オープンハウスグループのインターンシップの体験記一覧（全147件） 4ページ目

初めに不動産業界全体やオープンハウスについての企業説明がある。次にグループでの活動に移り、自己紹介やグループ名の決定を行う。その後は新規事業の考案ワークに取り組む。前半は引き続き新規事業の案をブラッシュアップする。3日間で売上300億円が見込める事業という条件があるため、その条件を満たす根拠を示すために予想収益の計算も行う。後半は中間発表があり、人事の前で現時点での事業案を発表する。ここで多くの厳しい指摘をいただくため、企画が白紙に戻ってしまうグループもある。多くのグループは最終発表までに時間がたりず帰宅後も深夜２～４時頃までオンラインで共同作業をしていた。前半は最終発表に向けて最終確認やパワーポイントの作成をおこなった。中には時間がたりず開始時間前の早朝から近くのカフェで集まって作業をしていたグループもあった。後半は最終発表を行い、順位の発表とフィードバックがあった。その後は社員の方がグループワーク中に撮影した学生の写真を使って作成してくださった思い出ムービーを鑑賞した。

まず営業職とは、他社の営業との違いなどを説明会よりも詳しく説明して頂き、その後今回のメインテーマである新記事実業立案を各グループで進めていく。メンターが各グループに一人ついているため質問はしやすかった。午後から中間発表があるためそれに向けて朝から各グループでブラッシュアップ。途中に先輩社員の体験談や成功談などを三名からお話しいただいた。その後中間発表を行った。朝から発表に向けてそれぞれ最終準備。午後から社員、参加学生の前で発表。一位からビリまでの順位発表と各チームの発表に対するフィードバックをいただいた。優勝者には表彰状が与えられた。

まずはオープンハウスの事業内容や、不動産業界の今後についての説明がおこなれました。そしてその後は、軽くグループ内で自己紹介などを行ったのちに、ワークが開始されました。2日目は基本的にずっとワークでしたが、午後に少しだけ現場社員との座談会が行われました。一度に4,5名ほどの社員の方とお話しできるので、とても楽しく勉強になる時間でした。3日目は、午後から始まる新規事業提案プレゼンに向けて、最終確認をしました。各チームには1人づつメンター（オープンハウスの内定者）がついているので、その方にも確認してもらいながら、調整をしました。そしてその後は最終プレゼンを行い、支社長からのフィードバックがあり、終了です。

業界説明・企業説明・営業の体験ワーク 営業体験ワークはグループに分かれて、ある物件を人事社員（お客様役）に納得させる実践的な営業の体験ワークだった。フィードバックもあった。

企業の説明、新規事業立案のためのフレームワークの講座、新規事業を軽くチームで議論し、アイデアをいくつか審査員である部長に壁あてしフィードバックを得るワークを行った。マッキンゼーからオープンハウスに転職した方のお話を聞いた。日経新聞の読み方講座、ワークを進め、中間発表のプレゼンテーションをし、最終日の発表に向けたフィードバックを受けた。この日はほぼ徹夜。朝から最終発表に向けて新規事業のアイデアをまとめ、パワポの作成を行った。午後に審査員の役員の方々に発表し、質疑応答、フィードバックの後に結果発表と表彰式が行われた。

業界についてはよくわかりますし、会社の空気もなんとなくわかると思います。基本的に元気の良さと勢いが重視されそうな会社ですが、営業職として顧客の満足とこちらの事情の兼ね合いをいかにするかといったことを学ぶことが出来ました。

かなり立場の高い役職の方の講演。オンライン中継という形で行われた。ざっくばらんな雰囲気で様々な質問ができた。具体的には、大企業とベンチャー企業の働き方の違いなど。さまざまな年数目の社員さんとの座談会という形で質問し放題な時間があった。新規事業立案のグループワークもかなり詰め込んで行われた。終了後もzoomを使って作業をした。中間発表をした。最終発表にむけて、グループワークの最後のつめをした。発表自体の練習や最終調整を行った。最終発表ではグループごとにみんなの前で発表して、点数をつけあい、１位を確定させた。

イントロダクション、自己紹介、グループの名前決め、不動産業界について、オープンハウスについて、仕事を本気で行うことの大切さを学ぶ、テーマについてグループで話し合う時間があった。社員との座談会、中間発表、新聞の読み方。中間発表に向けてき続き案を議論してブラッシュアップしていき、何度かメンターから意見をもらう機会があった。パワポで発表した。朝から最終発表へ向けてのパワポの作成を行った。最終発表後、フィードバック。参加学生の前で発表があり1位からビリまでの順位発表と各チームの発表に対するフィードバックを人事部長からもらった

会場についた時から席が班ごとで分かれていたためアイスブレイクから始まった。その後不動産業界やオープンハウスについての説明を人事部の方からしていただいた。また、インターンシップにおけるルールの確認も行った。まずは座談会において現場の社員の方からお話を伺ったのちに、グループワークを行った。グループワークの中では壁打ちを数回行った。最後に途中経過ではあるものの発表を行ってフィードバックをいただいた。グループワークの続きと発表を行った。グループワークに関してはビジネスプランの策定の部分を行った後、発表資料を作成した。そのあとの発表においては他の班の発表のフィードバックをしながら自分の発表を行った。