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京阪ホールディングスの本選考体験記一覧 -志望動機・面接の質問と回答- (全109件) 2ページ目

京阪ホールディングス株式会社の本選考における志望動機、企業研究で行ったこと、各面接で出題された設問とそれに対する先輩の実際の回答を公開しています。ぜひ、詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。

京阪ホールディングスの 本選考体験記一覧

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109件中101〜109件表示 (全18体験記)

WEBテスト

事務系総合職
22卒 | 大阪大学 | 女性   内定入社

【実施場所】自宅【WEBテストの内容・科目】玉手箱:言語、非言語、性格【WEBテストの各科目の問題数と制限時間】1時間程度【WEBテスト対策で行ったこと】SPIのみ対策をしていたので、個別の対策はあまりしていないが、玉手箱の設問の傾向は事前に調べて把握しておきました。

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公開日:2021年7月3日

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1次面接

事務系総合職
22卒 | 大阪大学 | 女性   内定入社

【面接タイプ】動画面接・動画選考【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】アプリ上で行う。開始すると、人事の方が簡単に流れを説明する映像が流れ、録画面接が始まる。画面に質問内容が映し出され1分後自動的に録画が始まる、という流れで、質問は計3問。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】録画面接のため、面接官との関わりはなし。自宅で一人のため、通常の面接よりリラックスできると思っていたが、1分で強制的に録画が終わる焦りがかなり大きかった(撮り直しなどもできない)。また事前に質問を知ることはできないため、対策も難しい。【リーダーシップとはなんだと思いますか。】私はリーダーシップとは、集団やそのメンバーに対して知的好奇心を持ち続けることだと思います。私は大学時代、100人以上が参加する合宿の幹事長を務めました。そしてリーダーを務める中で感じた課題は、「いかに意見を引き出すか」「要望や意見をどうまとめるか」「どのような分担で進めるか」の3つでした。こうした課題を解決したのが「知的好奇心」でした。常に周りにアンテナを張り、公私にわたりメンバーと交流することで、意見の出やすい関係が生まれました。またチームの課題や目的に気づけ、方向性が明確になりました。さらに個々の能力や個性を理解した上での仕事分担によって、全員の役割意識・達成感にも繋がったと感じました。このような体験から、私にとってリーダーシップとは「知的好奇心」であると考えています。【京阪HDで具体的に成し遂げたいことはなにか。】私が御社で成し遂げたいことは、地域の色を生かす駅や駅周辺の開発です。私は、御社の持つ歴史や景観に彩られた沿線と、そこに溶け込むような車両や駅に非常に魅力を感じています。そしてそうした、単なる移動手段としてではなく、人が集う街のシンボルとなる駅開発が、地域の色を鮮やかにする「京阪」というブランドを生み出していると感じました。こうした背景から、御社がすでに取り組まれている枚方市駅や中之島地域はもちろん、その他の場所でも世界観、統一感をもった駅の開発に携わりたいと考えています。また、移動目的の創出にも携わりグループ全体の成長に貢献したいと思います。自身の強みや経験を生かして、関西と御社双方にブランド力を与えたいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】次の面接の際に、人事の社員の方が「1分間の中で簡潔に話せるかどうか」「変わった質問にも冷静に答える対応力」をみていたとおっしゃっていました。「リーダーシップとは」のような想定外の質問にも、焦らず論理的に、1分ギリギリまで話せたところが評価につながったのではないかと思います。自己PRや志望動機などは事前に対策をしておいた方がよいと思いました。

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公開日:2021年7月3日

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2次面接

事務系総合職
22卒 | 大阪大学 | 女性   内定入社

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】事前にメールで送付されたURLにアクセスし、はじめに人事担当の方とお話をする。(面接ではないものの、志望度や選考状況の確認をされます。)その後部屋を移動し、面接。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】はじめの人事の方とのお話では選考状況の確認などがありますが、雑談も交えて緊張をほぐそうとしてくださいました。録画面接の感想や、その後の面接についても話していました。面接自体は、やや淡々と進んだ印象でしたが、圧迫感を感じることはありませんでした。人柄や学生時代の経験を問う質問がほとんどでした。こちらの話をよく聞いてくれていたと思います。【なぜ鉄道業界を志望しているのか、他にはどのような業界を見ているか】私は学生時代に、大人数が参加する宿泊行事の企画や個別指導の塾講師、さらに関西方言の研究を行なっていた経験から、「責任感・使命感の大きい仕事」「自らの手で人や街を活性化できる仕事」を就職活動の軸としています。鉄道業界は、人々の生活の動脈を支えるという大きな使命があり、さらに人の人生や関西の街を目に見える面ではもちろん、目に見えない面でも豊かにしてゆけるため、鉄道業界を第一志望業界として就職活動をしております。鉄道業界とはアプローチの仕方は異なりますが、「責任感・使命感の大きい仕事」「人や街を活性化できる仕事」という軸に沿うものとして、在阪のテレビ局さんや、損保業界の地域職なども選考に参加しております。【あなたの弱みはなんですか。またその弱みが出てしまったエピソードはありますか。】私の弱みは、完璧主義で負けず嫌いなところです。自身の一番の強みは責任感であると考えているのですが、そのような「自分にできることをなんでもしよう」という姿勢がですぎてしまい、このような弱みに繋がっているのではないかと思います。そしてこの弱みが最もあらわれたのは宿泊行事の企画長を務めた際であると思います。すこしでもより良いものを作り上げようとするあまり睡眠時間を削って作業をするなど、精神的にも体力的にもしんどさを感じることが増えてしまいました。こうした姿勢自体は自身の良いところだと思っているので、限られたお金や時間の中でそれが発揮できるように、ときには人の意見を仰いだり、仕事を任せたりすることが大切だと学んだ経験でした。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】業界や京阪に関する質問はわずかで、学生時代の経験や人柄に関する質問がほとんどでした。かなり詳細に深掘りをされたので、しっかりとガクチカを詰めておくことが重要だったと思います。普段メインで話すことが多いエピソードとは別の部分をかなり深掘られ少し焦ってしまったので、バイトや学業、サークルなど、どの経験に関して聞かれても対応できるようにしておくことが必要であると感じました。深掘りにも論理的かつ冷静に対応できたこと、エピソードや自己PRの中でリーダーシップをアピールできたことが評価に繋がったと思います。

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公開日:2021年7月3日

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最終面接

事務系総合職
22卒 | 大阪大学 | 女性   内定入社

【面接タイプ】対面面接【実施場所】大阪本社【会場到着から選考終了までの流れ】これまでの面接同様、まずはじめに人事の方とお話をする(志望度や選考状況の確認など)。面接ではなくほぼ雑談ではあるものの、京阪への思い入れなども聞かれ、志望度の高さを確かめておられるのかな、と感じた。その後別室に案内され、面接。終了後は面接官の一人がエレベーターまで見送ってくださる。【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部の社員2名(おそらく部長)【面接の雰囲気】はじめの人事の担当の方とのお話は、少し緊張感は感じましたが、かなり和やかでした。こちらの緊張をほぐそうとしてくださった印象です。面接自体はかなり緊張感があり、雑談らしさはないですが、圧迫面接ではありません。終了後面接官の方がエレベーターまで送ってくださる際は、面接の際の固さはなく、優しく雑談をしてくれました。【なにか気になる製品やサービスはありますか。理由とともに教えてください。(京阪HDや鉄道業界に関係なくても可)】私が気になるサービスは、御社のBIOSTYLE事業です。日常に少し良いものを取り入れるというコンセプトのもと、新しい価値観やライフスタイルを提供するという取り組みは、鉄道業界の中では唯一無二のものであり、目に見えない面での発展にアプローチされている点で興味を抱きました。京都にできたGOOD NATURE STATIONにも実際に足を運んでみたのですが、そうしたライフスタイルを一つの施設で体験できるというところもすごく面白かったです。コロナウイルスの流行下でも非常に受け入れられやすいライフスタイルであると思いますし、私が御社を志望した大きなきっかけのひとつでもあるため、BIOSTYLE事業を選びました。【入社後どの事業で活躍したいですか。理由も教えてください。】私は入社後、運輸の事業で活躍したいと考えています。私が御社を志望する一番の理由は、御社の持つ駅や車両に魅力を感じていた、というところなのでそれに関わることがしたいと思っているからです。コロナウイルスで人々の移動に対する価値観が変化する中で、駅開発や車両の企画に携わり、移動の特別化に取り組みたいです。(それに対し、運輸ではない事業、自身の希望しない事業に行く可能性もあるがそれについてどう思うかを聞かれ、)運輸以外の事業に携わることに全く抵抗はありません。総合職は将来的にグループを牽引できる存在であり、さまざまな事業に理解を深めてグループ全体を俯瞰的に見渡せるようになることが非常に大切であると考えています。先ほど申し上げた駅開発や車両企画も、ホテルやレジャーなど様々な事業の第一線を経験し、ニーズや嗜好を吸収した上で行いたいと思っています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ただ調べて分かることだけではなく、自分の考えや入社後のビジョンを明確に話せるかどうかが評価のポイントであると感じました。自身が総合職として活躍する姿が面接官の方に想像できるくらいの具体性があると良いと思います。どんな事業でなにがしたいのか、なぜ京阪なのかは面接までにしっかりと整理しておきました。その場で考えるような質問にもハキハキと答えられたことや、入社後のビジョンを具体的に描けていたことが高評価につながったのではないかと思います。

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公開日:2021年7月3日

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企業研究

総合職
20卒 | 関西大学 | 男性   最終面接
Q. 企業研究で行ったことを教えてください。
A.
企業研究はホームページのほか、インターンシップや社員懇親会で伺ったお話を自身のやりたいこととリンクさせながら行いました。 そして、ホールディングスということから必ずジョブ・ローテーションはあるため、それをどのように生かして自身が成長し、共に会社を成長させることができるかという点を明確にして面接に臨んだ。 また学内説明会や合同説明会などで必ず質問しにいき、顔と名前を覚えてもらうことを心掛けた。その他エントリーシートでは就活サイトの就活会議、unistyle、ワンキャリアなどを参考に作成した。インターンシップは選考において有利になることは会社を知ることができるという点からも間違いないので積極的に参加すべきだと思う。 続きを読む
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公開日:2019年7月8日

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志望動機

総合職
20卒 | 関西大学 | 男性   最終面接
Q. 志望する理由を教えてください。
A.
私の就職の軸は関西の発展に貢献でき、影響力のある仕事です。その中でも貴社は幅広い業種を手掛けており、貴社の発展が関西の発展につながると考えました。そしてインターンシップ等を通じてお話を伺う中で社員の方々は多面的な視点を持ち、自分の感性を大切にされながら働いておられ、貴社には「やってみたい」を形にできる基盤があることを知り、魅力的に感じて志望いたしました。取り組みたいことは中之島・京橋などの駅の周辺開発です。ビジネス・プライベートを問わず多くの人が交流し、大阪の活力拠点とすることで、鉄道需要の増大に貢献し、京阪沿線がいいと思ってもらえる1つの理由となるような魅力的な街づくりをしていきたいと考えています。 続きを読む
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公開日:2019年7月8日

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ES

総合職
20卒 | 関西大学 | 男性   最終面接

【ESの内容・テーマ】研究課題または興味のある科目について、ご記入ください。趣味・特技について、簡潔にご記入ください。あなたが当社を志望した理由と、当社で取り組んでみたいことについて、ご記入ください。あなたが学生時代に最も力を入れて取り組んだことについて、ご記入ください。あなたの人生における「最大のチャレンジ」について、自由にご記入ください。自身を表す一枚とその写真から伝えたい自己の特徴について、自由にご記入ください。【ES対策で行ったこと】夏季のインターンシップの際にもエントリーシートを提出したのでそれを大学のキャリアセンターと相談しながらより良いものに改善していった。

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公開日:2019年7月8日

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1次面接

総合職
20卒 | 関西大学 | 男性   最終面接

【学生の人数】2人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】一次面接の面接官よりも年次が高い人事部ではない社員の方2人(中堅社員)【面接の雰囲気】とてもよく、会話形式で質問される。アイスブレイクがてら「100のうちどれくらい緊張しているか」と質問され学生2名のうちより緊張していない方から質問される【リーダーシップを発揮するのに最も大切なことは?】私は最も大切になことは信頼だと考えています。周りからの信頼があって初めて周りにも指示を聞いてもらうことができるという点や困ったときに相談しようと思えるという点からもわかる通り、チームで動く際には重要になると考えているからです。特に私は人の意見を取り入れることが苦手なので、会議などでは気を付けています。穴を見つけて攻めてしまうとその人の意見にどうしても論拠を求めてしまう癖があり、徹底的にディスカッションしたいがそれが苦手な人からは高圧的と受け取られかねないと思っています。この質問に関しては夏季のインターンシップの選考の際にも聞かれた質問であったのでこの会社においてはなかなか重要な質問なのかなと感じました。【学生生活でどのようなことに取り組んだか?(バイト・サークル・学業それぞれの割合は?)】私は高校野球部で副主将として信頼を得ることに尽力しました。私は試合出場が少なく副主将としての信頼を得られておらず、信頼を得る良い方法を考えたときに、なぜ副主将に任命されたかに立ち返ることにしました。監督が実力のなかった私に副主将を任せた理由はチームの下級生が意見を言えない学年の枠が存在するという課題を解決するためだと理解し、それには信頼関係が何よりも重要だと考え、積極的に下級生が嫌だと思うことに取り組んでいきました。具体的には下級生に任せていたグランド整備や道具の手入れを自分たちも使うのだからと全員でするよう説得し、実施しました。その結果、学年の枠は解消し下級生からも上級生にアドバイスを言えるようになりました。また私自身も周囲からの信頼を実感することができました。この出来事からチーム内での自分の活かし方は一つではないこと、信頼は率先した行動を見てもらうことで得られるということの二点を学びました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】後半は「最近笑ったことは」や「周りからどのように言われることが多いか」など人柄を重視する質問も多くありました。

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公開日:2019年7月8日

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最終面接

総合職
20卒 | 関西大学 | 男性   最終面接

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】年次が高い役員の方々 【面接の雰囲気】一次面接に比べて硬めの雰囲気で一次面接よりやや突っ込んだ質問は多く、ESとの整合性やホールディングス社員として働く意識をしっかりと示す必要がある。【ホールディングスだと様々な事業を渡り歩くため専門的な知識が身につかないという短所もあるがどう考えているか?】お話を伺う中でその場その場のプロを目指すという意識の高さがあると感じており、また様々な事業を渡ることによって思わぬところで前の経験が生きてくることもあるとインターンシップの際に社員の方々からお話を伺う中で知ることができました。このような長所もあり、そういった点からはこの短所を補うこともできるのではないかと考えています。また、このジョブローテーションがあるからこそ私自身が成長し御社に貢献することのできる人材になることで、御社の発展と共い幅広い事業から関西の経済や生活を支え、さらに高めていくことができると思っております。正直、まったく対策しておらず想定外の質問だったので回答になっているかは微妙だったがなんとか答えた。【弊社ではどのようなことに取り組みたいですか】取り組みたいことは中之島・京橋などの駅の周辺開発です。今後インバウンド需要はある程度安定して推移するものの、IoTの進化や就業人口・スタイルの変化、高齢化などに起因して、移動需要は減少すると予想されます。これに対処すべく、ビジネス・プライベートを問わず多くの人が交流し、人と人のつながりを生み出すような大阪・京都の活力拠点とすることで、鉄道需要の増大に貢献し、京阪沿線がいいと思ってもらえる1つの理由となるような魅力的な街づくりをしていきたいです。また運賃施策や、沿線の観光資源を活かした商品などを企画し、あたたかみがあり、活力あふれる交流の場を創造することで移動需要の拡大に努め、貴社の発展に貢献したいと考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】役員の方となのでとても緊張した。人事の方には今までは面談という形で面接を行ってきたが、これは本当に面談で人柄を見るという風に言われた。これまでと異なり、ソファーのある応接室で面談は行わたが、思ったよりも面接チックでこれまでと同じようにしっかりとした対策が必要。

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公開日:2019年7月8日

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京阪ホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 京阪ホールディングス株式会社
フリガナ ケイハンホールディングス
設立日 1949年11月
資本金 514億6600万円
従業員数 6,353人
売上高 3021億4700万円
決算月 3月
代表者 石丸昌宏
本社所在地 〒573-0032 大阪府枚方市岡東町173番地の1
平均年齢 44.5歳
平均給与 803万円
電話番号 06-6944-2521
URL https://www.keihan-holdings.co.jp/
NOKIZAL ID: 1137130

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