ファーストリテイリングのインターンシップの体験記一覧（全72件） 3ページ目

グループ課題『PLST/ LTJに新規のお客様を増やすためのデジタル施策を提案してください』として、60分程度で、話し合い、まとめ、プレゼン資料作成、発表を行い、審査員の現場社員の方に質問会という流れでした。

ブランディングに関する講義や実地調査を中心に行った。しかし、基本的には自由時間であり、どのように過ごしても大丈夫な時間であった。私達は市場調査ではなく、仮説をしっかりと立てる時間に当てた。仮説を立て、有効な施策を立てたあとはパワーポイントを徹夜で仕上げることに注力した。私達の班は大分時間がかかってしまったが、他の班は仮説検証にそれほどの時間は書けていなかった、

初日にアイスブレイクをした後は、テーマにあった事業の立案、執行役員の講演の聴講をずっと交互に行なっていた。執行役員に対して事業案のフィードバックをお願いし、突っ込んでもらうこともあった。前半と同様に、執行役員の講演の聴講およびグループワークを繰り返し、事業案のブラッシュアップ→聴講によるインプット→役員や社員からのフィードバック→事業案を再検討、を繰り返していた。最終日に出来たところまでを資料としてまとめ、社長の前でプレゼンした。

慈善研修があり、その後渡航。現地では、店舗を見学したり、様々な部署の役員の方々から話を聞くことができる。また、自分たちで市場調査をする時間も与えられており、アンケートなどを行う後半も同様に話を聞いたり聞きに行ったりする。また、発表する必要もあるので、夜に議論したり、資料を作成したりする。現地で発表し帰国ののち、事後研修が国内であり、その際も発表が求められる

現地の会社や店の人の話を聞いたり、自分たちの仮説形成のためのフィールドワークを行なった。フォームを作成して、現地の住民へのヒアリングなども英語を使って行なった。収集したデータを元に自分たちの仮説のロジックを完成させ、プレゼンテーションの作成を行なった。また中間でCOOからのフィードバックがあり、そのフィードバックを踏まえて最終発表の準備をした。

前半ではユニクロの企業紹介やプレゼンターからの話を聞くなどして、企業理解や企画説明を深めるような講義が続き、後半は自分史を振り返させるワークを行う時間が設けられた。

自分がインターンシップを行う店舗の売上を上げるため、店頭にどの商品をどのくらいの量、どのような見た目で並べるのかをそれぞれで考え、最後グループで発表し合う形式であった。