【未知の業界への挑戦】【21卒】ソニーグループの冬インターン体験記（理系/事業戦略コース）No.9187（京都大学/男性）（2020/6/23公開）

もともとあまりメーカーには興味なかったが、商社を見ていたタイミングなので、メーカーと商社の違いを明らかにして、なぜこの業界なのかを考えるきっかけにしたかった。その中でもB2Cでとても大きなメーカーであるソニーのインターンに参加したいと思った。

ソニーの商品やサービスに関する理解が問われるエントリーシートであったので、しっかり理解しておく必要がある。

説明会・セミナー → エントリーシート

ソニーのテレビの資金配分戦略を考える

1日目にやったこと

まずは、午前中に説明会といろんな事業部の人との座談会があった。そのあとは事業戦略の立案を行って、発表資料を作成し、実際に発表した。最後には表彰と懇親会があった。

事業責任者

イヤホン

リーダーシップを発揮できていて、かつほかのメンバーにできないパフォーマンスをできていたといってもらえた。チームのアウトプットは数字の詰めが甘いといわれてしまった。

インターンで大変だったことは、メンバーがおとなしくて、かつ自由に意見を言うタイプではなかったので、それを引き出して議論を進めることが大変だった。特に後半の事業戦略に関しては、資金の配分に関する知識がなく、数字が全く詰められないことがあったので、そこを決めるのが大変だった。

ソニーは顧客を大切にするだけでなく、自発性や挑戦を大切にする考え方をとても大切にしていて、その価値観が自分に合っていると思って、面接に活かせると思った。また、戦略のワークに参加して気づいたが、数字にもこだわりが強い会社である。マーケティングが強そう。

ソニーの製品についてしっかり理解しておくべき。また、コンサルティングファームの様な数字詰めがちゃんとできるようにしておくべき。

働くイメージを想像できた理由は、インターンのワークでリーダーシップを発揮できたことが大きい。消費者に届けるための思考方法も知ることができ、合っていると思った。また、ソニーの自発性、挑戦的や、カスタマーを大切にする考え方を理解でき、共感できたことがよかった。

直接的な優遇はなかったからだ。ただ先輩に聞くとインターン参加後は参加部署での内定が出やすくなるらしい。そして、リーダーシップを発揮できていて、かつほかのメンバーにできないパフォーマンスをできていたといってもらえたので、実際に受けていたら評価を得られたかもしれない。

志望度が上がった理由は、インターンのワークでリーダーシップを発揮できたことが大きい。消費者に届けるための思考方法も知ることができ、活躍できると思った。また、ソニーの自発性、挑戦的や、カスタマーを大切にする考え方を理解でき、楽しそうと思えた。

有利になると思った理由は、座談会をセッティングしてくれて、接点をたくさん作れたからだ。また先輩がインターン経由で内定を取ったといっていたので、優遇はあると思う。

参加後は、いろんな社員の方の話を聞ける座談会に招待された。ただ、本選考は出していないので、優遇についてはわからない。

志望業界は、広告代理店や総合デベロッパー、総合商社を見ていた。特に前者に関しては、電通、博報堂のような大手。これらの業界で新しいビジネスを大規模に展開することに魅力を感じていたため志望していた。他には外資系のITの会社もうけていた。メーカーはほとんど見ておらず、デンソーのインターンに参加して、少し見るようになった。

実際にインターンを経験してみて、ソニーの志望度は上がった。何度も書くが、活躍できそうで、考え方もあっていると感じたためである。また、広告代理店と外資系のITの会社は引き続き受けていて、広告代理店に落ちてしまった。外資系のＩＴ企業は先に内定をもらい。とソニーと総合的に考えて、ここに入社しようと思い、ソニーは受けなかった。