テクノ・セブンの内定者のアドバイス一覧（全2件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】まだ承諾はしていないが他社選考の状況を見て決める予定。職場の雰囲気は良いと懸念点は給与が他者よりも低いこと。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間は特になかった。内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。社員さんと話す機会もこちらが望めば提供してくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】選考において会話を意識すること。ITについての知識が無くてもそれに対してこれから勉強したいという意思を示すことが大切だと思った。選考でもあまりITについて深堀りは無かったため、そこまで構えなくても良いと思う。自分がこれまでやってきたことについて分かりやすく話すことができれば問題ない。また筆記試験については合格ラインは不明だが、私はあまり自信がない出来ではあったものの通過したので、解き終わることが大事なのかなと思った。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】人事の方と良く話すようにしたこと。人事の方が興味のあることを聞いて、たくさん話してもらうことが大事だと思う。そこまでITスキルは求められていないように感じたため、人柄ややる気で評価された部分が大きいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】一次面接である程度筋の通った答え方ができていれば後はそこまで困難に感じることは無かった。最終面接も深堀りはそこまでなくほぼほぼ雑談のような感じで進んだ。とにかく第一印象が大事な選考だ感じたため、身だしなみや話し方を気をつけた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】1ヶ月の間研修があると聞いた。その間にプログラミングなどを学ぶようだった。

【内定後の企業のスタンス】　企業説明会のときに、納得のいくまで就活をすることを推奨されました。また、内々定は1週間に一回連絡を取っていました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】　グループ開発よりは、個人での仕事が多いようです。そのため、チームでも今までの取り組みではなく、個人でどのように活動してきたことなどを多く質問されました。何よりも自主的に行動する人物を求めているため、個人でも活動してきた内容をまとめておくべきです。多くの会社では、チームについての取り組みについて聞かれると思いますが、焦らずに自分の今までの活動な具体的に説明することを準備しましょう。知らないと突発的な質問になりますが、知っていれば普通の質問です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】　自身を持って話すことだと思います。自分の面接官は、どちらかというと話しをしにくい人でした。そのため、もとから内定はないかもしれないと思っていました。しかし、必死に伝えることが大切ではないかと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】　一次面接の時に、最終面接の内容等を教えてもらえます。一次面接が人事面談ような緩い感じで、選考においてどこを見ているのかあまりわかりにくいです。そのため、面接中にとても不安になると思います。気持ちに自信を持って挑みましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】　毎週採用担当者の方と連絡と取り、相談にはのってもらいました