【自己分析で未来を切り拓く】【22卒】富士フイルムビジネスイノベーションの夏インターン体験記（理系/エンジニア）No.18856（立命館大学大学院/男性）（2021/11/15公開）

とにかくインターンシップに参加しなければと思ったのが一番の動機。理系の大学院生の内定が多いイメージであったため内定の確率が高いと予測していた。また、専攻分野を活かしやすそうな事業をしているというのも決断のポイントでした。

事前にこの企業がどんなことをしていて他の企業とどう違うのか明確にした。特に、企業比較サイトが役に立った。

面接がなくESのみで参加できたため、学生時代の振り返りができれば通過できるのではないかと思う。

応募 → エントリーシート

志望動機、ガクチカ、気になるニュース。

Webで入力

採用サイトのマイページから提出

文字数が多くなかったため簡潔に書くように意識した。

他社で使用していた学生時代に頑張ったことを文字数に合わせて書き換えた。志望動機はインターンシップの内容をしっかりと理解した上でかいた。

なし

自己分析型の企業説明会

会社説明の後に自己分析をグループで行い、最後に座談会。

自分とあった企業を探すことの重要性。技術系社員の働き方。

自己分析セミナー

1日目にやったこと

最初に、企業の説明があり、次に、自己分析をグループワークとして行う。自己分析の結果を元に社員の方とどんな企業があっているのか相談できる人もいた。最後に、次回のインターンのお知らせがあった。

技術系の社員

なし

自己分析をするときはなぜを繰り返して本当に何がしたいのか発見することが重要だと聞いた。その上で、企業選びをするとマッチした企業に就職できると聞いた。穏やかな社員が多かった。

ワークの限られた時間の中で自己分析の答えを出すのに苦労しました。周囲の学生もなかなか結論を出せずに苦労していました。ただ社員の方などにどう考えるとやりたいことが見つかるのかヒントをもらい参考になりました。その結果、苦労はしましたが、なんとか向いている方向性をしれました。

自己分析のグループワークをするときに関わりがあり、他の就活生の状況をしれました。

自己分析とこの会社の一致点を知れました。自己分析と企業研究の意味というのをこのインターンシップを通じて学べ良かったと感じています。具体的には、アメリカの会社と親会社の間で揺れ動いた経緯や近年のペーパレス化への考え方など自分の経験と合わせることで企業とのマッチ度合いをアピールする練習になった。

自己分析の基本的なやり方について知っておくべきでした。当日だけで自己分析を完結させるのは難しいです。加えて、企業の基本的な情報は知っておいた方が当日の説明も分かりやすいと思います。

今回の自己分析インターンシップでは、企業のことを詳しく知るというよりも自分を知る機会の方が多かったためこの企業で働いているイメージというのはあまりつかめませんでした。ただ事前に企業のことを調べてやりたい仕事が決まっている場合は座談会にてイメージを明らかにできると思います。

企業の行っている業務効率化とやりたいことである業務効率化が近いと感じたため内定が出ると考えました。ペーパーレス化に伴い仕事内容がオフィスの業務効率化にシフトしていたことが大きなポイントでした。また、研究テーマが複合機に活かせると考え選考は有利に働きと考えました。

志望度が上がった理由は社員の方の人柄です。よくインターンシップで少人数にあっただけではわからないという人がいますが、会社の歴史や一部の社員への質問でも十二分にそれらを感じ取ることができると思います。しっかりと技術に取り組む謙虚な人が多く志望度が高くなりました。

自己分析を早い段階からしっかりと取り組めるという点で有利になると考えました。また、他のインターンシップに参加する場合でも自分の軸を持った上で参加できるため良いと思います。

次のインターンシップへのお誘いがありました。就職活動初期のインターンシップであるため本選考への影響は小さいと思われます。

メーカ系に行くことをなんとなくイメージしていたが、メーカ系のIT企業も悪くないと考えていました。具体的には、三菱電機や富士フイルムビジネスイノベーション、富士通、NEC、リコーなどです。ただ特定の企業に絞っていたというよりもどの企業であれば内定の出る確率が高いか見極めることも目的にしていたように思います。

メーカ系のIT企業は改めていいなというふうに思いました。企業が違えどある程度業界で会社の雰囲気が変わるということも聞いており、社風も個人的にはいいと思えました。その後の就職活動においてもメーカ系IT企業を中心に選考を進めていきました。その一番の理由はメーカ系のIT企業の技術的な要素と社風的な要素が強かったからだと思っています。