内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】技術レベルが高いが資格手当等はなく、見合わないと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし。【内定者の人数】わからない。【内定者の所属大学】わからない。【内定者の属性】わからない。【内定後の企業のスタンス】気が済む...
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株式会社テクノスジャパンの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを3件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】技術レベルが高いが資格手当等はなく、見合わないと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし。【内定者の人数】わからない。【内定者の所属大学】わからない。【内定者の属性】わからない。【内定後の企業のスタンス】気が済む...
【内定を承諾または辞退した決め手】今後の社会でも市場価値の高い人材であるためにはITスキル身に付ける必要があり、テクノスジャパンにはそれをしっかり身に付ける環境があると感じたから【内定後の課題・研修・交流会等】入社年次の6月までにITパスポート、11月ま...
【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。就活状況には常に気をかけてくれていたような印象であり、「返事も早くなくていい」というようなスタンスであった。【内定に必要なことは何だと思うか】IT業界について幅広い知識をつけておくこと。そのような意識で業界研究、企業研究する意識を持つこと。そのためには、まずは基礎(ソフトウェア、情報処理、インフラなどの分類、独立系などの分類を含め)からしっかりと勉強していくことが大切だと思う。また、それに加え、ERPやCRMなどのシステムについても理解することが重要であり、それを提供しているSAP、セールスフォース、Oracleなどのインターンや選考を受けてみることもいいと思う。面接については、「ストレス解消法は?」といった質問もくるが焦らずに自分自身を出すことが重要だと思う。素直が最も大切であり、縁があれば受かる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】業界研究、企業研究をしっかりと行なっているかどうか。そのうえで面接で堂々と話すことが大切だと思う。私であればゆっくりと話し落ち着いている雰囲気を褒められた。また、そのような話し方がどこで構築されたかを丁寧に話すと好印象だと思う。最後に伝えるが、とにかく素直に取り組むことが大切。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接や一次面接でもマニュアル通り(よくある質問)の質問は出ない印象を受けた。「プログラムを構築するうえで大切なこと」や「成長とはどのようなものか」や「社会にとってどのようなプログラムが重要となるのか」といった質問がくる。あまり私自身経験したことのないものだったが、わからなければ素直に分からないと伝える必要があると思う。時間をもらっても丁寧に答える必要があると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定の人事面談をしてもらえる。その他に関してもあるとは思うが、まだ分からない状況。
続きを読む会社名 | 株式会社テクノスジャパン |
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フリガナ | テクノスジャパン |
設立日 | 1994年4月 |
資本金 | 5億6252万円 |
従業員数 | 807人 |
売上高 | 126億3900万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 吉岡隆 |
本社所在地 | 〒160-0023 東京都新宿区西新宿3丁目20番2号 |
平均年齢 | 35.6歳 |
平均給与 | 597万円 |
電話番号 | 03-3374-1212 |
URL | https://www.tecnos.co.jp/ |
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