ＣＡＲＴＡ　ＨＯＬＤＩＮＧＳのインターンシップの体験記一覧（全75件） 3ページ目

Go入門(Goのインストール~チュートリアルまでは事前課題)/Gitの最低限の使い方/チーム分け/チームでの開発/チーム開発の成果発表/社員からのフィードバック/懇親会

三週間のうち前半は講義が中心だった。一日目は自己紹介ののち軽くアイスブレークをして、午後からはさっそく講義に入った。それ以降、一週目はずっと講義だった。 内容としてはGo,React,DB設計だった。 一週目の終わりにそれまでにやった講義の内容を踏まえて”価値あるサービス”のテーマで個人課題が出された。二週目のはじめは個人課題の発表と評価があった。 二週目の前半は一週目に引き続き講義を受けた。内容としてはセキュリティ、アイデアソン、スクラム開発だった。 後半はチーム開発に移った。こちらもテーマは”価値あるサービス”で、二週目はアイデア出し、技術選定、設計で終わった。三週目はひたすらチーム開発をしていた。 自分のチームはフロントエンドとバックエンドに分かれて開発していて、自分はバックエンドをやっていたのでひたすら要件を満たすAPIを書いていた。 最終日にプレゼンと結果発表があった。

非公開のため（これを見た後輩の楽しみを減らしたくないため）詳しくは書けませんが、頭と身体をフルで使いました。無人島への移動が大半で、ワーク開始は午後からでした。非公開なので詳しくは書けませんが、大きな課題に取り組みました。1日目とは直接的には関係ありませんが、この2日間の集大成でした。昼過ぎに無人島を後にして帰りました。

マーケティングに関する座学を行っていただきました。マーケティングとはそもそもどういうことなのか、また、どのような戦略を立てていくのか、実例を元に説明してたいただきました。座学が終わり次第、チーム編成が発表され、さっそくテーマの課題に取り組みました。前半は、新サービスを企画するための市場調査をメインに行いました。どこの層にターゲットを絞ったらいいのか、そこの規模をターゲットにして目標額を達成することができるのかなど。後半は、ターゲットを絞り終えたら、そこのターゲットにヒットする方法をみんなで考えました。最終日は、最終プレゼンに向けて発表資料の作成を行いました。午後に、CTOなど執行役員方々、参加学生の前で発表し、1位からビリまでの順位発表と各チームの発表に対するフィードバックを役員からもらった。

チームビルディングと移動が1日の大半を占めます。まずオフィスに集まってチームビルディングを行った後、5時間程度の長い時間をかけて移動し、ついてから少しだけミッションに臨んで1日目が終了です。2日目は残りのミッションをこなしたのち、全員でオフィスまで帰ってきます（昼ごろ）。それから全体で成果発表を行い、最優秀チームは表彰をされます。最後にこのインターンの振りかえりを書いて解散。

現在利用率がどんどん増えてきているGO言語でサンプルとなるwebアプリケーションを開発した。そこでGithubを利用するため、Gitの使い方の練習にもなった。また、1日の最後には情報交換の場として、食事をしながら参加学生とコミュニケーションする場をもらうことが出来た。

複数の抽象度の高い課題が与えられ、それを三人のチームでといていく。ゲームのようなものから事業戦略の構想までさまざまであり、ディレクターやプロデューザーとしての適性を見られる

会社特製のお金を使い、利益や売り上げの考え方、投資関連のゲームを行った。夜はカレーをチームで作りそれも評価対象。また、飲み会もあった。前日と同じことをやり、早朝から宝探しゲームをやった。これは細かいところまで注意が行き届くかを図っているのか？と思う。