アドービジネスコンサルタントの内定者のアドバイス一覧（全1件）

【内定を承諾または辞退した決め手】企業の安定性(規模・売り上げ・上場・歴史)などの観点から見た時に、私の中の基準に達しないと感じたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】分かりません。【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】分かりません。【内定後の企業のスタンス】承諾期限が2週間とあらかじめ定められていました。また、延長を希望しましたが聞き入れてもらえませんでした。【内定に必要なことは何だと思うか】IT企業と言っても、企業ごとに行っている事業内容は全く異なる場合が多いので説明会前にしっかり調べたり、説明会中もその企業特有の事業内容などを見つけるようにしましょう。可能ならば、OBOG訪問を行うとよりその企業について深く知ることができると思います。また、この企業の場合説明会で多くの情報を得ることができます。そのため、先輩社員の方や社長に質問をすることで、疑問点を解消するようにしましょう。募集人数が集まったらすぐに締め切ってしまうそうなので、興味のある人は早めに受けるようにしましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えていることをしっかり分かりやすく言葉で伝えることができる人だと思います。何をしたのかが重要なのではなく、その経験から何を得たのか、そこで得たことがどのように社会で活かせるのかを面接官に短い時間で伝えられる人が採用される人ではないでしょうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1回1回の面接時間が非常に短いため、1つ1つの質問に簡潔に答え自分をアピールするように心掛けると良いと思います。また、社長と1対1で話す機会は無いと思うので、しっかり社長に聴くべき質問を考えておくと良いでしょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】特に何も言われませんでした。辞退したため、分かりません。