オージス総研の内定者のアドバイス一覧（全8件）

【内定後の企業のスタンス】面接のときに、最終的な企業の志望順位はまだ決まっていないため選考を通じて決めていきたいと伝えたところ、受け止めてくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】企業がどんな事業を行っているのか、特に内販と外販の業務について理解しておくと良いです。面接の後に、逆質問の時間も設けられているので、よく理解したうえで疑問に思ったことや自分の考えを伝えられるようにしましょう。どの面接も和やかな雰囲気で、人事の方も興味を持って話を聞いて下さっていたので、積極的に、はきはきと、論理性を大切にして話していくことを意識していくと良いとアドバイスを受けました。関西の大学出身の方が多いようでしたが、学歴はあまり関係ないと思われます。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】面接官の方に自分が会社で働く姿をイメージさせることができるかどうかであると思う。志望動機やキャリアプランについて今までの自分の経験を織り交ぜて上手く伝え、口先だけでなく説得力があると良い。会話を拡げていくことも大切。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ESのみの選考はないが、面接ではESに沿った質問が多いのでしっかりと対策しておくべき。説明会の時にグループワークの時間もあるので、積極的に発言したほうが良い。最終面接の後に人事の方と面談があるので疑問点はそこで何でも聞くことができた。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定を辞退してしまったため、詳しいことはわからない。

【内定後の企業のスタンス】１ヶ月ほどの承諾期限を頂き、承諾の場合は期限日までに合格の電話を自分からかけるというスタンスでした。（電話は携帯からかかってくるので注意が必要です）【内定に必要なことは何だと思うか】事前にインターンシップに参加しておくと、早期選考およびグループディスカッションが免除されるのでおすすめです。ただ、この企業のSPIは基準点が高く設定されているので、早期だからといってSPIを勉強しないでいくと、多くの人数が落とされてしまうので注意が必要です。また、最終面接では「あなたがオージス総研で実現したい夢」「あなたがITで解決したい世の中の課題」のいずれかを１分間でスピーチする時間があります。このスピーチでは細かく質問が飛んでくるので、深堀にも対応できるようにしておきましょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】私は内定後、最終面接で担当して頂いた人事の方に「あなたは笑顔とコミュニケーション能力が良かったから採用したんだよ」というお言葉を頂いたので、面接中どれだけ難しい質問にあたっても常に笑顔でいること、会話を弾ませること（つまり相手も笑顔で話して頂ける事）ができれば、こちらのものだと思います。頑張って下さい。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接では役員面接と人事面接がセットになっており、人事面接は逆質問のみなので比較的穏やかな雰囲気なのですが、選考に含まれています。そこで発言した内容なども評価の対象になっていたので、役員面接が終わったとしても気をぬかないようにしましょう。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事の方と、希望した社員さん（性別、部署など）と3:1でお話させて頂く機会がありました。カフェで紅茶を御馳走になり、疑問の解消のため１時間ほどお話をいただきました。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後もわたしの気が済むまで就活を続けさせてくれた。また、疑問や社員と会いたいということがあればいつでも電話してくださいとも言っていただいた。【内定に必要なことは何だと思うか】オージス総研に合格するためには、会社について色々調べ上げることも必要だが、それよりも、自分の強みや弱みや意志や熱意をどれだけ正直にわかりやすく、筋を通して説明できるかが大事であるかのように思えた。そのため、自己分析も忘れず行う必要がある。面接の際には最後に質問時間が設けられるため、その企業にしかできない質問を考えておくとアピールにもなると思う。また、インターンシップに参加しておくと、実際の選考の際にグループワークを免除できる場合があるため、時間があれば行っておくべきだと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】結果がどれだけすごいかというよりかは、その結果にたどり着くまでの思考回路から、人物を読み取ろうとしているように感じたため、普段から論理的思考ができている人は有利だと思う。そこに自信がなくても、自己分析をしっかりやり通すことでそこは補うことができると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップの評価が良ければ、選考のグループディスカッションが免除になるため、それなりに心づもりをして向かったほうが良いと思う。また、最終選考では、かなり深堀されるため、あらかじめ自分の考えを十分に整理しておくとよいと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】最終選考を終えたあとに、人事の方と1対1で質問できる場が設けられた。

【内定後の企業のスタンス】いつ就活が終わるかは聞かれたが就活をやめる支持派なかった。その後１週間に１回ほど選考状況の電話がかかってきた。【内定に必要なことは何だと思うか】IT業界を志望するのであれば企業間の差別化は難しいため、まずはSIerの中でもメーカー系、ユーザー系、独立系など徐々に細分化することが大事である。ユーザー系の中でも商社系や金融系などがあるため自己分析を緻密に行いつつ、業界研究で、企業ごとの特徴を見つけることが必須である。そうしなければ数多くの企業の中から自分が本当に求める企業を見つけ出すことは至難である。オージス総研は穏やかな人が多いので、上昇志向が強い人にはオススメしない。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定者はそれぞれの個性があり、一概に出る人でない人は言えないが、これだけは負けないといった強みを持っていることであると思う。私の場合、プレゼンテーションやグループワークといった点をおしたためそこが評価されたのではないかと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】会話のように面接が進むので、自分の意見やPRすることが固まっていない人は会話のテンポが悪くなり面接がスムーズに進まない。そのため、面接慣れ、意見を固めておくといったことが必要である。これらができている人なら、非常にやりやすい面接である。【内定後、社員や人事からのフォロー】面接後なんでも質問できる機会や、内定後に希望の社員と話す機会をいただいた。

【内定後の企業のスタンス】電話がかかってきて、その場でできれば就職活動をやめてほしいとお願いされました。内定後は社員の方と話す機会を作ってくれました。【内定に必要なことは何だと思うか】インターンシップを受けたときに感じましたが、あまり学歴関係なく取っているみたいなので、学歴は気にしなくていいと思いました。自己PRで面白い内容を話すと食いついてくれたりするので、それなりにおもしろいことを言えるといいのかなとおもいました。またこちらから話を広げなくても、人事の人が話を広げてくれるので緊張して話せないことを一番避けるべきだと感じました。最終面接でも一次面接でも深く質問されるので気を付けたほうがいいと思いました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】落ち着いて思ったことを論理的に喋れるかどうかが一番内定が出る人でない人が決まると思いました。インターンシップの際などで全く喋れない人がおり、人事の方がフィードバックするのに困っている場面などがありました。とりあえず、喋れなくてもいいのでまず落ち着くことから始めるべきだと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接、一次面接でもすぐ予約は埋まってしまうため、早いうちに予約する必要があります。インターンシップを受けた人はグループディスカッションが免除され、SPIと性格テストを合格すれば一次面接に行けました。インターンシップは受けておいたほうがいいです。【内定後、社員や人事からのフォロー】社員の方とランチに行ったり、入社後のことを教えてもらえる機会があった。