1次面接
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部 5年目【面接の雰囲気】入室してから終始、笑顔で圧迫面接とかはなく、穏やかな感じで雑談ベースで面接が...
株式会社ニトリホールディングス 報酬UP
株式会社ニトリホールディングスの本選考で行われた面接の体験談です。選考を通過した先輩の、各面接での質問と回答を公開しています。ぜひ、一次面接や最終面接など面接の段階ごとに質問と回答を確認して、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部 5年目【面接の雰囲気】入室してから終始、笑顔で圧迫面接とかはなく、穏やかな感じで雑談ベースで面接が...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京目黒本社【会場到着から選考終了までの流れ】面接時間45分【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部7年目の方【面接の雰囲気】圧迫面接とかはなく、穏やかな感じで雑談ベースで面接が行われた。そのため非常...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】目黒東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】15分前に到着 【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】10年目の店長の方【面接の雰囲気】圧迫面接とかはなく、穏やかな感じで雑談ベースで面接が行われた。そのため...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】目黒オフィス【会場到着から選考終了までの流れ】待機室→面接会場→退出【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】5年目の人事【面接の雰囲気】非常に優しく、反応をしっかりしながら話を聞いてくれた。また、興味を持っ...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】目黒本社【会場到着から選考終了までの流れ】会場到着→控え室で待機→面接→控え室で内定書受諾【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部長【面接の雰囲気】サマーインターンの時から知っていた方でしたが、相変わ...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になれば、送られたURLから面接が開始する【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】入社4年目の人事【面接の雰囲気】終始温厚な方でした。面接も早期選考とい...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】ニトリ 豊中三国店【会場到着から選考終了までの流れ】面接会場は20分前に入室し、面接時間になるまで人事の方と雑談して待機。面接時間になれば、面接会場に案内されます。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】入...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】ニトリ 豊中三国店【会場到着から選考終了までの流れ】二次面接と同様です。面接会場は20分前に入室し、面接時間になるまで人事の方と雑談して待機。面接時間になれば、面接会場に案内されます。【学生の人数】1人【面接官の人数】1...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】入社5年目の新卒採用【面接の雰囲気】比較的穏やかな面接でした。最初に自己紹介などで緊張をほぐしてくださり、...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】対面【会場到着から選考終了までの流れ】あらかじめ場所を教えてもらえるので、その通りに行く。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】入社5年目くらいの人事【面接の雰囲気】アイスブレイクの時間はなかったのですぐ...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】対面で2次面接と同じ場所だった。【会場到着から選考終了までの流れ】あらかじめ場所を教えてくれる。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】新卒採用【面接の雰囲気】面接は比較的緊張感のある空気で始まった。しかし...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで開始後、質問を数問受け、逆質問で終了。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】入社10年目くらいの方。この方に今後リクルーターになって頂ける。【...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】ニトリ大阪本社【会場到着から選考終了までの流れ】会場に着くと自動ドアの前の電話を取り、ドアを開けてもらう。そして、エレベーターに乗り、3階まで行くとリクルーターが出迎えてくれる。3階の椅子で少し待つと面接が始まる。...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】ニトリ大阪本社【会場到着から選考終了までの流れ】会場に着くと自動ドアの前の電話を取り、ドアを開けてもらう。そして、エレベーターに乗り、3階まで行くとリクルーターが出迎えてくれる。3階の椅子で少し待つと面接が始まる。【学生...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になり次第zoomに入って開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】若手の人事【面接の雰囲気】非常にカジュアル和やかであるが、一次面接から入り込んだ質...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】大阪本社【会場到着から選考終了までの流れ】ついたらリクルーターの方と軽くお話をし面接室に案内されました。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】40歳くらいの人事【面接の雰囲気】基本的には会話形式で進めてく...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため自宅から時間になったら接続【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】30代の人事の方【面接の雰囲気】非常に穏やかな雰囲気であり、笑顔で話を聞い...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】名古屋のオフィス【会場到着から選考終了までの流れ】会場まで異動し、待機→人事の方の案内で面接室まで移動【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事の方【面接の雰囲気】一次面接よりは少し堅めだったが、非常に穏...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】名古屋のオフィス【会場到着から選考終了までの流れ】面接時間20分前までに来るように指示→人事の方と面談→面接に移動【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】関西のマネージャーの方【面接の雰囲気】最終面接だった...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのためZOOMに入室して開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】とても優しい方で、就活生が緊張しすぎないように話す雰囲気を...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京にて対面【会場到着から選考終了までの流れ】年齢の近い方と少しアイスブレイク→面接室に案内され入室→終了後帰宅【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】中堅【面接の雰囲気】すこし厳かだった。一方的な質問ばか...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京にて対面【会場到着から選考終了までの流れ】ロビーにてアイスブレイク→案内され入室→終了後帰宅【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部長【面接の雰囲気】かなり厳かな印象。繕った回答はすぐに見抜かれる...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本部【会場到着から選考終了までの流れ】到着→面接→解散【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部長【面接の雰囲気】少し厳しい雰囲気があると感じ、また自分が抱える働く目的やロマンについてかなり不覚の深...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】自分で動画撮影をして投稿【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】動画選考のため面接官はいませんでした【面接の雰囲気】動画撮影だったので自分の表情が暗くならな...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】最近人事に移動してきた方でした【面接の雰囲気】最初から最後まで堅い雰囲気で、自分の企業理解が甘かったためす...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】ニトリ大阪本部【会場到着から選考終了までの流れ】インターンに参加したため、一次面接がカットされた。会場到着後、社員の方とアイスブレイクの後、面接の部屋に入室。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】web夏のインターン参加のため特別選考により面接より開始【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったら入室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事担当【面接の雰囲気】自分の話をしっかりきいてくれ...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】マイページに案内されたURLから、時間になったら入室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部【面接の雰囲気】人事部の女性の方で、一次面接ということもあ...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン 特別選考により1次・2次面接が免除になった【会場到着から選考終了までの流れ】自己紹介の後、会話形式の面接が始まった。最後に長めの逆質問の時間があり、終了。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】県の会議室【会場到着から選考終了までの流れ】人事の方に面接を行う部屋まで案内され、面接が始まった。結果はその場で言い渡され、人事の方に見送られて会場をたった。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部長...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】面接官の方は非常にフランクに質問をしてくださる方だった。また、自分が質問に答えている時...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】常務【面接の雰囲気】一次面接に比べ、最終面接は硬い雰囲気で行った。しかし、きつい質問などはなく、自分が会社...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】URLから入室して開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】こちらの話を真摯に聞いていただくことのできる雰囲気でした。雑談形式で面接が...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京のオフィス【会場到着から選考終了までの流れ】会場に到着すると人事の方が迎え入れてくれ、面接部屋まで案内していただいて開始。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】温厚な方でした。質問...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京のオフィス【会場到着から選考終了までの流れ】会場に到着すると人事の方が迎え入れてくれ、面接部屋まで案内していただいて開始。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】1次、2次よりも緊張...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特にないです【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】終始柔らかい雰囲気でした。インターンシップのINNOVATIVEコー...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】名古屋支店【会場到着から選考終了までの流れ】20分前に到着し待機【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】役員【面接の雰囲気】少し厳格な雰囲気が流れていましたが、時間がたつにつれて柔らかい雰囲気になりました。...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】大阪本社【会場到着から選考終了までの流れ】会社到着後、適性検査をその場で受ける(約10分で終わる)。それが終了後、面接室に案内され入室。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】7年目の人事【面接の雰囲気】非...
【面接タイプ】対面面接【実施場所】大阪本社【会場到着から選考終了までの流れ】会社到着後、面接室に案内される。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】西日本エリアの採用責任者【面接の雰囲気】これが最終面接だったので、緊張していたのだが、面接官...
【面接タイプ】動画面接・動画選考【実施場所】動画面接【会場到着から選考終了までの流れ】動画面接【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】動画面接【面接の雰囲気】動画面接なので緊張感はありませんが、話し相手がいないので孤独感とこれで本当に良いの...
【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】家【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】2年目人事【面接の雰囲気】第一印象から凄く和やかな雰囲気を出していただき,非常に話やすい面接だった.面接前に簡単なプロフィールを語ってくれ,その後少し雑談を交えながらガクチカを深掘りされた.緊張をほぐしてその人の人となりをちゃんと見ている企業だと感じた.【学生時代に最も頑張った事を教えてください.】高校で剣道部の部長として,9人という小さな部活ではありますが,チームを一つにした経験です.Qその時の状況と何が問題点でどう解決したかを教えていただけますか?私の高校では,1学年上の先輩がいなかったため1年生の5月から部長をしていました.入学して間もない為,未だコミュニケーション関係がとれていない状況でした.ですが,せっかくなら楽しい高校時代の部活にしたいと考え,練習にレクリエーションを取り入れました.楽しむ時間と真剣にする時間を明確に分けたことにより,練習にメリハリをつける事が出来る事が出来ました.また,練習と結びついたレクリエーションを行う事で,練習だけでは発見できることが出来なかった欠点を見つける事も出来ました.最終的には市内の中で,団体戦2位を得る事ができ,楽しかったと部活を全員で辞める事が出来ました.【会社の軸は何をしていて,その軸に何故ニトリが選ばれましたか?】私の会社を選ぶ軸は3つあります.1つ目はモノづくりを通して様々な経験が出来る事.ニトリであれば,配転教育を採用しており様々な部署を経験したのちにモノづくりをする事が出来ると感じました.2つ目は私の夢である余裕のない家族に団欒をもたらす事が出来る企業であること.自社で小売りからCM,ITにいたるまで全て行っているニトリだからこそ様々な人にフォーカスをあてて影響を与える家族の数が最大になると感じています.3つ目は人です.私は12年間剣道を続けておりましたが,その続けられたきっかけも始めたきっかけも人でした.こういう人になりたい!と思える先輩が初めに会えたからこそ続けられたと感じております.そのため最終的な決断は人で選んでおります.【評価されたと感じたポイントや注意したこと】結論ファーストで話しながらも,理解しにくそうな所は付け足しでジェスチャーを入れたりしたこと.実際に話している事が頭に浮かぶような話し方をした.
続きを読む【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】家【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】3年目の人事【面接の雰囲気】和やかな雰囲気であった.基本的に会話ベースでの面接であり,1次面接と同様にその人との自然な人となりを評価する企業なのだと感じる.【キャリアプランをどのように考え,何歳までにどの部署に行きたいですか?】まず広告宣伝部にてお客様の客層を広げ,グローバル商品本部や商品部にて自分の商品を作りたいと考えております.具体的には40歳後半になるまでに商品部にて自分の夢である「団欒」にまつわる商品を作成し,ヒット商品にしたいと考えております.Q.団欒にまつわる商品との事でしたが,具体的にはどのような商品を考えているのでしょうか?団欒にまつわる商品として今考えているモノとして,ベッドに横づけ出来る簡易ベッドのようなものがあれば良いなと考えております.ニトリでは下から段差のある簡易ベッドを取り出すタイプのものはありますが,団欒には段差がとても障壁になると考えております.ですので,段差なき簡易ベッドなどを開発に携わりたいと考えております.【高校時代は剣道をしていたとのことですが,大学時代では何をしていましたか?】私は日本一熱いサウナで3年間アルバイトをしておりました.サウナの中に入りお客様を団扇で仰ぐ熱波師を担当しておりました.Qその中で何か困ったことがあって解決したことはありましたか?私が2年生の時,サウナブームに伴い客数が増加し,お客様の求めている熱さが多様化していると感じました.より多くのお客様に気持ち良い思いをして欲しいと思い,2つのことをしました.1つ目はお客様の好みの熱さのリサーチです.バイト中のお客様との何気ない会話や,サウナ後の水風呂内での会話から,お客様個々の熱さに対するニーズをリサーチしました.2つ目は,仰ぎ方の追求です.サウナ中でのお客様の細かな表情の変化や反応から,ニーズに沿った仰ぎ方をすることで,個々の楽しめる熱さを提供しました.この結果,以前よりお客様にサウナ後に「また来たい」と言ってくださる事が増えました.【評価されたと感じたポイントや注意したこと】具体的な商品をあげたり,現在のニトリの商品との比較をすることで企業研究をしている事が伝わったのが良かったのかなと思っている.
続きを読む【面接タイプ】対面面接【実施場所】名古屋の貸し会議室【会場到着から選考終了までの流れ】会場に到着すると,担当リクルーターの方がおり30分程度面接前の最終チェックをされる.その後面接に行った.【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事7年目【面接の雰囲気】今までの面接官と同様に非常に温厚で終始笑顔であった.面接を始める前にアイスブレイクを多くしてくれたため,不安や緊張を払拭した状態で話が出来た.【他に受けている他社の選考状況を教えてください.】他社の選考状況は,大手ですとバンダイさんを受けております.その他には中小を数社受けており,IT企業さんから1つ内定をいただいております.Qバンダイさんを受けているとのことでしたが,ニトリとバンダイをどのように比べていますか?私はより多くの人々に価値をもたらしたいと考えているため,価値をもたらす人という点で比べております.Qその人の多さでは,バンダイさんよりもニトリの方が多いと考えている理由を教えてくださいバンダイさんではメインに子供を持つ家庭をターゲットにしています.家族というのは子供がいる家庭だけではありませんし,キャラクタービジネスということでキャラクターが好きという子供と考えるとより少なくなります.その点家具ではどの方も共通して使いますので,与える人数は多いのかなと考えております.【あなたの叶えたいロマンを教えてください.】私の叶えたいロマンは,「余裕のない家族に団欒を与えたい」というものです.余裕のない家族とは2種類いると感じており,1つ目は精神的余裕のない家族.この方々は余裕のないために「知らない」事が原因で団欒を生むことが出来なくなっていると感じています.解決手段としては広告宣伝部の今のやり方を変え,より多くの顧客を生むことが大事だと感じています.2つ目は金銭的余裕のない家族.この人たちにはグローバル商品本部や商品部で原材料から生産,販売にいたるまでを学びより安くより便利なモノを作りたいと考えています.Q具体的には広告宣伝文のやり方をどう変えるか?今現在,CMで当たり前と言われている3B(Beast,Beauty,Baby)を一切使っておりません.Beautyはインターンの際に使わないと仰っていましたが,家族の団欒をイメージしやすいBabyは使っても良いのではないかと考えています.【評価されたと感じたポイントや注意したこと】具体的な提案を提示し,その提案が納得感のあるものであったこと.また同じ業界ではないが他社との比較を行い,納得感のある回答をすることができたこと.
続きを読む【面接タイプ】対面面接【実施場所】名古屋の貸し会議場【会場到着から選考終了までの流れ】リクルーターと30分程度面接前に面談→面接【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事部のリーダー【面接の雰囲気】ニコニコしながらも厳かな雰囲気があった.人事のトップということもあって,Youtubeなどで見たことがある人だったため,この人見た事ある!と思った.【今現在ニトリが抱えていると感じた問題点を3つお答えください.】1つ目の問題点としては,Instagramのハッシュタグを有効に使えていないと感じました.#mynitoriというハッシュタグではコアなファンユーザに向けて優秀な写真を投稿した人には2000円のクーポンを配るといった形で販促していますが,SNSの性質上コアなファンユーザを増やすよりも分かりやすくお得なキャンペーンを打ち立てて,新規顧客を創出する方が向いていると感じています.ですので,コアユーザ向けと新規ユーザ向けのハッシュタグの使い分けが出来ていない所が問題と感じました.2つ目の問題といたしましては,店舗の標準化が出来ていない事だと考えています.店舗ごとに差異はあり,よりやりやすい方がどちらかを比較検証していきたいとは思いますが本部の標準化理由を明確に明示出来ていないことが原因だと考えています.ですので,本部の明確な意思を明文化し,標準化できていない事が問題と感じました3つ目はCMの打ち出し方です.商品の販促に商品と値段しか書いていない物が多い為,見ていて注目を浴びる事がありません.CMに3B を取り入れBeastもしくはBaby要素を入れない事により,より顧客を増やし見てもらえる事を増やす事が出来ていない事が問題と感じました.【ニトリでは色んな業務を体験し,成長出来ると思うがやりたくない仕事はありますか?】個人的にはトラックの運転手みたいな同じ姿勢で同じ事を長時間繰り返す事が苦手ですので,その仕事はしたくないと考えています.肉体労働などは現在サウナで働いており,慣れているためある程度であれば大丈夫です.Q.また,初めは店舗勤務になると思うが,どのような人間が苦手だと感じるか私は否定から入る人間が苦手です.現状に対して拒否感を覚え,変えたいと感じる際は何がダメで何を変えたいと周りを巻き込みながら少しずつ変えていける人と働いていきたいと思っております.Q.否定から入る人間がもしいた場合,どのような行動をするかまずはその人の意見を傾聴し,なぜそのような思考プロセスが生まれるのかをお聞きします.そのうえで,改善提案をしそれを飲んでくれるように申し立てます.【評価されたと感じたポイントや注意したこと】熱量の大きさが評価されたと感じた.他者との比較や「何故ニトリ」を突き詰めていき,製品やサービスについて徹底的な調査を行いそれを面接時にいう事が出来たことが評価されたのだと感じる.また,素直に分からない所は考えた事の無かった事ですので少しお時間をいただけますかと言い,1分程度時間を貰った事が素直な人なのだと評価を頂けたのだと感じた.
続きを読む【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になってから事前に送付されていたURLに接続しました【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】温厚な方でした。圧迫の雰囲気は一切なく、緊張をほぐしながら面接をしてくださいました。否定などもされなかったです【学業以外に学生時代で力を入れたことは何ですか】ファミリーレストランのアルバイトに励みました。以降深掘り「何か課題などありましたか」⇒アルバイトの中の意識の差が課題でした。大学生はある程度責任感を持って仕事を行う一方、高校生はお金を稼ぐために働いていたのでお客様を想った接客ができていませんでした。「どう解決しましたか」⇒私は数少ないホール業務とキッチン業務の両方をできる人だったので、ホールの仕事である電話対応やレジ、キッチンの仕事である洗い物など、お互いがやってくれたら助かることをそれぞれに教えました。その結果、感謝の言葉や思いやりの精神が出てくるようになり、それがお客様に対しても現れるようになったことで意識の差は改善されていきました。現在はこれまでの反省を踏まえ、新人教育の段階でしっかり働くことの意義を教えるようにしています。【学生時代で力を入れたことは何ですか】大学では特待生の認定を目標に学業に力を入れました。以降深掘り「なぜ特待生の認定を目標にしたのですか」⇒親の金銭面の負担を少しでも減らしたかったからです。幼い頃から水泳や書道、英会話とやりたいことは全てやらせてもらい、親には大変お世話になりました。しかし、特にお金をかけてもらった高校の部活動では活躍することができず、その後の大学受験も失敗に終わり親には申し訳ない気持ちがありました。なので恩返しの気持ちも込めて特待生の認定を目標にしました。「1番の課題は何でしたか」⇒友人関係との両立です。先輩や友達が誰一人としていない大学に来たことで、勉強がしたい一方、授業で仲良くなった人からの食事や遊びの誘いを断ってしまうといつまでも友達ができないと思いました。なので日曜日に曜日ごとの目標を立て、前日にはイレギュラーを見越した翌日の勉強計画を1時間単位で立てました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】人の為に物事を行う方が頑張れると言ったところ、非情に共感してくださり、実際にそういった研究結果も出ていると言ってくれました。
続きを読む【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になってから事前に送付されていたURLに接続しました【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】5年目くらいの人事【面接の雰囲気】とても明るく気さくな女性の方でした。話しやすく、こちらの意見もしっかり聞いてくれる方でした。こちらも圧迫要素一切なし【そのロマンをニトリでならどのように達成できますか】御社の低価格、高品質な製品でなら達成できると思いました。最もお金がかかる「住」において、自社で製造から販売、配送まで全てを行っている御社なら中間コストを削減できるので、他社に比べて高品質の製品でも安く提供できることが1番の魅力であると思っています。他にも2つのブランドと5つのスタイルがあるので、より幅広い多くの人々に豊かな暮らしを提供できると思いました。また、現場を大切にしているため、店舗数が多くお客様にとってより身近に感じることができる点も魅力的であると思います。この、高品質なのに価格が安いこと、幅広い人々をターゲットにでき、気軽に立ち寄れる店舗がある御社でなら私のロマンが達成できると考えています。【改めてロマンを教えてください】私は人々の暮らしを豊かにしたいというロマンがあります。きっかけはホームレスの方を見たからです。そのとき同情ながら、このような人々に良い暮らしを与えたいと思いました。また、新型コロナウイルスの感染拡大において、暮らしの中に不安や悲しみが溢れていると感じるようになりました。なので、笑顔や喜びといったものを暮らしの中で感じてもらいたいと思っています。⇒以降軽い深掘り「どこでホームレスを見ましたか」⇒ハワイです「新型コロナウイルスのどういったところに悲しみなどを感じましたか」⇒「ニュース番組などを見ていて、お金がなく大学に通えない学生や、飲食店の売上が落ち経営難に陥った人などのインタビューを見て感じました」【評価されたと感じたポイントや注意したこと】笑顔が素敵であると言われました。やはり第一印象が大事であると思うので、オンラインの面接では入室後、面接官よりも先に挨拶することが大切であると思います。
続きを読む【面接タイプ】対面面接【実施場所】大阪本社【会場到着から選考終了までの流れ】到着後、軽い性格検査がありました。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】7年目くらいの人事【面接の雰囲気】相変わらすニトリの人事の方は話しやすい人ばかりです。こちらが意見を言っているときは頷きながら共感してくれます。【キャリアプランを教えてください】私は最終的には人材教育部で若手の教育にあたりたいと思っています。私の「暮らしを豊かにする」といったロマンは1人では達成できなく、永久的に豊かさを追求していくものであると思います。なので自分の経験や知識を若手に伝えることで、退職してからも後輩社員が豊かな暮らしを追求してくれる組織にしたいです。そのために最初の店舗配属では店長として教育する力をつけ、その次は法人事業部でお客様のニーズを読み取る力をつけたいです。またその後はグローバル推進事業部として海外にも目を向け、より幅広い知識をつけたいと考えています。そしてこれらの経験をもとに、最終的には人事として若手を教育し、想いを引き継ぎたいと考えています。【ニトリの成長できる環境はどのようなものがあると考えていますか】まず上場企業平均の約5倍の教育投資を行っていると認識しています。そのほかにも、入社後に行くアメリカセミナーや独自のニトリ大学といったものから成長できる環境が整っていると思いました。そして企業としても増収増益の記録を更新し続けていることや、本州進出やアメリカ本土への進出、アパレルへの挑戦などしているので、成長や挑戦を促す風土があると考えています。⇒以降、選考が進んでいる2社と比較「○○さん(企業名)の成長できる環境であったり、制度はどのようなものがありますか」⇒○○株式会社は○○制度があり、他にも○○といったものがあります。「では○○さん(企業名)だとどのような制度があるのか教えていただけますか」⇒○○株式会社は独自の○○といった制度があり、新たに事業を始めることができます。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】同業他社ではなく、選考を受けている企業との比較をされました。私の場合はニトリよりも、他の企業の方がスラスラ話せてしまったので、そこで志望度が高くないと判断されたのかもしれません。相手の目を見て話すこと、ハキハキ結論から話すことを特に意識しました。
続きを読む【学生の人数】3人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】20代の女性だった。椅子で待つよう案内され、時間になると面接官が迎えに来る。アイスブレイクから始まり、ニトリの家具を使った面接室に案内される。【長所と短所を教えてください。】私の長所は「相手の目線になって行動できる」点です。相手が何を必要としているのかを考え、行動します。スニーカー販売のアルバイト先で防水スプレーの販売を強化を行った際、私はお客様が何を知りたいのかを考え、売り場作りを工夫しました。そこで、スプレーの効果の可視化が必要であると考え、店内で実際に靴に水をかける実演販売を行いました。その結果、お客様から共感を頂き、スプレーの年間販売数を1.5倍に増やすことが出来ました。一方で短所は「飽きっぽい」点です。アルバイト先の店内のレイアウトを頻繁に変え、お客様が商品の場所を見失ってしまった経験があります。しかし、仲間と相談しながら店舗作りをすることで、問題点に対して適切なレイアウトを導き出すよう意識をしています。【学生時代力を入れたこと】私は靴販売のアルバイト先で「お客様のために主体的に行動するチーム作り」に取り組みました。お客様のニーズを汲み、丁寧に対応することを目標にしました。私はリーダーを務め、これまで度々、販売に消極的な後輩を指導していました。ある時「岡本さんは冷たい」と言われました。一方的な指導や指示が多く、仲間の意見を聞きながら一緒に考え、取り組む姿勢が足りなかったためです。そこで「〇〇をしなさい」と指示することを止め「どう対応したらいいかな」など質問しながら会話しました。すると、次第に仲間からの提案や意見が増え、全員がお客様の為に考え、主体的に行動するようになりました。この経験を通して、目標を共有する仲間の意見に耳を傾け、協力して物事に取り組む大切さを学びました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】①他の就活生の話を聞けているか②ニトリへの知識はあるか⓷学生時代のエピソードがしっかり作れているか。
続きを読む【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】マネージャー【面接の雰囲気】WEB上の面接だったが「こっちも慣れていないからよろしく」と言われ安心した。音声チェックがアイスブレイクになった。【チームで取り組み成果を上げたこと】私はテニスサークルで9名の幹部と共にパーティーを企画しました。「全員を笑顔にする」という目標は一致していましたが、話し合う中で、男女の意見には相違がありました。皆に成功イメージを聞いてみると、男子は「盛り上がること」、女子は「プレゼントの充実」が成功の条件であるとわかりました。そこで私は調整役を買って出ました。実現の可否に関わらず、全員の意見や提案の共通点を示し、議論を促しました。すると互いに良い点みつけ、新たな提案や意見が出るようになり、それらを取り入れた皆が納得する企画を作ることができました。発言者の意図をつかみ、要点が全員に伝わるように工夫して進めたことで、皆が満足し納得できる答えを導くことができました。同時に、幹部が互いに認め合う関係ができ、当日の目標も達成することができました。【自分が最も成長できた経験】私は所属する「教育経済学」のゼミにおいて、“少子高齢化と学力の関係性”の研究に力を入れました。将来は教育を通して社会に貢献したいという思いが強かったため、この研究を始めました。ゼミではこれまでの授業とは違い、テーマに対して自分で調べ、考え、結論づけることが求められます。そこで私は、基礎を学ぶために関連する文献と論文を読みました。また、教授から話を聞き、自分なりに仮説を立てて考えました。さらに、上級生が参加する学内の討論会にも自ら進んで参加し、意見交換を通して、異なる視点や考え方を吸収しました。興味を持って自らの力で取り組んだ結果、納得のできる論文をまとめることができました。この経験から、主体的に学ぶことで新たな関心・学ぶ意欲が生まれること、考え方が確立でき行動に自信が持てることを学びました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接であったため、志望度と店舗における適正を見られていたように感じた。開始5分で採用を決めたと言われたので、第一印象も大切。
続きを読む会社名 | 株式会社ニトリホールディングス |
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フリガナ | ニトリホールディングス |
設立日 | 1972年3月 |
資本金 | 133億7000万円 |
従業員数 | 19,885人 |
売上高 | 8957億9900万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 白井俊之 |
本社所在地 | 〒001-0907 北海道札幌市北区新琴似七条1丁目2番39号 |
平均年齢 | 40.4歳 |
平均給与 | 807万円 |
電話番号 | 011-330-6200 |
URL | https://www.nitorihd.co.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。