内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】より志望度の高い企業に内定をいただいたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会があった。参加できなかったため内容不明。【内定者の人数をわかる範囲で教えてくだ...
TDCソフト株式会社 報酬UP
TDCソフト株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを16件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】より志望度の高い企業に内定をいただいたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会があった。参加できなかったため内容不明。【内定者の人数をわかる範囲で教えてくだ...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】もともとIT業界ではないところを第一志望にしていたので辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】合格者イベントに参加し、現場の社員、同期の雰囲気がイメージ通りであっていると感じたから【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】あり、課題は無いが、内定の連絡と同時に合格...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】他のより待遇の良い企業に内定をいただいたため.【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わからない【自分以外の内定者の所...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望の会社に内定をもらうことができたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】対面で内定者交流会がありました。内容は、先輩との座談会がメインでした。【内定者の人...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退を決めた理由は他に志望度の高い企業から内々定をもらったため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者に向けた限定のイベント【内定者の人数をわかる範囲で教えてく...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】かなり志望度が高い会社だったが自分がやりたいことを考えた際辞退【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】就職ではなく大学院に進学することを考えたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】交流会の案内があったが大学の授業があり不参加【内定者の人数をわかる範囲で教えてくだ...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退した理由は、会社の知名度や福利厚生に不安があったためです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】わかりません。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】わかり...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定を辞退した理由としては、客先常駐が多いことです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所...
【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定は辞退した。決め手は金融業界のSEになりたいと思っていなかったことと、常駐が多く、プロジェクトをたらいまわしにされるというような話を聞いたため、ここでの社会人生活に対して不安を感じたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したため不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】内定をもらった後でも就活を続けてもいいと言っていたが、承諾の期限は設けられていた。気になることを聞いてくれる環境もあった。【内定に必要なことは何だと思いますか?】内定するために大切なことは企業研究です。独立のSIerを志望する際、企業研究をしっかりしないと「なんでうちなの?」という質問に答えることができません。TDCソフトでは、技術力とPM力、金融がキーワードかなと思っています。これらをいかに実体験などと結びつけて志望度を伝えられるかが勝負だと思います。これは多分1例になるのかなと思うので、自分なりにこの会社のキーワードをまとめて企業研究をやってみることで内定に近づくと思います。おまけなのですが、面接官の方から、明るくハキハキしているところを一つ評価してもらったため、その人物像を意識するといいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】内定がでる人と出ない人の違いは、内定するために大切なことの部分でも述べましたが、企業研究をしっかり行っているかどうかと、した後に実体験と研究した成果を結びつけられているかだと思います。あと、内定が出ないなと思っている人が意外と何を言ってるかが面接官に伝わっていない、面接として成り立っていない可能性があるのではと考えています。例えば、「なぜ〇〇になりたいのですか。」という質問に「〇〇だからです。」という回答をせず、少しずれた回答をしてしまうということです。質問に対しては結論から述べて、ずれてしまうような内容は話さないよう、一度聞かれたときに話す内容は決めたほうがいいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】他のSIerとの面接の違いは感じませんでした。選考フローがwebテストからなのでwebテストの勉強をしっかりやったらいいと思います(友達はみんな受かってたので難しくないです)面接官は優しく、面接の中でもよかった部分や少し違っていた部分があれば教えて頂きました。企業研究を行い、明るくハキハキと答えれば内定が取れるのではないかと思いました。あと、面接の中でも「IT業界を志望したのはなぜ?」とか「いまは(IT業界に入るために)どんな勉強してる?」などITに関わることは聞かれるため用意したほうがいいと思います。これはこの企業だけではなく、すべてのIT企業に言えると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内定後私はしなかったのだが、人事の方に不安に思っていることを聞ける。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退した理由は、以下の2つです。客先常駐であることと規模が大きいのにも関わらず福利厚生が少なめであると感じたからです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】分かりません。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】分かりません。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】分かりません。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】分かりません。【内定後の企業のスタンス】承諾期限は、約2週間でした。他社の選考状況もあり、もう少し待ってもらえるよう頼みましたが待っていただけませんでした。【内定に必要なことは何だと思いますか?】2次の部長面接でいかに気に入られるかが鍵なのではないでしょうか。また、そこで現場社員に人事の方には聞けないことや現場に近い話を聞き、次の最終面接に活かせるとより内定に近づくのではないかと思いました。この企業は特に求める人物像を指定していないそうなので、ありのままの自分を素直に面接官に対してアピールすれば面接も突破できるのではないでしょうか。数もそれなりに多く採用するので、面接慣れするために受けてみるのもアリだと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】その企業で何をしたいか・なぜしたいかを明確に答えられる人だと思います。企業側も将来のビジョンをきちんと描けている人材を採用したいのではないでしょうか。また、面接中の態度もあなり重要視されていると就職活動を通して感じました。例え内容に自信が無くても、笑顔でハキハキと面接に臨むと良いではないでしょうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】私は参加していませんが、インターンシップに参加すると優遇されるそうです。また、説明会に参加するだけで1次面接も免除されます。そのため、少しでも興味があればインターンシップに参加することをお勧めします。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】特にありませんでした。人事の方によると、7月以降に内定者懇親会があるそうです。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一希望の会社だったところから内定をいただいたため辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】2人【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】サイバー大学【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】理系【内定後の企業のスタンス】内定いただいた後も就活を続けさせてくれた。気になることがあったら、すぐ連絡してよいとおっしゃっていた。【内定に必要なことは何だと思いますか?】自分がどれだけITに対して興味、関心があるかをアピールするべきだと思います。理系文系、経験者未経験者問わず、やる気と関心がいかに合否を分けるかの鍵になると思っています。業界分析(独立系、ユーザー系、メーカー系)や企業分析(取り扱っているソリューション、事業)などをきちんと行い、自分がどこを担当したいのかはっきりさせて、自分の言葉で個々の事業をこう考えていて魅力的だと思うから自分も参加してみたい、といったやる気を見せることが大事。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】自分の中で就活の軸というものがはっきりしていることが重要だと思います。何を軸に会社を選んでいるのかというところがきちんとしていれば受かると思います。また、その考えを自分の言葉で説明できるようにすることも大切だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】人事面接(2次面接)までは柔らかい雰囲気で行っていけると思います。最終面接は結構重たいので、気合をいれて臨まないと落ちると思います。質問内容はいたってシンプルなので、数をこなしていればクリアできるが、逆にこの面接が初めての最終面接とかになってくると難しいかもしれない。そのため、言葉は悪いが志望度の低いところを先に受けて経験を積んでおくとよいと思う。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】就活の状況を聞かれたり、いつぐらいまで就活をする予定なのかを聞かれた。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】会社の雰囲気と今後コロナウィルスによっていつ業界の選考が中止になるかわからなかったから【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】オンラインでのグループワーク【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】80人ほどでした【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】分かりません【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】分かりません【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれたが、期限はありました。また内定後も人事の方とメールではありますが就活についてのアドバイスなどをいただきました。【内定に必要なことは何だと思いますか?】まず、わたしがIT業界に就職するために必要だと思うものをいくつかあげさせていただきます。一つ目はコミュニケーション能力です。これが一番重要だと思います。IT業界での主な働き方はチームでです。そのうえで報告、連絡、相談、情報の共有が不十分だと業務全体に支障が出てしまいます。二つ目はIT知識です。こちらは技術面の知識ではなく新技術についてなどのものです。IT業界はどんどん新しい技術が生まれるのでそういった情報の把握が大事だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】キャリアプランが固まっているかいないかだと思います。入社後に何をしたいか、5年後10年後に自分はどうなっていたかの将来像が決まっていれば逆算的に志望する職種が決まるはずです。そして「何をしたいか」、面接やESで熱意を伝えることができれば内定をいただけると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】面接に答えるだけでなく、面接官と会話をすることだと思います。推測として、受け答えでコミュニケーション能力を見ていると思います。ですので面接で答えを内容を丸暗記するよりは自分の伝えたいことを把握しておくことが大事だと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内定後もオンライン上で先輩社員との座談会が行われた。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】大手SIerと比べたときに給料が低いため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】最終面接合格者限定のイベントがあった。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】内定後も納得いくまで就活を続けさせてくれた。特に就活を終えてほしいという圧力もなく、非常に良心的だと思った。【内定に必要なことは何だと思いますか?】選考の一連を通して感じたことは、オーソドックスな質問がほとんどで、基本的な面接対策ができていれば対応できるということです。大学のキャリアセンターや就活支援団体のイベントなどで模擬面接に参加し、場慣れしてしまえば内定をとるのは決して難しくないと思います。インターンに参加していると部長面接スタートとなり選考過程の一部が免除されるので、SIer志望の学生は参加することをおすすめします。また各ステップで逆質問の時間が少しあるため、いくつか質問を考えておくべきだと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】基本的なコミュニケーションが取れているか、お客様の前に出ても問題ないかが重視されるのではないかと思います。面接に慣れておらず、大人と話すのが苦手な人は内定が出ないかもしれません。自己分析をしっかりすることと面接に慣れることが内定への一歩だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】あまり特筆すべき注意事項はないように思います。なぜなら、オーソドックスな質問がほとんどで、一般的な面接対策ができていれば問題ないからです。強いて言えば、インターンに参加することで部長面接スタートとなりますが、夏のインターンは先着順で早い時期から目星をつけていないと埋まってしまうかもしれません。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】最終面接合格者限定のイベントがあり、社員に何でも質問できる。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】秋ごろに選考が始まり年内には内々定が出たが、4月中旬ごろまで待っていただけて気のすむまで続けていいというスタンスだった。【内定に必要なことは何だと思いますか?】1次面接では普通の面接というよりは会話形式の変わった面接なので、あまり話す用意をし過ぎてしまうとかえってうまくいかない場合もあると思います。したがってある程度いいたいことを頭で整理だけしておくほうが上手に話せると思います。また、会話形式だからこそ自分が話している時だけでなく面接官が話しているときのリアクションなどは気を付けたほうがいいです。また筆記に関しては、ボーダーラインが高くないので必要以上に警戒しないで落ち着て解くことが大事だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか?】面接官はなんでこの会社なのかというよりはなんでこの業界なのか、学生時代はどんなことをやってきたのかといった内容のほうが掘り下げて質問してきました。なので、自身の強みをよく理解してその長所にこの業界を選んだ理由などに絡めて話せると評価が高くなると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか?】選考スケジュールが全体的にみてもかなり早いので、他の業界を受ける人でも選考になれるという意味ではいいが、早くて慣れていない分準備が万全に行うことができないのでこの会社を第一志望にしている学生は前もって準備するといいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか?】内定者限定でオフィス見学があった。また定期的に電話で就活状況の面談があった。
続きを読む会社名 | TDCソフト株式会社 |
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フリガナ | ティーディーシーソフト |
設立日 | 1963年12月 |
資本金 | 9億7040万円 |
従業員数 | 2,163人 |
売上高 | 352億4200万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 小林裕嘉 |
本社所在地 | 〒102-0074 東京都千代田区九段南1丁目6番5号 |
平均年齢 | 36.6歳 |
平均給与 | 611万円 |
電話番号 | 03-6730-8111 |
URL | https://www.tdc.co.jp/ |
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