キャピタル・アセット・プランニングの内定者のアドバイス一覧（全5件）

【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した。決め手は他に内定を頂いた会社の方が待遇が良かったため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したためわからない。【内定者の人数】わからない。【内定者の所属大学】わからない。【内定者の属性】わからない。【内定後の企業のスタンス】内定承諾期間は1か月と長かった。他社の選考状況を踏まえたうえで内定承諾期間を決めてくださり大変助かった。【内定に必要なことは何だと思うか】IT企業は数が多く似たような事業内容を行っている企業が多数ある。その中でなぜこの会社を選んだのかを聞くことで、志望度の高さを図っているように思った。どこの会社でも当てはまる志望動機ではなく、どうしてこの会社なのかを言えるようにすることが重要だと思う。またwebテストについてはそこまで重視していないように思うので、企業研究に時間を割いた方がいいと思う。というのはwebテストの出来としては悪いほうだったが選考を通過したため。面接に重きを置いていると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出ない人に話を聞いたわけではないので、違いはわからない。内定を頂けた理由は志望動機をきちんと用意したことや、質問に適切にこたえられたことだと思う。志望動機は1次面接でも2次面接でも聞かれた質問で重視していいる項目だと思うからです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】深堀をされるので、自分自身に質問をして自分の思っていることを言葉に表す必要があると思う。一つの質問に答えるとそこから派生していろいろなことを聞かれる。どうしてそう思うのかなどを深く自分自身に質問することで面接対策になると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後に人事面談が実施された。そこでは待遇のことや面接では聞きにくいことについてざっくばらんに聞くことが出来る。

【内定後の企業のスタンス】内定後でもこちらの就活を続けることに了承してもらった．承諾猶予の期間は2カ月程度貰えた．その後は辞退の連絡を行った．【内定に必要なことは何だと思うか】学歴や学生のスペックというよりは人物や人格を見て判断しているため，下手に取り繕ったり，自分をよく見せる必要は全くないと感じた．ものづくりが好きかととコミュニケーション能力があるかを重要視しているようで，この二つについて何か具体的エピソードを持っておくと面接を優位に進められると考える．また選考はとても和やかな雰囲気で進められ，こちらの話をじっくり聞いてくれる．落ち着いて自分の話をすることを心がける大切と感じた．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分のこれまでやってきたことや，考えてきたこと，さらには会社でやってみたいこと，これらの主張に一貫性があると説得力が増して，自分に芯があることをアピールできると感じる．自分の主張をロジカルにストーリーをつくるとよいと感じた．【内定したからこそ分かる選考の注意点】早い段階で選考を行っており3月前に内定が出て，5月ごろには学生を取り終えるので注意が必要．OfferBox経由で選考を進めるとグループディスカッションをショートカットできるためかなり有利に選考を進められる．【内定後、社員や人事からのフォロー】かなり早い段階で内定者の懇親会に誘われた．オワハラではなかった．