内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】内定辞退理由は、メーカーから内定をいただき、やはり商社営業の厳しさを感じたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】参加しませんでしたが、内定後は先輩社員との交流会など沢山イベントがありそうです。【内定者の人数】わかりま...
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JKホールディングス株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを3件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】内定辞退理由は、メーカーから内定をいただき、やはり商社営業の厳しさを感じたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】参加しませんでしたが、内定後は先輩社員との交流会など沢山イベントがありそうです。【内定者の人数】わかりま...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望業界、希望に内定をいただくことができたから。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとも納得いくまで就職活動...
【内定後の企業のスタンス】内定後も自分の就職活動のスタンスを大事にするよう言ってくれた。お互いのマッチングを大事にしているので、強制的な姿勢は取らない。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく人柄を見るので、面接での振る舞い方は意識したほうが良い。面接の内容は、学チカ、自己PRを固めて、会話を意識するように話せるよう整理して、本番では落ち着いて望めば大丈夫です。専門商社だけあって、社員の方はみな優秀な方が多く、面接を通過する過程で、志望度が高くなっていくと思います。そこで得た疑問を、毎回の面接の最後に設けられる逆質問で、聞いてみることで、志望度が高いことをアピールできるので、しっかり考えましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】細部にこだわれるかどうかだと思います。最終まで残る人は、話す内容はみな固まっていて、大きな差は生まれないですが、面接室に入る前の表情だったり、待合室で待つ時の態度や、受付の方と話すときなどもチェックされていることはあるので、きを抜かないことが最後結果につながると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接が社長なので、ほぼ受かると思っていた人が多かったみたいですが、実際は、けっこう最終で落とされている人もいました。面接回数は多いですが、最後まで気を緩めずに面接に臨んでいくことがとても大切だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会がすぐあり、そのあと2日間の研修がある。
続きを読む会社名 | JKホールディングス株式会社 |
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フリガナ | ジェイケイホールディングス |
設立日 | 1949年2月 |
資本金 | 31億9500万円 |
従業員数 | 3,436人 |
売上高 | 3889億1000万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 青木慶一郎 |
本社所在地 | 〒136-0082 東京都江東区新木場1丁目7番22号 |
平均年齢 | 40.3歳 |
平均給与 | 658万円 |
電話番号 | 03-5534-3801 |
URL | https://www.jkhd.co.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。