内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退:エンジニアではなく営業に興味が湧いたため【内定後の課題・研修・交流会等】座談会兼懇親会【内定者の人数】50【内定者の所属大学】march系やその下【内定者の属性】協調性のある人物。【内定後の企業のスタンス】承諾検討...
コベルコシステム株式会社 報酬UP
コベルコシステム株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを15件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退:エンジニアではなく営業に興味が湧いたため【内定後の課題・研修・交流会等】座談会兼懇親会【内定者の人数】50【内定者の所属大学】march系やその下【内定者の属性】協調性のある人物。【内定後の企業のスタンス】承諾検討...
【内定を承諾または辞退した決め手】リクルーターの方や最終面接で聞いた役員の方の熱意が決め手となりました。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇談会が本社で対面で会った。社内見学をしたり、社員の方とお話をするという会でした。【内定者の人数】10人ほど【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】希望の年間休日ではなかった点と休日出勤の頻度です。【内定後の課題・研修・交流会等】あり社員との座談会が用意されていました。【内定者の人数】3人【内定者の所属大学】神戸大学【内定者の属性】自分以外は文系でした。【内定後の企...
【内定を承諾または辞退した決め手】まだ決めていませんが、3年後離職率の低さや平均年収の高さは判断指標になるかと思います。【内定後の課題・研修・交流会等】座談会や懇親会が行われる予定です。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退:より待遇が良く名の通ったIT企業に合格したため【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】基本的に承諾検討期間は1か月程度だと言われ...
【内定を承諾または辞退した決め手】給与の高さ、残業の多さ、親会社の影響、福利厚生【内定後の課題・研修・交流会等】会社見学ツアー【内定者の人数】60人ほどを予定しているとお聞きしました。【内定者の所属大学】早慶・march【内定者の属性】理系文系ともに多く...
【内定を承諾または辞退した決め手】志望度が高い企業から内定をもらったこと。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者交流会がありました。会社見学や質疑応答がメインでした。【内定者の人数】15人程度【内定者の所属大学】早慶など【内定者の属性】不明【内定後の企業...
【内定を承諾または辞退した決め手】未定ですが、福利厚生や給与が充実していることから、承諾予定です。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定者と人事の座談会にて、質疑応答や社内見学が行われた。また、食事会も任意で参加できる。【内定者の人数】不明【内定者の所属...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定をいただいたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】約50人【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾機関は内定を頂いてから約二か月だったが、...
【内定を承諾または辞退した決め手】内々定を辞退しました。決め手は勤務地です。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内々定をいただいたあとも待ってくれるスタンスであった...
【内定を承諾または辞退した決め手】会社の雰囲気や社員の方々の雰囲気で決定した。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会あり。(ただ、1時間程度の短いもの)【内定者の人数】わからない。例年50人程度とっているので今年もそのくらいだとおもう。【内定者の所属大学】関西学院大学、国公立大学【内定者の属性】理系がほとんど【内定後の企業のスタンス】入社を即決しようとすると、もうすこし考えるように説得された。納得行くまでもっと続けていいと行ってくださった。【内定に必要なことは何だと思うか】この会社のカラーにあってそうな人を積極的に採用しているイメージがある。真面目な人が結構入社をきめているので、逆にいうとそういった人じゃないと入社してからが大変だとおもう。面接難易度は底まで高くないのではないかと思う。多少間違った語彙や少し詰まったとしてもそこまで問題はない。ただ、嘘をつかず自分をよく見せようと思わないこと。その中で他社とは違いこの会社はここがいい!というところを面接官にアピールすればいいと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】上にも書いたが、会社のカラーと合っているか合っていないかの違いだと思う。また、他の内定者の話を聞いている限り自分がしっかり大学でなにをやっているのかを話すことができる人は結構内定をとりやすいのではないかとおもう。【内定したからこそ分かる選考の注意点】しっかり情報収集をすること。テスト形式を知らなかった(他の企業だいたいCABなのでCABかとおもって受けたらGABみたいなテストだった)り、ESを手書きで当日に書くことを直前まで知らなかったのでネット等で事前に調べておく必要がある。【内定後、社員や人事からのフォロー】LINEを交換し、質問などは気軽に聞きやすい。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内々定を頂いた後でも、いったん期限を設けるが私自身が納得いくまで就職活動を続けるよう言ってくださいました。また、懇親会などで先輩社員の方と話す機会を作ってくださり、最も将来の働いている姿を想像することができたので入社を決めました。【内定に必要なことは何だと思うか】IT業界を志望しているなら、他社のSierとどういった部分が違い他社よりもたけている部分などを理解している必要があると思います。また、入社後にどういった仕事をしたいかを具体的に面接官に伝えることができればとてもいいと感じたので、コベルコシステムのサイトなどで企業研究を行ったり、逆質問で面接官の方の仕事内容などを聞くなどして将来の働いている姿などを創造できるようにしたほうがいいと感じました。あとは、面接の際には端的にわかりやすく答えることを心がけ、終始笑顔で受け答えするようにしていました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】嘘をついていたら面接で深堀されるのでばれてしまうと思います。自分自身をよく見せようとするのではなく、ありのままの自分を伝える必要があったと思います。私自身も自分の思うことを嘘偽りなく伝えるように心がけていたので内定を頂けたのだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】3回面接がありますが、最終面接でも落ちる方は多いと聞きました。また、私はSEですが、営業の方は毎年3人ほどしか受け入れておらず、いい学生が決まると、選考に進んでいても打ち切られるそうです。素直に受け答えしたり、笑顔でいることを心がけたほうがいいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】懇親会で先輩社員と話すことができる機会を設けていただきました。質問などあればすぐに聞くことができるように連絡先を好感していただき、疑問なども解消できるようにしていただけています。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】オワハラをするつもりはないとしっかりと公言してくれていました。しかし、内定者懇親会では居酒屋に招待してくださるなど、内定者に対してはかなり辞退して欲しくないという雰囲気でした。【内定に必要なことは何だと思うか】他のIT企業に比べて、プログラミングのスキルはそこまで重要視されていないと思います。人柄や人間性が重要視されているので、そういうつもりで対策をするといいと思います。なぜなら、企業としてプログラミングのスキルは、入社後の研修で身につけさせる方針を取っておられるからです。したがって、プログラミングスキルのみをアピールすることは避け、コミュニケーションが円滑にできる人間であるということを伝えるようにすることをお勧めします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】コミュニケーション能力がどれくらいあるかの違いだと思います。コベルコシステム株式会社は、システムエンジニアであってもコミュニケーションをとる機会が非常に多いため、重点的に見られていたような印象を受けました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】正直はところ、神戸大学生、特に工学部の情報知能工学科となるとかなりの確率で通過すると思います。企業として、優秀な神戸大学生を求めている風潮があります。もちろん、他大の内定者も多数おられますが、大学のネームバリューによる有利不利がある点は注意です。【内定後、社員や人事からのフォロー】LINEの交換を勧められて、フランクな感じでなんでも気になることを聞いていいと言ってくださいました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定連絡の電話で今後の意向を聞かれ、特に就活を辞めるように誘導される印象はありませんでした。就活は今後も継続しても良いとのことでした。【内定に必要なことは何だと思うか】人柄も大切ですが、業務・業界知識と技術者としての適性が必要だと思います。IT企業はそもそも数が多く、実際に目に見えるモノを作っているわけではないSIerは、各社何が違うのか大変違いが分かりにくいのが現状です。会社として何を大切にしているのか、現状会社として足りていないが今後補っていく部分は何なのか。自分はその考えに賛成なのか、その考えの中で自分の働き方、役割は何なのか。会社と自分という両方の面で、企業研究と自己分析を絡めて行うと、業界知識が集まりやすいと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】私は特別な面接練習をしたわけではありません。自分の考えを普段から持っていて、それをシンプルにお答えするというだけの面接でした。うまく話すというよりは、うまく考える練習をしたほうが良いと思います。インプットに対してどれくらい自分の感性や気持ち、思考が刺激されるかという感度を高めることで、アウトプットの材料が増えます。情報を得たり疑問に思う、それを種にして自分で考える、結果をまとめるという、普段からの思考経験の違いが出ます。【内定したからこそ分かる選考の注意点】他のSIerよりも知識技術、業界研究、エンジニアとしての仕事のイメージを持っていることが求められます。他の大手SIでは営業職のような色も強く、人物重視であまり知識がなくとも受かる場合がありますが、知識不足は面接で露骨に指摘されます。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇親会が2回ほどありました。現役社員と仕事の話や、福利厚生、社員寮などについても話が出来たので、参考になりました。
続きを読む【内定に必要なことは何だと思うか】企業と業界の研究です。面接では会社、そしてIT業界にどれほど興味を持っているかを聞かれることが多かったです。まずこの会社のホームページをしっかり見ること、また、同業他社についても調べ、それぞれ比較してみること、そのうえでそこの会社がなんで魅力的なのか考えてみること。並行して、IT業界のおおまかな知識もチェックしておくと、企業の情報も入りやすくなると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】努力家、まじめ、だけどユーモアがあって、あったかい。そんな人の集まりだと思います。すごく目立っていたり主張するような人はいません。しかしみんな心の奥に熱い意志を秘めていて、努力を怠らず、根がとてもまじめだけど、ふざけるところではふざける、そういった人が多いと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】説明会・事前準備の履歴書の提出・エントリーシート記入・筆記試験が1日に全て行われるので、説明会の前からしっかりと準備をしておく必要があると思います。自分の考えをある程度まとめておくと良いでしょう。
続きを読む会社名 | コベルコシステム株式会社 |
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フリガナ | コベルコシステム |
設立日 | 1983年10月 |
資本金 | 4億円 |
従業員数 | 1,695人 |
売上高 | 516億900万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 瀬川文宏 |
本社所在地 | 〒657-0845 兵庫県神戸市灘区岩屋中町4丁目2番7号 |
電話番号 | 078-261-7500 |
URL | https://www.kobelcosys.co.jp/ |
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