内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】より大きな企業から内定を貰えたため辞退した【内定後の課題・研修・交流会等】逆質問に対する回答、社内の見学など。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期限に関しては寛...
東海ソフト株式会社 報酬UP
東海ソフト株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを4件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】より大きな企業から内定を貰えたため辞退した【内定後の課題・研修・交流会等】逆質問に対する回答、社内の見学など。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期限に関しては寛...
【内定を承諾または辞退した決め手】選考開始の段階から人事の方の印象がとても良く、顔も覚えてくれている人が多かったので嬉しかったためです。人間関係や職場の雰囲気で悩むことはないと思い、承諾しました。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】ずっと「1対面接官」という形式だったので他の内定者の顔も性格も分かりません。【内定者の所属大学】分かりません。【内定者の属性】文系は3割程度いると聞きました。【内定後の企業のスタンス】2週間の猶予を会社から頂くことができました。入社を強要する感じでは全くなく、じっくり悩んでから決めてほしいと言われました。学生のことを親身に考えてくれている企業だと感じます。【内定に必要なことは何だと思うか】ITのスキルやセンスよりも、会社への志望度が高いかどうかが大事です。面接でもなぜ他のIT企業ではなくここなのかを何度も聞かれるので定型文ではなく言葉を変えて志望動機を言えるようにしておくと良いです。面接の対策として会社に関する情報を片っ端から調べることが企業研究として必要です。インターネットだけでも沢山の情報(株価や近年のニュースなど)が載っているのでそれを吸収し、面接の場で言えたらアピールになると思います。自分はこういう人間だと等身大の自分をしっかりと伝えることが大事です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】志望動機や会社に入ってこういう風に働きたいというキャリアプランがしっかりしている人が内定をもらえる人だと思います。なんとなく老舗のIT企業に入りたいから・安定してそうだからという理由では面接官に響きません。仮でもこういうビジネスをしてみたいと強気で言う方が評価してもらえます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1次も2次も面接の時間が意外と長いので、じっくり話しながら人物や志望度を見られていると思います。長く話せばいいわけではなく、面接官が求めている回答の真理を突いたことが言えると良いです。また、会話がマンネリ化しないように逆質問を少し多めに用意しておくのもおすすめです。【内定後、社員や人事からのフォロー】会社の内部の詳しい説明や福利厚生、休日などについて説明がありました。面接ではできなかったような質問もしていいと言われたのでナイーブな質問もしました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】電話で連絡が来るがオワハラはない。自分の納得するまで就職活動をしていいと思う。その方が、社会人になってからもやってけると思う。【内定に必要なことは何だと思うか】IT企業の理由やイメージ、プランニング言語について少し学んでおくと文系でもIT企業の志望度の高さをアピールできる。最終面接でしっかりと社長を含めた役員のことを納得させるITの志望度を伝えることが内定に繋がる。また、性格検査について役員がきになることを聞いてくるため、自己分析をしっかりとして役員にこう思うと自分の考えをしっかりと述べることが大切だと思う。そのために、企業研究や自己分析をしっかりとやる事が必要【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】なぜITなのか、自分の強み、弱みをしっかりと理解し性格検査からくる質問に対して役員の求めることを考え自分の言葉でしっかり経験をふまえ伝えられるかどうかが内定がでるかのポイントになると思う。大学のキャリアセンターで面接の練習すると良い。【内定したからこそ分かる選考の注意点】社長や役員の質問に対して答えて欲しいことが何かを考え的確にこたえることが大切である。自分の考えがあっても、求められていることと違えば好印象には移らないので、的確にこたえることが大切である。そのためにも、しっかりと自己分析するべき【内定後、社員や人事からのフォロー】電話で就職活動の相談であったり、最近の学校のこと聞かれる
続きを読む【内定後の企業のスタンス】入社を迷っている旨を伝えたところ、理解して下さり夏前まで待っていただきました。そのまま辞退しても特に問題ありませんでした。【内定に必要なことは何だと思うか】何よりも一次面接と最終面接の温度差を早い段階で克服できるかどうかにかかっていると思います。他の企業や面接の練習をする人はその段階で、様々なスタイルで行われる面接に慣れておくことが肝要かと思います。また、距離感も大切で、一次の時はかなり近い距離感で顔をつきあわせて話せたのですが、最終は席も遠くこちらを殆ど見てくれなかったので非常に話辛いです。話辛い中で話し続けるのは正直酷ですが、何とか耐えて下さい。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】緊張しない環境では最低限滔々と自分の意見を話せることに加えて、最終面接の段階では自分に興味が内容な素振りを恐らく無意識でされますが、その中でもどうにか耐えて自分の主張を貫き通せるか否かが、内定の鍵となると思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接でも相当量落としている事が判明しました。それと社長の声は擦れて小さいので大変聞き取り辛いです。緊張もあってか私はほとんど聞こえなかったので、あまり整っていない環境下での面接になる事を承知しておいてください。【内定後、社員や人事からのフォロー】承諾を待ってもらっている状況でしたが、こちらから連絡する迄気長に待ってもらえました。
続きを読む会社名 | 東海ソフト株式会社 |
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フリガナ | トウカイソフト |
設立日 | 1970年5月 |
資本金 | 2億2100万円 |
従業員数 | 565人 |
売上高 | 87億3800万円 |
決算月 | 5月 |
代表者 | 伊藤秀和 |
本社所在地 | 〒453-0014 愛知県名古屋市中村区則武2丁目16番1号 |
平均年齢 | 36.1歳 |
平均給与 | 617万円 |
電話番号 | 052-300-8330 |
URL | https://www.tokai-soft.co.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。