内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】正社員型派遣は派遣社員という立場であるため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】5月に交流会がオンラインでありました。【内定者の人数】大量採用しているので100人以上はいるのではないかと思います。【内定者の所属大学...
アドバンテック株式会社 報酬UP
アドバンテック株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを14件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】正社員型派遣は派遣社員という立場であるため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】5月に交流会がオンラインでありました。【内定者の人数】大量採用しているので100人以上はいるのではないかと思います。【内定者の所属大学...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定を頂いたため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100人前後【内定者の所属大学】全国の国公立大学、私立大学【内定者の属性】理系【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたタ...
【内定を承諾または辞退した決め手】給料と勤務形態に満足できなかったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】あり【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】理系大学生【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】すぐに就職活動を中止するように指示され、その指...
【内定を承諾または辞退した決め手】アウトソーシング系に不安があったため辞退【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】他にも複数社選考を受けていることを伝えると、その選考結...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に行きたい会社から内定をもらったため。【内定後の課題・研修・交流会等】座談会が複数回用意されています【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】早い段階で...
【内定を承諾または辞退した決め手】給与の低さ。また、他の企業から内定をもらったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】私立大学院生【内定者の属性】大学院生【内定後の企業のスタンス】納得いくまで就活を続けさせ...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した決め手について。役員の方がしつこく「他の企業は辞退するのか」と確認してきたこと。聞き方もやや圧迫感があった。私が欲しいのではなく、人が欲しいだけだと感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】内定後に研修が予定されて...
【内定を承諾または辞退した決め手】アウトソーシングの考え方に不安を抱いたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】就活情報サイトなどを見る限りかなり多いと思う。【内定者の所属大学】詳しくはわからないが、大学のレベルは、それほど高くないと思...
【内定を承諾または辞退した決め手】より魅力的な他社から内々定を頂いたため.【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】一応の内々定承諾期限はあるが,面接時にしっかりと話して...
【内定を承諾または辞退した決め手】研究技術職にどうしても就きたかったから。【内定後の課題・研修・交流会等】1週間の実験に関する研修があり、主に分析や細胞技術について手厚く研修を受けた。また、入社までの間に3回マナー研修およびオンラインでの座学研修が2回あ...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分の夢が叶えられるところで内定が貰えたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】先輩社員との交流会があった【内定者の人数】今年は300人程度と言っていた【内定者の所属大学】分からない。学歴は関係ないと見える【内定者の属...
【内定を承諾または辞退した決め手】面接などでお会いする人事の方の人柄や態度が気になり、自分には合わないと思ったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】辞退したのでわかりません【内定者の所属大学】わかりません【内定者の属性】わかりません【...
【内定を承諾または辞退した決め手】絶対に研究職につくことができる点と、派遣先への転籍を応援してくれる点は魅力だと思う。【内定後の課題・研修・交流会等】なし。【内定者の人数】毎年200人程度と言っていた。【内定者の所属大学】交流がないのでわからない。【内定者の属性】交流がないのでわからない。【内定後の企業のスタンス】内定をもらった後も就活を続けさせてくれた。定期的な電話の連絡もあり、質問や心配なことはないか聞いてくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】一番大切なことは自分が本当に研究職に就きたいかどうかということだと思った。面接で聞かれたことは雑談に近いような感じだったけど、「なぜ研究職か」という質問はかなり深堀されてきかれたので重要だと思う。自分はインターンシップに参加したから早期選考を受けられて内定もいただいたのでその後の就活も余裕をもって進められた。早めに一社内定を持っておきたいならインターンシップに参加したほうが良いと思う。インターンシップに参加していた学生は国公立大学のひとばかりだった。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の意見をしっかり持っていて、自分の言葉で伝えられることが大切だと思う。面接では大学や大学院での研究内容や扱うことができる器具、技術についても聞かれたが、人柄を見ているように感じた。聞かれることを予想して定型文みたいに答えるのではなく自分の言葉でいえているかを見られていたと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】おそらく、一次面接でほぼ合否が決まると思う。最終面接では志望動機も聞かれなかったし、一次面接で聞かれたことをもう一度聞いて整合性を取っているように思った。なので一次面接でどれだけ伝えられるかが大切だと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】月1回程度人事の方から電話の連絡があり、質問がないか聞いてくれた。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】自分がやりたいと感じて仕事ではありましたが、第一志望の企業に内定を頂くことが出来たので、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明ですが、理系大学生、理系大学院生【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後でも自分が納得するまで就活を続けさせてもらえました。その後第一志望群の企業から内定を頂くことが出来たので、そちらに就職しましたが、すんなりと辞退できました。【内定に必要なことは何だと思うか】とにかく冷静に自分をアピールすることが出来て、基本的なことが話すことが出来れば通過は出来ると思います。人事担当者の中には少々厳しい方もいらっしゃいますが、動揺せずいつも通りのあなたでいれば大丈夫だと思います。会社説明会の際に行われる筆記試験はどれも基礎的なことが問われるので、心配な人は教科書や参考書を再度見直しておけば十分通過できる内容だと思います。実技試験も普段から実験している人であれば通過は出来ると思います。あまり馴染みのない器具もありましたが、質問して正しい操作をすることが出来るので、安心して試験に望めると思います。頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分をしっかりアピールすることが出来ない人。またパニックにならずどんなに変わった質問が来ても冷静でいられる精神を持ち合わせているか、そうでないかどうかだと思います。また自分の考えがしっかりと固まっていて、それに従って行動出来る人物が先輩社員でも多かった気がします。【内定したからこそ分かる選考の注意点】慌てたり、基本的なこと(自己紹介、自己PR、志望動機など)が言えないと通過は難しいかもしれませんが、全ての選考を通してよほどのことがなければ誰でも通過できるのではないかと思います。実験器具の扱いも基本的なことが多いので、授業や研究で実験を使用してきた人であれば大丈夫だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後にすぐ辞退してしまったので分かりませんが、恐らく内定者研修があると聞きました。
続きを読む会社名 | アドバンテック株式会社 |
---|---|
フリガナ | アドバンテック |
設立日 | 1998年10月 |
資本金 | 9700万円 |
従業員数 | 810人 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 北村浩樹 |
本社所在地 | 〒532-0003 大阪府大阪市淀川区宮原3丁目5番36号 |
URL | https://www.advan-t.com/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。