ライオンのインターンシップの体験記一覧（全249件） 7ページ目

新規事業の立案を行った。グループは5人ほどで各自役職を決め、自分たちで新規事業を立案していった。私達の班では、既存の商品を詰め合わせて売り、それに伴った売り場作成といった案を考えた。

始めに人事部の社員から会社説明があったのちに、工場見学動画を鑑賞した。その後、若手の生産技術職の現場社員との座談会や質疑応答が行われてインターンシップは終了した。

まずは、会社説明の講義を聞きました。その後は、グループに分かれてアイスブレイクから社会課題、小売課題、ライオン課題に分けて施策を考えていきました。最後は、座談会がありました。

ライオンの企業概要の説明があった後に、チームでのアイスブレイク、課題の発表がある。課題は個人ワークの中で資料の読み込みを行い、その後チームの中で新規事業の企画を行う。1日目に引き続き、チームで新規事業の立案を企画する。２日目のワークは９０分のみで、かなり時間が限られていた。発表をした後、フィードバックを頂くことができ、採用人事の方から総評がある。その後、社員座談会という形で社員の方々のお話を直接聞くことができる。

最初に会社概要の説明があり，次に個人ワークで行うための課題の発表と進め方についての説明があった。1日目は個人でワークすることがメインであった。与えられた資料から自分なりに仮説を立てて，データ分析・可視化する能力が求められていた。2日目のインターンでは，1日目に個人ワークで行って出てきた結果についてグループで共有し全体で発表する機会があった。個々の分析能力の違いが表れ，資料作成に直ぐに移れる班とそうでない班が顕著に表れていた。

会社説明。インターンのコンセプトの説明。3，4人のグループごとに既存製品の評価を行い、その内容に基づき新規製品の立案を行った。その案を実際に成分を配合し作成。新規製品の評価し、グループごとに発表した。

午前は会社説明が行われ、昼食後すぐにグループワークが開催された。まず班でコンセプトや配合を話合い、その後実際に手を動かしてボディーソープを調製した。グループワークの最後に発表が行われ、最後に座談会があった。

ＬＩＯＮの概要説明の後に、資料を読み込んでＬＩＯＮの強みや弱み、今後活かせそうな機会についてチームで考え、発表する。午後からは、ライオンを分析し出てきた強みや弱みなどを踏まえて、ヘルスケアカンパニーとしてライオンはどんな事業を立ち上げるべきかについてのワークに５時間ほど取り組んだ。１日目の続きとして、ワークの内容を深めていった。きちんとした売り上げ予想まで求める必要があったため、スピード感をもってワークに取り組む必要があった。最後には全体に向けての各チームごとの発表と、社員の方からのフィードバックがあり、終了。

まずはじめに業界、企業セミナーが行われる。その後、各グループで自分たちが考えた成分を配合したボディソープをつくるというグループワークを行った。その後、発表がありそのまま座談会という流れだった。