【長期最適視点で学ぶ】【23卒】日立製作所の冬インターン体験記（文系/冬季インターンシップ）No.21002（非公開/男性）（2022/3/22公開）

夏季インターンシップを通して日立に興味を持ち、さらに業務理解を深めようと思ったのが動機の1つ。これから始まる各会社の早期選考を前に、グループワークの練習としてレベルの高い企業のインターンシップに参加しようと考えたのも理由です。

ESについて就活会議や様々なESを掲載しているサイトでとにかく自分のESのブラッシュアップを行いました。

ESのみで参加できるので、キャリア教育で得たいものはなにかをしっかりと記述できていればいいと思います。

ビジネスゲーム

企業説明⇒ゲームルール説明⇒グループワーク⇒解説

長期的視点で仕事をするための考え方/日立の中の職種別の業務理解

長期最適視点で利益を最大化するワーク

1日目にやったこと

最初に企業説明が行われ、その後グループワークのルールが説明された。この企業独自のシステムを用いてワークを行うので、よくルールを聞いておかないとついていけないこともあるから注意。

なし

企業説明・ワーク解説のみ関わりがあった。企業に限らず、長期的に最も最適な選択をとるためにはどのように業務に当たればよいか論理的に語っていたのが非常に印象的だった。

自身の部署の顧客のニーズを理解することはもちろん、他部署の顧客のニーズや社内方針との関係を調整しながら一つの目標へ歩みを進めることが企業レベルになると本当に難しかった。また、他の部署とのミーティングも自分の職種の役割を完璧に理解できなかったため、うまく議論に参加することができす苦労した。

他のグループと適宜話し合いながらワークを進めなければならないので、今まで以上に交流があった。交渉が得意な学生やアイデア出しの得意な学生など、適材適所を行う方法を学ぶことができた。

社内の中での利害関係、顧客との関係を同時に調整しながら課題を解決し、かつ長期的に課題を随時解決できるシステムを作成することがいかに難しいかを学ぶことができた。他社のグループワークは提案で終わりがちだが、自身の職種と課題の関連性、そして行動の選択まで考えるワークはここしかないと思う。

日立の職種をある程度網羅的に理解し、かつ自分の担当予定の職種はさらに理解を深めておくとかなり動きやすくなると思う。

このインターンシップでは、個人がそれぞれ職種に振り分けられ、職種ごとの行動をしなければならないので担当職種としてどのように働いているかとても想像しやすかった。また、社内の会議がどのように行われているか疑似的に体験できたのでかなり入社後のイメージがついた。

グループワークのレベルが非常に高く、この企業に求められる力に匹敵する能力にまで引き上げることが難しいと感じたから。課題解決の為に世界規模で物事を考え、かつその裏にどのようなステークホルダーが存在しているのか常日頃から考え抜いている人には向いているかもしれない。

企業としての課題解決のスタンスはとても魅力的に感じたから。世界の課題に一身に取り組む姿勢は他の企業ではなかなか見られないし、できるならこの企業の業務に携わってみたいと感じたため。また、社員の方の雰囲気も優しそうで、忙しいながらも心に余裕がありかっこよく見えた。

座談会やリクルーターのイベントを経たが、企業理解・業務理解は深まるものの直接的に選考に影響することはなかった。早期選考の案内もなく、3月の就活解禁まで特に音沙汰はない。

IT業界の中でもSIerを中心に企業を探していた。その中でも比較的大きめの企業、NECや富士通、NTTデータなどを見ていた。中小企業だとそもそも文系であるので即戦力として動けないし、何より研修がしっかりできないという不安があったためである。また、福利厚生の点でも大手のほうが充実しているので規模の大きい企業を探した。

世界の課題を解決するという社風がじかに伝わってくるインターンシップで、非常にまじめなイメージを持った。規模の大きい仕事は楽しいと改めて実感し、自分の企業選びの軸の正しさを再確認したが、この企業は向いていないと夏季も通した結果痛感した。3月までにインターンシップや面接を通して協創力を身につけていきたい。