ロジカルスタジオの本選考ES（エントリーシート）一覧（全1件）

26歳のデザイナー女性をリーダーにすべきだと思う。 理由としては2つあり、ひとつはデザインに精通しており、チーム意識が高いという彼女個人の資質からだ。ECサイトを作るにあたり、閲覧者の購買意欲を高めるためにはサイトデザインが最も重要だと考える。UIやUXといったWebデザインに欠かせない知識を持っていて周りからも評価されている彼女であれば、素晴らしいサイトを作るチームを取りまとめることが出来ると思う。またチーム意識が高いということで、リーダーになれば貢献のためにより能力を発揮できると思う。 2つ目の理由は周りのやる気の向上に繋がると考えたからだ。社歴も短くまだ若い彼女がリーダーになれば、周りの他の若手社員も「次は自分がリーダーになれるかも、裁量権をもらえるかもしれない」と今まで以上に仕事を頑張るようになるだろう。また中堅やベテランの社員たちは、年功序列でリーダーに選ばれるという驕りが無くなるため、年齢関係なく全ての社員が全力を出すようになるのではないかと考えた。また若手社員がリーダーになることで、プロジェクトに対して誰もが意見を言いやすい環境を作れると思う。 しかし彼女には流されやすくマネジメント能力に欠けるという点もある。恐らくウェブサイト製作に不可欠なエンジニアとしての知識もそこまでないだろう。そのため営業部長の男性やエンジニアの女性をサブリーダーに置き、足りないところをサポートしてもらえばより良いチームになると思う。 続きを読む

まず50歳の営業部長の男性だが、独断的な面があるところとシステム開発の知識がないところが適切でないと考えた。50歳だと会社の中でも上の方の年齢であり、他のチームメンバーの多くが年下であることが考えられる。こういった方がリーダーで、かつ独断的な性格であると他の社員は意見を言ったり反対したりしづらくなってしまい、チームでの議論が萎縮してしまうと思う。また、システム開発の知識がないので実際に制作の作業をする人たちの立場に寄り添いづらいのではないかと考える。 次に38歳のエンジニアの女性であるが、彼女の神経質で細かいことを気にしてしまう性格は新規プロジェクトの立ち上げという本件のリーダーを任せるのにはあまり向いていないのでは無いかなと思った。新規の案件だと臨機応変な対応が求められることが多いだろう。もちろん細かいところまで綿密な作業が出来るのも大切な能力だとは思うが、今回のリーダーという立場ではチーム全体を広く見る目が必要だと考えた。また、現在すでにエンジニアチームのリーダーをしているということで、原点に立ち返り別の人に付いて働くという経験は彼女のエンジニアリーダーとしての成長にも繋がると思う。 続きを読む