マンパワーグループの内定者のアドバイス一覧（全15件）

【内定を承諾または辞退した決め手】改めて自分のやりたいことは何なのか・派遣でいいのかと考えたときになんか違うかもしれないと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期日についてはもし都合が悪くなったらいつでも電話くださいね、と言ってくださったので寛容な印象を受けた。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜ事務職がいいのか、雇用形態が無期雇用派遣なので就業する会社が一定ではないことの理解は大丈夫かをよく考えることが必要だと思います。また、今まで自分がどんな状況でどんな力を発揮してきたのか・それは仕事でどう生かせそうかを結びつけることも大事だと思います。自己分析が十分にできていればこれらも自然と出てくると思います。また、事務職はただデスクワークするだけではなくコミュニケーション力も必要です。面接では明るくハキハキと話すことでアピールできると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】「自分のこういった長所を生かして仕事ができます」ということをアピールできるか・コミュニケーション力があるかだと思います。「コミュニケーション力も十分だしマルチタスクがこなせたりと活躍していただけると思います」と言われたので内定を頂けたのはそういうところかなと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】事務職といえどもコミュニケーション力は必須です。明るくハキハキと話すことを心がければそこは問題ないと思います。当然ですがESに何を書いたかを手元に残しておくこと・話に矛盾点がないように面接で何を聞かれたか・どう答えたかを面接後すぐにメモしておくことをお勧めします。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定辞退のためフォローの有無自体も分かりません。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたのが7月下旬と遅かったため、新たな選考は受けないように指示されました。その週にもう1つ最終面接を控えており、その選考は受ける許可をいただきました。【内定に必要なことは何だと思うか】マンパワーグループでは、社員一人一人が自分のなりたい姿「WILL」を実現するために様々な挑戦ができ、会社も応援してくれる社風があります。選考中何度もあなたの”WILL”を聞かれるため、自分が将来どのようになりたいのか、そのために会社でどのような経験がしたいのかを自分なりに論理立てて話せると、相手の納得を得られ、高い評価につながるのではないかと感じました。選考の前にどれだけ入社後のイメージを膨らませられるかで、結果が大きく分かれると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定をもらうために重要と感じたことを3つ挙げます。1つ目は、志望動機と自身の経験、価値観をどれだけ一致させられるかです。多くある人材会社の中で、なぜ「マンパワーグループなのか」という点をよく聞かれました。会社独自の強みを把握することはもちろんなぜそこに魅力を感じたのか、共感したのかという理由を自分の経験と結びつけて話すことで相手を説得できたと感じます。2つ目は、意志の強さです。これまでの経験に関して深掘りされた際にも、「なぜそれをしたのか？」「なぜそう思ったのか」という理由を深く聞かれました。1つ1つの選択にきちんと意図や目的を持っていたことをしっかりと話せたことも評価されたポイントと思います。3つ目は、端的に相手に伝える力です。1次〜最終面接まで、2人以上の集団面接で、質問に「1分以内で」などの制限時間が設けられたことが多かった印象です。他の話が長い学生に対しては面接官も退屈そうにする様子も見られたので、相手の様子を伺いながら、結論ファーストで話すことも重要と感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接を進める前に、自分なりにその会社で働くイメージ、なりたい姿などを明確に言葉で表現できる状態にしておくことをおすすめします。人材業界に対するイメージ、マンパワーグループで働くイメージ、首都圏、地方で働くイメージなど、様々な状況での「イメージ」を多くの場面で聞かれ、回答に困ったことがありました。【内定後、社員や人事からのフォロー】書く選考を通過するごとに、どのような点が評価されたのかフィードバックをもらい、最終選考直前は人事の方からどのようなことをアピールすべきかなどのアドバイスもいただきました。