内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】他社からの内定を優先したかったため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】オンライン内定座談会がありました。早期であったことから、学生1対企業4の交流会でした。【内定者の人数】わかりません。【内定者の所属大学】わか...
株式会社ホープス 報酬UP
株式会社ホープスの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを6件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】他社からの内定を優先したかったため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】オンライン内定座談会がありました。早期であったことから、学生1対企業4の交流会でした。【内定者の人数】わかりません。【内定者の所属大学】わか...
【内定を承諾または辞退した決め手】若いうちから上流工程、場合によってはPMに携われる点があること。みなし残業はあるが基本的に残業時間が同業他社より少ないこと。経営基盤がしっかりとあり、挑戦と安定両方を兼ね備えてると思ったこと。【内定後の課題・研修・交流会...
【内定を承諾または辞退した決め手】面接過程で企業理念が変更されたことへの不安感、待遇と福利厚生がIT企業の中では比較的少ないと感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】新卒社員とのオンライン交流会、内定者研修、内定者交流会【内定者の人数】わかりません。【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】まだ決めてはいませんが、他の選考が終わり次第、すぐに回答する予定です。事業内容、そして人材には魅力を感じています。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者座談会があり、30分ほど参加しました。ざっくばらんに話を伺うことがで...
【内定を承諾または辞退した決め手】派遣という点に気になって、内定を辞退ました。【内定後の課題・研修・交流会等】役員と他の内定者の交流会がありました。【内定者の人数】よくわかりません。内定者との交流会に参加したのは5人くらいです。【内定者の所属大学】中央大学も、Fランク大学もいたみたいです。【内定者の属性】男女半々くらいでした。【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間は一ヶ月でした。内定をいただいあと、内定通信という機会でフィードバックなどをいただきました。そして、より会社を理解できるように役員とたの内定者との交流会も設けられました。【内定に必要なことは何だと思うか】志望動機などより人柄が重視されると思います。学生時代に力ことや長所・短所を深掘りされました。そして、入社したら何をやってみたいのか、3年後5年後どんな社会人になりたいのかなどの質問もされました。そのため、しっかり自己分析を行なったり、ホープスに向いている人物を基づいて自分をアピールすれば内定ゲットできると思います。そして、私の場合は最終面接で最近気になったニュースなど聞かれましたので、事前に準備しといたほうがいいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】前述のように、内定が出る人と出ない人の違いは自己分析だと思います。自分がどんな人間なのか、今まで何を取り組んできたのか、将来どんな人になりたいのか理解してから、自信を持ってアピールすれば内定をでゲットできると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ESや履歴書なしで、一次面接を受けられるので結構深掘りされると感じました。そのため、一次面接に落ちた人が多いみたいです。そして、二次面接は最終面接なので、論理的思考ができるかどうかという点が評価され、ちょっと難しいな質問をされたと感じました。根拠を持って答えたら大丈夫だと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、内定通信の場でフィードバックなどをいただく機会がありました。そして、交流会や入社前の教育研修を設けられるみたいです。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後はWEBでの懇親会が行われ、面接中に質問できなかったことや気になっている点を話す機会が設けられました。そこで答えを出さなくても1ヶ月待ってくださることを了承して頂けたので就職活動を続けることが出来ました。【内定に必要なことは何だと思うか】ホープスは若い世代から活躍できることを売りにしているので、エネルギッシュな方などを好んでいる気がしました。特に文系理系の採用度は感じず、就活生の性格を最優先に見ていると感じました。一次面接で落ちてしまうことが多いと人事の方にお聞きしたので、一次面接は特に準備が必要だと思います。エンジニア職を志望している方は論理的思考力が一番大事だと思うので普段から相手に理解してもらいやすい言葉選びを行うなど日頃から意識することが内定への近道だと感じます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】人事の方の質問に対して端的に自信を持って答えられるかが内定の有無の差だと感じます。大学3年間で一番好きだった授業は何だったか、どうして好きなのかなど変化球を交えて質問を行なってくるので間違っていても自分の考えを強く述べられるメンタリティが求められると感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】平均年齢が若くベンチャー気質のある会社なのでハードワークが求められる点が注意点です。SESでの大手企業先への派遣業務も行なっているので技術レベルの向上は見込めるが自社への帰属意識が薄れてしまうことも考えられました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、3日以内に内定者フォローの懇親会をセッティングして頂けます。そこで何でも質問が行えるので面接で聞けない事があっても安心できました。
続きを読む会社名 | 株式会社ホープス |
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フリガナ | ホープス |
設立日 | 1991年3月 |
資本金 | 5000万円 |
従業員数 | 773人 |
決算月 | 8月 |
代表者 | 上原健太郎 |
本社所在地 | 〒104-0033 東京都中央区新川1丁目3-17新川三幸ビル7階 |
電話番号 | 03-6280-4227 |
URL | https://hopes-ise.co.jp/ |
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