ワールドインテックの内定者のアドバイス一覧（全40件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】様々な選考を受けていくうちに他社でやりたいことを見つけたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】さらに詳しい説明会や社員の方々、内定者の交流会があった。私は参加していないが、面談などもあり、内定者向けのイベントがたくさんあった。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】500人以上【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後もイベント等に参加してからの承諾で良いなど、承諾期間が1ヶ月ほどあった。また、納得いくまで続けて良いと応援してくださり、最終的には2ヶ月ほど期間を延ばしてくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ワールド・インテックでは、能力などが現時点で何もなくても、仕事への理解と働く意思があれば内定をいただけると思います。現時点の能力より伸びしろをみていると思うので、企業説明会や当社のホームページで情報収集を行い、自分がどんな風に働いていくのかイメージをつけることが大切だと思います。また、志望動機を聞かれないのでそれ以外の場面で志望熱意を伝えられると良いと思います。GDや面接では笑顔でハキハキ話せるように頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出る人と出ない人の違いは、2点あると思います。周りの人の話をしっかり聞き、協力できるかという点と、ワールド・インテックで働きたいという思いをきちんと伝えられるかどうかという点だと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】特に注意点はないです。内定を頂いた後、内定者限定イベントや面談が毎日のように開催されていました。そちらに参加してからでも間に合うくらい、長めに内定承諾期限が設定されているので、是非参加してみてください。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】イベントや面談の案内が月1回くらいのペースできました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退しました。早く内定をいただいておりましたが、その後も就職活動を続け、心の底から「行きたい！」と思える企業から内定を頂けたため、辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】先輩社員との座談会がありました。現在の仕事内容や、キャリアの積み方、異動のタイミング、入社の決め手など、詳しく教えていただきました。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明(2021年2月の座談会では20名ほどの学生がいらっしゃいました。)【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】理系で、化学系、生物系など【内定後の企業のスタンス】早期選考だったため、内定承諾期限を自分で決めていいと言われました。一先ず、5月の連休明けとお伝えしましたが、まだ就活を続けたいと思い、延長を申し出たところ、快く延ばしてくださいました。その後は6月末にしてもらいました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】製薬や食品、化粧品などのメーカーの研究職に技術者を派遣するという事業内容なので、大学での実習や研究室での実験経験があるかが重要だと思います。実際にESで持っているスキルや研究概要を書いて、その技術量を非常に褒めてくださいました。その他には、企業の下請けになるので、害にならないか・人間的に問題がないかは見られていると思います。また、素直に言われたことを実行できる人（仕事だけでなく、先輩や先生から学ぶときの姿勢）は、喜ばれると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】基本的な実験技術が身に付いているかどうか・人間的に問題がないかどうか、だと思います。実験技術に関しては高度な技術を持っているかどうかではなく、学生実習で経験するような実験をきちんと知っているかどうかが重要なので、基本的な技術は押さえておいてください。面接時間を１時間とってくださっているので、言葉だけでは伝わらないその人の雰囲気・魅力を読み取ってくださっていると思います。そのため、正直面接であまりうまく話せなくても、気にしなくて大丈夫だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考を受けた人に対する内定者の割合がどれくらいなのか不明なので、選考難易度に関しては分かりません。注意点としては、面接でスピーチをするのではなく、会話をすることです。面接だからといってガチガチに緊張せず、和やかな雰囲気のまま、自分らしさを出してください。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】３ヶ月に１度、他の内定者と先輩社員との座談会がありました。入社にあたっての不安なことや、実際の仕事のやりがいなどを話してくださって、この会社・仕事内容の魅力を十分に理解することができました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】志望度が高い別の企業の内定をもらったからです．【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者個別面談や内定者イベントの案内がありましたが，内定辞退をしたため参加していません．【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わかりません．【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】わかりません．【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わかりません．【内定後の企業のスタンス】5月中旬に内定をもらい，後日，自宅に内定通知書や提出必要な書類などが届くようです．自分は届く前に内定辞退をしました．また，書類提出の期限は6月いっぱいでした．【内定に必要なことは何だと思いますか？】最終面接では志望動機は聞かれませんが，自身の強みや弱みなど，企業の面接で良くある質問をされるので，そういった質問に対する答えは用意していたほうがいいと思います．また，GDでは会社の強みを理解しているかが問われるので，しっかりと事前に配布される企業の資料を読み込んでおくことが大事だと思います．いずれにしても緊張しすぎて，頭が真っ白になって何も思いつかないといった状態にならないようにリラックスして面接を受けてください，【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】GDや最終面接で自分の考えをしっかりと面接官に伝えることができたので，それがいい印象を与えたのかなと思います．また，緊張して自分の意見がまとまらない時でも，黙り続けるのではなく，何か喋ることを心がけていました．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】GDで我が社の仕事はものづくりか，それともひとづくりであるかという内容で話し合いをしましたが，この設問は面接官から言われますが，正解がない設問ですので短時間で自分の考えをまとめて発表する必要があるので注意したほうがいいです．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者個別面談や内定者イベントなどの案内が来ました．

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退。私が成し遂げたいビジョンを叶えるための最善の選択ではないと判断したため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者座談会では、先輩社員の方に質問できたので、そこでたくさん質問絵をし、ミスマッチがないか確かめた。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】500人以上【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間は1か月半ほどありました。自分が納得するまで就活を続けてほしいということで、会社側もミスマッチを防ぎたいというような考えがあると思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ワールドインテックでは能力がなくても、ポテンシャルや熱意があれば内定をもらえると思います。伸びしろを見ているところもあるので、能力をつけるというよりはきちんと会社のホームページや説明会等で情報収集を行い、自分がそこで働いて、どんなところで貢献できるのかをアピールすることが大切です。学歴はほとんど関係ないため、人柄採用だと考えられます。面接やグループディスカッションでは笑顔ではきはきと、質問の意図に合った回答ができるように頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出る人は周りの人と協力できる人やワールドインテックで働きたいという熱意をきちんと伝えられる人ではないでしょうか。逆に内定が出ない人は自分本位な人や、熱意が足りず企業研究や業界研究等の準備不足な人だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】注意点は特にありません。強いて言うならば、説明会から内定まで1ヵ月もかかっていません。その間に面接とグループディスカッション、簡単なアンケート等があるので、業界研究は前もってやった方が準備不足にはならずに済むと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社員面談や内定者座談会などで社員の方と話す機会は多くあります。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】就職活動を続けていくうちにほかに志望業界ができたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定後も就職活動を続けてもいいよと言ってもらえた。内定承諾検討期間も6月くらいまであったので長いと思う。【内定に必要なことは何だと思いますか？】アウトソーシングという特殊な業界になるので、もちろん業界自体の企業研究をしておくことはもちろんだが、企業研究よりも一番は自分が入社して何をやりたいか、どんな研究者になりたいか、どう成長したいかを考えておくことが内定を取るために非常になると思う。自分が大学時代に力を入れてきたことや研究をしっかりと理解して、それを説明できるようにする力も必要になるので、しっかりと自分の研究を把握しておくべきだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】業界の研究をしっかりと行なっていること、自己分析ができていること、自分がやりたい仕事、自分の学んできたことを会社でどう貢献していくかということをしっかり認識していることが、内定が出る人と出ない人の差になると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】一次面接は本当に能力ではなく人柄を見られているような感じがしたので、気楽に望めばいいと思う。最終面接も、面接時間は長いがその分自分をアピールする時間はしっかりとあるため、緊張せずにしっかりとした受け答えをしていくべき。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者のみで内定者イベントがオンラインで設けられた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】志望度がより高い企業方内定を頂けたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】いつまででも就活は続けても良いが、こちらの採用人数が達し次第終了にはなるのでそこはご了承くださいと言われていました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業について詳しくなっている必要があると思います。人材業界の中でもモノづくりに関する人材派遣を行っているので、それが他社とどう違い、どういうメリットがあるのかなどを理解することは重要だと思う。HPのIR情報、インターンシップへの参加などで企業への理解度は深まると思います。また夏のインターンシップから早期選考に参加することができたので、少しでも興味がある方はインターンシップに参加しておいて損はないと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えた軸がしっかり定まっていて、深堀をされても矛盾がない人というのは大事だとお思います。人材会社はよく深堀をされるイメージがあるのでその対策を行うのは大事だと思います。また、人材業界について深く理解した上で選考に参加していたことも理由の一つだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接はパワーポイントで発表というなかなかないスタイルでの面接だったので準備に時間がかかってしまいました。なので選考が重なっている時期だとすごく負担になるとおもうので早めに選考に進んでおくことをお勧めします。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】電話などで内定者懇親会への参加を進められたりしました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】現在内定承諾期間中であるため、承諾も事態もしていない。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者イベント(先輩社員インタビュー会)【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】301人以上【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】関西大学、関西学院大学、同志社大学、立命館大学、京都産業大学、近畿大学、甲南大学、龍谷大学【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】協調性があること、素直であること【内定後の企業のスタンス】内定承諾期限が2か月と長く設けられていることや、内定者イベントで「内定承諾の判断材料にしてほしい」と説明された点から、学生の就職活動を応援するスタンスを感じた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】GDは他の参加者の意見を否定しないこと･相槌や笑顔で傾聴の姿勢を示すことが大切だと感じました。また、最後にランダムで発表者を指名されるため、参加者全員の意見をしっかり聞いておいた方がいいです。面接は一般的な質問のみでしたので、明るくハキハキと話すことさえ心がければ望ましい結果は得られると思います。また、どの選考においてもキャリアコースに触れられるため、自分がワールドインテックでどんな社員になりたいかといったキャリアビジョンを描いてから選考に挑んだほうが良いです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】人の意見に否定的なひねくれた態度を取らないこと、自分の発言に自信を持って笑顔で話すことの2点が内定者とそれ以外の大きな違いであるように感じた。学歴や資格などの能力より、これから何をやるかといったやる気を素直にアピールすることが大切だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】早期応募者限定で適性検査が免除されることや説明会が満席になりやすいことから、3月中にエントリーし、説明会を視聴したほうが良い。また、選考フローは短いが内定倍率が90倍と人が集まりやすい企業であるため、エントリーシートやGDが通過しても気を抜かない方が良い。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】オンライン上でマンツーマンの内定者面談があり、不安に感じていることなどの質問ができる機会があった。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】まだ内定辞退の連絡はしていないが、第一志望の企業の内定をもらったので辞退します。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】ない【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】分からない【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】分からない【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】分からない【内定後の企業のスタンス】内定をもらった学生は都合のいい日に人事の方と面談をする機会を設けてそこで改めて会社の志望度や内定承諾などについて話し合う。【内定に必要なことは何だと思いますか？】この企業に内定するために必要なことは、とにかく技術者としてのプライドやこだわりを持って仕事をする自信を見せること。品質の高いものを常に追求することが技術者としての使命であるためそれが理解できなければ、面接官は入社を認めない。また、仮に内定をもらって入社した場合、お互いにデメリットでしかないためしっかりと入社したら何がしたいのかという目標を明らかにして面接に臨もなければ面接官に入社したいという意思は伝わらない【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出る人は自分と会社の適性を見計らってどのような人材が活躍できるか、適性しているかなどを研究しているため成果がでやすい。一方で、内定が出ない人の特徴は事業内容や福利厚生など誰でも閲覧できるような信憑性の低い情報源を利用している傾向が感じられる。そのようなものばかりではなく、インターンシップや会社説明会なら実際の社風や環境が人事の会話や表情から概ね捉えることが出来るためそういったイベントに積極的に参加することを推奨する。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】研究室などは何の目的があってそこに希望したのかなどを掘り下げて質問されたため嘘をついたりせずに正直に取り組んでいる内容を話すこと。新卒社員は知識があまり万能でないことは企業側も把握しているため下手に話を発展させて、いざ深堀されたような質問をされて答えられなけれまマイナスな印象を与えてしまう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】志望度の確認をするため企業側の人間と面談を行う

【内定後の企業のスタンス】内定後も1ヶ月程あるいは相談すればそれ以上の期間、内定承諾期間を延長できる。強制的に就職活動を終わらせるようには言われない。【内定に必要なことは何だと思いますか？】アウトソーシング業界という少し特殊な業界に分類されるため、業界の動向と将来性についてしっかりとインターネットや説明会で理解することが必要である。また、志望動機はしつこく聞かれることはないので、綿密に言語化しておかなくても大丈夫です。しかし、逆に自分自身のこれまでの経験や将来やりたいことについては、しっかりと質問されるので、こちらについては時間をかけて、自分の過去の経験を言語化しておかなければ、内定はもらえない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】熱意とやる気だと思います。自分はリモート面接であったが、画面ではなくカメラを見て話すことに徹したことや、はっきりと貴社が第一希望である、と伝えたことを評価していただいたと感じました。エピソードよりも人物重視だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】いくらエピソードが輝かしいものであろうとも、話している人自体が暗かったり、態度が悪かったりすると良い評価はもらえない。逆に多少論理的に話すことができなくても、印象良く、熱意があると感じられれば、通過することができる。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者限定の質問会や、座談会が定期的に開催されているので、自分の不安を払拭できる。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も、連絡をすれば他の企業の就活も続けても問題ない。担当した面接官の方がとても親切で、内定が出た後もわからないことがあれば何でも連絡していいと言ってくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】説明会での話は選考に関する大事な話が多かったので、しっかり聞いて、メモを取ることが大事だと思います。また、面接までにしっかり自己分析や企業研究を行うことが大事だと思います。この企業では、コミュニケーション能力などは考慮せずに、その人自身が会社の考え方などとマッチしているかという点と企業への志望度（企業に対する理解度など）を考慮して内定を出すか出さないかを決めているので準備を怠らないようにしましょう。逆にそれさえできていれば、誰にでもチャンスがある会社だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自己分析や企業研究などの準備をしっかりしたかしてないかだと思います。実際に、面接官の方に「自己分析がしっかりできていて、どのような人物なのかとても分かった、とてもうちの企業とマッチしていると思う」と言われました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】これまでにも散々書いてきたのですが、自己分析と企業研究は必須なのでしっかり準備をしてから選考に臨んでください。私も他の企業以上に企業研究をしました。その成果がしっかりと内定という形で返ってきたと思っています。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】分からないこと、不安なことがあったら気軽に連絡してくださいと言われた。

【内定後の企業のスタンス】内々定を比較的早い段階で頂けたが、「納得いくまで就活を続けて、自分にあう1番の会社を見つけてください。その1番の会社が弊社であればうれしく思います。」と言っていただき、自分の将来の人生や幸せを考えてくれていると本気で感じた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】研究職を志望するのであれば、やはり自身の研究内容に関しての今後の方針や、新規性(アピールポイント)、研究において困難な点とその解決方法などはしっかりと答えられるようにすべきです。また、インターンシップを複数回、開催しているので、興味があれば積極的に参加すべきです。会社の良いところ・悪いところ含めて、なんでも正直に答えてくれます。面接官も私達就活生の素をみたいからか、かなりリラックスして面接を受けることが出来る環境を整えてくれています。そのため、緊張することなく、安心して頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自身の考えや思いを端的にまとめて伝えることが出来るかだと思います。特に研究職であれば、研究関連の質問にはしっかりと答えることができなければ、内定獲得は少々難しいかもしれません。今のうちから自身の研究内容を見つめなおすことをおススメします。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】何度も書いたが、かなり穏やかな雰囲気で面接が進行します。そのため、思わず気が緩み、話し方や態度が就活生にふさわしくないものになってしまわないように注意すべきであると思う。履歴書等もしっかりと目を通してくれるので、誤字脱字等にも注意すべきだと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、内々定者面談のお誘いがあり、選考中に聞きずらかったことも教えてくださった

【内定後の企業のスタンス】就活を進め、後悔の無いようにしてほしいと言われた。また、就活について不安があればいつでも相談してほしいと言われた。内定承諾書は7月下旬まで待ってくれる。【内定に必要なことは何だと思いますか？】派遣として働くことへの覚悟を見せること。やはり正社員型とはいえ、雇用が不安定というイメージがあり、その点は会社側も理解しているように感じた。だからこそ、派遣として働くことへの家族の理解があるかどうかも尋ねられたのだと思う。実際にその覚悟があるかどうかは人にもよると思うが、自分は研究職に就きたいのだ、派遣でも頑張るという意志を見せ、はっきりと言い切ることが大切。採用人数が多いからといって油断してはいけない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】周囲とのコミュニケーション能力。研究職そのものがチームで行う仕事である、ということももちろんそうだが、派遣ということで派遣先の社員とうまくやっていけるかどうかも見られているように感じた。礼儀正しく、明るく、挙動不審にならないことが大事だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】いかに同業他社との違いを理解しているかが重要だと思う。この会社は他社に比べて教育面や福利厚生が充実しているように感じた。しかし、そうした自分からのメリットだけではなく、自分が働くことでその会社に与えられるメリットを、その会社ならではの特徴に当てはめて話せるようにする。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特にないが、就活で困ったことがあればいつでも相談してほしいと言われた。

【内定後の企業のスタンス】就活生ファーストで、自分が行きたいと思える企業を見つけられるまで就活を行い、しっかり考えて入社を決めてくださいと言われました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】インターンは企業をより詳しく知るために参加するに越したことはないが、必須ではないと感じました。やはり、アウトソーシング企業ということで、仕事の理解を十分にしておくべきだと思います。そのうえで、自分自身が入社して何をしたいかを順序だてて話すことができたらいいと思います。また、自己分析をしっかりと行い、自分の強み弱みを面接官にしっかりとアピールすることが重要だと思います。人柄を見てくれる感じなので、ありのままの自分を伝えればいいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】人柄と仕事の理解を重視しているので、自分自身をアピールすることと会社で何をしたいかを伝いることでいい評価をもらえると考えます。自分自身をアピールする際に、会社で強みになる面を伝えて、活躍したいアピールをするとなおいいと思います【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】説明会で深い理解をすることができるので、インターンは必須ではないと思います。意欲がある人が評価されていたように感じたので、説明会から最終面接まで質問をたくさんしたほうがいいと思います。私も実際にその都度2つ以上は質問をしました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後も、こまめに電話で連絡をくださりました。

【内定後の企業のスタンス】内定をもらった後も納得いくまで続けていいといわれた。一応期限は決まっていたが、事情を話せば延長してくれて、結局４か月ほど待ってくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ワールドインテックに入りたいのであれば、会社のことをよく調べ、理解を深めておくことが重要である。内定者の中にOB訪問を行った者はいなかったので、しなくても特に問題はないが、さらに理解を深めておくためにはいくのも有効かもしれない。チームで動く仕事のため、チーム協働の経験やリーダーシップを発揮した経験があるとかなり有利だと感じた。面接では必ず聞かれる内容のようなので、しっかりと対策をして話せるようになっておくとよいと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出る人は、しっかり発言を出来る人が多かったように感じる。また、協調性がある人が多かった。輪を乱すような人はいなかったように感じる。だからと言って体育会系が多かったかと言われればそうでもなかったように感じる。しっかり受け答えが出来て、協調性があればよいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】内定をもらった後、内定者のイベントがあるのだが、その際に就活が終わっていなければ、承諾書提出期限延長のお願いをすることが必要です。何の連絡もなしに提出期限を過ぎてしまうと待ってもらえません。事前連絡を必ずするようにしましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者のイベントが複数回開催され、招待された。