大樹生命アイテクノロジーの内定者のアドバイス一覧（全2件）

【内定を承諾または辞退した決め手】年収、業務、人柄。人柄に関してはかかわった人すべての人が良かった。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分かりません。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】分かりません。【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも就職活動の状況を伝えると納得いくまで就活を続けさせてくれた。1か月ほど待ってくれる。【内定に必要なことは何だと思うか】まずは自己分析が大切だと感じた。ここで自分が今までしてきたことを考えながら、その経験を踏まえてこれから起業に就職して、どうしたいかを考える必要があると思う。また私は基本情報技術者試験に合格していたのでそれと自己PRで勤勉さという性格であることに説得力があったのでは二課と感じた。一次の時はあまり、コミュニケーション能力が高くないかもしれないと思われていたみたいだが、最終で副社長が聞けば聞くほど味が出てくるというようなお褒めの言葉をいただいた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自己分析をしっかりとして、それを表現して伝えることが大切だと感じた。またお互いの理解を深める場と企業側が言っており、企業側が聞きたいことを正直に答え、企業側に聞きたいことを聞く場であると感じ、自分をされ毛出すのがよいと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接が対面であり、とても座り心地の良いソファーであったため、気が緩みすぎないことを注意しながら座ると、かなりつらかった。変につくろわないで正直に自分の思っていることを伝えるのがよいと思うと感じた。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後に回ほど若手社員との面談があった。

【内定後の企業のスタンス】最終面接後のフィードバックで内定受諾書を書くよう促されたが1か月くらいなら待ってくれた。ただ後に受ける人のことも考えてなるべく早く連絡してとのことだったなので就活生のことは考えていると思う。【内定に必要なことは何だと思うか】IT企業は業務内容が似ているためそれぞれの企業の差別化は大切だと思う。IT企業は独自のサービスを持っていることが多いので１個くらいは知っておいたほうがいい。またBtoB企業全体に言えることかもしれないが食品などのBtoCとは異なり受動的では情報は入ってこないので自分から調べないといけない。逆に調べたということが自分から積極的に動いている証明にもなるので情報は少ないかもしれないがその価値はある。あとはその場で考えることが多いので暗記しかしないのは絶対にやめたほうがいい。二次面接は特にその場で考える必要があり、暗記ではどうにもならない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】温和そうで良いとフィードバックでおしゃっていただいたので、あまりキリッとしすぎるのはよくないと思う。物事を真剣にやってきたかはみられるのでまじめさを出していく必要もある。優等生ぽさを出していけるといいのでは。【内定したからこそ分かる選考の注意点】Google mapに従って行こうとすると会社の裏に出るので時間には余裕を持ったほうがいい。面接の結果はかなり早い。性格診断は面接で使うので正直に答える必要がある。集団面接はない。他のIBM系列と同じ面接システム（シュミレーション面接）のようなのでもし本当にMLIに行きたいならJIECなどほかのIBM子会社も受けるといい。【内定後、社員や人事からのフォロー】社内案内があり本社を見せてもらえた。辞退したので行かなかったが内定者懇親会はあった。あと役員の方から本をいただいた。