないでしょうか。ただ、謙虚さは必要かと思う。私は、緊張するタイプだが面接ではとにかく声を張るようにした。他の内定者にはまだあってないので、あくまで想像でしかない。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】どこまでここで言っていいのかわからないが、とにかく他社の選考よりも簡単であり、また、施工管理職は倍率も低いため、とにかく受けてみるのが一番ではないか。ただしインターンに行かないと話にならない。夏はわからないが、冬インターンは実質第一選考かと。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】コロナ禍でどんな影響があるか心配されました。

【内定後の企業のスタンス】最終面接以降に、就活を辞める様に促された。指示まではされないが、何度も「他者を辞退するか」の確認の質問をされた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】他ゼネコン(開発であればデベロッパーも）など、同業他社が多くあるので、他者との差別化を意識することが重要だと思います。作品の違いや、部署構成の違い、研修制度や転勤制度の違いなど、じっくり調べなければ分からない内容が多いと思うので、時間をかけて業界研究することをお勧めします。また、自身のことを説明する際には、面接官を笑顔にさせる様な意識でリラックスして話すと良いというアドバイスも、社員さんから頂いていました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】話の具体性を高めて、話に信憑性を与えることだと思います。鹿島建設の作品名や社員さんのお名前、自分の話であれば具体的な数字や考えたことなどをはっきり話せると、しっかりと考えて行動をしているという印象も与えられるのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最初の面接で高評価をいただけると、その後にOB/OGさんから手厚いサポートをいただけることもあるので、スタートダッシュから周りに差をつける意識をすると良いかもしれません。仲良くなった社員さんが多いことは、その後の面接でもアピール出来ることだとも思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】従来は内定者旅行が6/1,2にある予定だったが、コロナウイルスのために中止となりました。代わりにお米をいただきました。

【内定後の企業のスタンス】内定後は、就活を終えるように指示されました。自分自身この会社が第一志望であり、そのことは面接でも伝えていたため、快諾しました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】とにかく他社との差別化が重要だと思います。どうしてこの会社なのか、この会社でなければいけない理由は何なのかを、いかに自分の言葉で説得力を持って伝えることができるか、が何より重要だと思います。そのためには、やはりこの会社だけでなく、同業他社の情報をくまなく分析したり、実際に社員の方々とお話する機会を頂いたりすることが近道だと思います。また、異なる業界の立場から見たこの会社の強みや自分とフィットするであろう理由を述べることができれば印象に残ることができるのではないかとも思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の言葉で相手に伝える能力が重視されているように感じます。考えを伝えられないということは、自分の中で情報がまとまっていない体と思います。ですので、質問に対する回答を丸暗記するのではなく、その根幹の部分を芯にして、その場で言葉にすることができればいいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接はかなり落とされると思います（半分程度？）。説明会や一次面接で仲良くなった友人たちも多くが落とされていました。ですので、内定をいただく最後まで、気を緩めることなく対策し、面接に臨むことが重要です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】懇談会を開催していただきました。また、職場見学や試料の送付もありました。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれましたが、うちに来ることが決まっているのなら、今受けている他社はもう受けるのをやめてもいいよと言われました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】スーパーゼネコンとを志望するのであれば、スーパーゼネコンの５社の違い、中堅の建設業でなく、なぜスーパーゼネコンなのかなどをまとめておくべきだと思います。自分なりにその会社独特有の社風の違いを志望動機を話したほういいと思います。また、事前に準備が出来ないタイプの質問も必ずどこかで何回かされますが慌てることなく、不安そうな態度を面接中に見せないことが重要です。間違っていても堂々と答えればいいと思います。また、実際に鹿島の社員と接したことはあるか聞かれたので、インターンシップに参加しておいたほうがいいでしょう。実際の現場の雰囲気なども話すことができますし。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】変に自分を良い風に見せようとするのではなく、偽りのない受け答えをしたほうがいいと思います。また、答えにくい質問をされても、おどおどしないで、間違っていると思ってもはきはきしている人を好んでいるイメージでした。そのため、質問に対する受け答えは、自信がなくてもあまり時間を空けずに堂々と答えたほうがいいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接が７対１であったり、６対１で面接官の人数が多く、圧迫のように思えますが、そこでおどおどしてしまい、質問に対する受け答えが変な風になってしまってはいけません。面接官の人数は多いですが、あまり気にしないようにして、常に明るく、はきはきしていることをお勧めします。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事の方から不安に思っていることはないかなどのメールをいただいたり、電話をする機会が何回かありました。

【内定後の企業のスタンス】内定後はすぐにうちにきてくれるかという意思確認を聞かれた。入社予定だったので二つ返事で返答しました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】動き出しを早くすることだと思います。自分の場合は建築の現場で働きたいという気持ちが決まるまでに時間がかかり、適性検査などの準備に追われました。自分自身が本当に何をしたいのか、と問い続けることを早めに行うことはとても重要なことだと思います。動き出しを早くすることで勉強の時間を割くことができつつ、自己分析や企業分析、面接対策など様々な準備を行うことができると考えます。あとは熱意を面接官に見せれば大丈夫だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】いかに自分の考えを相手に理解してもらえるかによると思います。例え会社の理念にあった人材がいたとしても、会社側に理解してもらわなければ意味がありません。堂々と自信を持って自分をぶつけて、会社側に理解してもらえるように努力することが大切だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】SPI、筆記試験、共に準備を早めに行うことだと思います。合格点のボーダーが高く、早め早めに対策を取ることをオススメします。特に筆記試験は一級建築士程度の問題が出題されたのである程度の対策は必須だと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後にはリクルーターの方にランチに連れていってもらった。自分の考えなどを聞いてくださった。

【内定後の企業のスタンス】・就活を辞めるような圧迫はなく、学生の就職活動を尊重してくれた。もちろん、迷っている学生に対してのアピールというか、迷いへの助言などはしていたようである。・内定後も毎月2回ほど、本社と支店両方で同期との現場見学や研修旅行、グループワーク、懇親会などが開かれ、非常に楽しくフォローも手厚い。【内定に必要なことは何だと思いますか？】・何故鹿島なのか、という問いへの明確な回答が必要である。そのため、現場見学、説明会、リクルーター面談などで、自身が惹かれる理由を明確にできるように意識して参加し、質問などをすべき。建設業のスーゼネ5社は、この作業が必要である。私の中で鹿島を特徴づけるなら、先取で取り組んできた誇りや歴史、現場第一主義、優しさや穏やかさ、真摯さといったものがある(大林、竹中は雰囲気が近く、大成、清水は似ていない)。・質問は基本的なもので、変な質問は少ない。落ち着いて、自分の言葉で話すことが大事。基本的には論理的に落ち着いて答えるべきだが、それだけではなく大事な所での熱意が求められる。・学歴は関係ないように感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】・真面目で、穏やかな人が社員さんにも内定者にも多いように感じる。しかし、暗いわけではなく誰にでも明るく接することができる人が多い。皆、建設業が好きな気持ちがしっかりあるように感じる。・皆それぞれ、自分ことをぱっと言葉にできる人が多いように思えた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】・リクルーター面談が大事で、気軽な気持ち準備せずに行くと切られてしまう。最低五回はあり、毎回違う方だが、皆に気持ちの良い学生だと思ってもらう必要がある。素直に真摯にリク面に取り組むべき。・ESが三月中旬で、内定が四月末なので短期決戦。ESが練られてないと、その後の面接で苦労するため準備は早め早めに。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】・内定後すぐに祝勝会が支店であった。その後も定期的に懇親会や座談会などがあり、疑問にこたてくれる。・ウェブの英会話、マナー講座、資格取得の補助などフォローが手厚い。

【内定後の企業のスタンス】7月中にどうするか決めてほしいと言われた。また、8月1日・2日の合宿の参加を求められた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】OB訪問は重要だと思います。スーパーゼネコンの事務系の仕事内容は似通った点が多いので、「人」を判断軸にすることが多くなるかと思われます。その意味でも、社員と話して会社の雰囲気をつかむことが必要になると考えます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】入社後は、色々な立場の人間を纏め上げて仕事をする必要があります。なので面接でアピールするためにもチームで何かを成し遂げた経験があるにこしたことはないと思います。また、共通点としては元気がよく、人当たりが良い人間が多いように感じました。逆に、根暗な感じの人は少し厳しいかもしれません。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】リクルーター面談は、あまり選考にはつながりません。ただ、優秀さをアピールすると目をかけてもらえるでしょう。リクルーターから人事に推薦してもらえ、とんとん拍子で選考が進みます。もちろん、だからといって内定が確定するというわけではないので気を抜かずに挑みましょう。