一般社団法人日本音楽著作権協会の本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全23件）

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】30代くらいの人事【面接の雰囲気】ハキハキした人で、積極的に質問を投げかけ掘り下げてくれた。かなり深掘りされるが、向こうから質問が来るので自分一人で長々と話さないよう心がけた。【周囲からどういう性格だと言われるか】素直で責任感がある。素直というのは、他人から指摘されたことや注意を受けたことを、先入観なくまっさらな心で受け入れるということである。周りに叱っていただけることはありがたいので全て柔軟に吸収しようと心がけているし、周囲からもその点を評価されている。責任感が、仕事を決して投げ出さない点を評価されていると考えている。アルバイトや学業で困難に直面しても諦めず最後まで取り組むことができる。私はこの性格を御社で音楽の使用者の方と接するにあたり生かすことができると考えている。例えば、使用者の方に著作権の性質を理解していただき使用料を徴収することには困難もあろう。こうした際にこの性格を生かすことで、意見を衝突させず素直に聞き入れる耳を持って接し、理解を得られるように努力できる。【学生時代力を入れたこと】事務のアルバイトに最も精力的に取り組んだ。この経験を通して、アルバイトだからと軽い気持ちで仕事をするのではなく、組織の一員として責任を持って仕事をすることが重要であると学んだ。例えば、組織としての目標を達成するためにアルバイトとしてできることを模索して自主的に行った。その結果目標達成に貢献でき、社内でも感謝され信頼されるようになるという結果を出した。また、事務のアルバイトだったためパソコンのスキルは十分身についたし、入社後すぐに生かすことができると考えている。加えて、会社の中で働いていたため周囲と積極的にコミュニケーションをとることも重視した。このように私は会社で働くのに適した人間であり、御社に貢献できる。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】アルバイトの話を非常に評価された。組織の中で全体のために貢献した経験を重視され、そうした全体を見ることができる視野を持った人材を求めているという印象を受けた。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】雑談のような柔らかい雰囲気だった。1次と同様面接官の側からたくさんの質問が投げかけられるので、テンポよく簡潔に答えられることが求められた。【なぜJASRACが第一志望なのか】社会貢献性の高い、営利を目的としない仕事がしたかったから。また、音楽著作権の管理は貴社にしかできない仕事であり携わりたいと思った。自身の専門性を高める努力は怠らない。また、自身の強みを活かして貢献できそうだと感じたから。私は主体性のある人間だが、音楽利用の形態やサービスの変化、法整備の抜け穴や違法利用に対応していくためには、課題解決に対する主体性は不可欠であると考える。また、周囲とコミュニケーションをとりながら協調して働くことができる。これは御社で、権利者や利用者など色々な人と関わる上で、著作権管理の意義や御社の目的を理解していただくために役に立つと考えている。縁の下の力持ち的な仕事が好きなため、御社の業務どこに配属されてもやりがいを持って長くキャリアを築ける。【長所と短所を教えてください】私の長所は、素直で真面目な点だ。例えば、アルバイト先の会社では、上司の助言や叱責も素直に受け止め、常に自らを振り返り改善しようと努力してきた。また、ゼミの活動でも、先入観を持たず様々なゼミ員とコミュニケーションをとりながら、困難な課題にも諦めず取り組んできた。このような行動が評価され、周囲からは真面目に働く、人の意見を聞くことができる素直さがあると言われることが多い。私の短所は、心配性なところであると考えている。物事の正確性や、周囲との協調を重んじるあまり、自分の決断に自信が持てないことがある。私はこの短所を克服するため、様々な知識を身につけたり、経験を積もうと努力している。なぜなら、豊富な経験と知識を通して自分なりの判断基準を持つことができれば、過剰な心配をせず、迅速に正確な決断ができると考えているから。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】志望度が高い理由を論理的に説明できなかったが、熱意は感じたので通過したと通過連絡の際にフィードバックされた。また、テンポよく自分の言葉で説明した点も好印象だったと言われた。

【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】人事部長と人事2人【面接の雰囲気】人事部長も同席であったが威圧感はなく、和やかな面接であった。人事部長は最後に1つ質問しただけでずっと黙っていたが、エンタメ系の会社によくいる雰囲気で独特だった。【入社後どのような仕事がしたいか】実際に使用者と関わる仕事がしたい。その後、企画部など、法律の知識を活かして著作権法や事業管理法を踏まえ、御協会に対する市民の理解を深める施策の立案などを行ってみたい。特に経験したいのは、JASRACの特徴である演奏部。音楽著作権管理のシェアは御協会が9割以上を占めており、特に利用者は、信託する会社を選べる権利者と違い、利用する管理団体を選定できない。したがって、御協会でわかりやすく制度の説明や許諾申請のやり方を整備する必要がある。このように使用者の方と実際に関わり市民目線に接することで、御協会でより良い管理を実現したい。権利者と利用者の両者があっての御社。利用者に法について理解や共感を深めてもらう啓蒙活動なども行い、権利者の創作活動を保障したい。【JASRACは世間で印象が悪いが、その点についてどう考えているか】JASRACに対する批判には、独占禁止法上の私的独占に当たるという批判と、市民の著作権法に関する知識不足ゆえの偏見の2種類があると思う。独禁法上の問題については確かに過去に公正取引委員会に指摘され、裁判所により是正勧告された例もあり、無視できないと考えている。しかし現在では他の音楽著作権管理会社も存在し、そのような私的独占の状況は改善されつつあるので心配していない。一方、市民の偏見は依然存在しており、改善しなければならない。市民の理解を得るためには、著作権法に関する啓蒙が必要であると考えられる。ワークショップや、パンフレットの配布などを行い、若い世代のうちから著作権法に則った音楽の適正利用の概念を周知するべきである。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】音楽著作権管理団体とは、ある意味エンタメ系の会社であり、真面目なだけでは通用しないと思った。人事部長の雰囲気から、ある程度のそつのなさ、ミーハーさが求められていると感じた。私は知識や業務理解こそ十分だったが、こうした雰囲気が合致しなかったため落ちたと思っている。