三菱ＵＦＪ銀行の本選考ES（エントリーシート）一覧（全422件） 7ページ目

私が成し遂げたいことは企業の課題を解決し挑戦の後押しをすることで、社会の発展に貢献することだ。社会の発展には企業が成長が必要である。企業が成長するには新たな挑戦が必要だ。挑戦するには「経営の４資源」が必要であるが、人、モノ、情報は資金がなければ使えない。つまりは資金が挑戦において一番の課題であると考えた。よってお金を扱える金融業界、融資以外にも様々なソリューションを持つ銀行業界を志望した。 続きを読む

商店経営インターンシップに参加した 続きを読む

私が総勢160名のバドミントン同好会の会計を務めた際、過半数の賛成が必要な会費の変更が、特に意見もなく可決されてしまうことに問題を感じていた。これには、一般会員からすると、財務事情は難しすぎて意見できないという状況があった。そこで、会計報告書を例年より詳しく、前年と比較した講評や項目毎のグラフを載せて透明化を図った。その結果、会計への関心が高まり、一般会員から多くの質問や使用用途の提案をしてもらうことができ、会員の声を会計や役員の仕事に反映させることができた。また、上記改善を行った結果、運営として感謝される機会が増えた。感謝してくれる相手のことを考えると、最低限の仕事ではなく、「ありがとう」と言われるだけのことはしなければと思い、その後も継続的に相手の立場を考えながら働けるようになった。貴行に入行した後も、お客様の立場になって一緒に考えていくことで、信頼のおける銀行員になりたい。 続きを読む

私が金融業界を志望した理由は「人の一生」に関わる仕事がしたいと考えたからである。「お金」は一生の上で不可欠なものであり、人によってその価値観は異なるものだと私は考える。そんな様々な価値観をもつ人々に寄り添うことで、人の一生に関わることができると考えた。中でも、銀行は人々に一番身近な金融機関である。だから、様々な企業や幅広い年代のお客様と深く関わり、力強く支えることができると考え、銀行を志望した。 続きを読む

「インターンを行いチーム目標達成に導く」 幼少期に、祖父母が経営する小売店が閉店したことにより、店の価値を伸ばすことができずに店を閉めてしまう経験を目の当たりにしたことが影響し、大学時代には、クライアントとの価値を伸ばすことに貢献したいと考え、ベンチャー企業で営業活動に従事しました。私は、チームリーダーとして、毎月の営業目標達成を目指し、チームメンバーのマネジメントを行いました。毎月与えられるチーム目標は厳しく、目標に到達できない月もありました。私の強みである、「相手に寄り添いやり切る姿勢」を活かし、メンバーとの1対1のミーティングや営業活動の分析を行った結果、メンバー各々が自走し、目標を達成することができました。また、クライアントと共に課題解決した結果、予約数を前年比1.2倍向上させることに成功しました。この経験から、相手の立場に立って共に問題解決することの重要性とPDCAを回し、主体性を持って取り組むことの重要性を学びました。 続きを読む

私は「人や社会の根底を支える」金融業界に魅力を感じています。これまでアルティメットサークルのキャプテンとして、組織を支え貢献することに喜びを感じてきました。社会人でもその喜びを追求していきたいと考えています。そして、幅広い層のお客様と関わり、様々なソリューションを提案できる銀行に魅力を感じています。その中でも、貴行を志望する理由は、仕事を誇りに思いながら働いていらっしゃる行員の方の姿が私のなりたい像と重なり合いました。また、顧客第一主義の企業として、行員一人一人が多様化するお客様のニーズに応えるべく、常に先進的な取り組みをしている点に共感し志望致しました。 続きを読む

模試採点リーダーの仕事に取り組みました。 続きを読む

私は大学1年の夏から某全国模試の採点スタッフのアルバイトを始め、大学3年からはリーダーに昇格して業務を行っております。リーダーは模試の採点基準を策定し、スタッフの業務指導を行う役割を担っています。私の所属する採点会場ではリーダー20人でスタッフ約300人の業務管理を行うため、リーダーは各々が抱える仕事をこなすので手一杯という状況が続いていました。私はリーダーに昇格した際、業務をとりあえず終わらせることで満足する周りの空気に疑問を感じ、採点業務の品質向上という、リーダー全員が「見て見ぬふり」をしてきた課題に着手しました。私は3人のリーダーを集めてプロジェクトチームを結成し、課題解決のための具体策を会場全体に発信しました。そして全リーダー協力のもと企画を実行し、採点ミスの削減・採点ペースの向上という一定の成果を上げました。加えて明確な数字で結果を示したことで、リーダーの意識改革も達成できました。 続きを読む

テニスサークルの練習責任者の活動 続きを読む

テニスサークルの練習責任者の一人として、サークルの運営に取り組んだ。新入生の退部者が近年増加しており、サークルの運営が危機的状態であった。私は週に五日間ある練習のうちの一日の練習責任者をしていた。そこで練習面から改善にあたり、退部理由の調査を行った後に三つの解決策を実行した。１テニスショップへの用具の貸し出しの依頼、２練習場所の変更、３他の練習責任者との情報共有。１はテニスの初心者が初めて練習に来やすい環境づくり、２は１の目的に加えて練習に継続的に行きたくなる環境づくり、３は各責任者の連携による練習の質の向上・新入生の情報の共有と楽しませる工夫が目的である。結果として、昨年度の新入生の退部者を大幅に減らすことに成功し、一人あたりの年会費・合宿費の負担額の低減、他サークルとの交流戦などの行事の実施という収穫があった。私はこの経験から、問題への適切な解決能力と周囲を巻き込み行動する力を得た。 続きを読む

ベトナムのある小中学校のボランティア活動 続きを読む

大学2、3年時に約1年かけて、上記の活動において、団体の奨学金制度の改革を行いました。11年前の団体発足以来、奨学金制度は受給者の選定を現地の先生に一任していました。しかし、先生は生徒の学業面にしか目が行き届かないため、選定基準における重点が成績に偏り、必要な生徒に奨学金が渡らないという問題点があることに気づきました。そこで私は、自分たちで受給者を公正に選定するための基準を設けるべく、ベトナム語の応募書類の作成及び家庭訪問による調査を発案しました。そして、メンバーや現地の姉妹団体に協力を求めながら、書類の翻訳と訪問のためのマニュアル作成を主導しました。これにより実現した新基準を適用した結果、義務教育を受けられなくなる子どもが、前年の42人から34人まで減少しました。この経験を通じて、組織の課題を的確に把握し、確実な解決に向けて主体的に周囲を巻き込み行動を起こす姿勢の大切さを学びました。 続きを読む

体育会ラクロス部における活動 続きを読む

私はラクロス部の活動において、学年や立場に合わせて自分がやるべきことを考え、実践してきました。下級生の頃は、入部当初からの目標であるリーグ戦出場に向けて、自分なりに工夫しながら練習に取り組むと同時に、チームの練習が円滑に進むように、部の仕事をやり遂げました。昨年は、一軍に上がる為に自分の技術力向上だけに専念するのではなく、二軍幹部としてチーム運営に携わると同時に、二軍の主力選手として、試合の勝利と下級生の育成という面で大きく貢献しました。二軍幹部としては、部として掲げた二軍リーグ優勝にむけて、年間計画や練習メニューを考え、約６０人いる二軍選手が各々モチベーションを保てるチーム作りを心がけました。最上級生となった今年は、まずは自分が一軍で活躍する事、そして今まで習得した知識や技術を後輩に伝える事が使命だと考え、個人の目標達成とチームへの貢献を果たせるよう励んでいます。 続きを読む

硬式野球部で4年間活動しておりました。 続きを読む

入部当初は試合への出場機会も少なく、決して満足のできるスタートではありませんでした。そこで、自分に何が足りないのかを考えたときに、根本的なパワー不足であると気付いたのです。弱点を補うべく、自ら筋力トレーニングなどの基礎練習を中心としたメニューを計画して実践しました。長期の計画でしたので、やる気や意欲を維持するのが難しい時期もありましたが、週単位、月単位で細かく目標を設定することで辛抱強くこなしていきました。その結果、基礎体力に加えて技術の向上も実感できるようになりました。すると徐々に出場機会を得られるようになり、大会でも個人記録のタイトルを獲得することができました。大学生活の4年間という限られた期間の中で、自身の課題を分析し、目標を設定し、地道に実践することにより結果を得ることができました。 続きを読む

４０年続くテニスサークルの存続に貢献 続きを読む

(2)大学２年生の１１月から１年間、４０人規模のテニスサークルの副幹事長を務め、サークルの存続・再建に尽力しました。同期の退部が続き、存続には私の幹部就任が必須となり、４０年受け継がれてきた思いや、後輩に悲しい思いをさせたくないという責任感から幹部就任を決断しました。私の思いに共感したもう１人の同期と運営を行うことになりましたが、幹部２人では部員全員に目が行き届かなかったため、抜本的にサークルを変える必要性を感じ、■従来幹部のみで行う定例会議に先輩後輩を定期的に参加させる■幹部のみ把握していた情報をマニュアル化して共有し、後輩に運営の一部を担ってもらうことの２点を中心に遂行しました。結果、運営可能になるだけでなく、引退した先輩のサークルへの参加率が上がり、役割を持った後輩も主体性が増しました。この逆境をチャンスに変えた経験から、難題に挑戦するやりがいと、組織を纏め上げたことに達成感を感じました。 続きを読む

大学院でのゼロベースからはじめた研究活動 続きを読む

私は大学院での研究活動に最も力を入れて取り組んでいる。所属している研究室では、研究テーマを決める際、卒業した先輩の研究を引き継ぐことが慣習となっていた。一方私は、大学院は主体性を持って学問に取り組む場であるべきだと考え、新しい分野を自ら開拓し挑戦することを決意した。半年がかりで最新の文献を読み漁り、論理的に教授を説得し承認を得ることができた。しかし何もない状態からのスタートであったため、実験装置を自分で作り上げる必要があった。装置の作製には、教授とベンダーとの連携が不可欠であると考え、教授と何度もコンセプトを摺り合わせ、予算をもらい、ベンダーの技術担当と密に連絡を取り合いながら装置の設計・製作を行った。この結果、予定通りに問題なく所望の装置を完成させることができた。この経験を通して、ゼロベースで課題に取り組むことの面白さに気づき、この主体的な行動力が今の自分の強みになっていると考えている。 続きを読む

フリーペーパー制作サークルでの経費削減 続きを読む

フリーペーパー制作サークルの代表として、2年次秋から1年間かけて経費の削減に注力した。従来は1号につき1名あたり1万円ほどの負担で発行していた。しかし、負担の大きさから退部する部員が多いこと、また、それに伴い、残った部員の負担額が増大したことから改善を試みた。 まずそれまでの号の経費の項目の分析を行い、削減できる項目の節約を全体に呼びかけた。また、営業部門の強化を提案し、OB・OGの 方に指導をお願いして、交渉方法の勉強会を企画し、企業や他団体からの広告協賛金を増やすことを試みた。最初は乗り気でない人もいたが、話し合いの場を設 け、小さなことや納得できることから協力をお願いした。また、私自身が率先して取り組み、粘り強く続けていく姿勢を見せた結果、徐々に全員が前向きに取り組んでくれるようになった。その結果、1年後には1名あたり6000円ほどの負担で発行することができた。 続きを読む

私は所属する理工学部体育会サッカー部において、全国大会に出場するため、「チームの一体感を高めること」に尽力した。先輩方が全国大会で優秀な成績を残したため、私の代のチームは周囲からの期待やプレッシャーを強く感じていた。そのなかで納得のいくような結果が出ていなかったため、チームとしての一体感が失われていた。そのような状況に危機感を覚えた私は、試合中におけるチームの決まりごとを率先して２０個決めた。私は先輩方の代で試合に出させてもらうことが多く、自分の代では自ら積極的に行動するべき立場であると感じたからである。私は、試合に出場する時はディフェンダーとして後方から声を出して決まりごとの共有を図り、試合に出場しない時はベンチから声を掛けて決まりごとの共有を徹底した。その結果、自然とチームに一体感が生まれ、全国大会に出場することはできなかったが、学内の大会で優勝することができた。 (389) 続きを読む

私は、塾講師のアルバイトで生徒の成績向上に寄与した時に大きなやりがいを感じた経験から、黒子の存在として社会を根幹から支える金融業界を志望している。なかでも銀行を志望する理由は２点ある。１点目は、活躍できるフィールドが幅広い点である。そのため、幅広い知識を得て、早期に成長することが可能だと考える。２点目は、前向きな提案ができる点である。常にお客様の目線に立ち、お客様の未来のために提案をしたい。 (197) 続きを読む

映画館のアルバイトで接客を極めたこと。 続きを読む

映画館のアルバイトで「劇場で一番お客様に寄り添う従業員」を目指し勤務したことです。接客に苦手意識はありませんでしたが、ある時、機械的にしか対応していない自分に気づきました。そこで、お客様に映画以外でも良い思い出を提供したいと考え、上記の目標を掲げました。目標達成のためにそれまでの接客を分析し、徹底したことが３つあります。１、常にお客様の目線で考える　２、お客様一人ひとりに合わせた対応をする　３、従業員間の情報共有　さらに、「お客様対応に必要な情報を詰め込んだメモ帳」を作成するなどして接客技術の向上に努めました。その結果、対応が良かった従業員に投票するキャンペーンで、従業員１３０人の中で２回連続３位以上を獲得できました。今後もこの結果に満足せず、１位獲得のためさらに努力したいです。私はこの経験で、自分の行動を分析することの大切さと、目標に向かって邁進することの楽しさを知ることができました。 続きを読む

大学時代に高級マンションのフロントのアルバイトで、150名に及ぶ居住者各々に合わせた柔軟な対応を成し遂げた。フロントの仕事には物品預かり、宅配便取次、共用部施設利用受付などがあるが、どれも居住者の名前や部屋番号などの情報を把握していないと円滑に行えないものであった。そこで部屋割表に特徴などをこまめにメモし、150名の居住者の名前、顔、部屋番号、趣味、生活リズムなど細かい部分まで覚えた。しかしただの暗記だけでは行き届いたサービスは行えなかった。次に私は居住者の気持ちを汲み取ることに努めた。例えば外国人居住者は多くいるがどの方もあまり日本語が話せず、私が日本語で挨拶しても反応が薄かった。そこで外国人居住者各々の母国語を調べ、実際にその言葉で話しかけた。するとどの方も笑顔で答えてくれ、良好な関係を築くことができた。この経験から相手の立場に立って考えて課題解決すること、思いやりの心を学んだ。 続きを読む

お客様に寄り添った提案をし、信頼を得るという夢が貴行及びFPの仕事でこそ実現できると感じたから。アルバイトでお客様に柔軟な対応をして喜んでもらう事にやりがいを感じ、今後もそのような仕事がしたい。貴行のFPの方のお話を伺った際、「相手の立場になってどうすれば喜ぶのか考え、相手のハートを掴みとる人材になる」との言葉に共感した。私も貴行のFPとして専門的な知識を身につけ、お客様とじっくり向き合いたい。 続きを読む

喫茶店でのアルバイト スカッシュサークルでの活動 ゼミナールでの研究 続きを読む

大学でスカッシュサークルに所属し、部員６０人中５人しか出られない団体戦への出場を目指して練習に励んできました。初めの頃は、他大学の人に「弱い」と馬鹿にされて練習を辞めようと思ったこともありました。しかし「絶対に勝って見返したい」と強く思い、「１．課題である下半身の強化　２．全日本クラスの方への指導依頼」の２つに取り組みました。まず、下半身を鍛えるために１分間全力ダッシュを１０本行うなど、他の人がやらない辛い練習にも積極的に取り組みました。そして上達を早めるために、試合会場などで全日本クラスの社会人の方と積極的に仲良くなり、指導をお願いしました。３年間続けた結果、動きが安定し技術も上がったため速いショットをコートの四隅に打てるようになりました。また試合でも過去に負けた相手に勝つことができ、団体戦に最も強い１番手で出場できました。そしてこの経験から、突き詰めて限界まで努力する力が付きました。 続きを読む

管弦楽部で目標達成に向けて挑戦したこと。 続きを読む

私が学生時代に最も力を入れたことは110人を超える管弦楽部での活動です。私はその中でコンサートマスターというオーケストラ全体の練習を見て、演奏面でリードする役割を務めていました。私は演奏会での評価を高めたいと考えており、全体の力を高めるには個人の力を高める必要性を感じていました。そのためコンサートマスターになって「演奏会アンケート評価欄の『大変素晴らしい』を9割以上にする」という目標を立てました。積極的に部員と一緒に個人練習をしました。そこで私が学んだことは部内には初心者から経験者まで様々な人がいると同時に皆が抱えている「難しい」も異なるということです。「難しい」を解決するために400時間以上をかけ一人ひとりと練習を重ねることで、信頼関係を築きつつ、全体のレベルも上がっていく手応えを感じました。これが奏功し、迎えた演奏会では目標を達成でき、お客様の満足度を高めることに成功しました。 続きを読む

海外青年との交流活動の企画 続きを読む

今までと異なる環境に身を置くことで、自分を成長させたいと思い、11か国330名が乗船をして行う国際交流事業に参加しました。その際、各国の代表合計20名と、交流を目的とした船上でのレクリエーションを企画しました。しかし、各国の多様な考えから、企画案の選定で対立し、3日間経っても意見がまとまりませんでした。そこで私は意思決定を促すため、船上という環境を考慮し、「実現可能性」と「安全性」を企画の選択軸とすることを提案しました。また、議論していた企画が物品や機材という制約を前提としないものだったため、船内の物品や機材を把握するためのリストを私が作成しました。さらに、企画段階でのリハーサルも率先して設定し、安全性の検証を入念に行いました。以上の行動によって、議論が停滞することなく企画の立案を進めることが可能になり、全員が合理的かつ納得する企画を成功させることができました。 続きを読む

アルバイト先のカフェでのコーヒーセミナー 続きを読む

お客様からのコーヒーについての質問に自分の知識不足が原因で答えられなかったという苦い経験をしました。以来コーヒーについて勉強し、その中でコーヒーの奥深さや味の変化を知る楽しさに魅力を感じるようになりました。そして、そうしたコーヒーの魅力をお客様にも発信したいと考え、大学３年生の時から、１回４人のお客様を対象とし、コーヒーの淹れ方などの講習を行うコーヒーセミナーの主催者を務めました。お客様満足度１００％を目指し、お客様の様子を常に観察することでそれぞれのお客様のニーズを把握し、それに応えることを意識して取り組みました。結果、お客様満足度１００%を達成し、「あなたの細かい気配りに感動しました、ありがとう」と言って頂くことができました。ここから、ニーズの異なるお客様が同じ空間にいても、それぞれのお客様に合った細かい気配りを忘れないことで、コーヒーの楽しさ以上の感動を提供できることを学びました。 続きを読む

サッカー部コーチ サッカーサークルの運営 高校サッカー部主将 続きを読む

母校のサッカー部でコーチを務めているときに、チームの中心選手がサッカー部を辞めたいと言い出した。私は、サッカーを続けるように促したが、本人の考えは変わらなかった。選手がなぜサッカーを辞めようと考えているかを聞いてみたところ、サッカーを辞めたいというのは、実際は本人の意志ではなく、学業との両立を心配した保護者の考えであることが分かった。そこで私は、選手だけではなく保護者とも会って話を聞き、学業と両立させながらサッカーを続ける方法などを共に考えた。親身になって話を聞いた結果、保護者も納得し、サッカーを続けることを応援してくれた。私の強みは、相手の話をよく聞き、相手の立場になって物事を考えたり、相談に乗ったりすることができることである。その強みを活かし、選手の立場になって共に部活を続ける方法を模索できたことは、私らしさを発揮できたシーンであった 続きを読む

体育会サッカー部で日本一を目指している 部の地域交流イベントを企画・主催した 経営学で組織論とリーダーシップを学んだ。 続きを読む

体育会サッカー部で４年間活動し日本一を目指している。強豪出身の部員が１００名を超える環境の中、無名校出身の私は入部当初最も下のカテゴリーである４軍だったが、現在正ゴールキーパーとして試合に出場できるようになった。自主練や筋トレ、二部練を行うことで練習量を確保するだけでなく、練習後にノートに反省点を記録することで目的意識を持って練習に臨むなど、練習の質にもこだわることで周囲との差別化を図った。また、チームを統率できる選手となるため、チームメイトや監督との信頼関係の構築にも力を入れた。こまめなコミュニケーションを意識的にとり、リーダーシップを発揮できるよう戦術やコーチングスキルを学んだ。常に向上心を持ち練習に取り組むことで成長し、周囲の信頼を得ることができた。主体的に長期にわたり物事に取り組むことで高い目標にさえも到達でき、またその地道な努力によって周囲からの信頼をも得られることを学んだ。 続きを読む

学業を実務面からも取り組んだこと 商学部ゼミナール協議会での活動 議員インターンを2年間経験したこと 続きを読む

学生時代に力を入れたことは、研究科目である証券分析を学業だけでなく、実務面からも学んだことだ。私は、証券アナリスト資格取得を目指すゼミに所属をしている。また、そこで得た理論や公式によって得られた答えを実務面ではどう活かすのかさらに興味を持ったため、独立系FP会社でのアルバイトを通し、実務面からも学んでいる。私は、会社の運用の資産配分を決めているポートフォリオマネージャーのもとで、市場統計を集め、資料を作成するという責任ある仕事を任されている。例えば、四半期ごとに上場企業の決算情報を読み込んで、一つの資料としてまとめる業務を行なっているが、実際の企業活動の成果の数字を見ることで、大学で習う簿記や会計の知識がより馴染み深く感じることができた。また、自分が作成した資料を深く洞察するためには、大学で学ぶ理論や数式が必要不可欠であると実感し、現在も就職活動と並行しながら、研究テーマに取り組んでいる。 続きを読む

部員40名から部費を集め設備環境を整えた 続きを読む

スーパーの品出しアルバイトで接客を極めた 続きを読む

埼玉西武ライオンズのインターンシップ 続きを読む

テニスサークルでの合宿内容の改革 続きを読む

マジックショップでのお手伝い 結婚式場でのアルバイト 「誤振込みと財産犯の成否」の研究 続きを読む

私はマジックショップでお手伝いをしていましたが、そこで英語とマジックの両方を勉強したことが最も主体的に力を注いだことです。お客さんに外国人の方が多くいたため英語で会話する機会も沢山ありました。初めは英語が聞き取れず会話にならなかったため、まずはリスニングを勉強しました。英語のニュースを探して継続して聞くなどし、しっかりとコミュニケーションを取れるよう努力しました。また、オーナーの方に少しずつマジックを教えていただき貴重な技術を得ることができました。私は手が不器用な方でもあり、教えてもらってもトランプが手につかず習得までには時間がかかりましたが、英語と同様毎日練習を重ねました。元々オーナーの方に「ぜひお店でお手伝いさせてください」と頼み込んで始めさせていただいたこともあり、責任感と向上心を持って取り組むことができました。 続きを読む

日本学生ゴルフ連盟の委員長の活動 体育会ゴルフ部の活動 国際政治学ゼミにおける活動 続きを読む

学生ゴルフ連盟において次期委員長に指名を受けた際、これまで信頼関係を築いてきたことを実感させられました。この指名を受けた最も大きな理由は「私が誰よりも学生ゴルフ連盟のことを考え、実際に行動してきたから」であると考えています。試合運営の際には、「行えば確実に効果があるが、絶対に必要ではなく、実際にその仕事を行うのはとても面倒な仕事」が存在します。多くの人はその仕事をやりたがりませんが、私は参加した全ての試合運営においてその仕事を行ってきました。このようなこれまでの行動が周りの信頼を生み、委員長に指名を受けることに繋がったのだと考えています。銀行において働く上で、様々な関係者と信頼関係を築くことは必ず求められる能力であると考えています。社会に出ても「誰よりも全力で物事に向き合い、考え、行動する」ことで信頼を勝ち取っていきたいと思います。 続きを読む

【取り組み１】 （20文字以内） テニスサークルの会計として行った資金創出 【取り組み２】 （20文字以内） アルバイトでの英語の接客マニュアル実用化 【取り組み３】 （20文字以内） ゼミでのチーム論文の検証段階での工夫 続きを読む

１２０人規模のテニスサークルで会計を務めた際に行った、３０万円の資金創出です。就任した年に、創立５０周年記念企画の計画がありました。この企画の参加費を多く取る方法もありましたが、「参加費を安くし、多くの人に参加してもらえる５０周年企画にしたい」と思い、財政難な中でも資金創出に挑戦しました。そこで２点の経費削減案を、代表と協力して他の幹部を巻き込みながら実行しました。１点目は、「各役職のスケジュール・タスクの幹部全体での共有」です。各々の予定や仕事の定期的な共有・確認を行い、キャンセル料等の余計な出費を抑制しました。２点目は、「代々使用していた練習場所と夏合宿の宿の変更」です。粘り強い情報収集・選定を行い、約７割の費用の施設への変更に成功しました。その結果、３０万円の資金創出に成功し、２００名以上の参加者にも喜びの声を頂きました。また、情報共有は、サークル運営の円滑化にもつながりました。 続きを読む

1：損害保険会社の自動車事故受付オペレーター（20文字） 2：フットサルサークルのチーム全体の意識改革（20文字） 3：公共政策ゼミにて熊本の地域活性化への研究（20文字） 続きを読む

大学一年の頃から続けている損害保険会社の自動車事故受付オペレーターのアルバイトである。当初マニュアルに偏った受付しか出来ず、お客様から「感情の無い受付だ」と怒られてしまい、悔しい経験を何度もした。そこで、お客様から頼られる存在になりたいという想いから、受付トーク向上を目標に２つの取り組みを自主的に行った。１、上司や先輩に受付トークのヒアリングを依頼。言葉遣いや保険内容の説明話法等、改善した。２、保険の約款内容を総復習。難しい特約はわかりやすく表現出来るよう工夫を凝らした。以上のことを徹底し一ヶ月に百件以上の受付を行った結果、お客様によって臨機応変に対応する余裕が生まれた。そして、お客様の状況（年齢、性別、現場の緊急性等）を考慮して相手に合わせた話し方を心掛け、要望に沿った適切な対応が出来るようになった。今ではお客様から「ありがとう」と感謝の言葉を言って頂ける機会も増えた。（391文字） 続きを読む

半年間のカリフォルニア大学デービス校への留学 続きを読む

テニスサークルでの企画の役職 続きを読む

【コンテンツ産業】「映画産業の活性化」や「広告が大学生の身近な購買行動に与える影響」を研究 続きを読む

1．ヤマダ電機アルバイトでのポイント会員獲得 2．１０年以上続けている放送の活動 3．副ゼミナール委員長として研究所の制度改革 続きを読む

【取り組み１】 （20文字以内） 予備校のアルバイトでのテスト受験率向上 【取り組み２】 （20文字以内） サークルを代表した学生連盟での大会運営 【取り組み３】 （20文字以内） 女性教育学ゼミでのインタビュー冊子作成 続きを読む

【英単語テスト受験率の向上】 私は映像授業型の予備校でアルバイトをしており、勤務する校舎において、毎月の英単語テスト受験率が30％と非常に低いという問題がありました。そこで、私は校舎長の許可を得て、アルバイトの仲間を誘い、受験率の高い他校舎の見学に行きました。すると、その校舎では生徒のレベルに応じた難易度別のテストや、結果のランキング掲示を行っていることがわかりました。そこで私は、映像授業の場合には生徒間でのライバル意識が生じ難いため、校舎内での生徒の競争心を引き出すことが重要であると考え、社員の方にも協力を呼びかけました。そして会議の場を設けてもらうことができ、他校舎のアイデアを取り入れること、さらに新たに抜き打ちテストを実施することが決定されました。その後、これらの取組みを通し、校舎が一丸となって生徒への意識付けを継続的に行うことで、半年後に受験率80％を達成しました。 続きを読む

◆1つ目 サークルで主将を務めチームを優勝させた。 ◆2つ目 家庭教師を務め、生徒ともに成長した。 ◆3つ目 社会人サッカー部に挑戦し、自己研磨した。 続きを読む

サッカーサークルで主将を務めたエピソードである。大学二年の幹部交代時、皆で所属リーグのカップ戦優勝を目標に定めた。私は主将として練習の増加等を行うも思うようにチーム力は向上しなかった。その理由が見出せないまま試合に臨んでいた時、ふとピッチ外を見るとベンチメンバーがあまり応援していなかった。社会人サッカー部で年次を問わない信頼関係を持つチームの強さを知っていた私は、サークルでも一体感のあるチーム作りを決意。先輩と後輩の距離を近づけるため、サークル全体でミスの非難を禁止し、感じたことはミーティングで共有し、失敗を恐れない環境を作った。これにより各自が挑戦し力を発揮すると同時に、後輩との距離も縮まった。その後は「自分が出なくても勝ってほしい」と言われるほど一体感が生まれ、試合に出るものには責任感が芽生えた。そして目標の優勝を達成した。この経験から【チームを束ねるリーダーシップ】を得た。 続きを読む

①チアダンスサークルに所属し全国大会出場。 ②パン屋の早朝アルバイトで接客販売。 ③ウェブメディア会社での長期インターン。 続きを読む

チアダンス大会のチーム長を務め、関東予選突破へ挑戦した経験だ。20人のメンバーには実力と意識の両面で個人差があり、チーム力の欠如から集中力の欠けた非効率な練習が続くという壁に直面した。そこで、私は肉体的にも精神的にも厳しい練習の中でメンバーの精神的支柱となるべく、「チームワーク強化」を軸に取り組んだ。自分の意見を伝えて理解を得るだけでなく、後輩の提案を積極的に取り入れることや、練習動画を見て互いに指摘しあう習慣をつけることで、学年に関係なく発言できる環境作りに努めた。また目標達成の意義を十分に話し合い、連帯感の強い練習方法へと工夫することで個人の意識向上をはかった。その結果、全員が主体的に取り組むとともに同じ方向を向き、目標達成に至った。以上の経験からチームの先頭に立って仲間と団結するためには、熱意を持って働きかける「情熱」と、相手の意見に耳を傾けまとめていく「協調性」が大切だと学んだ。 続きを読む

個別指導塾講師のアルバイト 大学公認バンドサークルの運営 居酒屋ホールスタッフのアルバイト 続きを読む

塾講師のアルバイトで、自身のある生徒の成績を向上させた経験です。ある生徒を担当していた際、理系科目の成績が伸びる一方、私の担当する文系科目の点数は伸び悩んでいました。私は自分の経験から「できない所を克服する事がやる気に繋がる」と考え、生徒のできない所に目がいきがちでした。一方で順調な理系講師の授業を分析したところ、その生徒は講師に褒められることが何よりの喜びとなっており、それが講師への信頼や勉強意欲に繋がっていたことに気付きました。この気付きから、相手を本当の意味で理解して指導することの重要性を痛感しました。そこで私は（1）授業外でも積極的に生徒とコミュニケーションをとる（2）保護者との面談を個別に実施する、といった行動のなかで生徒一人一人をより深く理解し、相手に合わせた授業を心がけるようにしました。その結果、伸び悩んでいた生徒の期末テストを２０点以上アップさせることができました。 続きを読む

ダンスサークルでの活動です。５００人が所属する国内最大のサークルの中で、ダンス初心者の私は技術面で遅れをとり、なかなか見せ場を貰えずにいました。ですが逆境にこそやりがいを感じる性格から「毎日一時間前に練習場に着いて自主練習に励む」「些細な雑用も積極的に引き受け、他のメンバーの負担を減らす」などの行動を起こし、チームの一員として「与えられたポジションの仕事に全力を尽くす」ことを心がけました。すると「サークルで１番の努力家」と評価されて後輩指導を任されるようになり、３年生時には振付制作を担当、80人の指揮を行いました。そこでは「７割褒めて３割叱る」「上下の意見交換の活発化」という取り組みを重ねて経験値や学年の違うチーム全体に一体感を生み、舞台を成功に導きました。これらの活動を３年間やり遂げたことで、「努力を継続できる粘り強さ」と「価値観の違う人間をまとめる力」が身についたと考えています。 続きを読む

幅広い知見を養い、企業の困難を共に乗り越えたいからです。 携帯販売アルバイトの経験から「形のない商品を扱う金融業界で、人間性を高めたい」と考え、その中でも御行の業務体感セミナーや行員の方のお話を通じて、企業と人の課題や苦難に向き合い、共に解決策を思案していく銀行の法人業務に興味を持ちました。 「お客様と密な信頼関係を築き、融資提案の糸口を探していく」という業務内容に、サークルやゼミの経験で培った「人や組織に向き合って課題を発見し、それを自らの力で改善できる」という強みが合致し、 また、お客様に対してより魅力ある提案をするためには「銀行内の様々な業務・拠点での経験を経ることで自らの知識の引き出しを増やすことが必要」という考えと「困難であればあるほど挑戦したくなる」という性格から、より高度で幅広い業務が求められるオープンコースで活躍したいという想いを抱き、志望しました。 続きを読む

①留学先のサッカー部での活動 ②温泉施設でのアルバイト ③留学先で日本文化を広めるイベント 続きを読む

アメリカ留学中に所属していたサッカー部で、「個人主義的であったチーム」を「多様性を活かした団結力のあるチーム」に変えたことです。国際色豊かなチームであったため、戦術理解の差や自己主張による個人プレーへの偏りという弱みがありました。そこで私は中学校で部長を務めたときに苦労した経験を基に、「お互いのコミュニケーション」を重視して取り組みました。まず私は練習後の会議を提案して、意見を共有する機会を設けました。プレーを通じて思ったことを話し合う中で、考え方のギャップが埋まり他者理解にも繋がりました。次に、メンバー間の声かけを提案し、チームの連帯意識を高めることに努めました。多様な考えを凝縮した結束力のあるチームへと成長し、所属していた州リーグで優勝できました。この経験から、主体的に動いて仲間を巻き込み、粘り強く努力することの大切さを学びました。 続きを読む

代表を務めていた野球サークルの規模拡大 東京学生保険ゼミナールで入賞を目指したこと ボディビルのために行った日々のトレーニング 続きを読む

私が大学時代に最も力を入れたことは所属していたサークルの規模拡大です。私は野球サークルの代表として人数不足に悩んでいました。新入生は毎年20名程度入るのですが途中で辞め、練習も参加率が低い状態でした。そこで私は今までとは違ったイベントを開催しメンバーの参加率を上げることを目指しました。私のサークルは野球以外を経験していたメンバーが多く月に１度他の球技を体験してみることでメンバーの新たな一面を引き出すことができました。また毎年行っていた勧誘活動の際のビラ配りを減らし新入生とコミュニケーションをとることに重きを置きました。新入生のニーズを理解したうえでこちらの特徴を伝えることで入った後のミスマッチを防ぐことができると考えました。結果として20名加入した新入生は誰もやめることなくサークルも20人から50人規模となりました。様々な価値観の人と野球をできたことは私にとって貴重な体験となりました。 続きを読む

多くのニーズを満たしたサークル作り 共同通信のアンケート調査 少年法と政治に関する卒業論文 続きを読む

私が大学3年生から現在にかけて、みんなが楽しめるバスケサークルに後輩、同期と協力して作り上げたことだ。その結果、サークルの同期、幹部代（当時の2年生の後輩）の先輩としての意識が強くなったことが変わったことである。 私のサークルはもともと男女混合で楽しくバスケをするサークルであったが、自分たちの代から人数が増加し、それに伴いバスケを本気で行う人が増えた。 それにより、バスケの雰囲気が変わり、1年生女子が来なくなってしまった。このことを問題と考えた理由として、ＯＢがサークルに来づらいと言ったためである。自分たちのサークルはＯＢもよく訪れ、自分もＯＢに憧れてサークルに入ったため、この思いに答えたいと思った。 そして、同期と相談したが、意見はまとまらなかった。そこで、私は幹部代の後輩の考えを聞きに行った。 その後輩の考えとＯＢの思いを同期に伝えたところ団結でき、今では協力して問題に取り組んでいる。 続きを読む

損害保険会社での事故受付のアルバイト 学園祭の出店販売での売上向上 新規ビジネス考案型のインターンシップ 続きを読む

学部１年次から上記のアルバイトを行っています。入社当初、お客様から「他の人に代われ」と言われたことがありました。迅速かつ的確に業務を行うため、保険知識を徹底的に頭に入れていましたが、保険金の支払いに必要な情報を聴取するだけでは、お客様は満足されないと痛感しました。そこで、自身の課題を相手の立場に立った対応であるとし、自らの対応の録音の確認や、その事案に基づいた独自のマニュアルの制作を行いました。しかし、それだけでは日本全国のお客様の多様なニーズを把握することができないと感じた私は、他者員を巻き込んだ模擬受付を行いました。この結果、私個人で取り組んでいた時の何倍もの事案に触れることができ、現場の状況やお客様の属性によって生まれるニーズを考えられるようになりました。そしてお客様から「あなたが担当で良かった」と言われる機会も増え、自身の対応の品質評価が１００名の学生社員の中で１位になりました。 続きを読む

。【取り組み１】 （20文字以内） 登山サークルの夏合宿でのリーダー ※ （1）【取り組み２】 （20文字以内） 国内外旅行の目標達成 ※ （1）【取り組み３】 （20文字以内） 総合的な知識習得に努め副専攻を２つ取得 続きを読む

私はそれまでのサークルにおける実績の集大成として、３年生の夏合宿においてリーダーとして縦走を完走させました。約２週間に及ぶ縦走には計画の段階から様々な課題に直面しました。特に入山後台風や低気圧のため数日間停滞を余儀なくされ進退を話し合うことがありましたが、以前撤退して悔しい思いをしたこともあり、メンバーの意見に耳を傾けつつ、完走することの意義とこの隊の力量であれば現状のリスクが取れることを経験と記録に基づき理論的に説明することでメンバーを完走という目標へ一丸とすることができました。仲間の力を借りつつ北アルプスを無事完走した時はこの上ない達成感に満ち溢れていました。そうした経験を積み毎回反省会と報告書の作成を行う中で、特にチームワークと主張に一貫性を持つ大切さ、振り返りをする重要性などを実感しました。このように長期縦走でリーダーを務め課題に対処したことは私らしい振る舞いだと思います。 続きを読む

①ゼミにおいて「主張力」を磨いたこと ②120 人規模のサークルを運営したこと　③海外へ一人旅に出かけたこと 続きを読む

大学３年時に毎週プレゼンを行うゼミに入って「主張力」を磨いた。 ゼミに入った当初、もともとあがり症である私は緊張のため言葉に詰まったりセリフが飛んだりすることが度々あった。 そこで、私はプレゼンの上手なゼミ生を観察し細かい部分まで真似ることにより、彼が冗談や問いかけを必ずプレゼン中に挟むことによって聞き手の反応を確認していることに気付いた。 それを受け、私も慣れないながらも発表中に冗談を挟むようにした。 聞き手の反応は初めは薄かったが、めげずに続けていくうちに良くなってきて、私も自分のペースでプレゼンをすることができるようになった。 結果的に、余裕をもったプレゼンができるようになり自分の弱みを克服することができた。 そして、ソウル大学での交流ゼミでは 200 人を前に堂々とプレゼンを行うことができた。 この経験から、プレゼンは一方的な情報発信の場ではなく自分と聞き手の双方のコミュニケーションの場だと気付いた。 続きを読む

１　銀座ライオンのウエイターとしての接客、２　家庭教師の生徒を大学生に育て上げたこと、３　大学生活と並行して医学部受験をしたこと 続きを読む

家庭教師として生徒を３年間１人の人間としてじっくり向き合い、成長を見守った事です。当時、生徒は勉強に対する意欲が低い状況でした。私は生徒と授業以外での時間で人間関係を構築する事を意識し、１人の人間として本気で向き合いました。次第に私のことを慕ってくれるようになり、生徒の勉強に対する姿勢も「受身」から「自発」に徐々に変化し、私の気持ちに全力で応えるようになりました。また、毎回の授業後に授業の進捗状況や生徒の状況等を両親に伝え、私と生徒と両親の三者が常に同じ目標を共有することを意識しました。その中、ある時両親から生徒の双子の妹の面倒も見てほしいと頼まれ、それ以来生徒二人のオリジナルのカリキュラムを作成し、授業をしてきました。その結果、二人の生徒が志望大学に合格することをサポートできました。この経験から、相手と心から向き合う事が信頼関係を構築するのに大切な事であると学びました。 続きを読む

出版サークルの編集長としての活動。 アルバイトリーダーとしての活動。 社会人野球チームにおける活動。 続きを読む

　私が学生時代に最も力を入れて取り組んだことは「編集長を務めたフリーペーパーの配布率の向上」だ。私は部員数150名の企画出版サークルでフリーペーパーの編集長を務め、年間約3万部を学内に配布した。しかし、編集長に就任時、70%と低下した配布率が原因でスポンサーが撤退を示唆し、廃刊の危機に直面していた。この危機を打開するため、私は「早稲田生への密着」をテーマに読者のニーズを追求し、内容を刷新することにした。約800名分の学生のアンケートやグループインタビューをもとにテーマや内容を決めた。具体的には、早稲田生を特集した記事を多く掲載し、学生から支持を集める芸能人の巻頭インタビュー記事を設けた。SNSの活用を開始し、新規読者の獲得にも努めた。その結果、配布率は96%まで向上し、廃刊の危機を逃れることができた。この経験から「対象者のニーズ」を考え抜くことが対象者の満足を得るために大切だと学んだ。 続きを読む

ベンチャー企業での長期インターンシップ 放送研究会でのイベント運営 特許事務所でのアルバイト 続きを読む

私は大学3 年生の時、採用コンサルティング会社で 10か月に及ぶ企画・広報インターンシップを行った。その活動の中で、インターン生 6名と共に就活生向けのイベントを開催することになり、「就活 ×運動会」をコンセプトにしたイベントを企画、運営した。私は学生に対する広報を担当し、当初は 500人の就活生向けにFacebookでの宣伝を行った。しかし、 1か月たったところで目標 40人の集客に対し3 人の応募しか得られなかった。他のメンバーも各自の仕事で忙しい状況だったので、自分がなんとかしなくてはと思った。そこで私は、運動会というイベントに対し抵抗がある人も多いのではないかと考え、ネット上だけではなくリアルな場での宣伝を提案した。具体的にはプレイベントとして気軽に参加できる飲み会、他の就活イベントで 300枚のビラ配りを行った。結果、運動会イベントには当初の目標を超える就活生 50名の集客を成功させた。 _ 続きを読む

100人規模テニスサークル運営　塾講師アルバイト　ゼミナール活動 続きを読む

団体戦主将を大学２年８月から１年半の期間務めた。 最初の団体戦に向けての練習後、先輩にある一言を浴びた。「真面目に取り組むだけで、チームとして勝つための真剣さが伝わらない。」そして、自分への信頼が揺らぎ、崩れた。 優勝を目標に掲げメンバーを集めたが、本当に実現させるために自分から付加価値を付けた行動がなかったと気が付いた。自分が主将だからこそのチームカラーを押し出すという視点が欠如していた。 ‘自分の付加価値’を意識し、行動を改めた。 ・チーム全体での練習に加え、個人練習会の開催 ・メンバー同士の理解・仲を深めるために練習後の食事会開催 ・選手と応援者の親睦を深めるための企画行事の開催 を行い、全体を1つに巻き込むことを目指した。 従来の慣習に従い‘真面目’に取り組むことに留まらず、自ら課題を見つけ‘真剣’に団体戦に向き合うことで信頼を確立した。 続きを読む

個別指導塾講師のアルバイトにおいて 放送研究会での裏方活動 ゼミ発表 続きを読む

大学入学時より続けている個別指導塾の講師のアルバイトにおいて、２年目のときに生徒の成績を上げるための制度を提案し、実現させました。当初は、講師間で情報を共有する文化はほとんどなく、多くの講師が自らの担当教科のみを考えて授業を行う環境でした。それによって、教科ごとの宿題量が多すぎて対応できないことや、長期休暇中の授業日程に偏りがあることなど、生徒に負担がかかっている状態でした。そこで講師間で密に連携を取って、生徒が効率よく学習できる環境を整えることが必要であると感じ、定期的にミーティングを行うことを提案しました。仕事が増える等の理由で反対されることもありましたが、自らの考えを粘り強く説明することで実現することができました。その結果、講師がチーム一丸となって、生徒一人一人に合わせたサポートが可能となり、生徒やご家庭の納得のいく成果を上げることができました。 続きを読む

①マーケティング大会の運営改善 ②塾の受付事務アルバイトでのサービス力向上 ③高校生対象オープンキャンパスツアーの開催 続きを読む

大学３年次、１４大学５２チームの学生が参加する研究発表大会の運営改善に取り組んだ。私は、例年、大会当日までの簡易スケジュールのみが引き継がれ、業務の詳細が次年度運営担当者に共有されておらず、大会の運営が滞っていることを問題視した。そこで、まず私は大会当日までに必要と考えられる業務のリストアップを行った。次に、前年度の担当者や他の運営担当者の意見を参考に、詳細な業務スケジュールと役割分担表を作成・共有し、進行管理を徹底した。大会当日までに余裕を持って準備を行うことができ、審査方法の変更等、大会の更なる改善にも取り組むことが可能となった。結果、参加者や企業審査員から「今年度が一番充実度の高い大会であった」という評価を頂いた。大会終了後には、次年度もよりよい大会にするために、反省会の開催・引継ぎ資料の作成も行った。定めた目標の達成に必要なことを考え、周囲の人と共に確実に行動する実行力を発揮した。 続きを読む

・社長・店長と伴走したカレー屋経営難改善 ・潜在的ニーズを汲み取る高級焼肉店での接客 ・公式フットサル大会優勝・MVP受賞 続きを読む

私は、大学３年時に若手社長初出店のカレー屋の初期メンバーとして、経営難を改善しました。 売上が伸びない店側と満足度の低いお客様双方のニーズが満たせていない状況にもどかしさを感じ、売上が伸びない要因を考え提案しました。エリア特性を活かした女性目線でのメニュー提案や色々なものを少しずつ食べたいお客様のためのセットメニュー考案、クーポン制度の導入、以前アルバイトをしていた高級焼肉店での経験を活かした接客の質の改善、アルバイトの育成方法等様々な角度から提案しました。 最初は相手にしてくれなかった社長や店長と夜遅くまで話し合いを重ねることで、徐々に意見を聞き入れてもらい、実行に移した結果、売上げを5倍に、4店舗目までを出店することが出来ました。 アルバイトと社員の垣根を越え“困っている人が抱える課題に対して、様々な角度から改善策を考え、実行する熱い想い”が人を動かすことができたと思っております。 続きを読む

・想いに寄り添い続けたカレー屋経営難改善 ・様々な想いを叶える学園祭改革 ・「嗅覚で人の行動や感情を変える」研究 続きを読む

高校時に、学園祭実行委員として、理事長の強い意志の下行われていた学園祭という名目の学校説明会の改革をしました。 　改革前は、入学を検討する小学生とその両親に、理事長が体育館で行う学校説明が中心でした。そこで、面白みのない学園祭に不満を持つ学生・小学生の声からお化け屋敷や喫茶店を取り入れ、学校の魅力を伝えたい理事長の声から説明をする時間と、魅力を伝える写真や記事を壁に貼った休憩場を設ける等の工夫をしました。双方の声を取り入れる難しさやゼロから作る大変さ等、困難が多々ありましたが、仲間と協力し考え抜いたことで、双方が納得のいく学園祭を実現することができました。困難に出会った際には「どんな状況も捉え方次第で、学ぶこと・楽しむことができる」という考えの下、何事も楽しみ・学ぼうとする「わたしらしい」経験であったと思います。 続きを読む

個別指導塾の講師アルバイトでの経験 学園祭ステージ企画サークルでの活動 倍率3倍の希望ゼミに合格した事 続きを読む

私は大学一年生から個別指導塾の講師をしています。開校半年だった塾は、生徒22人で赤字経営。私はその塾の卒業生として恩返しがしたいという思いから、生徒数を増やし黒字経営を目指しました。1万部のチラシを折り、ポスティングを行いましたが5件の電話のみ。どのようにしたら生徒が増えるのか考え、生徒の個別ファイルを調べました。すると、「○○さんからの紹介」という言葉を発見。生徒の口コミによって入塾している生徒が多いことに辿り着きました。そこから私は１人１人の生徒をより大切にし、信頼を得て楽しい塾を作ろうと決意。この思いを他の講師に伝えると共感を貰い、同じ思いで生徒と接するようになりました。①生徒の持ち物観察②勉強以外の「月１回の個人懇談会」の提案③独自のテキスト作成④寄り添う教育。この４つを地道に継続した結果、勉強以外に家族、恋の相談までされる講師になり、塾は生徒が60人を超え黒字経営に近づきました。 続きを読む

常にお客様目線を意識した接客のアルバイト 立ち位置を活かしサークルの雰囲気を改善 伝統を変化させることで存続させたこと 続きを読む

大学３年生のとき、存続の危機にあったMCという、大学野球の試合開始前に行われる応援セレモニーで司会をする役目を存続させ、次の代に繋げられるよう力を尽くしました。MCは毎年春と秋に２人ずつ、年に４人私の所属するサークルからオーディションで選ばれ、その４人が次の年には担当として次のMCの指導役になっており、50年以上の伝統があります。MCは大学の応援部が私たちのサークルに依頼してくれているもので、独特なセリフの言い方でした。そのセリフの言い方が応援部のOBの方の気に召さず、普通の言い方にしないなら来年からは依頼しないと、私が担当になった年にOBの方に言われました。何度も直接話し想いを伝えましたが、OBの方の説得は困難を極めました。このままでは本当に存続が危ういと感じ、こだわりよりも次の代に繋げることが最優先だと考えるようになりました。そこで、セリフの言い方を変えたくないと言っているサークルの人たちを説得することにしました。私も悔しい気持ちがありましたが、大事なことはMCという役目を次の代に繋げることだからと１人ずつ説得しました。あなたにとってMCはその程度のものなの？など、辛い言葉を仲間から言われたこともありましたが、その人の気持ちも痛いほど理解できたので、粘り強く説得を続けました。結果的に私の想いをみんなが理解してくれて、セリフの言い方を変えることになりました。ここで変えたセリフがこれからの伝統になっていくという責任と自覚があったため、担当の４人で話し合いを重ね、基準のセリフを完成させました。そして本番でそのセリフを披露したところ、応援部のOBの方も納得してくれ、MCを来年以降も依頼すると約束してくれました。この経験で伝統も存続させるためには、変化させていく必要があること、それを実現するには大きな決断を伴うことを学びました。 続きを読む