キヤノンの内定者のアドバイス一覧（全72件）

【内定を承諾または辞退した決め手】ネームバリューがあることと特許の取得数が多いこと。【内定後の課題・研修・交流会等】オンライン上で交流会がありました。【内定者の人数】すみません、分かりません。【内定者の所属大学】鹿児島大学の方がいたのは覚えています。【内定者の属性】人当たりが良い人が多かった。必要に応じて役割を担うタイプ。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後もその月までは承諾をするかの判断する猶予を与えていただけた。こちらから折り返し承諾の電話をして終了。【内定に必要なことは何だと思うか】僕自身は説明会も参加したことがなく、研究内容ととにかく同じ新規事業があったためにエントリーしたので参考にはならないかもしれない。ただ採用担当にその新規事業を知っている人はいなかった。ゆえに採用されたのは説明能力と熱意だと思う。このようにかくと暑苦しく感じるかもしれないが、僕も普段から熱意があるとはとてもいえない。その場で今まで少しでもあった研究への熱意をどうにか集めて瞬間的にでも研究大好きマンになることが大事。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定をもらった人をみていると国立大学やMARCHレベルがあれば内定がでると思う。ただ内定をあまりにも誇りに思っている人も見られるため、彼らは同期のなかでも優秀なタイプなのかもしれない。偉そうに書いたが僕自身は虎の威を借る狐で合格したかも。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ひたすら研究内容について面接では聞かれた。エントリーシートの段階で研究ばかりだったが面接ではさらにだ。理系であれば自分の研究について深く理解し、何をがんばったか、これからどのように研究を進めていくのかまで事前に考えておくべき。【内定後、社員や人事からのフォロー】上京後に不安に思う人が多いだろうという配慮から社員との相談会があった。

【内定を承諾または辞退した決め手】将来やりたいことにより近いことができる会社に就職したいと考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も納得いくまで就活を続けさせてくれた。内定後に定期的に電話のやりとりがあり、就活状況を気遣っていただいた。【内定に必要なことは何だと思うか】私はキヤノンの新規事業であるメディカル事業に興味を持っていたため、とにかくその思いを伝えた。メディカル事業は様々な会社にあるが、なぜキヤノンでぞの事業に携わりたいのかをしっかり伝えることができた部分が評価されたのだと思った。もし新規事業の部署に配属されなったらどうするのかや、他に興味を持っている事業はあるか、といった質問があったが、そこで可能性を絞らずに他の事業への興味を伝えたこともよかったのかもしれない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】キヤノンでは自分が大学で行っている研究内容のスライド発表があり、研究内容への質疑応答がかなり多く占めているので、とにかく専門分野をわかりやすく説明する能力が必要とされると思った。実際にフィードバックでは発表がよかったと言っていただいた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】全く専門分野が違う社員の方々が研究内容発表の質疑応答をするので、専門用語を多用していると話が伝わらないので気を付けなくてはならない。質問に対して深く掘り下げるよりは、背景知識や自分の考えなどを含めて短くまとめるといいと思った。【内定後、社員や人事からのフォロー】自分の専門分野と同じ出身の社員の方と面談があった。

【内定を承諾または辞退した決め手】・企業規模やグルーバルという部分は申し分なかったが、扱う製品の将来性や福利厚生の点で少し劣っていると感じた【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】・特に期間はなく、他の企業も受け終わってからでいいという形で待ってもらえる感じだった・とても優しく拘束的な感じはなかった【内定に必要なことは何だと思うか】この企業に入社するためには入社後どのような仕事がしたいのか、なんでこの会社でなければならないのかという部分を強く具体性を持ちながら準備する必要があると感じた。この業界は競合他社が多く、内定を辞退されることがよくあると聞くので、この部分に説得力を持たせることができれば内定に近づくと思う。加えて面接経験が合否を左右するのでしっかりと練習をして、自分の言葉で端的に、わかりやすく伝えられるかが鍵になるとも感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分が考えた内定が出る人と出ない人の違い・この会社に絶対入りたいという熱意が最終面接でしっかり伝わっているかどうか・しっかりと自分がやりたい仕事について具体性と実現生で面接官を納得させられるかどうか【内定したからこそ分かる選考の注意点】この企業の選考の注意点・自分が関わりたい製品について詳しく調べておく必要があると感じた・面接の中でなんでこの会社なのかを聞かれるので事前に調べておくと志望動機と絡めながらアピールすることができる【内定後、社員や人事からのフォロー】一回ほど社員の方になんでも聞けるという会合があった

【内定を承諾または辞退した決め手】事業内容の将来性が見込めないと判断したため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】内定取得後にすぐに内定を承諾し、推薦状を提出するように求められました。もう少し待って欲しいと交渉したが、1週間の期限だけでした。【内定に必要なことは何だと思うか】面接はもちろん人物や人柄を見てはいます。ただ、キヤノンの技術系の場合、専攻別採用(例えば、情報系・機械系・電気系・物理系etc)を行っているので、研究のことについてかなりの深掘りをされます。修士の場合は研究でPDCAサイクルをしっかりと身につけ、学部の場合も日頃の学業に対する行動・思考などを深める必要があると思います。面接中には研究について鋭い質問も飛びますが、詰まっても良いので慌てずにしっかり考えながら受け答えることが大切かと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】大事な点は2点あります。1点目は企業研究をしっかりして、会社の強みとやりたいことを明確にすることです。2点目は理系の限定ですが、研究や普段の学業を疎かにしないで普段からPDCAサイクルをすることです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1次面接・2次面接共に、研究内容についての質問やその深掘りがとても多い印象です。しっかり研究についての対策は必要です。また、志望動機や学チカといった一般的な面接の質問もありますが、あまり重要視されていないと感じました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定を辞退したため不明です。おそらく何かしらのフォローはあったと思います。

【内定を承諾または辞退した決め手】他の内定企業と悩んだ末、自分のやりたいことを考え辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後、一週間内定承諾期間をいただきました。すぐに就活をやめるように言われたり、圧力を受けることはなかったです。【内定に必要なことは何だと思うか】学内セミナーで選考の10分間プレゼンテーションやESに関しての細かい情報やアドバイスを教えてもらえるのである場合は参加したほうが良いと思います。また、学内セミナーに参加することにより、リクルーターがついてくれてESやプレゼンテーション資料のの添削をしてくれます。プレゼンテーションに関しては練習すればするほど上手になり、自信を持って話せるようになると思うので他の人に聞いてもらったり何度も練習を重ねた方が良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】将来どのような製品に携わりどのように働い期待かを話せるかどうかがポイントであると思います。プレゼンテーションでは何度も練習をすることにより動揺せずに堂々と話すことが重要であると考えます。プレゼンテーションでは内容の深掘り質問があるのでその点もあらかじめ予想しておく必要があります。【内定したからこそ分かる選考の注意点】やはり、一番注意した方が良いのは10分間プレゼンテーションであると思います。OB訪問をしてOBの方にプレゼンテーション資料を見ていただいたり、何度も発表の練習をする必要があると思います。一次面接で発表があり、そこで多くの人が落とされるため鬼門であると感じました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定の連絡の電話の際に相談があればいつでも連絡して良いと言われた。

【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生の観点から同業他社への内定を決めた。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】400人程度だと聞いている【内定者の所属大学】理系は高学歴多いと聞いた【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】豪雨各通知の電話とともに、内定承諾をお願いする旨を伝えられた。自分の場合は、すでに同業他社の内定をもらっていたので、そこと迷っている旨を伝え、2週間程度の承諾期間をいただいた。【内定に必要なことは何だと思うか】しっかりと学業のことを話せるようにまとめておいたほうがいい。自分の場合は、ゼミの研究について話したが、かなり深堀された。学業にも力を入れていたかが見られていた。学生の本文である学業にもしっかり力を入れているマジメな学生であることをアピールすることが高評価につながるのではないか。また、「3自の精神」にみられるように、自ら主体的に動いた・行動を起こした経験について聞かれた。まとめると、まじめで、主体性のある学生を求めているように感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】業務理解ができているかどうかをしっかりアピールできているかどうかだと思う。とくに、事務系の場合で注意したい点が、キャノンは、一般的な営業の職種はない。あくまで、モノで栗の会社のなので、営業がしたければキャノンマーケティングジャパンであることに注意すべき。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は、しっかり落としてくる。友人も何人か受けていたが、最終面接で落ちていた。志望度の高さを非常に重視していた。他企業と比較してキャノンでなければならない理由をしっかりアピールできるかどうかが肝である感じる。【内定後、社員や人事からのフォロー】私の場合は、内定を辞退したため不明です。

【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業の方がやりたいことができそうなので辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したので分からない。【内定者の人数】辞退したので分からないが、自由応募の倍率は高いと思われる。【内定者の所属大学】辞退したので分からない。【内定者の属性】辞退したので分からない。【内定後の企業のスタンス】すぐに辞退したので分からないが、電話ではある程度の期間は就職活動を続けさせてくれるような口ぶりだったと思います。【内定に必要なことは何だと思うか】まず、研究内容に関する質問は出来る限り簡潔に論理的に話せるようにしておいた方がいいと思います。特に最終面接は役員の方が面接されるので、より相手に伝わりやすい言葉を選ぶことが大切だと思う。また、キヤノンでやりたいことに関しては、自分がただキヤノンでやりたいことだけでなく、「社会のどういった問題を解決できるのか」「キヤノンの技術をどう扱うのか」を間違っていてもいいので自分の言葉で伝えることが非常に重要。個人的には研究内容よりも重要だと感じている。説明会に参加した回数、OB訪問の回数、インターンの参加の有無、学歴は選考結果に全く影響しないと思います。私は説明会に一回参加したのみです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】他の内定者を見ていないので分からないが、間違っていても自分がキヤノンでやりたいことを自分なりの言葉で伝えることができたことが一番よかったことだと思う。実際に面接官の反応もこの部分を話している際が一番よかった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターン組は早期選考があり、内定も早く出るという噂がありますが、一般選考に関しては特に学歴で早く選考に呼ばれたり、呼ばれなかったりといった差別がないので、いい意味でも悪い意味でもフラットな選考だと思います。特に注意点はありませんが、選考中、技術者は学歴を一切見ないので、高学歴の方でも出来が悪ければ普通に落ちると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】すぐ辞退したので分からないが、引き留めはあった。

【内定を承諾または辞退した決め手】地元（首都圏）を中心に事業を行なっている企業であることが内定の決め手です．【内定後の課題・研修・交流会等】技術系社員による講演会が複数回実施されました（参加自由）【内定者の人数】200名程度【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定連絡時に承諾するかどうか聞かれましたが，推薦で応募していたため，その場で承諾しました．翌日には，マイページ上に「マッチング成立」の表示がありました．【内定に必要なことは何だと思うか】学業・研究を重視して採用活動を行なっている企業です．熱意以上に論理的かつ簡潔に説明することが求められていると感じました．技術面接では研究に関して10分の説明を求められ，研究に関する技術的な質問がほとんどでした（学会発表の質疑を少しマイルドにしか感じです）．なので，年内には一定の研究成果があると気持ち的にも楽かと思います．また，光学機器を使って研究を行なっている場合は，測定の仕組みや精度についてきちんと理解しているかどうか質問されたため，説明できるように準備しておくことをお勧めします．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】論理的かつわかりやすく説明できるかどうかが，内定が出るか否かのポイントになってくると考えています．これは，具体的な根拠を示しながら説明をするということです．研究に限らず，志望動機など，全ての質問に対して，これが重要視されていたと考えています．【内定したからこそ分かる選考の注意点】役員面接（二次面接）で，技術面接（一次面接）以上に鋭い質問が来ることは毎年恒例のようなので，技術面接後に研究説明について改めて整理することをお勧めします．私はインターンシップには参加しませんでしたが，インターンシップに参加したうえで推薦応募するとほぼ受かるそうです（ほかのメーカでも同様）．【内定後、社員や人事からのフォロー】技術系社員による講演会が複数回実施され，社員の方に直接質問する機会が設けられました．

【内定を承諾または辞退した決め手】内定を辞退しました。それは自分の成長性を見出せなかったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も承諾期間がしばらくあるようでしたが私はその場ですぐに辞退しました。そのためどれくらいの期間がいただけるかは分かりません．【内定に必要なことは何だと思うか】企業分析と自己分析です。どうして業界のリーディングカンパニーであり続けられるのか製品と言う観点と事業と言う観点からよく学んでおくといいと思います。その点にはOB訪問であったりインターンシップであったり様々な方法があると思うので積極的に１次情報をにいきましょう。自己分析についてはどうして自分がキャノンでなければならないのかと言う明確な理由作りになります。そこを怠らずにやって言うことでモチモチ良い方向に進んでいくことができると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】研究内容を相手に伝えることができるかどうかなと感じています。これは今まで自分がやってきたことを説明できるかと言う事だけではなく自分のやっていることに意味を見出して取り組めているかそこから仕事への再現性を見ているように感じられたのでその点だと感じています。【内定したからこそ分かる選考の注意点】メーカー特有の面接自体は生真面目な雰囲気で進みます。ですので雰囲気に飲まれないように自分のことをアピールすることができるように面接に望めるといいと思います。またインターンシップに参加する機会があればその内容を復習しておくようにしましょう【内定後、社員や人事からのフォロー】内定を辞退しているため社員の人事からはどのようなフォローがあったかは不明です。

【内定を承諾または辞退した決め手】承諾しました。キヤノンを受ける人の多くが推薦を持っていると思いますが、私も同様に学校推薦だったことが一因です。あとは学部卒ながらSE以外のIT技術職(開発・研究など)に就けるという貴重さや、将来のキャリアパスの築きやすさもあります。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会はある予定と聞いているが、まだ時期や内容は未定【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】大学院生【内定後の企業のスタンス】推薦ということもあってか、内定通知の電話の際に他の内定している企業や、選考途中の企業を全て辞退する意思があるか確認された。【内定に必要なことは何だと思うか】一次面接前からOBのリクルーターから連絡がきた。そこから熱心に協力していただけたことが非常に大きかったと思う。遠慮せずに質問や添削をどんどんお願いして、プレゼン資料や面接の質を上げていく必要がある。この企業の内定者はワンキャリアや就活会議を見る限り、ほとんどが旧帝大や早慶、Marchレベルの大学院生なので難易度は高い。だからこそ、学部卒として戦ったことで逆に上手く立ち回れたのかなと感じた。どの企業でもそうだが、学部卒に即戦力としての技術力は求められていない。コミュニケーション能力や身だしなみ、事前準備がどれだけできる人なのか、論理的思考力など、技術以外のところをどれだけアピールできるかが鍵になるだろう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】キヤノンはチームで動くことが多いので、協調性のある人間が求められていると感じる。実際に面接の中でも、人と意見が対立した際の対処法や、チームで動いた経験、苦手な人とどう関わっているかなど、社交性を問う質問が頻繁にされた。ハキハキ話したり、笑顔を見せたり、鋭い質問にも明るく対応するなどを意識して行った。実際に、昔は内向的で暗かったと話したときに、「全くそうは見えないよ」という風に面接官に言われたので、社交性はしっかりと伝えられたと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は意思確認などではなく、しっかりと落とされるので対策を念入りに行った方が良い。また、一次面接でのプレゼンテーションの出来は合否を分けると思うので、資料の作りこみやプレゼン練習には時間をたくさん使う必要がある。10分という時間の制約があるため、パワポ１０枚を目安に作成すると良い。【内定後、社員や人事からのフォロー】マイページから好きな社員を選択して面談ができる。また、内定が出た後でもリクルーターの方から定期的に気にかけていただいている。

【内定を承諾または辞退した決め手】事業内容に興味が持てる。勤務地が京浜地区に固まっている。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定通知の電話内で解答を求められた。私の場合は志望度が高かったので受諾したが、交渉できる余地は感じられた。【内定に必要なことは何だと思うか】技術系の採用であれば、研究に対してどれだけ主体的に取り組んでいるか、自分の研究の分野における位置づけ、課題にぶつかったときの対処及び、これらを分かりやすく相手に伝えることができるプレゼンテーション能力が必要であると考える。いずれに関しても、研究室の活動によって身に付けることができるので、雑務も含めた研究活動をおろそかにしないことが最も重要であったように感じた。そのため、学歴などの要因が重視されることはないように思える。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】やはり、研究活動への取り組みが結果を分けると思う。2回の面接においても、学会発表の場のような技術的な質問は複数あった。また、話し方やスライドの分かりやすさなどプレゼン能力も重視してみているような印象を受けた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】冬期インターンに参加することによって、早期選考に参加することができるが、その案内から締め切りまでの期間が10日ほどしかなく、非常にタイトなスケジュールであった。また、自宅ではなくテストセンターでの受験であった。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者限定の座談会や質問会の場が用意される。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も就活を続けることができた。6月上旬の意思確認面接まで待ってもらうことができました。【内定に必要なことは何だと思うか】大学で行っている研究についてはとても深く聞かれます。自分が行っている研究の意義、新規性、優位性をしっかり主張できるようにし、質問にはしっかり答えることが大事です。また、会社に入って何を成し遂げたいのか、志望している業界の明確な動機などを自分の経験則などを交えて答えられると評価されると思います。学歴はあまり重視されておらず、しっかりと人を見て選ばれている感じがしたので自信をもって望むことを意識すると良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の研究に対しての理解がしっかりとできていることとしっかりとした受け答えができることが特に重要だと思いました。周りの人で内定をもらえてない人は少し深く質問されると黙ってしまう人やおどおどした様子になってしまう人が多いです。自分はコミュニケーションには自信があり、研究についてもとても力を入れて行ってきたので内定をもらえたのだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接後の内定連絡は順番に電話で行っているようです。採用人数が多いので全員に連絡がいきわたるまで時間がかかります。就活掲示板などで内定が出ている人がいるととても焦りますが、気長に待つといいでしょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】今後、入社までの流れやこちらの不明点を聞いてくれる機会があり不安要素が解消されました。

【内定後の企業のスタンス】内々定の電話で、現在選考途中の企業などについて聞かれたが、特に制限されたりはしなかった。２週間後あたりにもう一度電話にて他企業の選考状況を報告してほしいといわれた。【内定に必要なことは何だと思うか】　インターンシップに参加した方が良いと思う。理由は実際に企業を見れるし、社員と話すことができるからである。さらに選考でもインターンに参加したことをアピールすることで他の人よりも志望度が高くみられると思う。　ESに関しては1次募集の時点で必ず出した方が良いと思う。2次以降は極端に選考難易度が難しくなり、通過している人をあまり見たことがない。　面接では第一志望であり、絶対にこの企業に入りたいことを全面にアピールすべきだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】取り組む時期の違いが一番大きいと思う。早い人は夏のインターンに参加しており、もうその時点で内定をもらっていることも多い。1月には就活を始めて、冬のインターンに参加した方が良い。3月まで何もしていないと内定がもらえなかったり、もらえても志望度が低いところになる確率が高いと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】身だしなみと大きな声でハキハキと話すことが大事だと思った。私は声が小さい方だったので就活エージェントなどを利用して練習した。受け答えの暗記はする必要がなくて、就活の軸があれば対応できると思うので、面接官の印象に残る、好印象を与えることの方が重要だと感じた。【内定後、社員や人事からのフォロー】就活の状況などを聞かれた。本来なら春に内定者だけの集めりがあるようだが、今年はコロナの影響でなくなった。

【内定後の企業のスタンス】電話での連絡で感極まってすぐに承諾したところ、「他社さんの選考も辞退されるという事でしょうか？」と聞いて下さった。【内定に必要なことは何だと思うか】緊張してしまいうまく答えられない部分もあったが、何より大切な事は面接官を納得させる事だ。二次最終面接は年次の高い方が面接官として来られるので、それに見合った回答を心掛けた。私の志望動機や取り組みに関して疑問に思うところは何度も質問しておられたので、納得のいく答えをする必要がある。その為には普段から自己分析が非常に重要だと感じた。回答に詰まったら、その思考・取り組みに到った理由を探せる原体験があれば、それと紐づけて答えられる様になると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】キヤノンの面接官は、気になる事は納得行くまで聞きつめる方が多いという印象を受けた。基本的にリアクションはしてくださるので面接の感触は良いと感じてしまいがちだが、結局はどのくらい相手を納得させ、自分という人を理解して貰えたかが大切なので、回答の質にこだわると良いと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】学業に関して非常に沢山聞かれる。私の場合、出身高校に進学した理由まで聞かれた。ただ無理して上手く答えようとしなくても良く、私は第一志望だった高校に落ちたからと正直に答えた。大学での勉強にも詳しく聞かれる為、きちんと学習内容を説明できる様にまとめると良い。【内定後、社員や人事からのフォロー】最終面接の後に人事面談がある、そして内定者懇親会があった。

【内定後の企業のスタンス】3月末に内々定をいただいたが、就活を終えた5月頭まで、待ってもらうことが出来た。定期的に電話をして、どれくらい進んだか、いつ頃終わりそうかなどは報告していたが、返答をせかされることはなかった。4月末になると、自分の希望する部署に配属するように確約したら自社に来る確率は上がるかと聞かれた。【内定に必要なことは何だと思うか】志望動機・就活の軸・研究内容、それに対する質問などオーソドックスな内容を聞かれる。ESは少し重めの内容だが、面接内容と同様でオーソドックスな内容なので、事前に自己分析・企業分析などをしておけば問題ないと思う。私が受けた他の企業に比べると、わざと厳しめの雰囲気を出した面接（圧迫ではない。すごく厳しいわけでもない。）のように感じたので、雰囲気に圧されないように落ち着いて自分の主張を話すことが大切だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接で研究内容に対する質問をされたときに、わかりやすく説明して、面接官がこちらから見てもわかるぐらい納得してくれたことが良かったことだと思う。私はインターンに参加して、インターンでいい結果（コンペ1位と1位になった理由を自分で分析して発表した）を出したため、それも性格や研究に対する姿勢として見てもらえたと思う。自分の出した結果について分析して発言することが出来た。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接よりも1次面接のほうが厳しく感じた。ESを出して参加したインターンには小さなコンペ（グループで技術を競い合った）があり、その結果が1次面接・最終面接・合格通知の全てで話題に出たため、インターンは出来るだけ参加し、いい結果を残すほうが良い。【内定後、社員や人事からのフォロー】定期的に電話をこちらからかけ、就活状況を報告していた。

【内定後の企業のスタンス】すぐに内定承諾の回答が欲しいと言われた。内定承諾の電話をしたら、後日６月１日以降に最終選考という名のいわゆる握手会の案内が来た。【内定に必要なことは何だと思うか】私はカメラに全く興味がありませんでした。そして選考でも商品愛を一度も語りませんでした。それよりも将来入社した時に自分がどういう仕事をしたくて、これまで学んできた知識や経験をどのように活かすことができるのかを面接で熱く語るようにしていました。特に深掘りしたり、不意を突いたりするような質問は来ないと思います。志望動機や学生時代に力を入れたことなど、どこの企業でも聞かれるような質問にスムーズに答えられるように練習するといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】ESで書いたことをそのまま棒読みで話すような感じでは印象は良くないと思います。それよりも言いたいことのキーワードだけを覚えて、面接時は自分の言葉で話すといいと思います。それでオリジナリティーがでると思います【内定したからこそ分かる選考の注意点】キヤノンは基本的な質問にスムーズに答えられるようになることが大切だと思いました。そして面接時はとても穏やかな雰囲気でやります。なので、面接練習をしっかりして程よい緊張感を持って面接に臨めばいい結果が得られると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】６月１日以降に最終意思確認会が行われ、そこで社員の方と懇親会をした。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後、他社の選考をまだ受けたいと申し出たところ、快く就職活動を続けさせてもらえた。しかし、あまりにも入社意思の回答期限を延ばすと採用枠がなくなるため、1か月ほどで返答した。【内定に必要なことは何だと思うか】キヤノンはほかの企業に比べて面接時間がとても長く、エントリーシートの質問内容以外にも様々なことを聞かれるだけでなく、それぞれの質問に対して深いところまで質問される。そのため、前もってしっかりと企業研究と自己分析を行うことが大切。また、「なんでそう思ったのか・そう思うのか」という、どんな行動をしたかだけでなく、何を思ってその行動をしたのかについても聞かれるので、内容もそうだがしっかりと自分の思ったことを自分の言葉で伝えられることが大切だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】「自分らしさ」を大切にしてそれをしっかりと相手に伝えられる人が内定者には多いと思う。どんなにありきたりな内容であったとしても、その中で「自分は○○と思い○○をした」といったように、ほかの人にはない自分らしさを強く伝えられる人は内容にすごく厚みが出て説得力が増すと思う。また、積極性があり自分の行きたい企業に対して他者よりも積極的に活動している人が内定者には多いと思う。やはり、自分の行きたい企業の説明会に行っても恥ずかしがって全然質問しなかったりしていると、本当にその企業で働きたいという意欲がないように見られるため、積極的にインターンシップや説明会に参加して行きたい企業に入るための努力を怠らないほうがいい。【内定したからこそ分かる選考の注意点】長期のインターンシップはないが、短期のインターンシップであったとしても、社員の方々は印象に残る人のことは覚えており、選考が始まってから説明会などで会って気軽に質問できたりする。また、短期のインターンシップでもインターンシップ参加者による早期選考もあるため、早期内定をもらうこともできる。【内定後、社員や人事からのフォロー】これと言って目立ったフォローはなかった。

【内定後の企業のスタンス】キヤノン株式会社は第一希望だったのでその場で承諾したが、おそらく就活は続けさせてくれそうな雰囲気ではあった。【内定に必要なことは何だと思うか】研究内容について10分間説明する時間と説明の為の資料を持参させるなど、研究を非常に重要視しているため、研究内容については十分に理解を深める必要がある。その研究における利点など一通り説明できるようにはしておくべきだと思う。志望動機については、競合他社ではなく、何故キヤノンなのかを言えるようにすると良いだろう。カメラや複合機は多くの会社がやっている事なので、そこをどう差別化するのかが鍵になる。学歴が関係無いように思った。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】1つは自分の研究内容についてきちんと理解してそれを分かりやすく相手に説明できるかどうかだと感じる。何故その研究テーマなのか、自分の研究の有用性(どういう点で新規性があるのか等)、どのように取り組んでいるのかなど、1次面接の半分以上が研究内容の掘り下げに費やされた。また、志望動機は一般的だが、何故キヤノンなのかを言えるようにしておけば概ね大丈夫かと思われる。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1次面接の結果は即日来るが、最終面接は3日後ぐらいに来るので不安にならないように。冬のインターンシップに参加すると、早期選考フローの案内が来るので、第１志望であるなら参加しておくと良い。ただ、早期選考フローでも結果の連絡はあまり早くない。【内定後、社員や人事からのフォロー】インターンシップ参加者限定の早期フローがあった。

【内定後の企業のスタンス】「納得して就職活動を終えて欲しいので、他社の選考を受けても構わない。ただ、採用人数などの関係もあるので、できるだけ早く結論を出してくれると嬉しい」というスタンスでした。承諾の電話では、本当に他社選考を辞退しても大丈夫なのか聞かれ、学生への配慮がとても感じられました。【内定に必要なことは何だと思うか】自分の研究をいかに分かりやすく伝えようとするかという点と、企業の現状について把握しておくという点が大事だと思います。現在では、コンシューマ市場が縮小してきているので従来のカメラ事業だけでなく、ビジネス向けにも新規に展開していく動きとなっています。そこを理解した上で、自分の関心のあるところ・キヤノンでなければ為せないポイントを認識しておく必要があります。他には、とても面倒見のいい穏やかな方が多い企業なので、OBOGのxxさんがどのように感じていたかという点を把握しておくと志望理由としても説得力が増すと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】他の内定者と会ったことが無いため、自分が貰えた理由のみに言及します。大事なことでも述べましたが、企業の現状・目指すところをしっかり調べているか、関心の幅が広いかどうかという点だと考えます。そこによって、志望度の高さを測っていると思います。また、曖昧で別の意図とも取れるような難しい表現をしていないかどうかだと考えます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】長々と自分を語らないほうがいいと思います。言葉足らずであったとしても、きになる点は突っ込んで聞いてくれます。特に最終面接では、自分の分野に詳しくない人しかこないと認識しておく必要があります。そのため、他分野の人でも分かるような説明ができるように準備しておくと良いです。また、最終面接は特にESに沿った質問がほとんどであるため、何を書いたかの把握とそこに想定される質問を考えておくと有利かと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定承諾をしたばかりで特にフォローはありません。内定承諾は電話であったため、学生の不安を解消するためにも合格通知書は後日渡す旨を伝えていただきました。

【内定後の企業のスタンス】6月の最終意思確認会への案内に参加するか否かという形で内定を受け入れる方法だった。後日に本命企業から内定を頂いたので、メール返信にて辞退をした。【内定に必要なことは何だと思うか】一番は志望理由を練る必要があると思う。一流企業なこともあり、数多くのエントリー者がいるはずなのでごく普通の志望理由では必ず上手くいかないと感じた。面接中は緊張で上手く喋れなくても、自分はここに入社したいという強い想いを一生懸命話すべきだと思う。ここは本当に選考で何があるか分からないので、面接中も最後まで諦めないことが大事だと思います。後は、研究で画像処理の研究を行っている人は研究の話においていいリードが出来ると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】志望理由が一風変わった人や、学生時代に他が行っていないような特別なことを経験している人が強いと感じた。多数のエントリー者に埋もれないようなエントリーシート、面接を心がけると内定は勝ち取れると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次面接はあえて圧迫な雰囲気にして、学生の耐性がどれほどの物かを吟味しているように感じた。面接中は決してひるまずに自分の考えや想いを真っ直ぐにぶつけることが大事だと思います。気が滅入る面接ですが頑張ってください。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定時にメールが来ただけで、それ以降は特に何もなかった。

【内定後の企業のスタンス】内定後二日以内に内定を承諾するか連絡してほしい、と言われた。希望すれば人事の方が社員を紹介してくれる。【内定に必要なことは何だと思うか】多様性を重視する企業なので「こういう人が受かりやすい」とは言い切れないが、企業理念として自主性が強調されている。自分が抱えている現状に問題意識を持ち、周りの人に働きかけることで解決しようとする姿勢が重要なのではないかと思う。学生時代に誇れるような活動をしてなくとも、その中で自分なりに課題を見つけ真剣に取り組んだ経験を語れば面接官に効果的なアピールができる。選考にグループディスカッションなどは設置されていないので、コミュニケーション能力は面接官との会話を通して見られている。アイスブレイクや逆質問の際にも気を抜かず相手と会話を楽しんでほしい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】笑顔で、自分の言葉で話すことが何よりも重要だ。相手の評価に気をとらわれすぎず、自分が今までの経験で感じたこと、考えたことを正直に伝え、それが受け止めてもらえた結果の内定だと考えている。面接でうまく伝えられるかは他の面接での練習回数をこなす、周りの人にアドバイスを求めるなど自分なりに工夫した。また、早い段階から企業説明会やOB訪問をしていたことで企業を深く理解できたように思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次、二次面接は体育館で行われ、一度に多くの学生が面接するため圧倒されてしまう。周りに気をとらわれず、落ち着いて臨むことが重要だ。他社の面接では聞かれないような深い質問もあるため、動揺せずにその場で答えを考え出す必要がある。ESの内容と関連させて聞かれそうな質問は網羅しておくべきだと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事と面談があり、秋に内定者が受けるTOEICの点数を維持すること、余裕があれば他の資格を取ることなどアドバイスをもらった。社員と面談を希望したので自分の志望職種の社員との面談もセッティングしてもらえた。

【内定後の企業のスタンス】電話を頂いた際にすぐその場で承諾してしまったため、詳しくはわからないが自分のことを考えて判断をせかすことはないように感じた。【内定に必要なことは何だと思うか】自分は自由応募で行ったが、学校に推薦があるなら使った方がいいと思います。選考フローは変わらないと思いますが早く終わったりすると思うので。基本的に受かってたらすぐ連絡が来ます。なので選考開始から内定までは早かったです。そのため、ES合格から1次面接までの期間が短く、資料を作成するのが大変でした。資料はいっぱい書くよりもわかりやすさ重視の方がいいと思います。自信をもって堂々と話すことができれば大丈夫かと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】物事をわかりやすく説明できる人、そして人の目を見ながらはっきりとしゃべることができる人が内定をもらえると思います。1次面接では研究・自己紹介をしますが内容よりも喋り方や説明のわかりやすさ等を見ているように感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1次面接が通れば最終面接はあまり落とされないという話があったので(本当かはわかりませんが)資料作成には時間をかけた方がいいと思います。とにかくわかりやすい説明をする、ということを意識してハキハキとしゃべることができれば大丈夫だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者を集めて最終意思確認会が行われた。

【内定後の企業のスタンス】内定の通知がメールできて，承諾する場合はいつまでに返事，という風に記載されていました。そのため，その日までは待ってくれると思います。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業に内定するためにはインターンシップに参加することをおすすめします。私は冬のインターンシップにおいて，別の企業と日程が重なってしまったため，キヤノン株式会社のインターンシップに参加することができませんでした。他の受験者に聞いたところ，インターンシップに参加した学生および学校推薦取得予定の学生は，早めに選考を行ってもらえるらしいです。そのため，インターンシップに参加することで，差をつけることができると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人と出ない人の差は，私の考えでは，他者と円滑にコミュニケーションを取れる力があるかどうかだと思います。キヤノン株式会社の社員の方でお話しした方は，コミュニケーション能力が高い方ばかりでした。【内定したからこそ分かる選考の注意点】この企業の注意点はインターンシップに参加した学生と選考日程が異なる点です。また，エントリーシートに記載する内容で，卒業論文と修士論文の内容を記載するのですが，両方600文字で記載しなければならないので大変です。【内定後、社員や人事からのフォロー】私は内定後のフォローは特にありませんでした。

【内定後の企業のスタンス】面接のときから最後まで選考を続けたいと伝えていたので、特に拘束はなく、自分の受けたい企業の選考を受けさせてもらえた。【内定に必要なことは何だと思うか】OB訪問などは行わずに選考以外のイベントで参加したのは、説明会のみだった。まずはESをしっかり書いて、その後のリクルーター面談へとつなげること。そこで評価されれば早期選考ルートに乗ることが出来るので、内定の確率は高まる。あとは、どの企業に言えることでもあるが、落ち着いて自分らしく振舞うこと。それが、自分の面接の出来を最大化させることにもつながると思うし、本当に自分に合う企業の内定をつかむためには非常に重要だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】ただ自分の能力の高さを示すというよりは、適性を示すことが出来る人が内定が出る人の特徴ではないかと思う。能力自体は、SPIを通過した時点で問題ないとみられているので、あとは自分が今まで培ってきた能力を生かせる場がキヤノンにあることを伝えることが出来れば内定につながると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルーター面談は、非常に選考の要素が強いので注意が必要。あとは、面接の中で学業についても聞かれるので、自分は部活をやっていて成績が良いわけではなかったが、ゼミなどを通して、何を学んだかは端的に述べられるように準備はしていた。【内定後、社員や人事からのフォロー】同じ大学卒の社員と内定後に食堂でお話をさせていただいた。

【内定後の企業のスタンス】是非うちで頑張っていきましょう！と電話では言われたが、特に拘束はなかった。その後、メールで懇親会があるなどのお知らせがきた。【内定に必要なことは何だと思うか】就活の軸、メーカー志望理由、会社志望理由などを一貫させておく必要がある。内定者の話を聞く限り、帰国子女や留学経験者が多い。海外志向が強いこと、そしてそれを示す経験を話すことが重要になってくるだろう。人事の方いわく何に対しても積極的な姿勢が重要らしく、カメラ事業以外はやりたくない、などの発言は好ましくない。またESに学業と、学業以外で頑張ったことを書く欄があるため、それぞれのエピソードが必要である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分は初め、オドオドと話し、面接中に緊張しっぱなしでした。どういった質問が来るかイメージがつかず、面接を恐れていました。しかし、「質問に端的に答える」ということの重要さに気づきました。端的に答えれば、言葉が足らないはずで、そこに面接官は質問してくれます。そこで会話のキャッチボールができることに気づいてから、面接ではあまり文を暗記せず、要点だけ頭に入れていきました。すると余裕が生まれ、面接での会話を楽しめるようになっていました。内定が出る人は、そういう会話がしっかりとできている人だと思います。あまり暗記しようしようと気を張らず、会話をするよう心がけてみてください。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接の受験者の数に圧倒されます。私が受けた会場は体育館ですが、会場全体にあるブースに１日何百人という数の人が面接をしています。それだけで自分が受かるはずがないと思わずに、自信を持つことが大切だと思います。面接官の方々は皆さん優しいので、あまり状況に圧倒されないでください。【内定後、社員や人事からのフォロー】海外に行ったり、学生最後だからやりたいことをしなさいとすすめられました。また、TOEIC900点取得者は内定者にたくさんいるからもっと勉強したらどう？とすすめられました。

【内定後の企業のスタンス】面接時に、その他の企業も選考中でいまだに悩んでいることを伝えていたところ、電話で人事の方から、「弊社について仕事内容や働く上での不安ごと、そのほかにどういったことでも聞きたいことがあれば、実際に働いている技術者を紹介しますので、気軽に質問して、企業選びに役立てて下さい」と非常に丁寧かつ親切に対応して下さいました。【内定に必要なことは何だと思うか】自分の考えや今後のビジョンなどはしっかりと説明できるように準備しておいたほうが良いと思います。企業研究も当然大切ではありますが、志望理由は一次面接のときに聞かれたのみで、それ以降はほぼ聞かれませんでした。一次面接の際にも、答えた志望理由に対する深堀はほとんどありませんでした。面接の際の質問のほとんどは、自身の研究に関することと、学生生活などでのこれまでの経験についてでした。研究や生活のどちらにおいても地震の行動に対する理由・目的ははっきりとさせておいたほうが良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自身の行動に対してきちんとした理由を述べることができ、自信の考えや目的をしっかりと持てている人が内定に繋がりやすいと感じました。学歴はあまり関係なく、その学生個人を見てくれているように面接を通して感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンや説明会などは一切参加しておらず、学歴も大したことありませんが、そういったことは気にする必要はないと思います。面接時にはしっかりと自己研究を準備しておくべきだと思います。選考は合否の連絡が早く、次の面接日の予約はWebで自分でするのですが、すぐに埋まってしまうので、こまめにメールなどをチェックして、早めに予約するようにしたほうがいいです。【内定後、社員や人事からのフォロー】実際に働いている技術者を紹介してくださり、いろいろとお話をさせていただきました。

【内定後の企業のスタンス】他社の選考をまだ受けたいと伝えたところ，その選考が終わるまでは待ってくださった．「後悔なくすっきりした気持ちで弊社に入ってほしい」と言われ，とても人を大切にする企業なのだと感じた．【内定に必要なことは何だと思うか】一次面接の１０分の発表とそれに対する質疑応答がものすごく大切だと思います．なので，企業研究以上に自己分析や，どういう社会人になりたいかなどのビジョンを考えることに時間を使うことをオススメします．自分のことなのでその場でなんでも答えられると思いがちですが，しっかりと準備をしていくことで，自分の考えをぶれなく伝えられると思います．その中で自分のアピールポイントを明確にして自信を持って面接に臨んでほしいと思います．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自己分析を細かく行っているかいないかの違いだと思います．キヤノンの面接では，研究内容などの専門的な内容も聞いてきますが，それ以上に人柄を重視しているように感じました．これまで学生生活で取り組んできたことを，なぜ取り組んだのか，その結果どういうことを感じ，どう成長したか伝えられるように，自己分析を行うことが大事だと思います．【内定したからこそ分かる選考の注意点】１つ目は，選考フローが明確ではなかったことです．二次面接と思って面接にいったら最終面接だったので，気持ちの準備がしにくいところがありました．２つ目は，一次面接の資料作りの期間があまりないことです．私の場合，資料の作成に２・３日しか費やせず苦労しました．一次面接の案内が来る前から早めに準備しておくことをオススメします．【内定後、社員や人事からのフォロー】特にありませんでした．自分から連絡すればなにかフォローをいただけたかもしれません．

【内定後の企業のスタンス】拘束あり。5/27に内定が出て、5月31日までに承諾するかしないかの連絡をしないといけなかったです。その期間中に一切リクルーターや人事からの連絡はなかったので、落ち着いて考えることができました。承諾しないことを伝えた際も、丁寧な対応を行ってくれました。【内定に必要なことは何だと思うか】キャノンは、グローバルに展開している企業のトップを走っています。自分自身のこれまでの経験からキャノンでいかにグローバルに活躍できるかをアピールしてください。少しお堅い雰囲気の面接も多かったので、ハキハキと律儀な態度で面接に挑む必要があります。「キャノンでカメラに携わりたい」はありきたり過ぎます。私のように、防犯カメラなど他の商材にも目を向け、より理解が深いことをアピールすることも戦略の一つだと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】入社後のキャリアビジョンを明確に描けているかが最も大きな違いだと思います。ただ「事業企画部に入りたい」というのではなく、「このようなやりたいことがあるから、営業職ではなく事業企画部でないとダメ」という熱意ある返答が求められているように思う。また、世界を舞台に事業展開している会社なので、海外経験や繋がり・興味がある人が内定者に多いように感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】キャノンへの志望度、業務内容への理解度をしっかり理解していることは最重要事項だと思います。やはり、キャノン株式会社とキャノンマーケティングジャパンの業務内容の違い（キャノンには営業職はない）を理解した上で、面接に臨まないと、落とされてしまっている友人もいました。熱意を伝え、ハキハキと答える点がポイントです。リクルーター面談に呼ばれるか、呼ばれないかが大きな分かれ道だと思うので、エントリーシートは学内説明会に参加したうえで、質の高いものを提出すると合格につながりやすいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定を承諾していないため、わかりません。

【内定後の企業のスタンス】合格の電話にて，今後の就職活動をどうするか聞かれた．私は数日後一社本命があったのでそこだけ受けたいと答えたら，一週間後に一度電話をくださいと待ってくれた．本命が受かったため辞退させてもらったがとてもよい対応だったと思う．【内定に必要なことは何だと思うか】私は一般での応募だったからかリクルーターなども特になく，面接だけで終わったというようなイメージだった．推薦やマッチングだと，時期が早かったりもっとリクルーターのサポートなどがあると思うので，第一志望ならばそういった応募を勧める．また面接についてだが，二次面接よりも一次面接の方が圧倒的につらかった．面接官たちは若く人柄のよい人たちであったが，研究発表が終わった後の質問はかなり鋭いものが多かった．自身の研究の背景や応用，利用する方程式などがあれば，そこらへんの知識はしっかり身に着けて臨んだほうがよい．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】他の内定者たちに会う前に辞退してしまったので比較はできないが，自身でいうならば志望動機がしっかり固まっていたこと，また前もって調べた知識を元に，ネットや書物では補えない生の声を聴くために質問をしっかりすること．その際変に畏まらずに素直でいることが良かったと思う．【内定したからこそ分かる選考の注意点】先ほども述べたが，何よりも一次面接の研究発表について．他のどのメーカーよりも鋭い質問をしてきた印象がある．逆にこういうところで良い技術者がいる企業だな，と感じたが，ちゃんと準備していないと慌てて終わる可能性がある．【内定後、社員や人事からのフォロー】すぐに辞退してしまったため，わからない．

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた電話でまだ迷っていて受ける企業があるかと聞かれたので，あると答えたら，納得いくまで待ってくれるような様子だった．【内定に必要なことは何だと思うか】精密機器業界の中でなぜキヤノンに一番に入りたいのか考えて話せるようにしておく必要がある．大学のOBに会社の雰囲気などホームページでは分からない所をたくさん聞いて本当に自分に合っているのかよく調査しておくことが重要である．1時面接では研究紹介を10分させられて，突っ込んだ質問もあるので就活が始まる前までの期間でしっかりと自分の研究を一生懸命と行い，また理解していることが一番重要なポイントだと感じた．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】まず研究を主体的に行なえて来たかが見られていたと感じた．また，入社後にどのような仕事をどのような立場で行ないたいかなどしっかりとしたキャリアプランが定まっていてそれを自信を持って堂々と話せたことはプラスになったと思う．【内定したからこそ分かる選考の注意点】技術系は大学の推薦枠を使用して選考に進むひとが多いと思うが，自分の周りでも1次面接で意外と落ちるひとがいるようだった．逆に2次までいくと倍率は低くなるかもしれない．1次面接は面接官3人に50分と他の企業の面接には見られないような長さで行なわれることから，その人の本質がみられ，取り繕った態度や話などでは乗り越えるのは難しそうだと感じた．【内定後、社員や人事からのフォロー】職種説明会が行われて社員と話す機会が設けられた．

【内定後の企業のスタンス】特になかったが、早めに内定の可否を伝えてほしいとのことだった。悩んでいる旨を伝えたら真摯に相談に乗ってくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】理系のメーカー企業は学部生にとっては非常にハードルが高いように思われる。自分もそう思っていたし、大学院生じゃないと受からないと思っていた。しかし、そんなことはないので安心してほしい。きちんと自分の研究について理解し論理的に相手に話すことができれば、きちんと選考も通ると思う。特にこの企業では、技術知識や今まで取り組んできた勉強などの質問が多かったので、きちんとまとめて話せるように準備していくべきだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】何事にも主体的に貪欲に取り組めるかは重要だと思う。例えばOBOG訪問の時も、聞きたいことがあれば自らアポイントをとり主体的に行動している人は内定をもらっていて優秀な人が多いと思う。決して受け身にならず行動した方がよいと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】注意点としては、研究内容・今まで学んできた勉強についてきちんと話せるようにすること。また、専門外の人にもきちんと分かるように説明できるようにすることだと思う。※今回はインターンシップに参加したのでESのフローはカットされている。【内定後、社員や人事からのフォロー】インターンシップでもお世話になった人から連絡があった。

【内定後の企業のスタンス】推薦応募だったため辞退をすることはなかったが、メールで意思確認はされた程度で他は特に何も連絡は来なかった。【内定に必要なことは何だと思うか】キヤノン株式会社の求める人物像はとにかく真面目、勤勉な学生という印象が強い。そのため日常の生活から自分が直向きに取り組んでいる事柄を思い浮かべ、なぜ自分がこの事柄に対してこれだけ勤勉に取り組んできているのかを考え、それを面接官の心に響くような伝え方が出来れば問題なく通過すると感じた。また、ＯＢとのコミュニケーションを取ると選考フローで有利に進む学生も周りには居たので積極的に連絡を取ることを非常にお勧めする。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】広く浅く学んでいく学生よりも一つのことをどれだけ突き詰めたかという学生が自分を含め内定者に多いと感じた。そのため行動に対する根拠付けをしっかり行い、なんとなくという理由で物事を話すことは控えた方が良いと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】キヤノン株式会社に限らず他社にも言えるかもしれないが、選考は出来るだけ早め早めが非常に有利である。しかし、早めだからといって意志が固まっていなければ当然落ちるので自己分析も常日頃から行っておくべきだと感じた。【内定後、社員や人事からのフォロー】学業を優先する企業なので特に会社から呼び出し等はなかった。

【内定に必要なことは何だと思うか】会社に入って何をやりたいか、また研究内容についてどう活かせるかをしっかり考えておいたほうがいいと思います。少しこじつけになってもよいので、中身のない回答はしないほうが良いと思いました。会社情報は集めすぎて悪いことはありません。できうる限りの情報収集(OB訪問、転職サイト、パンフレット、ニュース等々)をしたうえで、自分の中で考えをまとめておきましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】研究内容については日ごろからしっかりと取り組むことはもちろん、分かり易く説明できるようにしておくべきです。また、質問等がある程度決まっているようなものもあるようなので、そのあたりも事前に抑えて自分なりの回答を用意することができた人とそうでない人との差が内定に大きく影響したと思います。自分では想定していない質問も少しですがあったのですが、私は回答に詰まってしまったのですが、少し間をあけてよく考えてから発言しました。そのあたりも、普段からよく考えて発言をする人だと好印象を持ってもらえていたようです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】技術系の場合、1次面談は研究内容・学業中心で、2次面談も研究内容についてはある程度聞かれますが、パーソナリティに関することも重視して聞かれる。1次面談は研究内容について特に重点を置いて考えて臨み、1次面談と2次面談の間の1～2週間位の間に2次面談対策をするのがおすすめ。2次面談が実質的な最終であり、最終面談は合意連絡いただいた後に受けることになります。