ソルクシーズの本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全6件）

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】一対一だったのでそこまで緊張はしなかったです。面接官の方は人事の方でしたが、こちらの話をよく聞いてくれました。【研究室におけるあなたの役割を教えて下さい。】私はもともと人と話すことが好きなので、日ごろから進んで研究室のメンバーとコミュニケーションをとるように心がけています。会話を通じて人との距離を縮めることができるため周囲から相談されることも多く、その際は相手が言いたいことを理解し、受け入れた上で自分の意見を分かりやすく伝えるようにしています。自分とは異なる考え方や価値観に触れることで視野が広がり、柔軟な思考や臨機応変な対応力が高められたと考えています。一方で、自分が研究に行き詰まったときは自分から周囲に相談し、活発に議論を交わします。一人で考え込んでいると凝り固まった思考に陥ってしまうことがあるので、積極的に人の意見を取り入れバランスのとれた思考を実践するよう努めています。このように私は、研究室内の親睦を深めよい雰囲気づくりに尽力しました。【自身の強み、弱みはなんですか。】私の強みは、目標に対し貪欲に行動し周りと協力しながら達成できるところです。私は学部4年のときに他大学への大学院進学を果たしました。内部進学生に比べ試験の情報が乏しく不利な状況でしたが、研究室訪問に自ら赴き、研究テーマや院試の出題傾向について教わりました。また、非専門分野をその専門である他専攻の学生と埋め合うことで、知識の幅を広げるよう心がけました。その結果無事に第一志望の研究室に合格することができました。この強みを活かし、仕事においても主体的に行動するとともに、周りを巻き込み協力しながら課題を解決していきたいと考えています。一方で、目標達成を意識するあまり他のことがおろそかになるなど、周りが見えなくなることが私の弱みであると考えています。対策としては、あらかじめスケジュールをしっかりとたて、メリハリをつけて物事に取り組むように心がけています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】面接の経験があまりなかったので不慣れな雰囲気は出てしまいましたが、とにかく明るくはきはき話すように心がけました。

【学生の人数】1人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】役員、人事【面接の雰囲気】役員の方が2人いて、一次面接の人事の方が司会をしていました。硬い雰囲気はありますが決して圧迫感はなかったです。【研究内容について教えてください。】私はアミノ酸と金属錯体を組み合わせた新規機能性高分子の合成を行っています。らせん構造をもつポリアミノ酸において、アミノ酸間に剛直なスペーサー分子として金属錯体を組み込むと、そのらせん径・ピッチ長が大きくなります。これを「拡張型ポリアミノ酸」と呼んでおり、アミノ酸と金属錯体の多種多様な組み合わせによる新たな物質群の創成と合成手法の確立を目指しています。これによりらせん構造の自在な設計が可能となれば、タンパク質である酵素において、その反応空間を模倣することで酵素反応の解明が期待できると考えられます。当研究室では過去に白金錯体を組み込んだ拡張型ポリロイシンの合成を試みましたが、モノマーの溶解度が低く高分子化が困難でした。そこで金属錯体骨格に嵩高い置換基を導入することで、溶解度の向上およびその高分子化を達成しました。現在は得られたポリマーについて、重合度の決定など詳細な解析を行っています。【あなたがこれまでに直面した課題の中で、問題の本質を捉え対策を立案したことについて理由も合わせて教えてください。】私が直面した課題は、部活動におけるプレイヤーとマネージャー間の閉鎖的な人間関係の改善です。私が上級生になった当初は、お互いの意見や要望が共有できておらず、信頼関係が築けているとは言い難い状態でした。私は、自分を含む上級生が意見の衝突を恐れていること、またそもそも意見を交換する場が少ないことが問題であると気付き、チームスポーツにおいて強くなるためには部員全体の信頼関係が必要不可欠だと考えました。そしてマネージャーの代表として、月に一度下級生を含めた全体ミーティングを行いお互い直接意見を交換することを主将に提案し、その企画・運営を主導しました。その結果、上級生が積極的に発言することで徐々に下級生からの意見も増え、学年や役職関係なく意見を言い合える関係性を築くことができました。この経験から、課題に直面した際には問題点を明らかにし、自分なりに解決策を考え発信することを心がけています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】web面接だったのですが通信状況が悪く音声が聞き取りづらい状況でした。それでも冷静に対応した態度が評価されたそうです。