ヒューマンリソシアの内定者のアドバイス一覧（全3件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他の企業から内定をいただいたため辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定後の条件明示面談において、他の企業の選考が終わっていないことを伝えると、後悔のない就職活動をしてほしいため待つといってくださいました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ヒューマンリソシアでは、求職者の方や企業の方とお話をする必要がある仕事内容であるためコミュニケーション能力があるか否かを重視して選考を行っていると感じました。そのため話し方や表情を工夫したり、コミュニケーション能力をアピールできるエピソードを用意するとよいと思います。また人材業界のイメージを聞かれたり、ヒューマンリソシアでなければいけない理由を話す必要があるため、可能であれば人材業界の他の企業の説明会や選考を受けてお話しできるようにするとよいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】一次面接の際に、コミュニケーション能力を感じることが出来、好印象であったとフィードバックしていただいたため内定をいただくためにコミュニケーション能力は、必須であると思います。また教育に力を入れている企業なので、ガクチカや自己紹介で教育に関する経験があることをお話しした際に反応が良かったと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】一次面接、先輩社員面談、最終面接すべて逆質問の時間がかなり取られてたため、準備していったほうが良いと思います。一次面接は、説明会を兼ねていたため説明会の内容に質問すれば問題ありませんでしたが、先輩社員面談では、こちらが質問をする時間がほとんどでしたので、20問ほど用意しました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事の方のメールアドレス、電話番号を教えていただけたので、選考に関して疑問点があればすぐに連絡をして解決することが出来ました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】人材業界を志望していたが、離職率の高さから業界ごと変更しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】100名程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】都道府県・学歴問わずだと思います【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わかりません【内定後の企業のスタンス】承諾期間を延ばしてほしいというと快く受け入れていただけた。最後までしっかり考えてくださいという姿勢をとってくださっていた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ハードだと言われる人材業界で、働いていく覚悟はあるのか、またそれだけの労働に耐えられる人間かというのを見られます。やる気のアピールは必要不可欠です。学生時代何をやってきたとかよりも、業務内容をしっかり把握してください。なんとなく、「働き口を提供するひと」ではなく、１日はどんｎスケジュールなのか、その会社特有のやり方は何かなどを深く知っているかどうかは、面接でに敗れると思います。人材全体に言えることかもしれないですが、業界研究・企業研究が大切だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】人材業界で働いていける覚悟と熱意があるかだと思います。私は面接の質問にうまく答えられなくても、逆質問でアピールしました。話していただいたことに、さらに深く聞いみたり、感想を言ったりと、「ありがとうございます。」で終わらせないようにするのがいいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップに参加して、早期選考の案内のメールが手違いで届いていなかった。こちらから連絡すると対応してもらえた。ほかにもそういう方がいたようなので、疑問に思ったことは電話してみるといいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者限定のサイトに登録した。そので内定承諾のアンケートなどもとることになっている。