内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】選考に進んでいくうちに志望業界が変化したため。【内定後の課題・研修・交流会等】分かりません。【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】分かりません。【内定後の企業のスタンス】内定を頂...
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テクマトリックス株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを2件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】選考に進んでいくうちに志望業界が変化したため。【内定後の課題・研修・交流会等】分かりません。【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】分かりません。【内定後の企業のスタンス】内定を頂...
【内定を承諾または辞退した決め手】ネームバリューの低さ。良い企業だが周囲からの反応は良くなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】20人程【内定者の所属大学】関関同立【内定者の属性】エンジニア気質の方【内定後の企業のスタンス】他のIT企業を受けていることを伝えると、その会社と自社の違いを説明してくれたりと学生目線で平等に対応してくれた。1か月ほどは待ってくれたので考える時間は多くあった。【内定に必要なことは何だと思うか】一次面接と最終面接では自分のことをどれだけ分かっているかがカギになると感じた。逆に二次面接では志望度の高さや企業分析、業務理解がみられていたと思います。なので、自己分析や企業分析などの就活において基本的な所はおさらいしておいて方が良いと思います。テストが2次選考通過した後に行われ、面接を通過したのにテストで落ちるということがあります。非常にもったいないことだと思うので、早いうちからSPI対策は行っていた方が良いです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の言葉ではっきりと意見を言い切れているかだと思います。内定者には個性の強い方が多く、信を持っている人が多いと感じました。逆に落ちる人はゴニョニョ話していたり、自身がなさそうな話し方をしていたように思います。意見を言うことに正解はないと思うので堂々と発言することが重要だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考後にどれくらいで連絡してくれるのか期限を言われ無いことが多かったです。連絡が3週間ほど空いた時もありました。就職活動のスケジュール調整を乱されるので注意したほうが良いです。私の場合、選考の結果連絡をメールで催促したこともありました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者面談という形で、入社までに勉強しなければならない資格等の説明があった。
続きを読む会社名 | テクマトリックス株式会社 |
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フリガナ | テクマトリックス |
設立日 | 1984年8月 |
資本金 | 12億9812万円 |
従業員数 | 1,586人 |
売上高 | 533億300万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 矢井隆晴 |
本社所在地 | 〒108-0075 東京都港区港南1丁目2番70号 |
平均年齢 | 38.0歳 |
平均給与 | 801万円 |
電話番号 | 03-4405-7802 |
URL | https://www.techmatrix.co.jp/index.html |
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