繊維工業業界のエントリーシート（ES）一覧

各350リーダーシップ 私は震災復興支援ボランティアで、リーダーシップを持ち、様々な関係者と協働して多くの事業を成功させた経験があります。私は大学二年生の時にボランティアチームを結成し、幹事長に就任しました。活動開始に当たり、私はまず現地のニーズを知ることが大切だと思い、現地でヒアリングを行いました。そこで、震災当時陸前高田市で病院の院長をされていた方にお会いし、共同で仮設住宅での健康増進プロジェクトを成功させることができました。その他にも常に積極的に現地で話をすることを心がけ、これまでに30回以上現地を訪れ、15以上の事業を成功させました。現在では都市大学や明治大学などの他大学、仮設住宅の住人の方やNGO、そして医師の方たちなど年齢や立場を超えて様々な方たちと協力して陸前高田市のために尽力しています。 350イノベーション 私は東日本大震災の復興支援活動で、問題点を見つけそれを改革した経験があります。私は大学ではボランティア活動をしたいと考え、大学が公募していた陸前高田市での活動に参加するようになりました。しかしこれらの活動は、現地の方たちとの信頼関係の構築や継続支援という面で課題がありました。その原因として、日帰りなどの短期間のものが多いことと、参加者もたびたび変わることがあげられました。そこで私はメンバーを固定し、定期的に支援をすることを目的に、「チーム陸前高田」を結成しました。チームでは月に二回ほど現地へ行き、小中学生への学習支援や仮設住宅での交流など中長期的な活動を、現地のニーズに合わせ行いました。今年度、これら活動の社会貢献度が認められ、早稲田大学総長より表彰していただきました。 続きを読む

以前から自宅近くの店舗によく足を運ばせていただいていました。店内に入った時に、お店の雰囲気に圧倒されてワクワクした気持ちになったことを覚えています。家具や小物を見ていくうちに、自分の部屋に合うかどうかを自然と考えるようになって、楽しくお店をまわっていました。そこから興味を持ち、インターンシップに参加させて頂き、貴社で働いている方のお話を聞いたり、実際の仕事をお客様目線ではなく、従業員の目線で体感できました。現場で気を付けている点やどんな想いをもちながら仕事に励んでいるかなどを聞いた際、私もお店に入った時感じた幻想的な空間を自身の手で形成してお客様にも感動してほしいと感じました。そして私たちの身近にある家具やインテリア商品を通じて、生活を豊かにでき、一人一人がより暮らしやすいような環境をサポートできることがやりがいにつながると感じたので、是非貴社で働きたいと感じました。 続きを読む

私が学生時代に力を入れてきたことは所属する学園祭実行委員会での装飾部のリーダーを担当したことです。私はイベント運営の担当をしている際により来場者にイベントを楽しんでもらえるよう、ステージの装飾を新しく取り入れたいという思いがあり装飾部の活動に力を入れました。装飾部の活動はステージだけでなく構内全体を装飾するため人手が多く必要なものでした。しかし装飾部は有志の活動であるため他の委員は自分の所属する部署での作業に目が向いてしまうのが課題でした。また６人のリーダーが個人で作業しなければ学園祭に間に合わないという現状がありました。私は委員に以下２点の働きかけをしました。１点目はメーリングリストで委員全体に呼びかけをすることです。２点目は１か所の装飾を全員で取り組む作業体制に変えることです。２点の働きかけの結果、多くの委員が活動に参加してくれるようになり、作業効率を向上させることへ繋ぐことができました。私は作業に行き詰まり視野が狭くなっている時には、一度じっくり考える時間を取り広い範囲で物事を捉え直すようになりました。また私は装飾部でステージ装飾のデザインを考える際に、多くの人の目を引く色や形・デザインに興味を持つようになりました。そして私は卒業論文で色彩について研究したいと考えるようになり、卒業論文を書く前に色について勉強したいと考え昨年の12月に色彩検定2級を取得しました。 続きを読む

『リーダーシップ』 私は８０名が所属するサッカーサークルの代表を務めました。サークルというものは自由に所属することが出来るため、様々な価値観を持つメンバーが集まります。そのような環境において、チームとして結果を求めることは当然のことながら、チームの一体化こそがサークルの代表として注力すべき課題であると私は考えました。そこで私は、それぞれのサッカーやサークルへの想いは大事にして認め合い、さらに所属しているその時間でメンバー同士がチームの一員として共通の体験をし、そこから共有できる目標を作り出すことで元来ある価値観を超えた新しい価値観を生み、チームを一つの価値観で一体にしていきました。私は多様な価値観を認めることが重要であると考えるとともに、共有の価値観をチームで作り出すことの重要性をこの経験から学びました。 続きを読む

わたしの強みはチャレンジ精神があることです。私は以前、所属団体で文化祭の模擬店出店をしました。ですが、私の団体は今まで模擬店出店の経験がなかったので、全ての作業が試行錯誤でした。私はその中で2つの工夫を行いました。 1つめは多くの人を巻き込んで作業を進めることです。他団体の責任者から助言をもらったり、部員に個別に相談を持ちかけ仕事を頼みました。 2つめは、情報共有を密に行うことです。部員間での認識の差が生まれないように心掛け、臨機応変に部員が作業に対応できるようにしました。 この努力の結果、運営困難と言われていた模擬店で、黒字を出しました。模擬店出店は後輩に引き継がれ、毎年恒例になりつつあります。 続きを読む

『バイタリティ』、 『チャレンジ精神』 続きを読む