パーソルキャリアのインターンシップの体験記一覧（全102件） 3ページ目

まず会社説明と社会課題を解決するのに大切な考え方を教えてもらった。そのあとグループディスカッションを始めた。中間発表の準備を行って、課長クラスの社員の方にプレゼンした。後半は、中途入社の方にキャリアについての講演会をしてもらった。その後、グループディスカッションを再開して、最終発表に向けて準備をした。社員の方との座談会もあった。3日目は、発表に向けての最終調整に入った。課長クラスの方に発表を行って、見てもらった。その後最終発表を行って、評価される。最後に発表の表彰を兼ねて、懇親会をした。

人材会社のビジネスモデルと企業説明の後、グループワークがあった。 成長期の某IT企業の経営戦略・事業戦略の実現のために採用課題を見つけ、人材活用プランを提案するというテーマであった。 ヒアリング項目を考え、求める人材の整理を行い、採用担当者に扮したパーソルの社員の方に質問や提案をした。

人材業界について、この企業の特徴や強みを冒頭に説明された。そのあとに班ごとにグループワークを行った。模造紙などにまとめ、班ごとに発表。最後に少し座談会があった。

まず人事部の方から業界、会社の説明。その後ディスカッションのテーマ(採用人材の選出)が発表され、グループ内で話し合いながら、時に班毎の担当社員の方にヒントをもらいながら結論を出していく。その後、担当社員の方と別の班のグループ1班に代表者1人が発表し、フィードバックをいただく。最後に、班毎に質問会がある。

企業説明を行ったあと、架空のクライアントの悩みに対して適切な人材を選ぶグループワークののち、社員が考えた適切な人材の答えと、そのフィードバックをいただきました。

1日目は人材業界はどういう業界か、またその中でパーソルキャリアは他社と違いどういう価値を世の中に提供しているかをボードゲームなど様々な形でレクチャー。 その日の夜にテーマと担当事業の振り分け。2日目は本格的に事業推進の提案内容を考えてブラッシュアップしていく時間。 途中途中人事の責任者に対して壁打ちする時間がある。 それからその日の夕方に最終発表。

まずは、人材業界とは何か、特にパーソルキャリアが中心に行っている人材紹介とはどのような特徴をもっているのかを学んだ。そのあとに、人事体験ワークをグループで行われた。

顧客から求人票と予算が届き、チームで就職希望者のうちからだれを顧客に紹介するかを相談する内容がメインであった。そのほかにも、現在の社員との座談会が３０分ほど設けられた。