みずほ銀行の本選考ES（エントリーシート）一覧（全176件） 3ページ目

自分の能力を活かして、いかに大きな影響を与えられるか。 続きを読む

日本が今後成長を続けるためにも、企業を支え、経済を牽引していきたいと考え貴社を志望しております。企業が「国内外で市場を広げる」、「収益性を上げる」、「新規事業を行う」ためには、資金が必要となります。その際に、貴社は金融のプロとして、あらゆる方法で企業の資金をサポートできます。そして、金融のプロとして企業が本当に成長できるかを共に考え、資金繰りだけでなく、経営戦略の提案までもすることができることから、とても強い魅力を感じました。貴社は、グループとしての連携が強く、あらゆる方法で資金をサポートし、提案ができます。そんな貴社に入社し、金融のプロとして企業と共に歩み、日本経済を牽引していきたいです。 続きを読む

サークルの代表を務め、参加率低下の課題に取り組んだことです。まずは、仲間と話し合いを行いました。意見の対立も起きましたが、代表として議論を先導することで、根本的な問題は「互いの関係を深めにくいこと」だとわかりました。そのため、バスケだけでなくイベントなどの交流を深める活動内容を加え、馴染みやすい環境づくりを行いました。また運営体制の見直しも行いました。これまで仲間に責任持って運営に取り組んでもらうことが困難でした。その原因は「誰かがやるから大丈夫」と思ってしまうことだと考え、新たに役割分担を行いました。チームを先導し、一丸となって取り組むことで参加率を50％から90％上げることに成功しました。 続きを読む

私は金融業を通し「自分だからできる強み」を持って働きたいです。それは人の数だけ提案が存在する十人十色の世界において答えがないからこそ求められるのは個々の強みです。その中で提案の幅を制限せずトータルソリューションを求めることが今後の社会に必要な人材です。そういったキャリアプランを描いたとき自分を一つの枠で捉えることなく可能性を広げることがステップアップにつながります。貴社はみずほFGの一員として証券、信託と連携した強みを持ち、それを活かすことは無限大の可能性を生み出します。だからこそ私はこだわりを持って挑戦、成長してきた強みを活かし、貴社と共に新たな付加価値を創出していきたいと考え志望します。 続きを読む

私は150人規模のサークルに所属していました。毎日の練習が続く中、お世話になったからこそ私も貢献したいと思いチーム運営に携わりました。チームの命運が班でどう生活するかに懸かる中、班の方針には苦労しました。去年の先輩たちを見て成長したからこそ自分が受け持つ班にも「この班で良かった」と思わせたい。そして全員がこのサークルの一員で誇れるようなチームを作ること。これこそがやるべきことだと考え班の差別化、自分が引っ張るんだという思いで率先して行動し、まとまった感じを抱くことが出来ました。そんなたくさんの個性豊かなメンバーが一つとなり、目標に向かったことが優秀賞を受賞できたと思います。 続きを読む

司令塔として3年生の7月から5ヵ月間取り組んだ。しかしこの活動は普段のゼミの活動外で行うものであるため、なかなか皆が当事者意識をもたなかった。そこで自分が誰よりも初めに行動する姿を見せ周囲の信頼を得ることで、巻き込んでいこうと考えた。まず各々の忙しさや得意分野を考慮し、役割を割り振った。そして週に2回ほど進捗状況に合わせて会議を開き、進んでいない人の分を全員で提案やサポートができる体制をとった。また会議室の管理から統計データ作成といった多岐にわたる雑務を率先してこなした。そうした私の信頼構築によって、全員が終電まで学校に残り論文を書き上げる日々が続く程にチームが一丸となり、銀賞を獲得した。 続きを読む

人の人生に寄り添い、自らの工夫でより豊かにできる仕事 続きを読む

私は、接客のアルバイトで、一人ひとりのお客様にあったサービスを考え、提供していました。しかし、サービスの範囲が食事の場に留まっていることにもどかしさを感じていたため、お客様のより深い部分をサポートしたいと考えました。そこで、「人の人生に寄り添い、自らの工夫でより豊かにできる仕事」を軸に就職活動をしています。その中で、人生において命の次に大切ともいわれる資産を預かる銀行に興味を持ち、特に「Ｏｎｅ Ｍｉｚｕｈｏ」戦略でお客様の多様なニーズに応える方法を備える貴行に強く魅力を感じました。貴行の豊富なソリューションを携えて、付加価値を付けたサービスを提供しながら、お客様の人生に寄り添いたいです。 続きを読む

スープ屋でのアルバイトです。この店舗では、何事もベテラン任せで、新人は他人事のように働く風潮がありました。この問題の原因を探る為、スタッフ全員の意見を聞くことから始めました。場所やタイミングを変える等の工夫することで、立場も年齢も違うスタッフの本音を聞き出しました。すると、ベテランは自ら行動するほうが効率的だと考え、新人に仕事を任せないこと、新人もその状況が当たり前だと思っていることがわかりました。この状況を打破する為に、新人に「自ら考えさせる」教育を普及させました。その結果、新人の考える力が養われ、どのスタッフも自分事として捉えた仕事を推進し、店舗の改善提案も活発に行われるようになりました。 続きを読む

生涯を懸けて働き続けたいと思える魅力、やりがいがあるか。 続きを読む

私はお金を通じて、人を支えたいと感じ貴グループを志望します。私は今まで生きてきた中で様々なものに支えられて生きてきたことを実感しており、自分が働くことを考えたとき、自分も他の人を支えたいと感じました。金融業界はお金を融通する点でお客様を支えられると考えています。また、私は金融業界の中でもお客様に1番身近な存在である銀行を志望しており、法人営業として、企業の方と一緒に課題を解決したいと考えています。さらに、貴グループでは銀行・信託・証券が一体となっており、より幅広く金融業務を学ぶことができることに加え、3部門の連携が強いことからより早くお客様のニーズに対して応え支えることができると考えています。 続きを読む

私が取り組んだことは、大学2回生のときに務めた大学の文化会員約150人が交流する行事の実行委員です。25人の委員はより良い行事にするために4ヶ月間、週3回会議や毎日話し合いを夜遅くまで行っていました。しかし、委員の中には自クラブの活動との両立が難しい人もいました。私はそのような委員に対し、会議の情報の共有や話し合いの参加を促しました。また、話し合いの中で意見交換を活発にし、信頼関係を築き上げることで、私は当日の班長を任せられました。結果、行事当日は委員の連携も取れ、積極的に場を盛り上げることで成功することができました。この経験から私は全員で1つのことを成し遂げることの達成感を実感しました。 続きを読む

物産展のアルバイトの中で売上目標の達成に寄与したことだ。ここから私は主体的に物事に取り組む力、挑戦することの大切さを学んだ。店では日々の売上目標があり、品出し、マーケティングなどが私の業務内容だった。売り場は逐一変化するため自分で常に売り場を見渡し、指示を受ける前に主体的に取り組み売り上げに貢献した。マーケティングでは客数が少ないという課題があったため、新規客に対してはSNSを活用し広告宣伝を行い、リピーター客に対しては店としては新しい取り組みであった割引券の導入を店長に提言などをした。その結果売上目標の達成を恒常化させることができ、時には売上目標の1.5倍から2倍の数値を出すことができた。 続きを読む

お客さまの人生を支える影響力ある仕事ができるかどうか。 続きを読む

好奇心が旺盛な性格、海外サッカーを生で観戦すること。 続きを読む

勝負好きで負けず嫌いな性格 続きを読む

行ったことのない街を歩くこと 続きを読む

多業界に携わることで様々な知識を習得し、自己成長ができるか 続きを読む

映画館のアルバイトで「劇場で一番お客様に寄り添う従業員」を目指し勤務したことです。接客に苦手意識はありませんでしたが、ある時、機械的な対応をしている自分に気づき上記の目標を掲げました。目標達成のためにそれまでの接客を分析し、以下の３つを徹底しました。１、お客様の目線で考える　２、一人ひとりに合わせた対応をする　３、従業員間の情報共有　その結果、対応が良かった従業員に投票するキャンペーンで、従業員１３０人の中で2位を獲得できました。やりきれたポイントは、現状に満足することなく、今までの自分を改めて分析することで目標達成にむけ愚直に取り組んだ点です。今後も、1位獲得に向け努力したいと思っています。 続きを読む

行動分析学　大月友　不快な情報の表出が刺激機能に及ぼす影響を検証します。　23 続きを読む

実用英語技能検定2級 続きを読む

早稲田祭運営スタッフ、早稲田祭の運営、バリアフリー担当副統括、559人 続きを読む

有 家庭教師4年目 続きを読む

「Mizuho Mess」です。行員の方がお客さまのことを第一に考え、向き合っている様子や情熱に触れ、自分もそんな行員になりたいと思ったことがきっかけとなりました。また、「本物のリテールはみずほにしか出来ない」という言葉に強く惹かれました。銀信証のグループ力を生かして柔軟にニーズに応え、またその中で様々な経験を積むことで、お客さまと真に向き合いながら誇りと自信を持って、貴行の一員として働かせて頂きたいです。 続きを読む

人と深く関わり、支えたいからです。学園祭でのガイドヘルプ等の経験を通し、人に寄り添って支えるやりがいを感じたことが原点にあります。そこで培われた相手目線の思考が生かされるのではないかと考えました。 続きを読む

早稲田祭のバリアフリー化 1、大学3年生時 2、ベストオブ学園祭賞の運営部門での１位獲得に貢献しました。場内整備に加え心理面のアプローチに特に力を入れました。ボランティアを通して信頼関係を築いて頂くことで学園祭への安心感に繋げました。また、副統括という立場から誰かが悩んでいれば率先して悩みを聞き、寄り添って問題を解決することで円滑なチーム運営を目指しました。当日は多くの方にご来場頂き、「あなたがいるから来られた」という言葉を頂けました。 3、他部署のスタッフにバリアフリーの意識や取組みを浸透させることに苦労しました。講習内容の見直しや、話し合いの場をしっかり設ける等、従来の方法に縛られずに状況に応じた対応を心がけました。 続きを読む

りそなホールディングス マルイグループ ワコールホールディングス カネボウ 日本生命 第一生命 続きを読む

洋弓部の新歓活動担当として部員獲得に尽力しました。 続きを読む

新歓活動担当として部員獲得の指揮を3年次に約4ヶ月間執りました。去年の反省を活かし、実際に洋弓を行う体験会を去年の4倍を超える20回開催しました。この新たな取り組みをするにあたり、①部員の賛同を得る事。②体験会は個別対応なので部員を長時間拘束しなければならないが、手の空いている部員が少ない、という問題がありました。①の解決策として、この活動で効果的に新歓活動が行える事を部員に説明し、結果全員の賛同を得る事ができました。②には部員全員に空いている時間を聞き、その時間に新入生の個別対応を行えるよう調整して対処しました。この様に部員の協力も得て体験会を円滑に行え、去年の3倍の女子部員が入部しました。 続きを読む

所属する水泳同好会での幹事長としての活動 続きを読む

高校から続けてきた水球を通し、大学３年次に幹事長として１００名以上を取りまとめてきたが、目標である関東同好会リーグ優勝の為には個人競技である競泳においても「和」を大切にするチーム作りが重要であると考えた。そこで、同好会内の競泳部と水球部の垣根を取り除き、「誰もが楽しめる環境」を提供することで互いに切磋琢磨し同好会を１つのチームとして作り上げることを目指した。初めは異なる価値観を持った両者の意見を繋ぎ合わせることに苦労したが、私の趣味である魚釣りに誘うなどしてまずはコミュニケーションの場を大切にした。それによりで互いに理解を深め、競泳水球の枠を超えて練習に取り組むことができ目標達成に至った。 続きを読む

サークル活動にて小学生から続けているバドミントンの実力向上 続きを読む

「後悔しないようにやりきる」という目標を持ちバドミントンに取り組みました。その結果、大学３年次に個人戦では前年度関東地方ベスト８から翌年３位に、団体戦では関東地方３位から優勝というサークル５０年史上初の成績を残しました。個人としては前年度の反省をから年齢、性別問わず練習を行いました。他学生と差別化を図るため地域のコミュニティにも足を運び練習を行いました。チームに対しては新しい練習の提案、チーム練習の企画を行いました。この成績は私一人で達成できたものではなく、チーム全体で切磋琢磨したことで結果を残すことができました。この経験からチームで目標達成に向けお互いに啓蒙することの重要性を感じました。 続きを読む

サークル間交流を目的とした1000人規模の大運動会の企画運営 続きを読む

大学２〜３年時、学生大運動会の企画運営に注力した。スタッフの当事者意識の低さに問題を感じていた私は、全体を見渡すことのできる視野の広さを活かし、２年目に会計という立場から運営体制の見直しを行った。例年会計だけが把握していたお金周りの進捗状況を全体に共有し、スタッフの協賛活動に対するモチベーション維持に繋げた。また、受け身になりがちな後輩一人一人に明確な予算を示し企画を任せた。その結果、各自が自分の役割に責任を持って取り組む姿勢が生まれ、ＰＶとうちわの連動企画など多くの新たな企画が実行された。会計としてなすべき事を確実にこなすだけではなく、役職を越えチームのために自ら進んで行動することができた。 続きを読む

マジックショップでのアルバイト 続きを読む

私は大学生のころマジックショップでお手伝いをしていましたが、そこで外国人のお客様とコミュニケーションをとる事と、マジックの技術を習得することに苦労しました。お客様の中には外国人の方が数多くいたため、英語で会話することが多々ありました。初めは英語が聞き取れず会話にならなかったため、まずはリスニングから勉強しコミュニケーションがとれるよう努力しました。また、オーナーの方に少しずつマジックを教えていただき貴重な技術を得ることができました。私は手が不器用な方でもあり習得までには時間がかかりましたが、向上心を持ち継続して努力を続けることによりこの困難を乗り越えることができました。 続きを読む

半年間のアメリカへの留学およびその生活 続きを読む

大学三年生の春学期に行きました。社会は受け身になっていては何も与えてくれないことと自分の価値観だけで物事を見てはならないこと、そして自分にはまだまだ知らいないことが山ほどあるということを学びました。私は20年間住み続けた環境を変え自立するためと、大嫌いな英語を克服するために留学を決めました。初めは聞けない、話せないでふさぎ込みました。しかしそのままでは何も変わらないと思い、覚悟を決め目的意識をもち行動するようにしました。わからないことはわかるまで聞くようにもしました。英語も必死に勉強しました。そうしていくうちに自信もつき人脈もでき、現地のサークルに所属することまででき、様々な経験もできました。 続きを読む

ヤマダ電機の日用雑貨レジ 続きを読む

きっかけは２点ある。（１）「法個一体」が一番お客様思いであると感じたからだ。大学3年次にソロライブをやった際に、お客様の心に寄り添うには様々な方面からのアプローチが必要だと学び、貴行の体制が魅力的だと思った。（２）【人と話すのが好き】【目標に向かって前向きに取り組む】という私の強みを最大限に活かせると思ったからだ。セミナーでお話を伺い、お客様との対話からニーズをくみ取ることが大切だと知った。 続きを読む

お客様と深い関係を築くことができ、自分の成長にもつながると思ったからだ。また、与えられた仕事を正確にこなす特定職よりも、【自ら仕事を取りに行く】基幹（専門）職の方が私に向いていると考えたからだ。 続きを読む

放送活動（NHK杯全国大会出場・高校野球リポーター） 続きを読む

【１０年以上続けている放送活動】幼い頃から人と話すことが好きで、中高時代は放送部に所属し、放送コンテストに挑戦した。高校２年次に同期の中で私だけ大会で予選落ちし、挫折を経験した。あまりに悔しくて部活に行きたくないと思ったこともある。しかし負けず嫌いな性格のため、悔しさをバネに「毎朝３０分早く登校し、放送室にこもって自主練」に励んだ。練習を重ねるうちに、私に足りなかったのは技術ではなく「楽しむ」ことだと気付いた。その結果、３年次に全国大会出場の夢を実現。また努力が評価され、憧れだった高校野球のリポーターも務めることができた。この経験から、困難にこそ前向きに取り組むことで乗り越えられると学んだ。 続きを読む

１三井住友銀行 ２りそな銀行 ３三菱東京UFJ銀行 ４三井住友海上 ５東京海上日動 ６損保ジャパン 続きを読む

国家公務員採用試験：受験予定なし 地方公務員採用試験：受験予定なし 会計士・税理士：受験予定なし 大学院・ロースクール：受験予定なし 教員採用試験：受験予定なし 続きを読む

大学二年の秋からサークルで主将を務め、リーグ戦優勝を目標に定めた。私は参加率を増加させチームの総合力を高めることで向上を目指した。社会人クラブにも属している私は俯瞰的に改善案を考え、重要なのはまた参加したいと思える環境だと考えた。そこでミスの非難の禁止をし、感じたことは試合後の軽いミーティングで共有し合うことで、失敗を恐れない環境づくりを行った。これらの取り組みで「自分が出なくても勝ってほしい」と言われるほどの一体感が生まれ、学年を問わない信頼関係を築いた。試合に出るものには責任感が芽生え、遂に悲願の優勝を果たした。この経験により【俯瞰的に考える力】と【チームを束ねるリーダーシップ】を得た。 続きを読む

あり。飲食店でのホールバイト。 続きを読む

私の選社軸である3つの軸に合致し、かつ、様々なイベントで御行の雰囲気に惹かれたため志望することを決めた。3つの軸とは、より多くの人に影響を与えたい、様々な業界と接点のある仕事に就きたい、全ての業界から必要とされる業界で働きたい、の以上三点である。私はそれらを満たし、かつ、一緒に働きたいと思える雰囲気のある企業を探している。 続きを読む

各コースの中で、私の選社軸の一つである、様々な業界と接点のある仕事に就きたい、という軸を実現する可能性が最も高いと考えたため。 続きを読む

国際協力に携わるか否かを見極める 続きを読む

私は国際開発に携わるかどうかを徹底的に考えるため、二つの方法でアプローチをした。 一つは、学問への注力。私は浪人期に国際開発や紛争解決に対して興味を持ち、主専攻のみならず副専攻を二つ修了することで多角的な理解を進めた。 二つ目は、経験の蓄積。国際問題に携わる人間でありたいのに、日本国内から出たことがないのでは説得力がないと考えた。1年のときに授業のスタディツアーに参加し、1か月間ドイツへ行った。2年のときにバックパックで3週間東南アジアをまわった。そして、実際に海外で働いてみようと考え、TOEICのスコアをとりフィリピンでの6週間の海外インターンに参加した。 結果として日本で就職活動をすることに決めた。 続きを読む

６０年の伝統にピリオドを打った、早慶戦の客席アナウンスの改善 続きを読む

きっかけは所属する放送研究会で、１年次に客席で先輩のアナウンスを聞き、６０年続くゆっくりとした話し方は、観客には聞き取りづらいと気付いたことだ。翌年、話し方のペースアップを提案するも、長年の伝統ゆえに提案は先輩に一蹴された。そこで、同期と共に客席アナウンスについてのアンケートを学生１５０人に取り、客観的視点を交えた企画書を作成した。更に模擬アナウンスを実施し、変更のメリットを明確に示した。結果、３か月かけて変更許可を頂き、本番後には観客６００人からの拍手とアナウンス依頼元からの高評価を頂いた。このことから、自分が主体となって仲間と共に粘り強く挑戦することで目標は達成できると学んだ。 続きを読む

個別指導塾講師として小学4年から高校3年までの生徒を指導 続きを読む

大学1年生の10月から続けています。50人以上の生徒を指導する中、特に学習目的の生徒の成績向上が課題でした。今後の生徒の人生を考えたときにためになることは、塾での勉強や解法の指導だけではなく、「勉強のモチベーションをあげ、家庭学習の癖をつけてもらうこと」だと考えました。そこで授業中・前後の雑談を通して信頼関係を構築し、「勉強の楽しさ」や「勉強の必要性」などを話しました。同時に塾長と保護者にもその方針を説明し、理解を頂きました。成果は「何も言わずに勉強するようになった」「勉強が楽しくなった」という保護者や生徒の言葉と定期テストの点数の大幅な上昇に表れ、私の指導方法は塾内マニュアルにもなりました。 続きを読む

大学3年に部長を務めた英語サークルで今までにない「プレイイングマネージャー」を実現したことであった。「プレイヤー」においては週に同期の4倍以上の40時間活動に参加し、新入生100人以上の顔と名前や性格などを一番最初に覚えた。また自らが所属するスピーチ活動の大会で2位を2度受賞した。「マネージャー」では自分の所属していない英語活動の仕事を積極的に手伝い、後輩のスピーチ教育では大会での優勝に導くことができた。これらの経験から自ら率先垂範して動くことや協業してもらうための信頼関係と謙虚さが大事であると実感した。貴社でも取引先や現場に足を運ぶことで信頼関係を築き、仲間と協業することで高い目標に取り組みたい。 続きを読む

体育会男子××部で副将としてチーム改革に着手した事。 続きを読む

１.大学三年生の６月から４年春の引退にかけてリーグ優勝を目標にチーム改革に取り組んだ。 2.安定して結果が残せていないチームにおいて課題を明確にし、その解決を図った。課題は「エースに依存し個々の連携が不足している事」であり、その解決のために、選手の連携を高められるような環境作りとイベントの企画に着手した。結果として優勝は逃したが、部活動を通して一生の友人と、課題を解決する思考力・行動力を身につけられた。 ３.具体的に行った事は三点あり、①戦術のインプットのため、プロコーチを招へいする②戦術の実践の場としてより効果的な対外試合・合宿計画を企画する③データ分析の導入・偵察の強化といったことを実行した。 続きを読む

損害保険会社での自動車事故受付業務のアルバイト（２３字） 続きを読む

研修を終えた大学１年の９月頃、マニュアル通りの受付しかできず、お客様から怒られることが多々あった。お客様から頼られる存在になりたいと思い、「受付スキル向上」に取り組んだ。具体的には上司や先輩に受付のヒアリングを依頼し、敬語や保険内容の説明話法等の改善を行った。しかしそれだけでは、パニック状態のお客様に安心感を与えられなかった。そこで話の傾聴を徹底し、素早い状況判断に努めた。お客様によって話し方を変え、「お客様を気遣う」受付を心掛けた。半年後には感謝の言葉を頂く機会が格段に増え、新人研修担当に選ばれる等、社内からの信頼も得た。この経験から「相手の視点で物事を考え行動する」ことの大切さを学んだ。（２９９字） 続きを読む

大学から始めたダンス活動で、「粘り強く努力する姿勢」と「価値観の違う人間をまとめる力」を身につけました。初心者の私はなかなか見せ場を貰えずにいましたが、逆境にやりがいを感じる性格から「毎日一時間前に練習場に着いての自主練習」「指摘された問題点の徹底的な振り返り」という行動を起こし、「与えられたポジションで全力を尽くす」ことを心がけました。すると「サークルで一番の努力家」と評価されて三年生時には練習監督と振付制作を任され、女性80人の指揮を行いました。その際は「7割褒めて3割叱る」「上下の意見交換の活発化」という取り組みを重ねて経験値や学年の違うチーム全体の士気を上げ、舞台を成功に導きました。 続きを読む

「代表を務めた野球サークルの規模拡大」 続きを読む

私が1番力を入れたことは大学で所属していた野球サークルにおいて代表として『サークルの規模拡大』に取り組んだことです。野球という初心者は始めにくいスポーツでまた大学内だけで30を超すチーム数がある中でどのように差別化を図るのか。私は新入生のニーズを聞き出すことに重きを置き同時にこちらの特徴も伝えていきました。その結果20人程度だったサークルを50人規模の団体にすることに成功しました。サークルを大きくしていく中で周囲を巻き込み同じ目標を目指す上で自ら先頭に立ち熱意を見せること、話し合いにより信頼関係を築くこと、それぞれの役割を理解し強みを生かすことの３点が重要であることを学びました。 続きを読む

学習塾のアルバイトで行った、新規顧客獲得推進の電話営業 続きを読む

1.3年間継続 2.「傾聴力」を活かした提案で、校舎１位の営業成績を獲得 3. 新人の頃、何十軒電話をかけても全く話を聞いてもらえませんでした。負けず嫌いな私はそれが悔しく、その後以下の３点を意識した電話セールスを行いました。【1.相手の話をよく聞く】一方的に話すのではなく、意向に添った質問を投げかけることで相手のニーズを把握しました【2.相手によって接し方を工夫する】相手の人柄に合わせた接し方をすることで親しみやすさを感じてもらい、より深い話を聞き出しました【3.相手の立場に立って提案】汲みとったニーズに合わせ、その人に寄り添った提案をしました。以上により、相手の真のニーズを満たす提案が可能になりました。 続きを読む

ベンチャー企業でのインターンシップ 続きを読む

私は大学 3年の 11月から 3か月間かけて「就活 ×運動会」をコンセプトにしたイベントを企画、運営した。 私は主に学生に対する広報を担当し、当初は 500人の就活生向けにFacebookグループでの宣伝を行った。しかし、 1か月たったところで目標 40人の集客に対し3人の応募しか得られなかった。そこで私は、運動会というイベント対し抵抗がある人も多いのではないかと考え、企画の良さを伝えるために、ネット上だけではなくリアルな場での宣伝を提案した。具体的に、プレイベントとして気軽に参加できる飲み会、他の就活イベントで 300枚のビラ配りを行った。結果、運動会イベントには当初の目標を超える就活生 50名の集客を成功させた。 続きを読む

個別指導塾の講師として、生徒数3倍増加、黒字経営に貢献した事 続きを読む

2012年4月、生徒は22人で赤字経営。私はその塾の卒業生として恩返しがしたいと思い、生徒数を増やし黒字経営を目指しました。1万部のチラシのポスティングを行うが5件の電話のみ。どうしたら生徒が増えるのか考察したところ、口コミによって入塾している生徒が多い事を発見。そこから私は、１人１人の生徒を今まで以上に大切にし、信頼を得て楽しい塾にしようと決意しました。①生徒の持ち物観察②勉強以外の「月１回の個人懇談会」の提案③生徒に合わせたテキストの作成④寄り添う教育。周りも巻き込みコツコツと続けた結果、勉強以外の学校や恋の相談をされる講師になりました。2016年3月、塾の生徒数は60人を超え黒字経営に近づきました。 続きを読む

仲間の意識改革・店舗改善に注力した飲食店のアルバイト 続きを読む

大学２年後期に私がリーダーになった当初、仲間はお金だけが目的で仕事に責任感を持っていなかった。そこで１.仲間の接客態度の向上２.店内の問題点の抽出・改善の課題に取り組んだ。１.では仕事に対する想いを聞くためにミーティングを開き、その上で１人１人に目標を立ててもらうことで「仕事のやりがい」を一緒につくり２．ではアンケートを導入し、お客さまのニーズに応え、毎日集計しグラフ化・メールで共有することで次の営業に活かした。開催・導入の際にトップダウン制にならないよう仲間の意見を常に取り入れ、店舗の卒業式やイベントの企画も行うことで、信頼感の構築にも力を入れた。結果として顧客満足度エリア内１位を達成した。 続きを読む

アルバイトで後輩育成のために新組織を立ち上げたこと 続きを読む

私のアルバイト先では大学生100人がWEB制作を行っており、毎年進行するサイトのデザインの質の低下が課題でした。私は課題解決には後輩の育成が急務であると考え、部署横断的なワーキングチームを立ち上げました。提案した当初、私はまだ２年生で役職もなく、業務時間で活動を行うチームの設立をやみくもに提案しても社員の方に取り合ってもらえませんでした。私は後輩を短期間で効率よく育成できる具体的な運営方法を再考するために先輩に協力を仰ぎました。先輩と議論を重ね、現状の課題と今後の目標の認識を一致させることで運営方法を具体的に改善しました。結果としてチームの立ち上げに成功し、現在も後輩育成に力を注いでいます。 続きを読む

行動分析学　大月友　不快な情報の表出が刺激機能に及ぼす影響を検証します。　23人 続きを読む

実用英語技能検定2級 続きを読む

早稲田祭運営スタッフ、早稲田祭の運営、バリアフリー担当副統括、559人 続きを読む

有 家庭教師4年目 続きを読む

「Mizuho Mess」です。行員の方がお客さまのことを第一に考え、向き合っている様子や情熱に触れ、自分もそんな行員になりたいと思ったことがきっかけとなりました。また、「本物のリテールはみずほにしか出来ない」という言葉に強く惹かれました。銀信証のグループ力を生かして柔軟にニーズに応え、またその中で様々な経験を積むことで、お客さまと真に向き合いながら誇りと自信を持って、貴行の一員として働かせて頂きたいです。 続きを読む

人と深く関わり、支えたいからです。学園祭でのガイドヘルプ等の経験を通し、人に寄り添って支えるやりがいを感じたことが原点にあります。そこで培われた相手目線の思考が生かされるのではないかと考えました。 続きを読む

早稲田祭のバリアフリー化 1、大学3年生時 2、ベストオブ学園祭賞の運営部門での１位獲得に貢献しました。場内整備に加え心理面のアプローチに特に力を入れました。ボランティアを通して信頼関係を築いて頂くことで学園祭への安心感に繋げました。また、副統括という立場から誰かが悩んでいれば率先して悩みを聞き、寄り添って問題を解決することで円滑なチーム運営を目指しました。当日は多くの方にご来場頂き、「あなたがいるから来られた」という言葉を頂けました。 3、他部署のスタッフにバリアフリーの意識や取組みを浸透させることに苦労しました。講習内容の見直しや、話し合いの場をしっかり設ける等、従来の方法に縛られずに状況に応じた対応を心がけました。 続きを読む

りそなホールディングス マルイグループ ワコールホールディングス カネボウ 日本生命 第一生命 続きを読む

チアダンスサークルの活動です。 続きを読む

大学1年から3年の引退までチアダンスサークルに所属しました。そこでは、幹部メンバーとその他メンバーの仕事量や意識の差を埋めることに注力しました。1学年30人中2人が幹部として存在する中、メンバーの出席率や協調性は低く「幹部だけが頑張るチーム」でした。私はチームの一員として、そのような状況を打破することに努めました。まずは、幹部の仕事を観察し、自分が出来る部分を考え引き受けました。メンバーを統率する規模の物から、音響機器の持ち帰りや練習場の確保や掃除など小さな仕事も積極的に行いました。次に、ミーティングを主催し、自分の思いとメンバーの思いをすり合わせつつ仕事の担当制を確立していきました。 続きを読む

テニスサークルで練習チーフとしてチームの準優勝に貢献した事 続きを読む

大学二年時に練習チーフとして大会の団体戦で結果を残す事に尽力しました。それは、前年度の結果を残せなかった悔しさと、執行代としてサークルに貢献したい想いからでした。まず、メンバーへのヒアリングと試合の観察を通してチームの課題を把握し、それを解決できる練習を導入して課題解決に努めました。その際、練習参加率の低いメンバーがいる問題があったため、練習への積極的な声掛けや、大会で結果を残す目的の説明を一人一人に行い、チームの士気の向上を目指しました。 その結果、大会の団体戦、個人戦で準優勝を達成でき、チームで喜びを分かち合えました。この取り組みで、課題を把握し解決に向けて粘り強く行動する力が磨かれました。 続きを読む

部員を笑顔にするために初心者限定のテニス大会を企画したこと。 続きを読む

サークルの問題として挙げられたのは、初心者の練習参加率の低さでした。原因はテニスの楽しさを初心者に伝えることができていなかったからでした。そこで初心者にテニス、サークルの楽しさを知ってもらうために初心者限定のテニス大会を幹部と共に企画することを提案しました。他のサークルにも積極的に声をかけ、８サークルで６０人規模の大会を協力して企画、運営することに努めました。他のサークルの方と信頼関係を築くのは大変でしたが、サークルに対する悩み、希望を聞くことを心がけ信頼関係を築きました。この結果、皆で協力して大会を運営し、テニスの楽しさを知ってもらい、初心者の練習参加率を改善することが出来ました。 続きを読む

大学３年の夏 続きを読む

初めは練習に２０人中５人程度だったのですが、大会運営後は毎回１５人ほど出席し、一週間に必ず一回は参加してくれるようになりました。 続きを読む

「人を集めること」に難しさを感じました。効率よく人を集めるためにテニスショップにチラシを置いてもらい、同じ悩みを抱えているサークルを特定しやすくしました。 続きを読む

所属ジャズダンスサークルで演出としてダンス公演を創ったこと 続きを読む

大学3年生の時演出として公演全体のストーリーを作成し、それを映像や演技で表現して観客に向けて発表しました。私は観客全員が感動できる公演を目指しましたが、観客一人一人の価値観が異なる課題があり、次の取り組みを行いました。 学年の会議を2週間に一度開き、その都度作成したストーリーの内容を共有し、そこでいただく客観的な意見を元に何度も改良を重ねました。また、ダンスをしない人も「感動」出来るよう、映像やセリフなどの演出で表現の工夫を行いました。 そして公演は、過去最大の観客約2000人を動員して成功しました。また、観客から「物語に感動した」と言葉をいただき、9ヶ月間やり切ってよかったと実感しました。 続きを読む

個別指導の塾講師のアルバイトにおける受験生対応です。 続きを読む

一年目の時に、担当受験生の５人中４人が第一志望の学校に落ちてしまい、自分の無力さを痛感しました。私はこの失敗から保護者や生徒との関わりあい方に課題があると考えました。特に受験校に関しては保護者と生徒の考えを素直に受け入れてしまい、自分から主体的な提案が出来ていませんでした。そこで私は生徒面談や社員からのヒアリングを通じた徹底的な情報収集と保護者面談による密なコミュニケーションに力を注ぎ、各生徒に最適な受験プランを提案していきました。その結果、二年目の時に担当する受験生全員を第一志望校に合格させる事ができました。この経験から相手と信頼関係を築き、協同で目標を成し遂げていく事の重要性を学びました。 続きを読む

１６万人を動員する日本一の学園祭での司会 続きを読む

司会を担う企画演出サークル員５００人からオーディション選出される司会の座は大激戦である。私は２年次で初めて落選し、オーディションに挑み続ける自信を失った。だが積み重ねてきた努力を無駄にしたくなく再び司会をしようと行ったのが敗因分析だ。オーディションを見た先輩や企画責任者の元へ足を運び批評を聞いた。そこで私は自分のアピールに終始し企画理解が足りなかったと気付いた。そこから事前に企画概要を調べ、オーディションの臨み方を改善。３年次で再び合格し、観客５０００人以上の学園祭後夜祭MCを担当出来た。自己の悪い部分を探り向き合うことは苦しいが、自己を見つめ諦めず挑戦し続けることで成長出来ると学んだ。 続きを読む

放送研究会アナウンス部でサブチーフを務めたこと 続きを読む

大学３年生の一年間務めました。個性の強い部員の集まりだったため、１人１人の色を活かせるように工夫しました。出欠メールで“Ａｎａｔｔｅｒ”という呟きコーナーを設けたり、ＭＣ決めのオーディションのあとにフィードバックなどをしながら面談をし、１人１人の強み、弱み、今後どうしたいかなどを探りました。部員たちの持ち味に合わせた係を作ったりしながら、役割を振り、部員の参加率向上に繋げられました。サブチーフ就任当初は、やりたいことがバラバラな部員たちのチームとしてのモチベーションを上げるためどうしたらよいか悩みました。しかし、むしろバラバラな思いをそれぞれの強みに変え、チーム力を高めようと思考転換しました。 続きを読む

所属する経済学習サークルで、代表として講演会運営を行ったこと 続きを読む

３年次の代表就任以来、約１年間に渡って講演会の運営に尽力しました。ご多忙な社会人との折衝が多いのですが、後輩に指示を出しても締め切り近くまで動いてもらえず、迅速に準備を行うことができませんでした。後輩との話し合いの結果、私と後輩とのスピード感に乖離があることに気が付きました。スピード感を持って業務に取り組むことで社会人の講師の期待に応えることができると考えた私は、チームで迅速に準備を行えるように（１）締め切りをこまめに設定することで後輩に時間を意識させ、（２）業務の進捗状況に関わらず進捗を毎日後輩に報告してもらいました。その結果、チームで迅速に運営が行え、講師の期待に応えることができました。 続きを読む

日本銀行 日本政策投資銀行 日本政策金融公庫 商工組合中央金庫 農林中央金庫 信金中央金庫 続きを読む

ゼミでの論文作成でリーダーを務めたこと。 続きを読む

3年次に、ゼミ内コンペ１位を獲得し、他大学との合同論文発表会に出場することを目標に、６人で４か月間かけて完成させた。その際最も苦労したのは、班員のモチベーション維持であった。目標達成には、全員が協力し、様々な視点からの議論が不可欠だと感じていた。私は班長として、【自らが最も研究に時間をかけ、泥仕事も率先して行う】ことを心掛けた。この行動で周囲に刺激を与え、信頼を得ることでチームを一つにまとめた。その結果、チームは逆転でゼミ内コンペ１位を獲得し、他大学の教授からも高評価をいただいた。 続きを読む

大学三年の一年間空手サークルの女子副将、エースとしてチームをまとめ前年に優勝を逃した団体戦で優勝したことです。その大会の優勝を取り返したいと思いましたが、前年より戦力の落ちるチームでの優勝は難しいものでした。まず後輩に実力をつけるために重点的にアドバイスをし、自主練習を行いました。しかし試合で思うような結果は出ませんでした。そこで実力があっても緊張していると試合に勝てないことに気づきました。そこで緊張せずにリラックスできるように一人一人に話しかけるようにしました。それからは試合を楽しみ実力も発揮できるようになりました。結果、後輩の活躍もあって目標であった団体戦で優勝することができました。 続きを読む

地域活性化の授業を高校で行ったこと。 続きを読む