テクノプロの内定者のアドバイス一覧（全22件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望の企業に内定を頂いたため辞退しました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。具体的には、約１ヶ月ほどの承諾期間を設けて頂いた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】アウトソーシング事業と客先常駐について理解を深めることが必要だと選考を通して感じました。そのため、アウトソーシング事業と客先常駐を行っている他社のインターンシップや説明会に行き、比較をして志望動機を考えると評価が高いと感じました。また、最終選考ではITパスポートに載っているような専門知識について問われることがあったので、ITパスポートの対策本などを使用して専門知識を身につけておくと評価が高くなると感じました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】客先常駐が基本の業務であるため、コミュニケーションをしっかり取れて、論理的に話すことが重要だと感じた。また、幅広い分野で経験ができるが、入社して「何がしたい」という部分も話すことができれば尚良いと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】他の企業と比較して、ITパスポート程度の専門知識を身につけておく必要があると感じました。ITの専門知識に対しての質問に対して、分からないことは分からないと素直に伝えることも重要だと選考を通して感じました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】面談などはありませんでしたが、電話で不明な点は聞くことができました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】第一志望の企業から内定を頂いたことがあり、辞退しました。配属が希望通りにいかない可能性があるところが不安材料ではありました。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】エンジニアの方との交流会がありました。経歴などをお話しいただき、パネルディスカッションを経て質疑応答の時間に疑問点を解消してくださいました。オンライン配信を見ているような感覚でチャットでリアクションをしたのでとてもリラックスして受けられました。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】規模が大きいためわかりません。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】身の回りで聞いた方はいません。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】直接は聞いてないですが、理系の方、文系の方、幅広くいそうだと感じております。【内定後の企業のスタンス】納得いく進路を考えて就職活動してくださいとのことでした。面接ではっきりと志望動機を伝えていたので、辞退の電話はしやすかったです。承諾期限は2週間です。【内定に必要なことは何だと思いますか？】　企業研究はしっかりしてください。説明会や資料という情報はしっかり与えてくださっているので、自身で学ぶ姿勢を示すと評価いただけると思います。特にこの企業の職種分野について、志望動機や志望度については深堀されます。しっかり調べて自分なりの答えを持っておくと面接中に焦ることはないと思います。　また、人柄はとても重視されていると思うので、ありのままのいいところをしっかりアピールできるように頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】　キャリアについて自身でしっかり考えているか、企業研究がしっかりできているか、というところの違いはすごく大きいと思います。　私自身、初めての選考経験であったこともあり、念入りに準備をしました。面接でもこれらのことは深堀されていたイメージが強かったので、はっきり答えられるかどうかで左右されるのではないかと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】説明会の情報は片っ端からメモを取るなどして記録に残しておくとベストです。ホームページではわかりづらいこともお話してくださったのでそのことについて逆質問で触れたところ、話をよく聞いてくれていたと褒めていただけました。選考途中の他社についても聞かれたので、関係ないと思わず、しっかり業界について把握することが必要です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】こまめに電話で連絡をいただいたため、聞きにくい質問も解消しやすかったです。不安だと思うことは積極的に伝えた方が、思いもよらない情報を頂けることがあったように感じます。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたあとも納得がいくまで就活を続けさせてくれた。内定を頂いた後も、1か月ほどは内定承諾書を出すまでに猶予があった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】アウトソーシングがなぜこの時代に重要なのか、なぜ貴社なのかを明確にして選考に臨むことが大切だと思います。また、研究といっても業界は食品や製薬、化学と幅広いため、幅広い業界研究が重要です。面接では穏やかな雰囲気で、人柄をよく見てくれるので、緊張しすぎず、ありのままの自分を出せるよう頑張ってください。研究発表は、どのような質問が来ても科学的に、論理的に答えられるようにしておくことが重要です。準備はしっかりした方が良いと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】研究発表準備をしっかりしたことだと思います。質問にはしっかり答えれるよう、質問予想表を作り、準備をしました。人柄も重要だと思いますが、最終面接が技術面接であるため、研究への向き合い方はかなり重視する企業だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】毎回の面接で逆質問があるため、前もって逆質問は考えておいた方がいいです。一次面接は集団面接であったため、少し比較されているような感じはありましたが、エピソードも違うため、自分に自信をもって面接に臨むことが大切だと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定を辞退してしまったので私は特にありませんでした。

【内定後の企業のスタンス】ゆっくりと就職活動を行い、そのあとで返事をくれればよいという極めて寛容なスタンスでした。おそらく電話などでさらに交渉すれば7月ごろまで延長でいたかもしれません。【内定に必要なことは何だと思いますか？】研究者派遣という少し特殊な形態ではあるので、その形態に対してどういう風に感じているのかをしっかり言葉で説明できるようにしておいた方がよいと思う。化学メーカーなどの他社と比べて自分の会社のために何かをするというよりは他社で働きつつ自分が研究者として成長し、最終的に優れた研究者の集団となることを目指している会社なので、ただ当たられた仕事を迅速にこなせばよい、というスタンスよりもその場で学び成長したい、という姿勢でいることが重要だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】前述の通り、成長したいという姿勢を示すこと。説明会に行くと研究者として社員を成長させる制度の豊富さは伝わってくるので、それにこたえられる人材であること、モチベーションを保てる好奇心旺盛な人間であることをアピールすることが大事なのかな、と思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考そのものに対してはあまり注意点は無いように感じました。研究がしたい、という姿勢さえ示せれば正直なところあまり落選しないのではないかな、という印象です。ただ技術面接もあり入社後も研究をしていくことになるので、就職活動向けに時間を割くことをするよりも、研究室で日々自分が研究しているテーマについては何を聞かれても答えられるようになる方に時間を割いたほうがいいかもしれません。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定承諾書とパンフレットを送っていただいた際に手書きのメモが入っていて、採用担当の方に親しみを感じた。

【内定後の企業のスタンス】私は内定の承諾期間内に第一志望の合格を頂き辞退したので、内定期間の延長を申し出ていません。そのため内定を頂いたあとも就職活動を続けさせてくれるかは分かりません。ただ、内定承諾書を催促されることはありませんでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】研究にどう取組んでいるかが大切だと思います。最終面接では研究内容のプレゼンに対して質問されます。あまり難しい質問はされませんでしたが、だからこそしっかりと答えられる必要があるのではないかと思います。また、一次面接では研究者としての素質があるかを見られていると思います。自分の性格がどう研究職に向いているかをアピールする必要があるのではないかと思いました。派遣であるため、全国転勤の可能性があるが大丈夫かという質問は毎回されました。全国転勤を受け入れているかも大切なポイントだと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】研究では失敗がつきものだと思います。それに対して諦めずに取り組める人物であるのかを見ていると思います。そのためその点について自分の経験からアピールでき、それが伝わった人には内定が出るのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最初の筆記試験はあまりできたと思いませんでした。だから、筆記試験合格の連絡が来たときは驚きました。あまり筆記試験ができなくても落ち込まないことが大切だと思いました。筆記試験から一次面接案内の期間が意外と長いので気長に待ちましょう。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後のフォローというのはありません。私がはやくに辞退したからかも知れませんが。

【内定後の企業のスタンス】1か月くらいは待ってもらいました。その間、特に就職活動について何かを言われることはありませんでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】やはり、研究職なので自分の研究については学会レベルで答えられるようにすることが大事です。また、専門的な用語を使うと理解してもらえないので、一般の方にもわかっているレベルまで落として話すことが重要です。また、今後の展望やそれがどう還元されるのかまで考えておくとよいと思います。メーカーではなく何故研究のアウトソージングの企業を選んだのかまた、数ある研究アウトソージングの企業の中でテクノプロを選んだのかを自分の意見を言えることが大切です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】研究職なので普段の研究生活をどれだけ自分で考えて過ごしているかが大事だと思います。やらされている実験ではなく、自主的に研究を進めた経験が大事です。また、困難にぶつかった時に、どういった対応をして切り抜けたのかを言えたことがよかったと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】人事の方は文系の方なので、専門的な言葉を使ってしまうと理解してもらえないと思います。難しい内容をどうやってわかりやすく伝えることが出来るかを見られてるように感じました。研究内容云々よりも、そういった伝える技術をより重要視していると感じました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】断ったので、特にありませんでした。断った際は少し説得されました。

【内定に必要なことは何だと思いますか？】しっかりと自分の研究テーマについて理解することが重要だと思います。企業研究とか職種研究とかをほとんどしなくて良い分、研究内容のプレゼンテーションについてはしっかりと時間をかけて準備していくべきだと思います。しかしながら、1次面接では人物評価が主だったように思う。1次で落ちては元も子もないので面接が苦手な方はしっかりと対策を行っておくべきだと思う。企業の研究職で言われる学歴はほんとうに関係ないと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】研究をずっと続けていきたいという意思がちゃんとあるのかどうか。就職してからも研究をずっと続ける意思があるのかは重要だと思う。研究が好きでなければ広く知識や技術を身に付けていこうという考えにならないから、そういう意思があるのかを聞く質問はあった。他の内定者にはまだ会ったことがないので、内定者の共通点はわからない。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】説明会の時から面接を行う人事採用担当の方が説明をするので、あまり気を抜きすぎないように気を付けた方がいいと思う。ただ、どの選考においても圧迫があるわけではないのでしっかりと自分を出していければよいと思う。選考回数が割と少ない分、面接の時間は割と長めなので最後まで緊張を緩めないように気を付ければよいと思う。