内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定をいただいたため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】他の学生と関わる機会がほとんどなかったため、不明【内定者の属性】文理問わず内定してい...
株式会社SHIFT 報酬UP
株式会社SHIFTの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを15件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定をいただいたため、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】他の学生と関わる機会がほとんどなかったため、不明【内定者の属性】文理問わず内定してい...
【内定を承諾または辞退した決め手】他企業に決めた為、内定辞退を行いました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】男性/女性【内定後の企業のスタンス】承諾期限は2週間ほど。また、内定者パスという、一...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退.年収は内定いただいた企業の中で高い方だったが,賞与と家賃補助がないのが不安要素として残っていたから.【内定後の課題・研修・交流会等】内定者同士や社員の方と交流できる機会がありました.【内定者の人数】不明【内定者の所...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に内定を貰っていなかったため保険として承諾した【内定後の課題・研修・交流会等】交流会は参加予定【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたあと...
【内定を承諾または辞退した決め手】志望度の高い他社から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】対面で本社での交流会があった【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】就職活動は...
【内定を承諾または辞退した決め手】別の内定先がより自分に合っていると考えたため【内定後の課題・研修・交流会等】交流会あり【内定者の人数】200人予定【内定者の所属大学】同志社、群馬大学、早稲田、広島大学等幅広い【内定者の属性】長期インターン経験者、大学院...
【内定を承諾または辞退した決め手】したいことと事業内容が合っていたから。面談やOB/OG訪問で人の良さや会社の雰囲気の良さを感じたから。転勤がないから。【内定後の課題・研修・交流会等】10月の内定式までは参加任意のイベントが複数回あると聞いた。(座談会、...
【内定を承諾または辞退した決め手】条件や仕事内容を比較したときに他社の方が良かった。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会のようなイベントがありました。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】文系6割、理系4割【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退。より年収が高い会社から内々定を頂くことが出来たため。組織として大きくなっているが、マネジメントが不足していて離職率が高い事や客先常駐が多い事も理由の一つ。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】住宅補助などが無く福利厚生に魅力を感じなかったため辞退。【内定後の課題・研修・交流会等】分からない【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】自分の就活を最...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分のやりたい事ができる環境であると感じたことと、会社としての規模感も大きく安定性があることが決め手です。【内定後の課題・研修・交流会等】定期的に交流会が開かれており、オンラインのものもあれば本社で対面のイベントも開催さ...
【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生があまり整っていなかった点が辞退した原因【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100人以上【内定者の所属大学】地方国立、有名私大など【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間に...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定をいただいたため辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定いただいた後も非常に柔軟に対応し...
【内定を承諾または辞退した決め手】企業のビジョンへの共感度がもっとも高いので承諾【内定後の課題・研修・交流会等】現状なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定後も、納得できるまで他社も受けてから決めるようにと言われた。なので承諾・辞退の返事も十分待ってもらえる。【内定に必要なことは何だと思うか】品質保証にどういう魅力を感じているのか、納得させられるように話すことが大切だったと感じる。自分の場合は品質保証が一番!と思っていたわけではないが、どう考えて受けているのか明確に話せたことが良かったのだと思う。社員も「うちはとにかくロジカルに決める会社だ」と言っていたので、入社意思の強さをアピールするよりも経験や思考の過程を示すほうが良いように思う。学生と対等にマッチングしようとしているので、第一志望だと言えなくても良さそう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】他の内定者は知らないので何とも言えないが、自分に内定が出たのは、自分の考え方や思考の過程を見せる話し方をしていたのが良かったと思う。考えが完璧にまとまった状態で面接に臨んだわけではないが、会話の中で「こう考えて現状こういう結論になっています」というように伝えていったらフィードバックで思考力を評価されたので。【内定したからこそ分かる選考の注意点】積極的に採用しているので、思考力とある程度のコミュニケーション能力があれば内定は出やすいように思う。ただし、自分なりの考えをもっていて相手に納得させられなければ難しいのではないか。「なぜ品質保証の会社を受けるか」「最後には何で入社先を選ぶか」などWhy, Howの質問が多かったので自分で常に考えを深めておく必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後にすぐ面談が設定され、雇用条件の詳細な説明があり質問・相談などに対応してもらえる。この時にだいたいいつまでに承諾・辞退の返事をするかなども決める。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】現在保留中で決めかねているが、給与形態・評価制度はちゃんとしていると思います。新しい企業なので、福利厚生が若干残念な気がしますが、会社が大きくなるにつれて今後それは解決していくと思います。【内定後の課題・研修・交流会等】OBOG訪問を1回は行うこと【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】基本的に承諾検討期間は設けられておらず、内定の権利は二年間保持できる。そのため、納得のいくまで就活を続けてよいと言われた。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜIT業界に進みたいのか、この企業に入社したいのかということを自分の言葉ではっきりと伝えられることが大切だと考えます。特に最終選考では、志望動機やその他の志望業界に関してかなり深掘りされる印象です。最終選考だからといって、ほぼ内定が決まっているということは全くない様子でした。自分の用意した解答にさらに「なぜ」を問いかけ続けることで、面接での回答がより円滑になると考えます。文系理系関係なく募集しているからこそ、人間性や動機が強く聞かれる印象です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の準備した解答に対してどの視点から深掘りされてもいいように対策することが大きな違いだと思います。「なぜ?」と聞かれたときに詰まってしまう人と、多少粗くてもすらすら言える人では、後者の方が印象はいいと思います。(あまりにも支離滅裂な場合は別ですが)【内定したからこそ分かる選考の注意点】ES等の書類選考がないため、自分の言葉で志望動機やアピールポイントを話せるかどうかがとても重要になってくると感じました。ESを事前に提出する選考では、それに沿って話すことができますが、SHIFTの人事の方はESがない状態でいろいろなことを聞いてきます。その質問にそれだけ対処できるかが大切です。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者イベントやOBOG訪問の機会を設けてくれることで、入社前後でのギャップを無くすことに協力的だった。
続きを読む会社名 | 株式会社SHIFT |
---|---|
フリガナ | シフト |
設立日 | 2005年9月 |
資本金 | 5億7800万円 |
従業員数 | 1,971人 ※連結従業員数(2017年8月時点) |
売上高 | 81億7400万円 ※連結(2017年8月期実績) |
決算月 | 8月 |
代表者 | 代表取締役社長 丹下 大 |
本社所在地 | 〒106-0041 東京都港区麻布台1丁目3番1号 |
平均年齢 | 34.0歳 |
平均給与 | 643万円 |
電話番号 | 050-17420724 |
URL | https://www.shiftinc.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。