ベネフィット・ワンの本選考面接（一次面接から最終面接）の質問と回答一覧（全14件）

【学生の人数】4人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】人事部代表／新卒担当人事【面接の雰囲気】面接官の第一印象から優しい人だなと思い、口調も物腰の柔らかい感じだった。一人ずつ同じ質問に答えるのではなく、一人ずつ約20分ほど質問攻めされます。【学校にいるときにあなたはどの立ち位置にいますか。】私は、学生時代、リーダーとして立つ機会が多くありました。例えば、小学校、中学校と生徒会を務めました。もめ事があった際には、責任者という立場から、ネガティブな意見を出さないように、常にポジティブにいるようにこころがけていました。その際にも、周りの意見を聞くということがとても大切であることを学びました。周りから頼られていることが私のモチベーションになっています。今まで、学んで来た、責任者としてあるべき姿を活かし、将来、新しいサービスを産み出し、責任者として広める役割を担いたいと考えています。中でも今後成長していく市場として、シニア層や、訪日・在日外国人に向けてのサービスを考えていきたいと思います。【学生生活の中で一番頑張ったことを教えてください。】アルバイトです。私は塾講師としてアルバイトをしています。そこでは、授業内容が決まっていないため、自分自身で授業を組み立てる必要があります。そこで、より効率的に授業を進めるために、ヒアリングを大切にしていました。何が原因で成績が伸びないのか、自分で考えている原因と、客観的に見た原因との差がないか、目標は何であるのかなど、細かく、テストがあるごとに話し合います。一人ずつ授業内容を組み立てるのは大変ですが、「成績が上がったよ」「勉強が楽しい」という声がモチベーションになっています。また、このヒアリングをして、本当の課題を見つけ出し、適切な進め方を見つけ出すというこの過程は、営業をする際に生かすことができると考えています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】２次面接であるので、はきはきと笑顔で答えることが重要であると考えます。それに加えて、周りの意見を聞いている姿勢をみられているので油断しないことが大切です。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】副社長／人事部長【面接の雰囲気】副社長、人事部長との面談であるため、緊張感のある面接でした。ですが、10分ほどの面談だったのであまり緊張しませんでした。【もし自分の考えてた仕事と違っていたらどうするのか】問題ありません。企業研究をしっかりと行い、競合他社や類似した業種を比べ、自分で納得したうえでの決断ですので、どんな仕事でも活躍して見せます。また、自分が考えていたものと違うことで、新たな視点を見つけることができるとも考えています。そうすることで、目標である新しいサービスを産み出すということにもつながると思うので、つらい、やめたいと思うことはないです。また、御社の「オープンポジション制度」を利用し、様々な業種にチャレンジしたいと考えているので、自分が想像していたものとのギャップが起こっても、新たに視野を広げるチャンスであると思います。いろいろな分野を通して、成長し、活躍したいです。御社で働けることがとても楽しみです。【入社したら何が一番したいか】私は、将来、新しいサービスを産み出し、責任者として世に広めていく役割を担いたいと考えています。そのために、まず営業として「いつ」「誰が」「どんなサービスを使っているか」を知りたいと思い、法人営業を志望しています。その後、企画開発部へ異動し、企画そのものの経験を積みたいと考えています。そのうえで、営業、クライアント、企画それぞれの立場を理解し、新しいサービスを産み出したいと考えています。また、御社の「ジュニアボード制度」に興味があります。社長のもとで働くことで、より綿密なプランを立てることができるようになると考えています。選抜されるような人材になれるよう、常にアンテナを張り巡らせ、クライアントのニーズにこたえていきたいです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接であるので、いままでの確認のようでした。今までとずれたことを言わない一家先生が評価されたと思います。

【学生の人数】6人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】若手の人事【面接の雰囲気】座談会や説明会など会社のイベントでいつもいた人事の方との面接だったためあまり緊張するような雰囲気ではなかった。【入社後のキャリアプラン】私は、企業営業担当者として企業と信頼関係を築き、その企業の課題に対してベネフィット・ワンの人事や総務に関するソリューションを提案し、導入していただきたいと考えています。ソリューション事業部を志望する理由は、じぶんが自信をもってお客様に勧めることができるサービスを売り、 世間に広めたい ・社外で多くの仕事やビジネスモデルを理解し、社会人基礎力をつけたい という想いを持っているためです。また、選考前にソリューション事業部の方とお会いしお話を伺ったところ、相手に寄り添い、こちらの提案を導入していただくという「人を動かす」という意味でも、業務にやりがいを感じられることができると感じ、この事業部を志望しています。【学生時代に力を入れたこと】塾講師のアルバイトの経験です。私がバイトリーダーを務めていた塾では、学力低迷が大きな課題となっており、原因は講師の人手不足によって、毎回違う講師が生徒を担当するところにあると考えました。その解決策として、15人の講師全員との面談、学習報告書の改良に取り組みました。　面談は時間がかかるため講師の賛同を得ることに苦労しましたが何度も熱意をもって伝えたところ、参加してもらうことができました。面談を通し事務作業を効率化するために、学習報告書の改良が必要という意見が多く、教室全体で連携を取りながら新しい報告書の作成に取り組みました。事務を効率化したことにより、講師と生徒が向き合う時間が増え、結果的に8割の生徒の成績を向上させることに成功しました。この経験から、一人一人の考えを聞くということの大切さ、また、メンバーに熱意を見せることで周囲を巻き込んで目的を実現させることができるということを学びました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】一次面接は学生の人数も多い集団面接であったため、あまり緊張することはなかったが、多くの人がこの選考で落ちていたように感じる。はっきりと話せば通るという印象を受けた。

【学生の人数】3人【面接官の人数】3人【面接官の肩書】副社長、人事部長、グループの人事担当者【面接の雰囲気】役職が一気に上がったことにより、場所も応接室だったため緊張感はあった。雑談などは特になかったがこちらの話を真摯に聞いて下さる姿勢が印象的だった。【この会社をどこで知りましたか？】就職活動を始めた際に、「ジョブトライアウト」という就職活動のマッチングイベントに参加しました。その会のジョブトライアウトに、たまたま御社の人事部の方が企業説明に来られており、他社では見たこともないようなビジネスモデルを世の中に広めている会社だと感じ、興味を持ちました。実際にジョブトライアウトの選考会の中でも御社の社員の方から評価していただき、一次選考会にも参加することができました。一次選考会の際に、社員座談会があり、実際に仕事されている社員の方とお話しする機会をいただき、社長や役員の方との距離が近く若いうちから責任感をもって主体的に仕事にとりくめる環境があると感じ、選考に参加させていただきました。他の方の解答の中には、実際にお父さんやお母さんがその会員で自分もサービスを利用したことがあったり、バイト先の飲食店が加盟店だったためサービスを知った、とおっしゃっている方が多かったです。【この会社を一言で言うと何ですか。】この会社を一言でいうならば、「ゼロからイチを生み出すことのできる会社」だと感じます。理由は日本でいち早く導入されたビジネスモデルにそれを感じたためです。従来の広告型から、サブスクリプション型のサービスの流通を行うことによって、サービスを生み出す側にとっても、サービスを受ける側にとっても合理的なビジネスモデルであると感じています。この質問に関しては、どのような回答が求められていたのかが想像がつきませんが、他の学生の方々は「社員の人がいい会社」などのように比較が難しく具体性がない回答をしており社員の方々に「具体的には？」などの深堀をされて答えられていない方もいたので、しっかり自分がこたえられるような事実をもとにした回答を行うべきだと感じました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】副社長や人事部長であったり、面接相手の方が年次が高いという事もあり、場の雰囲気も重いため緊張して言葉が出てこない学生もいたので、自分の言葉で詰まらずに堂々と話すだけで評価が高いかなと感じました。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】社長【面接の雰囲気】社長が相手という事もあり緊張する方も多いと思いますが時間が10分未満でとても短いので、いかに緊張せずに話せるかが重要だと感じました。【どのような就職活動を行っていますか】軸は、塾講師の経験から、挑戦を支える仕事に就きたいと考え就職活動を行っています。特に企業の挑戦を支えたいと考えています。御社以外の志望業界は、損害保険業界です。理由は保険に加入することで、企業の挑戦を応援できると感じたためです。 しかし、保険金が支払われるのはマイナスなことがあったときな ので、企業活動の日常を支えることはできていないのでは、と感じており、御社であれば、企業の福利厚生を充実させたり、経理や総務の業務のアウトソーシングや 研修の提案などを通じて、企業の日常の課題にアプローチでき、提案の幅が広いと感じています。　この質問に関しては、この会社の同業他社を受けていなかったため損害保険業界を上げましたが、同様の会社を受けていればそちらを話したほうがいいと思います。【逆質問は何かありますか？】質問した内容「御社はパソナグループの中で一番最初のベンチャー企業として誕生してきましたが、社長はどのようなキャリアをイメージして最初にパソナに入社されましたか？また、ご自身のどのような心がけや行動で社長になることができたと考えていますか？」回答は「自分は運が良かっただけ」といった内容の解答をいただきましたが質問としては社長と一対一でお話したり質問できる機会は少なく、社長の多忙な中での貴重な時間をさいているといった内容のお話を最初に人事の方に聞いていたので社長からしか聞けないようなお話を聞いておこうと思い質問しました。役職が上の方と面談をする場合は特に、その方ならでは出会ったり役職ならではの質問を行うことで相手の方に気分よくお話して頂けると感じました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】性格重視で採用を行っていると人事の方がおっしゃっていたのでこの面接のフェーズでは社風と大きく外れる人を省く狙いがあったように感じました。

【学生の人数】1人【面接官の人数】2人【面接官の肩書】副社長、人事部長【面接の雰囲気】今までの面接でお会いしたことがあったため、さほど緊張する雰囲気ではなかった。人事部長の方が、緊張をしないように世間話をしてくれた。【この会社に入社することに関して親御さんは何て言っているか？】両親からは、後悔しないようにたくさんの企業に足を運び、実際に自分の目で確かめてから考えなさい、と言われており、就職活動において自分が人生の大半を過ごす環境の社風や雰囲気などを肌で感じ取ることを第一に就職活動及び企業選びを行ってきました。その中で御社の社員の方とお会いした感触であったり感じた社風についても自分と合うかどうかいろいろ考え、両親に伝えたところ、仕事はイメージと異なって大変なことも多いだろうけど、自分がそう感じで決めたところなら頑張りなさい、という言葉をもらい後押ししてくれました。といった内容の解答を行いましたが、それに関して結婚や出産をしても一生働こうという気持ちはあるか？といった内容の深堀をされました。【内定が出たらどうするか？】まずはじめに「入社したい。」という意思を伝えた後に最初の志望動機を再度お話しした。そのあとで、選考を通じて感じた会社の雰囲気が自分に合っていると感じたことを伝え、御社であれば自分の強みを生かして、やりがいを感じながら働けると感じた。という旨をお伝えした。そのあとで、人事部長から、他に受けている会社の個社名を聞かれたため、3社ほど伝えてその中でのそれぞれの志望順位とその理由を話した。また、この会社以外で受けている企業が、すべて金融業界だったため、選考が開始されるのが遅いという事もあり、内定を出したら必ず就職活動を終了してくださいと言われた。そのあとで、内定承諾書の書類を手渡しされて握手して終了。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接だったので、今までに何度も聞かれた志望動機やキャリアプランをもう一度伝え、あとは熱意だったと感じる。私は辞退してしまったが、辞退しにくいような話をたくさんされたのでそこに関しては心の準備が必要。