ウィルオブ・ワークの内定者のアドバイス一覧（全8件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】土日休みじゃない。シフト制。アパレル、通信、営業のどれになるかわからない。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】あり、内定者交流会【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期限はなかった。常に応援してくださった。月に一回ほど、連絡をしてくださったり、内定者交流会を開いてくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】とにかく社員の皆さん優しく、丁寧に対応してくださる。会社が強みとしていることや大事にしていること（人、理念）に共感していることを伝えるといい。最終面接以外は面接というより雑談に近いようなフラットな形式。選考が進み、たくさんの社員の方と会うことでより会社のことが好きになっていく。説明会でのメモが鍵になると思う。説明会で考え方や、雰囲気を知ることができ、面接でのネタになるから。社員同士の仲がいいので、面接で◯◯さんが〜という話を出すと距離が縮む。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】どんな質問でも笑顔で答えた。フィールドサポーターについて理解ができていて、意欲が示せるかどうかが大切だと思う。会社の雰囲気や考え方をいち早く身につけ、馴染めるような自分自身の雰囲気づくり、エピソードを用意しておくといい。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】”人”を強みとしている会社だからこそ、説明会や面接で出会う企業の方々は皆キラキラして見える。一方、その人たちは人事関係の人で、実際に一緒に働くことはない。また、内定まではとてもフレンドリーに親密に対応してくださるが、内定辞退した途端対応が一変する。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】頻繁に電話やメールで就活状況についての連絡があった。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】社員の方も言うように人柄が良く、自分もぜひ入社したいと思ったが、第一志望に内定を頂き辞退した。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者交流会がオンラインでも対面でも開催されていると言っていた。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】自分が納得いくまで就活してくださいと言って頂けた。結果、他社に入社を決めたが、自分のことをここまで気にかけて下さったので、人柄が良いと言われているがわかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】人材業界を志望しているなら、人材業界の勉強をまずして、そのあと同業他社と比較するために企業研究することが内定に繋がると思う。この企業に限らず、面接で「人材業界の中でもなぜこの会社に？」と聞かれることは多くあったため、勉強しているかどうかが重要。それでも理解が深めることが難しかったら、OB訪問をすることで実際に働いている人の声も大事になってくる。また、この企業は学歴関係なさそうなので、ありのままの自分の姿で伝えられることが内定を獲得する近道だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えをしっかり持って、統一性があることが大事だと思う。ガクチカ、自己PR、志望動機それぞれ違う内容だとしても、その経験を入社後にどう繋げていきたいのかを統一させることにより、企業側に説得力が生まれると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】この企業は面接の度に課題があり、面接の前に提出しなければならないためサボらずしっかり取り組むことが大事。人柄重視とはいえ、取り組み姿勢も見られている点だと思うので、課題からしっかり取り組むこと。また、1次面接はグループ面接だったため、その際は他の学生の話を聞いている姿勢（相槌など）をしっかり出すこと。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】オンラインと対面のそれぞれで内定者懇親会があると聞いた。