東芝デジタルソリューションズの内定者のアドバイス一覧（全3件）

【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生もよく、大企業であり、会社の方たちも和やかで優しそうだったため。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定者交流会と内定式があった。【内定者の人数】東芝デジタルソリューションズで60人ぐらい。本社と主要子会社4社を含めた全体では350人くらい【内定者の所属大学】早稲田、東北大、法政、慶應【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】推薦であったため内定が決まったら辞退出来なかった。選考の途中ではどこまで進むと推薦書を出すからそこからは内定が出たらやめられないことを教えられ、考える時間をくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】大手電機メーカー3社での東芝ならではの強みを調べている必要がある。また東芝で何を行いたいのか決めておくといい。またほかのＩＴ大手会社についても調べておくといい。面談の際になぜほかのＩＴ企業もある中この会社なのかを聞かれた。面接をおこなって終始思ったのはコミュニケーション能力をとても重視していると感じたため、常日頃からの会話を大事にすることや、友人や研究室の先生、両親などにたのみ面接の練習などを心がけるといいと感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】東芝で何を行いたいのかが明確に考えがまとまっているかどうか。将来のビジョンがあるかどうか。コミュニケーション能力に問題はないか。学生生活を通して何を学び、どんな体験をした来たのかしっかり話せるか。などが知りたいのではないかと考えたためここら辺を意識すればいいのかと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】自分はそうではなかったのだが、知り合いは冬のインターンに応募しており、その際にOBの方と連絡を取ることができて12月から選考に向けて準備を進めていたと聞いたためインターンには参加したほうがいいと思う。また、早めにOBに連絡を取ると選考への準備が楽になると思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】何度かメールでのやり取りを行ったり。大学に次の就活の準備や説明会で自分も参加し、OBの方とお話しさせてもらった。そこで会社のことなど気になることを聞くことができた。

【内定後の企業のスタンス】私は推薦応募だったので特に企業側からの指示はなかったです。一応、内々定後に入社意思確認はありました。【内定に必要なことは何だと思うか】この企業というより、この企業の研究開発職という話になりますが、自分の研究に関する理解をしっかり行っておくことだと思います。ジョブマッチング面談では研究以外の質問ももちろんありますが、そこにはそこまで重きをおいていないように私は感じました。実際、志望理由を面談の中で一回も聞かれなかったのには驚きました。志望理由のような質問よりも研究に対する姿勢を見たいのだと思いました。研究開発職なので研究をしっかり行っておきましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】1つ目は、自分の研究に関する理解をしっかり行っているか否かだと思います。「この企業に内定するために大事なことを...」にも書きましたが、研究開発職なので研究に対する姿勢は重要だと思います。2つ目は研究分野のマッチングだと思います。私の場合は研究分野が丁度マッチングしていたのでかなりプラスに働いたと感じています。【内定したからこそ分かる選考の注意点】選考のスピードが早いと感じました。今年度は新型コロナウイルスがあり、その影響かもしれませんが、次々面談が進むので準備は十分にあらかじめしておいた方が良いと思いました。私はその他特にインターンなども行っていないので特別なことはしていないと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】今後の内定者懇親会の案内が人事の方からありました。