レイスの本選考面接・最終面接の質問と回答一覧（全67件）

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインの為特になし【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】面接官は表情を変えずにどんどん突っ込んでくる方であった．その為，自己分析は改めて大事なのだと思った．【学生時代頑張った事．】私は，中学生のサッカークラブのゴールキーパーコーチとして，選手に課題に気づかせ改善に導く事で，自信を付けさせる事に尽力しました．私が指導する選手は，試合で似た様な失敗を繰り替えし，自信を失っていました．課題は2つありました．1つ目は，失点の原因の理解不足で，2つ目が，理解不足による不安です．選手は，同じ失敗を繰り返す上，原因を理解できていない為，不安を覚え，自信を失っていました．私は，選手に同じ失敗を繰り返す，という不安ある状態で試合に臨んで欲しくない為，理想のプレーに必要な要素を分解し練習に落とし込む事で，選手自らが，課題に気づく様な工夫をしました．選手は，自らの課題に気づく事で，次第に課題を克服し，結果として自信を持つ様になりました．そして，自信を持った選手は，ゴール―キーパーとしての土台を作り上げる事ができ，県内の大会で，最少失点でチームを優勝に導く事ができました．【あなたの就活軸は何か】私は共に仕事をしたいと思われるような市場価値の高い社会人になりたいというなりたい姿から．3つの就活軸を大事にしている．1つ目は，無形商材という事です．無形商材は有形商材と違い，自分の能力値が結果に反映される為，自己研鑽をせざるを得ず，そういう意味で成長が見込めると感じた．2つ目は，働く人がポジティブ．御社は，働く人にロマンを追求していて，実際説明会や懇親会を通じて明るい方が多いと感じた．3つ目は，幅広い経験が積める．御社では，3カ月ごとに異動願いを出せ，様々な事業に関われる．以上の就活軸で就活を進めている主旨を伝えた．答える際は，レイスとなるべく紐づけて話す事を意識した．そうする事で志望度を示した．【評価されたと感じたポイントや注意したこと】ありたい姿，なりたい姿と就活軸がレイスに繋がっているかという事を見られていた．人間的な部分も重視されている印象．

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】役員【面接の雰囲気】私の応答に対して難し表情をする事があったが気にせずに，熱意を伝える事に専念した．ある意味自信を見られている気がした．【学生時代の困難な経験】私は、困難に対しに粘り強く取り組む事ができます．私は，困難な事をやり遂げた時に一番の喜びを感じるからです．私は，大学3年生時，サッカー部の一員として，格上との公式戦で，劣勢な状況でも粘り強く立ち向かう事で大きな喜びを得る経験をしました．私達は，この試合，前半で4点差を付けられ，敗色濃厚でした．しかし，チームでは逆に，諦める処か，勝つ為に，焦れずに，まずは，相手の攻撃に耐え続け，相手の足が止まる瞬間に，猛攻撃を仕掛ける事を話し合いました．後半，私達は，相手の攻撃に耐え続け，相手の足が止まる瞬間を待ち続けました．すると相手の足は次第に止まり，私達は，猛攻撃を仕掛け，勢いのまま4点を取り，引き分けに持ち込む事ができました．勝つ事はできませんでしたが困難な事をやり遂げた喜びはこの上ないものでした．私は，この喜びを，社会人でも経験したいと考えている為，仕事が困難を極めようが，粘り強く立ち向かいます．【もしあなたの営業成績が同期の中で最下位だとしたら？】私は，まず自分に周りを見ろと声を掛け，なぜ周囲の同期が売り上げを上げる事ができているのかという事を徹底的に調べる努力をします．具体的には，まずは成績を出している同期を探し出します．そしてどういった方法を使い受注を勝ち取ったのかを聞き出します．そこで得た情報を基に，優秀な同期の真似をしつつ自分のオリジナリティを加えるなど工夫を続けます．この様に，型破りという言葉の前提として，型が無いと元も子もない様に，営業においても同じような事が言えると思う．それ故，優秀な人型を覚え，自分のオリジナリティを追求する事で，効率よく成績を上げられるようにする．という事を自分の言葉で語った．自責思考がいかに大事かという事を強調した．【評価されたと感じたポイントや注意したこと】リバウンドメンタリティが大事なように思えた．そこを自分のガクチカや自己PRに反映させることが大事です．

【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】地方支社、リーダー格の現場社員【面接の雰囲気】面接というよりかは雑談といった感じでした。私たち学生の疑問に対して、現場社員の方が答えていくといった形式でした。しかし、気になる点があれば容赦なく突っ込まれるので、自身の発言には常に裏付けが必要です。【御社の企業理念、「八つの心得」に関してどの様にお考えですか】この「素直」「前向き」「責任感」「礼節」「感謝・報恩」「向上心」「一生懸命」「元気な挨拶と笑顔の交流」という8つの考えはビジネスマンの基本であり、どの様な業界・企業・職種で働いたとしても求められるものであり、身に付ける必要があると感じます。特に経営者・社長を相手とし、長期的なソリューション提供の為に顧客との信頼関係構築が重要である御社ではさらに高いレベルで求められるものであると考えます。この8つの項目を網羅することによって初めて個人として成長できるステージに立ち、成績として結果が伴ってくると思います。また組織としてもこの考えが浸透することにより、働きやすい環境が築かれ、チーム一丸となって大きな目標を達成することが出来ると考えます。【入社後にやりたいことは何ですか】スカウト・ヘッドハンティング事業部にて人を介在し、企業や経営者の課題を解決したいと考えています。まずは、自己研鑽を怠らず自身の結果にコミットし、それを達成した後には、メンバーを統括する組織マネジメントの分野にも挑戦したいと考えています。また、大学の学びからM＆A支援事業部、ECコンサル事業部にも興味を持っており、将来的には、一人で一貫してソリューションを提供出来るマルチ人材になりたいと考えていますまた、御社は既存事業を強めるだけでなく、多くの新規事業を展開し、イノベーションにも果敢に挑戦していると伺っております。私も将来はこのような新しい価値の創造に中心メンバーとして携わりたいと考えております。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】この選考段階では現場社員の方が面接官なので、事業理解が非常に重要になってきます。徹底した事業理解により的確な逆質問が出来れば、自身の熱意が伝わると思います。一方で理解が甘いと当たり障りのない質問しか出来ず面接時間終了まで持ちません。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】役員/グループ会社社長【面接の雰囲気】非常に頭の切れる方でした。自身の発言に対して様々な切り口から質問してきます。レスポンスが少ないため、自身の回答をどのように感じているのか分かりづらく、少々厳しめです。【就活の軸は何ですか。またその理由。】「自身が主体的に働ける環境であるか」御社は与えられた仕事をこなすというより、自身で仕事を掴み取るような環境であると伺っております。そのような場所で「自分も会社を動かしている一員だ」という当事者意識を持ち、働きたいと考えているからです。「自身にとっての成長環境があるか」私の一つ目標として、30代までに「100人、200人といった多くのメンバーを統括し、チームで結果を残せるリーダー」になるというものがあります。この目標に対して、年齢に関係なく、多くの仕事を任せてもらえ、経営者・社長といった方々と仕事をする機会が多い御社でならば、最速で実現できると考えたからです「他人の夢や幸せを応援できるか」準体育会にて自身がサポートした人やチームが結果を残すことや躍動している姿を見て、自身の達成感に繋がったからです。【自身の強みとそれを裏付けるエピソード】私の強みは状況を分析し、柔軟な解決策を考案できる点です。それを裏付けるものとして、アルバイトで所属していた焼鳥居酒屋にて、小さなお子様をターゲットに取り込み売り上げ向上に貢献した経験が挙げられます。私の所属していたアルバイト先は土地柄もあり、小さなお子様連れのファミリー層が多く訪れました。しかし従来、居酒屋は大人がお酒を楽しむ場所であり、自身の店舗もお子様をターゲットにした戦略がなく、お子様が食事を終えて飽きてしまう事が多々ありました。この結果、ファミリー層の滞在時間が短くなり、客単価が低下することによって、全体の売り上げも伸び悩むという悪循環に陥っていました。私はこの課題を解決する為に、お子様が長い時間の食事でも、飽きることなく楽しめる仕組みが必要であると考え、二つの施策を導入しました。一点目に、簡易ガチャガチャの設置です。お子様来店時に、一人につき一回、ガチャガチャを回す機会を付与しました。二点目に、野菜串を二本食べると、もう一度ガチャガチャに挑戦できる様にした点です。これらの施策により、大人だけでなく、子供も楽しめる空間構築に繋がりました。また、結果として、ファミリー層の滞在時間が伸び、売り上げの向上に成功しました。　　【評価されたと感じたポイントや注意したこと】自身の話に一貫性を持たせることが重要であると感じます。また、自身のキャリアプランや人生のゴールを深堀され、私はあまり手く答えるとこが出来なかったので、自己分析により長期的な目標をある程度具体的に定めておくと良いと感じます。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでミーティングルームに参加。40分間ずっと逆質問の時間だった。【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】新卒で入り、レイスグループ16年目の男性社員さん【面接の雰囲気】わざと学生が困るような切り返しをする面接官の方で、この回は逆質問を学生からしてもらうことで企業について知ってもらう時間だと言っていたのに、真面目に答えてくれている感じがしなかった。非常に印象は悪かった。【入社までに身につけておくべきスキルなどはありますか？】その質問をすると、何かわかることがあるの？いつもそうやって質問をすると他の企業はどうやって答えているの？ちょっと教えて(ここで、他の企業にこと質問をした時にもらった回答例を伝える。簿記やITパスポートなど資格系の回答をして下さる企業が多かった)まぁ、そういうのはうちにはないよ。自分がやりたいと思うことをやってもらう会社だから、別にこちらから何かスキルを必要とすることはないと思う。ただ、自分が何かをする上でスキルが必要がだと思ったらそれはその時に身につけてもらったらいいんじゃないかな。あーまぁ強いていうなら、愛嬌があることは大事だね。よく笑って、よく話を聞くっていう姿は大前提として大事になるよね。まぁそれくらいかな。【レイスグループの社員の皆様はロマンを持っていらっしゃると聞きました。○○さん(面接官)のロマンを教えてください。】まぁ、そういうのはないよね。別に俺はロマンを持って仕事をしているわけじゃないからね。ただね、俺は○歳と〇歳の子どもがいるのよね。その子たちに恥じない仕事をしたいとは思っているよね。その子たちが俺の仕事を聞いて、なるほどお父さんはそういうことをやっているのかって思ってもらいたいからね。そう思ってもらえるような仕事をしたいと思っているけど、まぁ仕事っていうのはロマンのためっていうか、お金のためだよね。俺なんかは子供たちと奥さんのことを養っていけるように働いているって感じだよね。それみんなロマン持っているって誰から聞いたの？(説明会で何度も強調していたワード)まぁ、ロマンを持っているような社員もいるのかな。俺は違うけど。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】2人の学生が交互にずっと逆質問をしていくだけの時間であり、何が評価されたのか一切わかりませんでした。私はいわゆる就活での逆質問でNGとされる質問は聞かないように気をつけたのですが、もう一人の学生さんは深いところまで切り込んだ質問をしていました。特にその学生の質問に嫌な顔をしていたわけではないので、切り込んだ質問をしても良かったのかもしれません。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでミーティングルームに参加面接が20分程度で残りの10分で逆質問【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】男性(50代前半くらい) 役員クラス【面接の雰囲気】非常に厳格な方で、逆質問になるまで一切笑顔がありませんでした。ぶっきらぼうな喋り方をされる方で、居心地は良くありませんでした。【自己紹介を含めて、自分の紹介を5分間喋り続けて下さい。】〈自己紹介〉私は○○大学○○学部の○○と申します。私はゼミで社会福祉や社会政策について学んでおり、卒論では貧困層の子どもや知的障害の子どもを対象にした研究を行いたいと考えています。ゼミの他に私は○○というグローバルリーダーの育成プログラムに2年間在籍しており、そこでは家族社会学について研究しておりました。学業の他には、オリエンテーリングサークルと国際部(ディスカッション部門)に1年間ずつ在籍していました。(ここから、ゼミの勉強を専攻として選んだ理由と勉強をしている内容について詳しく説明し、また育成プログラムの内容についても深堀って説明した)(この後、自己PRとして自分の強みを話し、そのまま、この強みを活かせると思ったなどと話を続けて志望理由を語った)【周りの友人と家族からどのような人と言われるか教えてください】いつも周りのことを楽しませたいと考えていて、困っている人はほおっておけない性格の人だと言われてます。例えば、大学時代はクラスのコンパ係に選んでもらい、クラスが仲良くなれるように、定期的にコンパを開いて全員が仲良くなれるように席順を考えたり、新歓合宿の夜にみんなで遊べるレクリエーションを考えたりしました。また、学園祭では人手が足りない場所に向かい手を貸していたことなどから、そんな性格だと思われているんだと思います。家族からは、非常に好奇心が旺盛で常に新しいことに挑戦している人だと言われます。自己PRで述べた○○の経験などにも表れているように、私は自分が興味を持った事柄についてはすぐに挑戦してきました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】評価されたポイントは分かりません。最終面接であったことも伝えられていませんでした。ただ、面接が始まって面接官が50代くらいのお偉い方に見えたので、最終面接なのではないかと感じました。最終面接であれば熱意が大切だと思ったので、そこだけは忘れないように注意しました。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】時間になったらオンライン面接が開始する【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】人事【面接の雰囲気】あまり笑うことがなくかたい雰囲気とまではいかないが、穏やかな方ではなかった。深堀も多く、対応を見られているように感じた。【就職活動の中で大事にしていること】自分で思考する仕事であることと、同じ熱量を持っている仲間と働けるかということです。自分で思考する仕事というのは、言い換えると若くして裁量権のある仕事だと考えています。私は学生時代のアルバイトで店長代理を務め、店舗管理の裁量権があり様々なことに挑戦させていただきました。例えば、メニュー変更やイベント企画、発注業務などです。そのような環境に私は働きやすさを感じました。また、そのアルバイト先では皆向上心を持ち、お店への愛が強く、私と同じ熱量で仕事をしている仲間がいたため、私も全力で仕事ができました。この経験から、私は常に自分で思考し、同じ熱量を持った仲間と切磋琢磨できるということを就職活動の軸にしています。【レイスでは結果がすべてだがこれまで結果にこだわってきた経験はあるか】私は大学時代のアルバイトで、やるからには結果を出すことにこだわりました。私は飲食店のアルバイトでバイトリーダーをしてきましたが、常に店の利益の最大化を考え、結果につながることは何でもしました。例えば、原価調整や人件費の削減、顧客データを集計しメニューに反映させ、売上を伸ばすことです。私は何かを行うのなら必ず結果にこだわり、そのために試行錯誤できる人間です。(深堀　Qなぜメニュー変更をしようと考えたか)お客様に求められるお店にしたかったからです。もちろん売り上げにこだわることも経営では大事ですか、私は常連の方の期待に応えたい気持ちが強かったです。メニュー変更するにあたりかなり時間がかかりましたが、最後までできたのはお店を求めてくださるお客様がいたからだと感じます。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】どの面接でも求める人物像に当てはまることが必須だと思う。そのために八つの心得は常に考えておく必要がある。またレイスは成果主義であるため、自分が成果主義についてどう考えているかというのは会話に織り交ぜて会社に合っているアピールをしたらいいと思う。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで時間になったら面接が開始する【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】営業【面接の雰囲気】面接中一度も笑うことがなく、表情が変わらなかったので終始緊張した。若干圧迫のような質問もされたので、厳しかった。【自分の強みと弱みについて】私の強みは責任感と向上心です。私は学生時代の飲食店でのアルバイトで、バイトリーダーとして常に責任感と向上心を持って働きました。自分の仕事だけでなく、誰かが気付く前に仕事をすることを意識し、面倒な作業も率先して行い、名だけのバイトリーダーにならないよう責任をもって仕事をしました。また、お店を良くするために常に改善点はないか探し、特に顧客満足度を上げ、再来に繋げるため自分にできることはないか考え、行動しました。具体的には、接客サービス向上のための教育、お客様のニーズを考え新商品開発・提案、店内ディスプレイの変更などです。また、弱みは、完璧主義であることです。私は私生活やアルバイトにおいて完璧主義であるあまり、他人に完璧を求めてしまったり、大局を見失ったりします。現在改善するために、何事も常に完璧を目指さずある程度の合格ラインを決め、自分にも他人にも余裕が持てるよう意識しています。【成果主義についてどう考えるか】私は成果主義に賛成です。成果を上げた人が会社からインセンティブという形で恩恵を受けることはお互いにウィンウィン関係が成立していると考えられるからです。社員はより多くの成果を出すことでより多くのインセンティブがもらえるため、より成果を出そうと向上心を持って働き、その結果会社の利益となります。一般企業の、特に営業職においては成果を出してこそ報酬は得られるものだと考えます。またコロナ禍において、リモートワークが推奨され個人の業務内容が不透明であるからこそ成果で判断することで、個人の意欲が高まるのではないかと考えます。私は過程ではなく結果にこだわるため、自分の仕事が成果で判断されることがあっていると考えます。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】相手から圧をかけられても動じずに落ち着いて話すことが必要だと感じました。頻出質問に対して一問一答ではなく、もう一つ答えを用意しておくと深堀されても大丈夫だと思います。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】最初に接続確認をしてから面接。【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】営業の少し偉そうな人【面接の雰囲気】厳しそうな雰囲気もあったがしっかりと話に耳を傾けてくれる。だが一つでも曖昧な返答や抜け目があると一気に質問攻めをされ厳しく感じた。【学生時代に困難を乗り越えたことは何ですか？】体育会〇〇部でデータ分析スタッフを立ち上げたことです。元々はマネージャーでしたが、呆気なく公式試合で負けてしまったことで自分の無力さを感じ、自分が結果に直接的に貢献できる方法を模索して、データ分析スタッフを立ち上げました。なかなかすぐには上手く稼働しませんでしたが、他大学に話を聞いたり、選手へ要望のヒアリングを繰り返して修正を重ねることで、上手く稼働し結果を残すことが出来ました。深堀質問『そのモチベーションはどこにあったの？』私は自分の所属している組織の人が大好きでそのために頑張りたいと思っていました。また中高時代の部活で頑張り続ければ必ず結果が出るという経験を何度かしてきたので、これも努力続ければ結果が出ると信じて模索し続けることが出来ました。【継続して行うことで苦手を克服、または成果を出せたエピソードはありますか？】私の短所は、責任感が強く複数のことを担いすぎてしまい、上手く周りに割り振ったり調整することが出来ないことです。大学での部活動でも色々なことを担っていくがゆえに作業の質が落ちてしまうことがありました。ですが自分の短所がそこであると分かっていたので、周りに頼って作業を割り振ることを心掛けて、何事もチームや係全体でやっていく方向にもっていくことでスムーズに仕事が進んでいくようになりました。深堀質問『仕事を割り振ることのデメリットは何だと思う？』自分が描いていたプラン通りに周りがやってくれず、作業の効率は上がるが質が下がってしまうことだと思います。質が下がってしまうので適切なタイミングで管理することが必要です。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】特になし。ストレス耐性を見られていたと思うので、相手から強く質問されていても答え抜くことが出来れば通ると感じました。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】接続次第開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】第一印象は温厚な人だと感じたが、抜け目があるとしつこく質問してきて、見下すような態度を取られ終止不快であった。【大学の部活動はどうしてプレイヤーではなくスタッフを選んだの？】元々は自分がプレーヤーとして活動することも当初考えに入れておりました。ですが、今まで運動の経験が全くなかったこと、多くのプレーヤーが運動部出身であることから、練習しても産められない差が生じてしまうのではないかと感じました。そこは個人的にも妥協点ではありますが、自分は人のサポートに回ったり全体を俯瞰して何かに取り組んでいくことが得意なので、スタッフという選択肢を選んで活動しました。深堀質問『でも元々スポーツやっていた人と差はあるかもしれないけど、Bチームとか自分の目標があれば別にやっても良かったんじゃない？』たしかに今思えばそのように感じております。ですが入部当初イメージしていたものですとBチームだとおちおぼれ、一線で活躍が出来ないと意味が無いと思いこんでいたためそのような選択をしました。【最近憤りを感じたことは？】新型コロナウイルスの流行により、部活動の活動休止を学校に要請されたことです。仕方がない事と言えば仕方がない事ですが、色々と事情を説明して感染防止対策も施し、部内に感染者がいないことなども学校側に伝えましたが、だめなものはだめと一蹴されるような形で休止措置を取られたことに少し憤りを感じました。こちらの質問に対しての返答や相手の言い分に関して補足説明などのあればある程度納得いきましたが、説明も不十分なままそのようなことを言われたのでとても不満でした。深堀質問『それって仕方がないことで部側のわがままじゃないの？』まあある程度仕方がない事でもありますしわがままかもしれません。ですがリーグ戦も通常通り行われることや他校は通常練習をしていること、また自分の部活の過去の過ちを引き合いに出されたことが悔しかったです。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】終始ストレス耐性を見ている。話している内容よりも問い詰められても答えられるのか、営業で困難な状況でも耐えられるのかを重ねてみていると思う。自分はその点屈しなかったので評価されたのではないか。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】開始5分前にアクセス【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】アイスブレイクから始まり、緊張をほぐして志望動機を聞くことよりも学生がどんな人間かを見ているようだった。【大切にしている言葉なあるか】「石の上にも三年」です。最初からうまくいくことなど少ないから、すぐに諦めずに頑張ることをモットーにしています。小学5年生の時に、吹奏楽部に入りました。もともと音楽が苦手だったのですが、姉も兄も吹奏楽部だったので私も入らなきゃいけないと思い渋々入ることにしました。しかし、楽譜も読めなければ毎日怒られてばっかりで1週間で辞めたくなりました。母に辞めたいことを言った際に、「最初から上手い人なんていないからもう少し頑張ってみたら？」と言われ、続けることを決意し、卒業するまで2年間やり続けました。その結果、全国コンクールでソロを任せてもらえるまでになりました。この経験から、上手く行かなくても諦めないで続けてみるという意味のことわざの「石の上にも三年」を座右の銘にしています。【友達の中での役割、ポジション】人と人との橋渡しの役割を担っています。部活動では学年を超えた人との橋渡しと学年同士の橋渡しを行っていまいた。バドミントン部での同期の約8割が初心者だったので、先輩と打つ機会が同期の人より多く、また、宴会や集まりが週に1回ぐらいある部活でした。私は集まりなどに極力参加するようにしていたので、年上の人と短時間で仲良くなれました。最高学年になると部活動には参加しなく、納会という半年に一回行われる打ち上げ会のみに参加する人が大半なので、低学年との交流があまりできないというのを聞いていました。また、同期の人も先輩と仲良くなりたいと言うことも聞いていたので、納会の時にお互いが話せる場を作ったり一緒に乾杯したりして他学年が仲良くなるようなことを行っていました。同期が20人いたので、対立することもあったのですが、その際にお互いの立場を理解して仲裁するようにしていました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】なぜ、その部門を志望しているのかと言うことを自分の経験を踏まえながら説明できれば評価されると思います。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで行われた【学生の人数】3人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】5年目の営業【面接の雰囲気】面接官の第一印象はとても親しげで柔らかい印象の人だった。質問においては論理性を重視して聞いているように感じた。【学生時代に頑張ったことを教えてください。】私が学生時代に注力したことは、高校生模試を行っている会社での採点とバイトリーダーとして、そのグループを運営したことです。このアルバイトにおいて、業務の締め切りが数多く設定されており、スケジュール管理が難しいという課題がありました。そのためリーダーとして私はパターン化されている業務をマニュアル化することで業務一つ一つにかかる時間の削減を実行しました。これを行うことで業務の最終確認を行う時間が生まれたため、私が担当しているグループでは締め切りを取りこぼすことはありませんでした。このように私はリーダーとはただグループを導くだけではなく、メンバーが動きやすいように環境を整える事も同時に大切なのだと学びました。【将来どのような人物になりたいですか？】私のキャリアビジョンは自らに責任を持てる人物に成長するというものです。私には現在様々な課題があると感じており、満足しているとは言い難い現状です。しかしその課題に向き合い克服することで自分の精神的な成長を通じて自分自信の理解を深め、自分に自信を持てるようになりたいと願っています。そして、自分に自信を持つことは、自分が行う行為に責任を持つことができるという事に繋がると考えています。そのため私は社会人として、自分自身に責任を持ち、社会をより良いものにする事に貢献出来る人物になりたいと考えています。そして自己の成長を会社の成長、また、クライアント様の成長に繋げ寄り良い循環を生み出すことを目的にしています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】グループディスカッションを含むグループ面接であったので、グループディスカッション部分では営業職で必要と考えられる協調力と傾聴力を示すことを重視した。

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン【学生の人数】2人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】30歳前後の営業リーダー【面接の雰囲気】第一印象は堅実そうな人だと印象を受けた。口調や物腰は柔らかく、威圧すると言うよりも学生と正面から向き合う印象だった。【営業職についてどう思いますか？】私は営業職について会社を前に動かす原動力となる部署であると捉えています。その理由として、他社との関わりを行い、事業を行うフロントラインであり、企業にとって必ず必要となる利益を上げることができる部署だと考えています。また、御社の新卒の配属は基本的に営業職だとお伺いしていますが、新卒の段階で初めにこのような他者とのコネクションを持つことが可能な職種につけることは非常に魅力的だと感じています。御社の主力事業である顧問名鑑事業では、大企業の旧社長や取締役、取引先も中小企業の社長を相手にするということもあり、他の会社の同じ営業職と比べても格段に自分の成長に繋がる、得るものが多いのではないかと感じております。【学生時代に注力したことの中で苦労したことを教えてください。】私の従事していた採点のアルバイトではいくつかの難易度が高い業務があり、その業務はベテランのアルバイトが担当することが多かった。しかし他のグループでその業務の経験が浅いメンバーがその業務を引き受けることになり、相談を受けた。そのメンバーは自分だけでなく、数人に相談をしていたが、内容を教えるうちに、自分とほか数人のリーダーに少しの差があることを感じ取った。後輩の業務の指導方法が異なることはお互いに混乱を招くのではないかと危惧し統一のマニュアルを作ることに苦心した。マニュアル作成過程では自分が先ず草案を作り、それを先輩や同期からフィードバックを貰うことでより正確で見やすいマニュアルを作るように心がけた。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】堅実そうな人だという印象を受けたため、親和性やコミュニケーションの面白みというよりも誠実な対応を前面に押し出した。※最終面接は辞退したため以降は不明

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】ZOOMで入室【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】営業【面接の雰囲気】優しそうな雰囲気のある方で、こちらの話を沢山引き出してくれた。終始和やかに行われたと思う。リラックスできた。【弱みを教えて下さい。】人を叱ることが苦手です。それを象徴するエピソードとして中学校の部活動経験があります。中学生で部活の部長をやっていた時、後輩の言動を注意する機会があったものの、あまり強く言えなかった。しかし高校の部活動ではキチンと叱ることができました。その違いは目標がはっきりとしていたことと、熱量、相手への興味関心だったと考えています。苦手なことでもこれらがあることでちゃんと叱ることができました。以降深堀り質問：強みは？回答：熱量です。苦手なことでも決めた目標を達成するための努力は誰にも負けません。高校の時に成績が落ち込んだ際、学年トップを取るときめて約１年間勉強に身を捧げた結果学年トップをとることができました。【学生時代に力を入れたこと】〇〇サークルで〇〇の指導に取り組む中で人が気が付かない所に気づき、発信していくことの大切さを学びました。私が所属する〇〇サークルには〇〇という課題がありました。この課題に対してお客様目線になることと、楽しむことの2つを練習や話し合いの中で共有するようにしました。その結果、当日はオンラインでの開催となりましたが、お客様からたくさんの評価を頂きました。入社後もこうした発信力を活かしていきたいです。以降深堀り質問：なぜその施策を行ったか回答：手段である披露することが目的となっていて、本来のお客様の喜びを見失っていると思ったからです。そうなると今後も自分たちのためのパフォーマンスしかしなくなると思い、今回の施策を実行しました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】論理的に何事も話すように心がけました。オンラインであったため、普段よりも表情豊かに話すことも気をつけました。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】部長【面接の雰囲気】少し硬めの雰囲気、淡々と質問をしてくる感じであまりこちらの言っていることに反応を示さなかった。深堀がきつめだった。【周りから思われている印象】私が周りから思われている印象は、常に前向きな人だと思われていると思います。部活動や大学で取り組んでいた地域活動の中で、主にリーダーの役割を担うことが多いのですが、その中でチームのメンバーに対して常に前向きな言葉をかけ続けることを意識しています。また、個人の目標を立てる時もできるだけ高い目標を立て、達成できた場合は更に高い目標を立て満足せず、達成できなかった場合でも前向きにどうやったら理想と現実のギャップを埋められるのかを考え、すぐに行動に移すことを意識しています。そのような言動を見られていて、友人などから常に前向きな人と思われていると思っています。その前向きさをを生かして御社では大きく成長できるように様々なことを吸収したいです。【就職活動状況の確認、なぜレイスなのか】3社の内定先があるが御社に内定をいただければ、ほかの内定を辞退して御社の内定を即承諾させていただきたいです。また現在選考中のJACリクルートメント・地域科学研究所・ネオキャリアなどの企業よりもなぜ御社の志望度がたかいかともうしあげると、成長環境（経営者や経験豊富な社会人と若いうちから仕事をすることができる）が整っており、年４回の評価制度でやりがいを感じ、自分が頑張った成果をしっかり評価してもらえ、既存事業に満足することなく新規事業への取り組みが活発で、企業全体として時代の先で変化し、顧客や社会のニーズに対応し続けられるところは他の会社には見られない大きな魅力だと感じました。また、自己申告制度の異動、新規-既存事業が多く選択肢が多い点にも惹かれました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】成長意欲や前向きな姿勢、面接を通しての一貫性を見られていてそこで論理的思考力を示すことができて、評価されたと思う

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】役員【面接の雰囲気】優し目の雰囲気で終始マッチングを見られている気がした、質問自体も将来何がしたいのかなど未来に関した質問が多かったです【レイスで具体的に何がしたいのか】私が御社で具体的にしたいことはECソリューション事業で、大学で専門的に学んできた内容を生かして、地方銀行や地方自治体と協力をして地方創生の一端を担ったり、コロナの影響を特に受けている実店舗（オフライン店舗）等に適切なソリューションを提供することで社会を豊かにしたいと思っております。私自身、地方出身なので、将来的には事業の中の業務を通して地元になしかしら還元できたらいいなとおもっています。まずは配属先や研修の中で明確化していき、既存事業になければ新規事業で立ち上げたり、休みや暮らしの中でも常に学び続け、成長し続けることで社会に対してインパクトを与えると同時に、自分自身がプロジェクトの中心となれるようになりたいです。【レイスの弱みとこれからのコンサル業界について】御社に関しては、成果主義の一方、成果を出せる人ばかりではないと思うので、研修や日々の業務で自他ともに高め続けることが大切だと今のところは想像しています、具体的に申し上げますと社内制度や研修、日々のチームの活動等に対して、社員の声が反映されるようにしたり、成果が出せている人のノウハウを共有できたりすれば企業全体としてもっと成長すると思いました。また、これからのコンサル業界について少し考察させていただきます。人材業界はこれから少子高齢化などの社会問題で縮小していくのに対して、効率化や生産性向上が求められ、コンサルティング業界は今後も伸びていくと考えます。社会課題を経営資源をフル活用して解決していく業界としては追い風だと思っています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】成長意欲や論理的思考力、業界への理解がかなり評価されていたように感じました。また面接を通してストレス耐性も見られているような気がしました。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】web面接だったので面接官の方の表情が中々分かりづらかったです。なので、和やかな感じというよりは少し厳しめな印象でした。【学生時代に頑張ったこと。】私が一番頑張ったことは、サークル活動です。私は、競技ドッジボールサークルに所属しています。競技ドッジボールはチームスポーツなので試合委で勝つためにはチームワークが大切です。そこで私は、サークル員の学年の壁がなくなるように日々の練習の中でできる工夫をしながら学年の壁をなくせるようにしました。幹部の人間ではないからこそ得きることを自分で考え実行して、サークルのために力になれてすごく達成感を味わいました。また、知名度の低い競技ドッジボールを少しでも多くの人に知ってもらいたいという思いから、サークル員で企画、運営までを行うような大会を企画しました。結果的にコロナウイルスの影響で開催できませんでしたがいつか開催したいです。【過去に壁にぶつかったこと。それをどのように乗り越えたか。】中学2年生の時に周りの子に抜かされたことです。私は小学5年生から陸上競技をやっていて小学生の時に全国大会に出場していたので中学校でも足が速かったので他の子に負ける経験がありませんでした。天狗になっていて真面目に練習していなかった私は、中学2年生の時にタイムが伸びなくなってきて周りの子に抜かされはじめました。そこで私は普段の練習の大切さや私生活の過ごし方を見つめなおしました。これをきっかけに考え方が変わり、真面目に練習に取り組んだり私生活でも陸上のことを考えるようにしました。そうするうちにだんだんまたタイムが出るようになってきました。勝てなくなっていた相手にも勝てるようになり壁を乗り越えました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】どんな質問に対しても自分の意見を言えるかどうかがみられていると思います。人柄や性格から本当にこの会社にあっているのかどうかがみられていると思います。

【学生の人数】3人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】６０分の中で３人の面接を行うため、淡々と進められている感があった。しかし、面接中の発言には共感してくれた。【なぜ当社を志望していますか。】ビジネスマンとしての実力が、いち早く上がるのが御社だと思い、志望しております。私は若手のうちから強い責任を持って働き、成果が真っ当に評価されるような環境に身を置きたいと考えています。その点で、御社はまさに実力主義の評価制度があり、そして若手のうちから経営者層と仕事をする機会に溢れていると存じております。更に、手段に拘らないお客様の課題解決を事業としているため、自身の実力が成果に大きく比例する、そんな環境だと心得ています。御社でならば、他の会社では何年もかかって成し遂げられる成長を、もっとスピード感を持って若手のうちから成し遂げ、昨今の世の中でも価値の大きな人材になれると考え、志望しております。【どんな業界を見ていますか。その業界の強みと弱みも教えてください。】私はWebマーケティング業界を見ています。この業界の強みとしては、今後クライアント様の成長を成し遂げるために非常に将来性の高い分野だという点です。だからこそ、新しい知見やスキルが豊富。業界が未発達段階で、まだまだ未開の領域っていうのが沢山あると考えています。また、業界として未発達が故に、圧倒的にここっていう会社が存在しないのも特徴かなと思っています。だからこそ、自身が先駆者として、業界を1歩先に進めたいという思いもあるし、またまだまだ発見されていないポイントっていうのがたくさんあります。また、クリック率やコンバージョン率といった定量的に判断できる要素が多く、ちょっとした工夫で数字が一気に上がったりして、これがとても面白いと考えています。弱みとしては、逆にまだまだその潜在的な力が世に浸透していない部分だと思います。例えば地方の会社でWebマーケティングを活用出来ている会社ってのは殆どありません。現在の市場としては首都圏の狭い領域っていう部分は感じますが、逆に言えばこれからのチャンスはあるのかなと思っています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】志望している業界について、他の学生と比べても深く語れたので、真剣に考えているということが伝わったのではないかと思います。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】厳かな雰囲気だった。答えた内容に対して納得してくれる時は少なく、何を言ってもさらに深く詰められる感じであった。【当社に入社した後のビジョンはありますか。】クライアント、チームメンバー、社会、それぞれから信頼され、必要とされる人間になりたいです。そのため具体的には、お客様に確かなバリューを提供する力、そして人間力のようなソフトスキルっていう所を兼ね備えた人材になりたいと考えています。御社の8つの心得の部分にもかなり通ずると思うのですが、特に、ソフトスキルに関しては慢心することなく気を付けたいと思っています。あくまでもクライアントワークなので、プロフェッショナルとしての誇りを持ちつつも、人として信頼される人間になれるよう精進し続けたいと思っている。私は、お客様に、「野村さんをアサインしてほしい」みたいなことを言われるくらい、信頼される人間になりたいなと考えております。【なぜ今の大学の入学しましたか。】高校の時に私が考えられる範疇で、私はお金の動きだったりとか、ビジネス全般について興味があったので、経済学部や経済学部を目指しました。その上で、偏差値的に自分が狙える名古屋大学を目指していました。しかしながら、結果的に名古屋大学のは合格できませんでした。上智大学は併願先だったのですが、数学が必須であるというのが特徴でした。私は数学が得意で、経済学の領域において、数学を使わないと具体的な分析だったり本質の部分が分からないっていうことを知ったので、ここに入れば、より数学的なアプローチで私の興味のある経済学について学べると思いました。また、都会のど真ん中にあるので、色々な刺激を貰えると思ったのも理由の一つです。 【評価されたと感じたポイントや注意したこと】質問に対してどんどん深く詰められたが、しっかりと考え抜いた答えを返せていたので、面接官を納得させられたのだと思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】不明【面接の雰囲気】非常に冷静な面接官で、回答に対して穴があればすぐに突っ込まれた。全体として緊張感のある面接であった。【自分の強みは何だと思いますか。】私は常識を疑い、現状に満足しないマインドを持っております。というのも現状を当たり前と思わず、広い視野を持って改善の切り口を探し、改革に取り組めます。このことによって、絶え間ない自己成長、組織の成長、高い成果を達成出来ると考えております。例えばこの強みを活かせた経験として、テニスコーチのアルバイトがあります。レッスン間、コーチには20分程度の空き時間がありました。この時間に、殆どのコーチがコーチ同士でお喋りしたり、業務に関係ないことをしていた。私はある日、何気ないこの時間の使い方に無駄を感じました。そこで、レッスンの記録をしたり、生徒と会話をするようにしました。これを続けていると、他のコーチも段々と私を見習い、レッスン間の時間を効率的に使うようになりました。結果として、自分のみならず、コーチ全体の指導力の向上、そして生徒満足度の向上に繋がった。社会人としても自己成長やクライアントへの貢献、そして会社全体の成長に繋げられると考えています。【もし希望しない部署に配属されたらどうしますか。】もし仮に他の部署に配属されたとしたら、その部署でその分野の専門知を極め、広い知見を吸収するとともに、ヒューマンスキルを高めていきたいと考えています。これはどの部署に行ったとしても同じで、その姿勢に変わりはありません。私は昔から非常に知的好奇心が強く、自分がやりたいと思ったことでなくても、その領域の中で面白さを見出すのが得意であると思っています。そのため、私はきっとその分野ならではの面白さを見つけ、自分のモチベーションに変えて、責任をもって仕事が出来ると思っています。さらに、御社で働けるのであれば、どの部署でも自分の強み(思考体力と吸収意欲)は生かすことが出来るので、やりがいを持って働けると思います。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】物怖じすることなく詰められても、堂々と話せたのは評価されたのではないかと思っています。発言に説得力を持たせることが重要だと感じました。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】3年目の営業【面接の雰囲気】第一印象から厳しめな感じが伝わった。途中で笑ってくれたり、冗談も言ってもらえたが全体的に厳しい雰囲気が続いた。【強みと弱みは何ですか？】私の強みは対人の分析力です。相手の仕草や喋り方などから性格を予想します。相手に合わせて的確な喋り方や役に変わることで、コミュニケーションを円滑にできます。この強みを活かした経験がアルバイトの後輩指導です。後輩に合わせた指導をすることで、離職による人手不足を解消できました。以上の経験から強みと考えています。また、私の弱みは深く考えずに行動してしまう点です。やりたいと思ったことにすぐ取り組んでしまいます。その経験として歩合性の営業インターンがあります。目的も計画もゴールも立てず始めた結果、うまくいかず辞めてしました。以上の経験から弱みと考えています。それからは行動する前に目的とゴール、軽い計画を考えるようにしています。【今までに挫折したことは何ですか？】私が挫折したことは、高校での弓道部の経験です。私は中学の頃にハマっていたゲームで、弓がかっこいいと思っことをきっかけに高校で弓道を始めました。弓道部に入るために高校を選ぶほど弓道を楽しみにしていました。しかし実際やってみると私は部内でのスキルが低く、「早気」という病気になってしまいました。弓を7、8秒引き続けるのがベストと言われていましたが、私は1秒も持てませんでした。直すために、筋トレをして筋力を上げることをしました。それ以外にも仲間と競争して、お互いにより長く伸ばすようにしたり、普段から弓を持たずにイメトレをしました。結果として、2秒持てるようになりました。7秒に達することができなかったのですが、改善ができたことは良かったと思います。この経験から、結果を達成するためには曖昧な目標ではなく、具体的な目標を立てる必要があると気づきました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】緊張した雰囲気ではあったが、焦らずに自分の考えていることをしっかり伝えるとともに、自分の個性を伝えられた点が良かったのだと思う。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】採用責任者【面接の雰囲気】厳かな雰囲気はなく深掘りもそこまで厳しくなかった。採用責任者だけでなく、営業も兼任している方でとても頭切れている方。【学生時代頑張ったことは何か】私は、エスエムエスというメガベンチャー企業で、大阪唯一の長期インターン生としてインサイドセールスチームに所属し、テレアポ業務に半年間力を注いだ。しかし、入社当初チームで1日多くて1人2件しかアポを取っておらず、チームのアポ総数が低迷している状況であった。その状況を打開したいと考え、以下3つの事を施策として実行した。1電話量を増やすため、電話を10件かけ終えるまで置かない2トークの質を上げるため、守破離の精神を持つ3メンタル作りのために何事にも動じない「冷徹な自分」というキャラを設定結果、チームで1日のアポ目標数が1人3件の所、1人で1日平均4件以上のアポを取り、低迷していたチーム総アポ数に貢献する事が出来ました。【他に頑張ったことは何か】学生時代頑張ったことのもう一つは長期インターンです。先ほど伝えた長期インターンよは別にもう一社で長期インターンをしておりそこでこだわったことは圧倒的に成果を残すことです。以前勤めていた会社ではとりあえず安定的で平均的な成果にこだわりまたインサイドセールスなので、2社目ではすぐに外勤に出してもらいそこで圧倒的成果を残す事が目標でした。そこで入社して早々、前と同じくインサイドセールス始まりでしたが、1週間で30~40アポを残し外勤にすぐにだしてもらい、外勤に出てもすぐ1週間以内に成果が安定するようになり、年間1000万円の大型案件も獲得し大きな成果を残す事ができた。成果を残す事ができたのでチームリーダーもすぐに任せてもらう結果となった。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】評価されたと感じたポイントは、レイスグループはベンチャー企業ということもあり、すぐに活躍できる即戦力がやはり採用したいだろうということだと話しているうちにわかったので、とにかく学生のうちから実践的な環境で成果を残してきたエピソードを伝えた事が良かったと感じています。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】執行役員の方【面接の雰囲気】今までとは違い少し厳かな雰囲気。笑ってくれる雰囲気はなく厳しい深掘りをされる印象。アイスブレイクはあまりなかった。【あなたの強みと弱みを教えてください】ムードメーカーとして組織の雰囲気を活性化させ、組織の結果の質の向上に繋げる事ができる。私は企業とコラボを行いマーケティングの実践力を養うゼミにリーダーとして所属し、今までサントリー等とコラボを行ってきた。しかし、コラボを行う企業は基本的に教授の知り合いという事もあり、学生としか見られておらず、提案の実現化などの高い目標を掲げる皆にとって、成長が少ない環境だと感じた私は、新しく「コラボをする企業を自分達で選定し、自分達でアポを取りアプローチしよう」という方針を定めた。結果、一人一人に以前とは違う新しい成長の場があり、実際にレトルトカレーやパン等の商品化も決定した。弱み...大雑把な性格でアウトプットの正確性に欠ける。それを克服するため、長期インターンに参加し、リアルなビジネスの場という、細部までこだわらないといけない環境に飛び込み改善をしている。【リーダーとして主体的に動いた話を教えてください】ゼミメンバーの成長最大化のために、組織方針を変革した事だ。私がゼミリーダーとして所属するゼミでは、主に企業と産学連携を行いマーケティングや商品企画に関する実践力を養うゼミである。方針として基本的には、教授の繋がりから様々な企業とコラボを行い、今までスターバックスやタイガー魔法瓶などと産学連携を行ってきた。しかし、教授の知り合いという事もあり、「関わった企業に価値のあるものを提供する、提案の実現化」などの高い目標を持っていたゼミメンバーにとってどこか甘く、成長がしにくい環境があることに疑問を感じた私は、ゼミメンバー24人と相談したところ、メンバー全員同意見であったので、メンバー全員の合意のもと、今までのゼミの方針を変革しようと決心し、教授に働きかけ、新しく「コラボをする企業を自分たちで選定し、自分達でアポを取りアプローチしよう」と方針を定めました。その施策のもと、商店街復興や漬物屋再生などにアプローチし、その結果、実際に北野エースでのカレーやパン屋での商品化が決定したチームもあり、ゼミメンバーそれぞれに、今までにない厳しい環境から新しい成長の場がありました。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】評価されたと感じたポイントは、先ほどと同じくレイスグループはベンチャー企業ということもあり、すぐに活躍できる即戦力がやはり採用したいだろうということだと話しているうちにわかったので、とにかく学生のうちから実践的な環境で成果を残してきたエピソードを伝えた事が良かったと感じています。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】2年目【面接の雰囲気】ほとんど雑談のような雰囲気の面接だった。ケース面接があったが、考えに詰まると、ヒントをたくさん与えてくれた。【レイスをなぜ志望しているの？】自らが生まれ育った日本という国を、さらに豊かにしていきたいからです。現在の日本は、世界第三位の経済大国であり、私たちは便利で快適な生活を、当然のように享受しています。しかし、私たちが十分な教育を受け、やりたいことに取り組めるのは、すべては偉大な先人たちの努力があったからではないでしょうか。瓦礫の中から立ち上がり、幾多の困難に立ち向かった先人たちの、誇り高き志と弛まぬ努力こそが、今の日本を築き上げたのだと思います。例えば、ソニーの井深大氏、盛田昭夫氏、ホンダの本田宗一郎氏、松下電器産業の松下幸之助氏、等々。彼らの自伝を熟読玩味する度に、日本を代表する企業を創り上げた経営者たちも、数々の挫折を乗り越え、明るい日本の未来を夢見て、毎日夢中で仕事に打ち込んだのだろうと勇気をもらうのです。私たちを育んでくれたこの日本を、より素晴らしく、より豊かな国へと前進させて、次の世代に受け継いでいく。先人たちが遺してくれた環境に感謝するだけでなく、それを進化させる責務が私たちにはあります。そして、それを果たす場として、レイスを志望しています。【コンサル業界の志望理由は？】私がコンサルティング業界を志望する理由は、企業が抱える様々な問題を解決することで社会に貢献したいためである。私は、大学時代の部活動において、大けがを経験し、入院してチームから離れる機会があったのだが、その時に、チームを離れて初めて分かるチームの問題点がたくさんあることに気付いた。その経験を経たことで、問題を解決するためには俯瞰的な立場をもった第三者の存在が重要であることを痛感した。また、私の性格上、自分のためにする仕事よりも、他人のために汗を流すことにやりがいを感じ、最後まで責任を持って成し遂げることができるため、私自身にとっては、コンサルタントになることが課題解決に対する貢献の最適な手法だと考えている。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】レイスでは今ある最低限の論理的思考力は必要だが、それ以上に成長する余白があるかどうかをチャレンジしてやり抜く精神と素直さの観点が最も重視されていると感じた。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】子会社の社長の方【面接の雰囲気】和やかな雰囲気であった。基本的なコミュニケーションを見られていた気がする。雑談ベースで話が進み、予め面接官が用意していた質問は少なかったと思う。【これまでの学生生活であげた成果や、力を入れた活動に関して一通り教えてください。】①アメフト部で選手として努力を重ね、3年まではほぼ試合に出場できなかったが、4年で先発を勝ち取った。その際には、自分の強みを生かすことを意識し続けた。②部活動4年時に大怪我をしてしまい、プレーできないながらも、選手の目線を持ったスタッフという独自の立場でチームの年間目標達成に貢献した。③水滴の内部温度分布の測定をテーマに研究を行い、前例のない実験で非常に難解であったが、仮設からの検証という試行錯誤を繰り返し続け、日々尽力した。④塾、家庭教師を経験し、勉強嫌いな小学生の生徒のやる気を引き出すことや、どこがわからないのかも把握できていないが難関大の合格を志している高校生の指導を通して、個人に合わせて教える難しさを学んだ。【あなたは一言でいうとどんな人ですか？】私は常に向上心をもち、泥臭く生きてきた人です。以下の三点のことが理由として挙げられます。①挫折や困難に対して前向き私は、大怪我という挫折を乗り越えチームに貢献する過程で、試合で活躍することだけがチームへの貢献だという考えから、チームには一人一人役割があり、それを全うすることが大切だという考え方に変わった。②負けず嫌い高2秋でほぼ全員が部活を引退する進学校において、高3夏まで部活を続けた。スポーツ推薦の高校にやられたままで引退することが受け入れられず、半年でなんとかやり返そうという気持ちが部活を続ける決断をさせた。③組織に貢献するための適応力私は、大学4年時の部活で大怪我をし、引退まで試合に出場できなかったが、プレーできない選手だからこそ、選手兼スタッフとして、お互いのパイプ役となることでチーム内の垣根解消に貢献できた。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】最終面接であるので、レイスグループに対する熱意を示すことが重要であると思う。どの部署に入って、何がしたいのか、その結果10年後はどうなっていたいのかをしっかりと伝えられたこと。

【学生の人数】5人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】採用担当【面接の雰囲気】学生が多く、採用担当も必要以上に会話を行わないので、かなり緊張感があった。質問もかなり簡単な質問だけで、回答には慎重になった。【自己紹介とPRをしてください。】私は、責任感、判断力と行動力、リーダーシップが私の長所です。私は仕事を任せていただけることが一番の喜びであり、その仕事に対して期待以上のものを提供するためには、失敗やプレッシャーの中でも最後まで絶対にあきらめずに高いモチベーションを保ったまま責任を持って行動することができます。また、今まで数多くのイベント運営の経験から、常に周りを見て気づくことが重要だとわかり、いざという時の判断は誰よりもはやく決断できます。さらに判断から行動までのスピードを速めることが物事を進める上で最も効率的に作業を行う方法だと考え、イベントでトラブルが起きた際にはその場で、全体を見ながら適格な判断で指示をメンバーに出し、臨機応変に対応する行動力があります。そういったことからリーダーとして先頭に立って周りを引っ張ってきた経験が多くあり、どういった環境でも最大限のパフォーマンスを発揮することが得意です。【長所と短所を教えてください。】私は責任感、判断力と行動力、リーダーシップが長所です。私は仕事を任せていただけることが一番の喜びであり、その仕事に対して期待以上のものを提供するためには、失敗やプレッシャーの中でも最後まで絶対にあきらめずに高いモチベーションを保ったまま責任を持って行動することができます。数多くのイベント運営の経験から、常に周りを見て気づくことが重要だとわかり、いざという時の判断は誰よりもはやく決断できます。さらに判断から行動までのスピードを速めることが物事を進める上で最も効率的に作業を行う方法だと考え、イベントでトラブルが起きた際にはその場で全体を見ながら適格な判断で指示をメンバーに出し、臨機応変に対応する行動力があります。リーダーとして周りを引っ張ってきた経験が多くある一方で、周りで困っているメンバーがいるとすぐに手を差し伸べてしまい、よく人の仕事までやってしまうところが私の短所だと感じています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】主にどうしてそういった活動をしたのか、その経験からどういった自身があるのかをしっかりと伝えることが重要だった。

【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】営業部長【面接の雰囲気】男性の方で、会社設立当時から勤務されているということもあり、昔話を交えながら雑談で緊張感をほぐしながら、学生の本来の様子を見ているようだった。【営業に重要なものはなんだと思いますか。】私は、営業を行う前の準備と、話の中で論と根拠をしっかりと伝えることが重要だと思います。営業を行う前には、その会社の細かい情報や財務状況、売り上げの課題などをあらかじめ確認、検討してしっかりとした準備が大切だと考えます。営業を行う時にはまず、お客様に「なぜ」と疑問に思われる部分に関して、例や数値的なデータを交えながら説明をすることで、論と根拠があり、より信用していただけるような説明を心がけます。常に注意しておかないといけないのはやはり、信用してもらえるように身だしなみや話し方をすること、さらにはその業界に関する知識をしっかりと持っておくことだと考えます。知識がなければ話も通じないので営業をするレベルではありません。【学生時代に最も打ち込んだことを教えてください。】学祭実行委員会とプロジェクトチームでの活動です。私は組織をまとめ上げて、メンバーと成長できる環境づくりに力を注いできました。高校時代からいくつもの学生団体で活動し、相手を納得させる客観的な判断で論理的な意見を会議で発言し、常に意見をまとめる立場として先頭に立って実行してきました。また、メンバーへは私自身で1度タスクを把握し、検討した上で任せることによって、いつでも相談にのることができ、全体を見ながら計画を立てることができました。その結果、多くの信頼を得て代表や部長といった役職を数多く経験し、広い視野で自信を持った判断と行動ができるようになりました。こういった経験から、目の前の問題に対しても周りと協力しながら、目標と計画を立てて勧めることができます。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】主に学生時代の経験と対人コミュニケーションにおいてどういった工夫や考えを持っているのかを確認されているように感じました。営業については特にどういった価値観を持っているのかが重要だと思います。