内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を承諾した理由は、企業の安定性と成長性、そして自分のスキルを最大限に活かせる環境が整っていると感じたためです。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会はありました。【内定者の人数】40人ぐらい【内定者の所属大学】不明【...
三菱電機システムサービス株式会社 報酬UP
三菱電機システムサービス株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを2件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】内定を承諾した理由は、企業の安定性と成長性、そして自分のスキルを最大限に活かせる環境が整っていると感じたためです。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会はありました。【内定者の人数】40人ぐらい【内定者の所属大学】不明【...
【内定を承諾または辞退した決め手】入射する予定はまだわからないが、他の企業の選考による【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】悔いの残らないような就職活動をしてほしいと応援してくれた。また、5月の頭に再度連絡をした上で志望度を改めて伺うとのことだった。【内定に必要なことは何だと思うか】内勤よりも外勤が多いため体育会系のイメージが強いが一番大事なのは興味がある、実際に社員となって仕事をする上でどのようなことをしたいのかというヴィジョンを持つことである。入社したいという意思を面接官にアピールすることはどの企業においても共通して必要なことだが、実際の未来予想図を自分の中で構築してアウトプットすると面接官に対して説得力のあるアピールが出来ると思う。そのためには企業研究を念入りに行い、面接前までには自分が想像していたことと異なるというミスマッチを避けるための不明点において人事の方に質問するとよい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】社会人は組織として活動するため必ず人と会話する場面、関係性を持つ場面がある。そのため最低限のコミュニケーション能力、社会的合能力は面接の場で試されていることが現実である。内定が出る人は聞かれたことに対してストレートに答え、出ない人は聞かれたことに対する率直な結論を発言しないことが大きな理由だと思われる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】SPIの難易度は高いものではなく、書類選考というより面接重視であることから対話する力が平均以下の人であれば内定をもらうのはかなり難しいと思われる。ユーモアさがあるとアドバンテージにはなるがそういった応用力は二の次で優先すべきは基礎的な会話力である。年配の人間との接することに対して苦手意識がない人に関しては問題ないと思われる。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者のみに会社に関する質問の場を設けてくれた。
続きを読む会社名 | 三菱電機システムサービス株式会社 |
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フリガナ | ミツビシデンキシステムサービス |
設立日 | 1962年4月 |
資本金 | 6億円 |
従業員数 | 1,904人 |
売上高 | 753億8031万5000円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 山本雅之 |
本社所在地 | 〒154-0004 東京都世田谷区太子堂4丁目1番1号 |
電話番号 | 03-5431-7750 |
URL | https://www.melsc.co.jp/ |
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