ＡＧＣの本選考ES（エントリーシート）一覧（全160件） 3ページ目

私はゼミ長の立場から、他のゼミ員が全員女性である事を活かして、女性視点でのマニュアルを作成するように働きかけるとともに、一連の作業を全員でローテーションさせる事で作業全体の理解度を上げて効率化を図りました。女性目線での提言は従来に無いものであるため、○○の目に留まると考えたからです。そして、提言が受け入れられやすい状況を作り上げるために、ヒアリング後もゼミ員一同で定期的に連絡を取り、自分たちの声や作業内容を覚えていただくように取り計らいました。 続きを読む

従来のマニュアルにない女性視点からの提言は○○に評価され、次期計画に採用される運びとなりました。現在は政策提言を実行するために必要な予算面での調整や、実際に導入した際に効果がどれほど見込めるかという点について定期的に連絡を取っています。この経験から、多様な視点で物事を見る重要性と、長期的な信頼関係を築くことのビジネス上での価値に気付かされました。 続きを読む

まず、１ヶ月間廃棄する・・・の写真を撮る事を同僚に協力を求めて情報を集めた末、廃棄が多い・・・の傾向分析をしました。その情報を元に、以下の２点を意識してポップ作成に取り組みました。１点目は廃棄が多い・・・の魅力を伝えるべく、お客様に栄養素を分かりやすく発信する事です。具体的には栄養素による体への良い効果を示す事で・・・の栄養素に対してより実感を持ってもらえるようにしました。２点目は絵が得意な同僚にデザインを頼み、お客様の興味をそそるポップにしました。また、作成したポップをメニューの横に配置した事で注文する際に必ず見てもらう事も徹底しました。 続きを読む

お客様が注文する際に興味を持っていただく事が増えて、注文してくださる事が多くなりました。結果的に廃棄量ゼロには届きませんでしたが、以前と比べて７割廃棄量を減らす事に成功しました。またお客様からの評判が良かった為、廃棄が少ない・・・についてもポップを作り、全般的に利益増加に貢献する事ができました。 続きを読む

ドラマ・映画鑑賞やスポーツ、ドライブなど暇な時間を作らず、常にアクティブに行動することが好きです。 続きを読む

私は大学で〇〇〇〇に注力しておりました。高校時代は帰宅部だったので大学では何か一つのことに打ち込みたいと思い入部しました。 抜きんでた技術はなくエースにはなれなかったものの、人一倍ご飯を食べて、トレーニングに励んで、四年間で18kgの増量に成功しました。その結果、ポジション内(WR)で最も強い体を作り上げました。上級生になった私は技術はもちろんのことフィジカル面での指導に努めました。最後のシーズン、チームでは私が三回生の時に果たせなかった全道制覇を果たすことができました。私は部活動を通して、組織においては自分を磨くだけではなく、その経験を後輩たちに指導していくことが重要であると学びました。 続きを読む

貴社の事業の根幹を担う場で、ものづくりに携わりたいと考えるからです。事業分野にとらわれない開発も行うことができ、社会に幅広く、新たな価値提供ができる可能性がある点も魅力を感じました。 続きを読む

お客様のニーズに応えた製品をつくることができ、社会に大きな影響を与え、直接的に世界中の人々を豊かにすることに貢献したいと考えるからです。開発業務にとどまらず、幅広い業務ができる点も魅力を感じました。 続きを読む

私が力を入れて取り組んだことは、テニスの試合で優勝することです。私は、大学入学時テニスサークルに入会しました。初出場した試合で、１セットも取ることができず、初戦負けでした。初心者であったものの、自分で始めたからには、勝ちたいと思い、週3の全体練習に加え、ダブルスのペアと個人練習に励みました。自分では気が付くことのできなかった、自分達の強みと弱みを経験者から素直に教えてもらい、実践を重ねて自分達にあったプレースタイルを追求しました。練習後や試合後に、毎回反省をし、次の目標を設定して練習に取り組んでいました。その結果、引退前には、大学内の対抗戦で２５ペア中３位になることができました。この経験で諦めずにやり遂げる喜びを味わえたことで、次の挑戦の原動力となりました。また、その際に、他者から得られる気づきの大きさを感じ、現在は素直に人に相談し、他者の意見を取り入れるようにしています。 続きを読む

これまでの新入生歓迎イベントを調査したところ、ありふれたイベントを開催していました。そこで、これまでより魅力的なイベントを企画する必要があると考え、１）イベント案集め、２）イベント参加者の感想による改善の２点に取り組みました。１）イベントの種類を増やすため、４０人の部員一人一人にヒアリングしイベント案を集めました。集めた案の中から、魅力的かつ予算・人数に関して実行可能な案を５人の幹部との話し合いで選び実施しました。２）イベント中、新入生の感想を部員に聞き出してもらいました。新入生の感想を元に改善点を部員と話し合う場を設けました。改善点を次のイベントに反映することを２ヶ月間何度も繰り返しました。 続きを読む

イベントを重ねた結果、参加する新入生が増え、例年の約２倍かつ過去最多の１００人の新入生を獲得することができました。また、新入生にとって価値のあるイベントを部員全員と企画し目標を達成したことで、一人では得られない達成感を得ました。この経験から、大きな目標を達成するためには関係者と緊密な連携をとることが重要だと学びました。さらに、周囲の人々を巻き込み組織を動かしていく力を身につけることができました。 続きを読む

2点の施策を行った。(1)運営メンバーの業務マニュアルの作成。理由は、試合当日に運営メンバーが欠席することがあり、少ない人数で試合を運営しなくてはいけない場面が多くあった為だ。全業務のマニュアルを作成して共有することで、それを閲覧すれば誰もが欠席メンバーの仕事をスムーズに行えると判断した。(2)役職に関わらず全員参加の運営準備ミーティングの実施。以前までは連盟の幹部メンバーのみがミーティングに参加し、その他のメンバーは試合進行やトラブル発生時の対応についての理解度が低かった。全員が試合運営について同じレベルで理解する必要があると考え、後輩メンバーも交えて当日の進行やトラブル対応策を予習した。 続きを読む

結果として試合の遅延を最大20分にまで短縮することができ、同時に選手や施設関係者からも感謝の言葉を頂けるようになった。今後は遅延時間を0に近づけるため、運営メンバーだけでなく選手らにも的確な指示を出し、迅速に行動してもらう等の協力が必要だと考えている。上述の目標の達成には半年かかったため、今度は遅延の完全解消を半年後の目標に据えて運営委員一丸となって取り組んでいる。 続きを読む

チームはリーグ優勝という目標を掲げるも、なかなか試合に勝てず、次第に選手が自信を失っているように見えた。そこで、一員としてチームの問題点や勝利にどう貢献できるのかを意識して考えた。マネージャーが選手に良かれと思ってとっている行動や発言が必ずしも選手の要望と一致しているとは限らないと考え、練習時間外でも選手と話す機会を増やすことで、信頼関係を構築し、選手の要望にさらに耳を傾けた。「マネージャーも練習準備だけでなくチームを巻き込んでほしい」という要望を基に、準備を代行して練習の効率を高めると共に、練習中には「もっと声を出そう」、ミスの際には「切り替えよう」と声掛けを提案した。 続きを読む

選手との信頼関係を築き、練習や試合の中で声掛けを始めたことで、選手のモチベーションを高めた。結果、チームが活気付き、チームの勝利に貢献し、リーグ3位という結果を残すことが出来た。また、課題克服のため積極的に自主練を行う選手が増えるなど、チーム全体で自主的な姿勢が浸透した。この経験から、チームワークの大切さ、できないことに対し、どうしたらできるのかを考え行動する重要さを学んだ。 続きを読む

昨年度の反省点を洗い出し、活動内容の薄さと1・2年生間に溝があったことが原因であると考えました。そこで２つの工夫をしました。1つ目は、活動頻度を落としつつ内容を濃くすることです。例年のミニ実験や論文講読に加え、ピクニック・キャンパスウォーク・教授を招いた講演会など、学年を超えて仲良くなれるような様々な企画を実行しました。2つ目は、学年間の交流を増やすことです。主に2年生の協力を得て、一人一人が積極的に下級生と交流するよう意識を統一させました。また、交流する中でやってみたいことや現状への不満など、皆の意見を汲み上げるように意識していました。 続きを読む

結果、継続部員は40人中10人の2.5割に達し、継続率8％の上昇を実現しました。 続きを読む

短期留学で主体的な会話力向上に努めた経験 私は, グローバルに活躍できる人材になるために学生の内に日常会話はできる語学力を身に着けたいと思い英語力向上のための活動に力を入れました.実践的な英語力を養うために, 基礎力をつけた上で,1か月間のイギリス留学を行いました. 英語が得意だった私は留学後もある程度会話できることを想定していましたが,いざ始まると自身の英語は伝わらず、自信が無くなり次第に授業中のグループワークで会話を躊躇うようになっていました.会話力を身に着けたいという目標があったのでこの状況に危機感を持ち,授業外でも会話経験を増やす必要があると考えました. そこで2点行動しました.1点目は、大学のサッカーチームに入りました.2点目は,ホームステイ先でリビングを中心に生活するようにしました.その結果,会話する機会を多く増やせ,授業で自信を持って積極的に発言できるようになり,大きく成長できました. 続きを読む

製品開発(事業部) 私は、自動車をより快適で楽しい空間にする技術に携わりたいと考えている。今後の5Gや自動運転により,より一層注目されるディジタルサイネージ技術や多機能なガラスの製品開発に携わりたい。 続きを読む

設備設計プラントエンジニア 貴社はオーナーズエンジニアリングの体制を取っていることを知り,貴社独自のプラントを製作できることや若手から責任ある仕事ができ自己成長を遂げられることに魅力を感じているからである. 続きを読む

【大学の進学先意思決定】私は大学受験の際、第一志望の大学に落ちてしまい,現実を受け止めきれないでいた.合格した○○大学か浪人で迷っている際,経営者である祖父に相談をした。その際の「真面目に頑張れば若い時の失敗は後でどうとでもなる」という言葉が胸に刺さり、私は環境でどのように努力するかの姿勢が大事であることに気づくことができた.そして、私は○○大学で何を目的に過ごすかを考えることに時間を使い、「上位の成績を目指す」という明確な目標が決まったため○〇大学への進学を決めた.目的意識が明確だったため、大学の勉強には身が入り、授業の予習や復習を心掛け、主体的な学びができた。その結果、学部では学年で3位の成績を修め、その評価として学生優秀賞を頂くことができた。私は、大学生活で受験の失敗を原動力に、学びに積極的に取り組め、自分の成長に繋げることができたと考える。 続きを読む

○○人のうち初心者が半数以上を占め、技術力は例年より低かった。技術力の底上げと観客の心に残る見せ場作りが目標達成に必要だと考えた。そこで初心者と経験者に差が生まれる基礎力の向上、応用を取り入れた作品の山場作りの2点が課題であると考え、下記２点に取組んだ。1.地味できついため、例年練習で行わなかった基礎練習を軸に据えた練習メニューを実行すること。練習時間の半分の時間を取り、基礎力の向上を図った。2.技術力でメンバーを選抜した○○を導入し、作品に見せ場を作った。観客を高い技術力で感動させる狙いがあった。選抜に選ばれる為にメンバーが練習に積極的に取組む誘因にもなった。 続きを読む

結果、観に来た友人からは「技術に圧倒された、自分もこの団体に入りたくなった」という高評価を得られた。この経験から目標を達成するには我武者羅に取り組むのではなく現状と目標の間にある課題が何かを考え、課題の解決策を考える必要があることを学んだ。 続きを読む

製品開発（事業部） 研究職やエンジニア職に比べ、よりお客様に近い立場で業務を行うため、自分の強みを生かしながら手触り感のあるモノづくりができると考えたからである。 続きを読む

情熱 地域活性化のため地方に行き、お祭りのボランティアに挑戦した。この活動に際し、数ヶ月前から活動の方向性に関してメンバーの意識共有や具体的な活動の検討を行った。活動を行う上で、現地の方がどのようなことに問題意識を持っているかを正しく認識できていなければ、活動の方向性がずれ、自己満足な活動になりかねない。そのために私のチームは、実際に地域の方にヒアリングを行うことを提案した。ヒアリングの結果、一番の問題は祭りの担い手が年々減っていることであるとわかったため、将来の担い手である地域の子供たちに働きかけ、祭りに対する愛着や誇りを持ち続けてもらうことで、今後も祭りの担い手を維持できると考えた。そのため、祭りの前準備や、出し物の練習を地域の小中学生と一緒に行い、地域の外からの目線で祭りの魅力を伝えた。その結果、子供たちからも「祭りがさらに好きになった」との声があり、活動が成果を挙げている実感を得た。 続きを読む

改革したのは『公平性の観点からレギュラー練習は非レギュラーの目に届かない所で行うべし』という制度。同制度により２万円の会費とは別に、3ヶ月１０万円もの練習費を私含めレギュラー達は自己負担していた。改革は想像より困難で、運営幹部の意識改革と前例踏襲主義のOB会の説得は３ヶ月以上要した。幹部会での運営幹部の説得には数が必要と考え、知る限りの仲間に３連覇への思いを語り50人集まってくれた。議論が紛糾した際何度も仲間に助けられた。OB会の賛成を得るには発言力のあるOBの協力が要ると考え、中学の頃からお世話になっている年配のOBに協力を求めた。３連覇への私の熱い想いをOB会で語って下さった。 続きを読む

双方を説得し制度改革を果たした。3ヶ月２万円の費用でレギュラー練習を運営する素地が整い仲間が戻ってきたお陰で悲願の３連覇を達成した。この経験を通して、改革には仲間の協力とキーマンを把握する力が必要だと痛感した。押し潰されそうな重圧を受けながら己を信じ突き進むと、ついて来てくれる仲間ができた。離れた仲間を呼び戻し、３連覇を成し遂げた時は、私だけでなくチームの皆が涙して、正に『人生最高の瞬間』だった。 続きを読む

私は全体を管理、統括するいわばプロデューサーの役割を担っていた。 10月の学祭に向け5月から準備を開始したが、当初は思うように協力が得られず、出品物や予算、人員管理等の話し合いや準備が進まなかった。 私は原因をメンバーの思いが皆バラバラでまとまりがない事だと考えた。 そこで私は違う思いをもつメンバー一人一人と話し合い、各々の特性に合う仕事を任せた。またその一方で学祭の成功という一つの目標を全員で共有すること、風通しの良い環境を作ることを心掛けた。この際にはこの環境が上下関係や性格の問題で形骸化しないよう、個々の性格や状況を鑑みながら自分から気付いて話しかけに行き、それを全体へと共有することを意識した。 続きを読む

その結果皆が積極的に意見を出し、主体的に企画に取り組めるようになった。本番は台風で一日中止になり、仕入れ量やシフトの計画が変わるというハプニングにも皆で協力して柔軟に対応でき、バットやボールなどサークルの備品を買うには十分な黒字を出す成功を収めた。 この経験から意見を伝えるだけでなく傾聴することの重要性、そしてチームで動く際は皆で同じ目標を持った上で個々の個性を活かすことの重要さを学んだ。 続きを読む

私は新しい技術によって社会を支えたいため志望する。研究活動で培った知見や研究遂行能力を活かし、貴社の持つ社会に大きな影響を与える技術を発展させ、人々の生活を支えることに貢献したい。 続きを読む

私が力を入れたことは、卒業研究の有機二次電池の開発である。有機二次電池の研究は、当研究室での前例がなく、一人で学び研究する必要があった。研究の土台がないため電池を組むための材料検討に時間がかかり、卒業研究の時には苦労をした。孤独感や不安、疲労から、もうやめたいとも思った。しかし研究テーマを選択したのは自分自身であり、やり遂げた先に成長があると覚悟を決め研究を続けた。時間のない中で効率的に結果を得るためスケジュール管理を厳密にし、途中で実験計画を立てるための時間も設けた。そうすることで論理的に抜けのない研究をすることができ、効率的で有用な研究となった。結果的に卒業論文を仕上げ、学会発表を終えただけでなく、その後国際学会で発表することができた。正解のない問いに挑むことは困難であるが、そこに立ち向かう過程にやりがいを感じ、研究に日々を費やしている。 続きを読む

集中力のなさの根本的な原因は、基礎体力不足にあると考えた。そこで基礎体力を強化するために、「準備運動と発声練習」のメニューに注力した。工夫した点は2つある。1つ目は、実行時間を20分から1時間に増やしたこと。基礎作りには量が必要であると考えたから。2つ目は、リーダーの指示に従う従来の練習形態を、2人1組で練習しフィードバックし合うものに変更したこと。人に教えられる段階まで学習することが大切だと部活動や塾講師のアルバイトから実感し、部員にもその感覚を共有したいと考えたからである。個人の工夫としては、定期的に休憩をリーダーに提案したり疲弊している後輩を励ましたりと先輩としてのケアを欠かさず行った。 続きを読む

3ヶ月取り組み続けた結果、以前まで1日10回ほどあった練習の停止がほとんどなくなった。また、パート内の団結力が向上し、演奏会の練習もスムーズに進むようになった。万全の状態で挑んだ演奏会は大盛況。パート別の講評で全員のボイストレーナーから「歴代最強のテノール」と講評を頂いた。貴社のどの業種に配属されても、この経験を糧とし、立場や考え方の異なる他者を巻き込み成果を出していきたい。 続きを読む

触媒、ゼオライト、無機材料、無機合成、活性 続きを読む

【技術営業】 続きを読む

私は、お客様をはじめとする様々な人と数多く関わりたいと考えています。お客様・製品・他部門の3つを繋げる要である技術営業は、人との関わりが多くやりがいの大きい魅力的な職種だと感じたため希望します。 続きを読む

私はアルバイトにおいて、バイトリーダーとして社員の方や他のアルバイトと協力してお客様から寄せられるクレームの減少に取り組みました。 続きを読む

毎月複数寄せられていたお客様からのクレームの減少に取り組み、お客様により満足していただける店舗にすること。 続きを読む

私はクレーム減少のためには自分一人ではなく店舗全体で取り組む必要があると感じ、まず社員の方に協力を仰いで一緒に何をすべきか議論しました。そこで私は、アルバイトと社員が集まる会議を月に一回行うことを提案しました。私は一部の人間だけではなく皆がミスを減らす意識を持てるようにと考え、その会議で当月の営業での問題点や気づきを一人ずつ発言する機会を設けました。その会議ではアルバイトの皆に協力を呼びかけ、クレーム減少に向けて真剣に取り組む雰囲気を全体で持ちました。社員の方もアルバイトの皆も快く協力してくれ、月に一度ではあるものの全員がクレームを減らすために意見を出せる中身の濃い会議にすることができました。 続きを読む

会議を始めてから半年後には、皆の接客の質が一部ではなく全体的に向上して実際に以前から常連のお客様からも「接客がより良くなったね」と声をかけていただきました。そして、一番の課題であったお客様からのクレームは、取り組む前の半数以下にまで減少することができ成果を出すことができました。周りと協力してクレーム減少に取り組めた経験から、多くの人と関わって一つの目標を達成することの面白さや魅力を感じました。 続きを読む

新入生オリエンテーション合宿において、初対面の新入生同士をつなぐ学生ボランティアへの挑戦 続きを読む

私の出身学部に入学してきた新入生が参加するオリエンテーション合宿において、新入生が多くの友人を作り、新生活に対する不安を解消できるように先輩学生の私たちがその手助けをすることです。 続きを読む

活動内容は「新入生が抱える不安の相談を受けながら、新入生と共に生活すること」です。私たちは責務を全うするため「レクリエーション企画」と「先輩学生として意識すること」の2点を事前に話し合いました。1点目に関して、100人の新入生が全員と話し合う機会を設ける企画を用意しました。2点目に関して、新入生同士の仲を繋ぐためには、私たちが誰とでも楽しく話す場面を見せることが重要と考え、以下を心がけました。「周囲と馴染めない新入生の間に入って話せる雰囲気を作る、また先輩学生同士でコミュニケーションを頻繁に取り、私たちも楽しむこと」、「新入生に気軽に相談しやすい状況を作ること」。以上を念頭に当日へ臨みました。 続きを読む

合宿後のアンケートに、合宿で友人が出来、不安が解消されたという感想を新入生全員からいただくことが出来ました。実際に合宿解散後、初めは不安な面持ちで参加していた新入生が笑顔で帰宅していき、アンケートの結果が裏付けられたと思っています。また、後日新入生と学内で会った際も挨拶され、何事にも代えがたい喜びを味わいました。この活動を通して、チームで協力して一つの目標に向けて取り組むことの楽しさを学びました。 続きを読む

情熱、チャレンジ、革新 続きを読む

私は準硬式野球部の活動に力を入れて取り組みました。私の部が挑戦したのは、リーグ戦優勝、リーグ昇格といった目標です。しかしこの目標は大きく漠然としています。そこで短期、中期目標を設定し目標を細分化することで、垣根を低くし一つ一つの達成に注力しました。中期目標を「弱みの打撃力向上や犠打等を利用した戦術の強化」とし、さらに練習前に短期目標をチーム内で共有しました。また投手の私は対戦データから、打者や走者との間合いの工夫および新球種の必要性を感じたため、個人目標も定め日々意識して練習しました。新球種の習得は試行錯誤の繰り返しでしたが、絶対習得するという強い思いから己を奮い立たせ、習得にこぎつけました。これらの結果優勝、昇格を果たすとともに昇格後も優勝争いに加わり、本学過去10年間で最高成績を残しました。以上の経験から段階的に目標を定め、達成に向け考え、熱意をもって行動することの大切さを学びました。 続きを読む

リーダーである私の主な役割は、組織全体の人員配置と売上向上企画です。昨年の経験から、１. メンバー１５人の配置を最適化すること、２. 売上を上げることの2点を心がけました。人員配置を最適化するため、来店客数を予想する必要があると考え、ミーティングで課題を示し、メンバーと人員配置の協議をしました。そこで、私は客層を学生と教職員の家族に分け、それぞれ集まりやすい時間帯と場所に応じて人員配置をすると提案しました。また、売上をあげるため、メンバーと販売状況を確認し、販促企画を立ち上げました。売れ筋商品と売れない商品をセットにしたり、貧困の子供が描いた絵を印刷してプレゼントにしたりしました。 続きを読む

私がチームのリーダーとして、チーム全体の売り上げ目標であった1.2倍を超え、売上前年比1.5倍の達成に導きました。また、バザーの収益金で２２０冊の本を子供達に贈ることができました。その時、ある女の子が「この本が読みたかった、ありがとう」と言って大変喜んでくれました。この経験から、問題意識を持ち、周囲を巻き込みながら行動し、解決策を見つけることの重要性を学びました。 続きを読む

上記の課題において、インターン生のチームに任されたのは、お客様へ提案を行う際に用いる提案資料の作成だった。初めてお客様のもとに○○していただくため、どのような資料を作成するべきか手探り状態で検討しなければならなかった。そこで、上記の目標に従い、「お客様にご満足いただける」内容の資料を作成することに決定し、私はチームリーダーとして以下の工夫を提案し、チームとして実行に移した。 ・お客様のニーズを知るためにお客様にヒアリングを実施 ・チームで協議したことをお客様に共有し、お客様のニーズに適しているのかを確認 以上の工夫を実行し、お客様のご要望に応えることができる提案資料の作成に注力した。 続きを読む

上記の取り組みから、お客様にご納得いただける提案資料を作成することができたと考えた。実際に私がお客様のもとに出向き、作成した資料を用いて提案を行ったところ、お褒めの言葉を頂けた。その結果、無事に○○していただけた。以上の経験から、お客様のニーズに応え、お客様の満足度を向上させるためには、お客様の立場や生活状況などをきちんと把握し、自分と置き換えて考える必要があるということを理解した。 続きを読む

改善レポートを提案する際、お客様の共通するニーズがわからないという困難がありました。そのために私は、何事もお客様の立場に立って考え、またお客様とのコミュニケーションを積極的にとる工夫をしました。その中で、注文したいときに注文出来ず、機会ロスが発生している事が問題だと見つけました。この問題に対して、スタッフと話し合う場を設け、そこで意見交換をしました。そこで出た意見を参考にし、全て一から相手の立場に立って考え続けました。その結果、注文方式をタッチパネル方式にするべきという提案をし、採用される事が出来ました。 続きを読む

採用された結果、目標を上回り売上を前年度比1.3倍にする事が出来ました。実際にリピートしていただいくお客様が増えたように感じます。今後も、課題を探し続けそれに対する改善策を提案していきたいです。私はこの経験から、相手の立場に立つ事が課題解決の大きな一歩となることを学びました。御社においても、相手の立場に立って考えられる営業として、信頼を勝ち取っていきます。 続きを読む

私は上記の目標を達成するために、まず新規開拓業務で活躍する先輩や社員に普段の営業の流れをヒアリングして自分と比較したり、自分の営業を客観視し直した。すると「形だけでなく心も動かして契約を取る」という通常業務で大切にしていた自分の軸に沿って行動できていなかったことに気が付いた。再度お客様の立場に立って考えてみると、新規開拓の場では通常業務に比べてお客様との最初の心の距離がより遠いため、人間関係構築がより重要だと認識した。そこで営業マン以前にまず人として向き合い、積極的に自己開示をして相手との共通項を見つけることで心の距離を縮め、砕けた会話で汲み取った相手のニーズを満たす形での契約に努めた。 続きを読む

結果として５％だった新規開拓業務の成約率を最大４０％にまで伸ばした。またこの業務を通して、なによりもまず人間関係を構築することが営業のはじめの１歩であると身を以て学んだ。そしてこのアルバイトで何千人ものあらゆる層の方と深く話すことで、勝手に抱く先入観の不毛さを痛感し、外見や肩書きに惑わされずまっすぐに相手の話に耳を傾けることのできる自分に変わることができた。 続きを読む

他分野の学会などで多くの発表を行った経験があり、全く知見がない人たちに自分の研究を世に広めていきました。専門知識を時には分かりやすく、時には掘り下げる力を活かしていきたいと思ったからです 続きを読む

本活動では、「日本のＣＳＲの特徴と課題」をテーマに研究を進めた。３本の海外文献から比較研究を行い、日本的特徴を見出そうと臨んだ。研究内容が膨大であった為、役割分担し準備を進めていたが、チーム全体としての方向性を見失う傾向があった。情報共有なしに、分担作業は機能しないことに気付き、目標を共有する必要性を、私は感じた。そこで、ミーティングを増やす提案を行うと共に、全員が発言できる環境作りに努めた。また、全体像を全員が把握することが重要だと考え、ドライブ上で議事録を作成した。徐々に一体感が高まり、全員が一つの目標に向かってやりがいを持って準備を進めた。満足のいく準備の上で当日を迎えることができた。 （２９９） 続きを読む

当日のプレゼンの成功。さらに、その後の議論は活発なものとなり、合理的な結論を導き出すことができた。 続きを読む

営業・マーケティング 続きを読む

「業務内容に魅力がある」 「多様な人と関わりながら働くことができる」 「組織でビジネスに取り組むことができる」 「扱う商材に魅力がある」 「尊敬する上司が存在する」 続きを読む

機械工学　細胞生物学　組織学 続きを読む

1.商品開発 2. 研究 続きを読む

1.商品開発 若いうちから自分のアイデアを提案できる風土がある貴社の商品開発職を通して、多くの製品に関わっているガラスで「自分の思いを形にしたい」と考えて志望しています。 2. 研究 ガラスを通じることで様々な製品のものづくりに携わることができるからです。より機能的なガラスの開発を行うことで、日本のものづくりの可能性を引き出したいと考えています。 続きを読む

長所は、複数のことを同時に要領よく行えることです。短所は、人の気持ちを考えすぎてしまい、自分の意見を発言できないときがあることです。 続きを読む

短所は慎重すぎるところです。一方で長所も、その慎重さにあります。リスクを極力減らし、より確実性の高い方法を探ります。研究でも実験する前に情報収集を丹念に行い、ミスを防ぎ、まさかの事態に備えています。 続きを読む

1人1人の主体性を引き出すために以下2点を徹底して行った。1点目は幹部内での決定事項をタイムリーに共有すること、2点目は部員の取り組みに対してフィードバックをすることである。それによって、日本一を目指すチームの一員であることを自覚させ、自分で考えて努力することへの動機付けを行うことができた。その結果、チームの一体感が生まれ、5年ぶりとなる日本一決定戦出場を果たした。この経験を通して、チームの1人1人が目標達成には不可欠であるということと主体性を引き出すことの大切さを学んだ。 続きを読む

多様な価値観や意見をまとめ、社会に新たな価値を創造したい。 続きを読む

社会に新たな価値を提供できること。 続きを読む

事業領域が広く様々な業界と関われること。 続きを読む

生活基盤、社会基盤を支える仕事。 続きを読む

目標のため、最も大切にしたことは、信頼関係の構築です。そのために、常に一人一人と向き合い、相手に合った対応を通し、全体をまとめて参りました。例えば、少し消極的で、授業中に寝てしまうT君という後輩がおりました。私は彼がやりがいを感じられるよう、積極的に仕事を与え、完了すれば具体的に褒めることを繰り返しました。また、普段は冗談などを通し、気を遣わずにやりとりが出来る関係作りを大切にしました。その結果、自ら仕事ありませんかと尋ねてくれるようになりました。このような取り組みを重ね、他の後輩にも、このゼミに入って良かったです、と嬉しい言葉を頂くことが出来るなど、ゼミ全体の活性化に繋げることが出来ました。 続きを読む

仕事を通じて、未来を創る一翼を担える人材となること。 続きを読む

①特に職種にはこだわらない 続きを読む

板ガラス事業にて、建築用ガラスに携わりたいと考えております。 続きを読む

仕事を通じて人を笑顔にできる 続きを読む

相手に合ったものを提供できる（提案型営業） 続きを読む

世の中に広く影響を与える仕事ができる 続きを読む

雰囲気が自分に合っているかどうか 続きを読む

半導体、太陽電池、フォトルミネセンス 続きを読む

プラントエンジニアリング 続きを読む

限られた予算、期限の中で様々な考えを持った人間と協力することでプラントの設計、建設を行い、商品を作り出すまでの一貫の流れに携わりたいから。一貫の流れに必要な幅広い知識を学ぶことで成長できると思うから。 続きを読む

製造マネジメント 続きを読む

商品を作る最前線の立場になれるから。生産設備・材料技術などの幅広い知識を習得して調査、分析を行い繰り返すことでより良い商品を作り上げたい。 続きを読む

製造マネジメント 続きを読む

川上から川下まで幅広く製品に関わり、様々な部門の方々を巻き込んで仕事ができるため、技術者として広い知見を得て成長することができると考えたからです。 続きを読む

目標達成のため、ベトナム語の応募書類の作成及び家庭訪問による調査を発案し、メンバーや現地の姉妹団体に意見、協力を求めて実行しました。実行の過程で最も苦労した点は、親の収入や家族の構成・健康状態、住居の様子等の情報から各家庭状況を把握するにあたり、常に平等な視点を意識しなければならないことでした。私は約60人分の上記の情報項目を比較して相対的に点数をつける方法を提案し取り入れることで、この課題を乗り越えました。そして、3か月に及ぶメンバーとの議論を通して慎重な審査を進めていきました。これにより実現した新基準を適用した結果、義務教育を受けられなくなる子どもが前年の42人から34人まで減少しました。 続きを読む

より多くの子どもを救えるよう、資金調達にも力を入れたいです。 続きを読む

相手のニーズをくみ取る力が必要とされる営業に関心があります。 続きを読む

・自分の人間力で勝負できる ・さまざまな人と関わり、支えることができる ・尊敬できる人と一緒に働く環境がある ・責任の大きい仕事に携わることができる ・自己成長を通して社会に貢献できる 続きを読む

足を使って訪問数を増やし、会話を録音し全て文字に書き起こして分析するという手段をとった。訪問数を増やすことで営業方法を改善する機会も増やし、さらに自分の会話を全て分析することで、交渉が上手くいかない場合を想定して異なる選択肢を数多く用意することが狙いであった。この取り組みの結果、バイトを始めてから7ヶ月、月に１１件の契約数で30人のバイトの中でトップの成績をとった。また、チーム全体の契約数を上げるため、訪問リストをつくってどのように会話が行われたかについて全体で報告・共有することを提案し、それを元に全体の基準となる会話のスクリプトを作り営業を改善していった結果、全体の契約数は３倍になった。 続きを読む

フルマラソンへの参加と完走。 続きを読む

建築用ガラスの、アジアでの販売促進。 続きを読む

常にチャレンジし続けられる環境。 続きを読む

一人ひとりの裁量が大きいこと。 続きを読む

提案型の営業ができること。 続きを読む

グローバルなビジネスフィールドがあること。 続きを読む

モノを扱う仕事ができること。 続きを読む

組の技術を持ったＯＢを誘い「組技練習会」を設けようと考えたのですが、当部は従来立ち技に強く力を入れている為、中々自分の考えを理解してもらいませんでした。また練習会では沢山の組技を教わっていましたが、成長スピードが遅い事に気がつきました。そこで４種の組技に集中して反復練習を行う事で技術の早期習得に成功しました。結果として組技で取った本数が一試合平均２本から５本に増え全国ベスト8に入賞しました。この経験から周囲に働きかける事の重要性と目標達成の難しさを学びました。 続きを読む

去年達成できなかったインカレでの団体戦全国優勝がしたいです。 続きを読む

フッ素化学事業に興味があります。 続きを読む

自分の考えが形になる仕事ができる。 子供達の未来を作る仕事できる。 グローバルなビジネスフィールドができる 続きを読む

OBコーチ業では、以下の２つことに積極的に取り組んだ。（１）指導者である自らが走り込みや体幹トレーニングを行う。これによってコーチと選手の距離を縮め、チームが一体となって戦う雰囲気を創出する。（２）徹底的に選手と会話をすることでコミュニケーションを図る。サッカー以外の家での様子や勉強について話すことで、生徒の個性や性格をより深く理解する。◆以上のような新しい指導方法によってチームは都ベスト８の結果を得た。指導者である私が、選手とたくさんコミュニケーションをとり、選手をより深く理解し、選手と同じ立場になって指導することにより、一体感のあるチームづくりに成功した。 続きを読む

サッカーコーチとしてイギリスに留学すること。 続きを読む

【お客様アンケート結果の向上】店舗が拡張され繁盛店となったことで従業員のサービスが劣化しお客様アンケートの結果が過去にないほど低迷した時期がありました。私はまずは皆の自信を取り戻すことが必要だと考え、行動強化のフィードバックを積極的に行いました。そして、繁盛店としての業務に落ち着きが出てきた頃、サービスの向上にも取り掛かりました。商品やサービスに関して自らが学んできた知識を皆に共有し、逆に皆からも意見を求めました。知識を深めることでお客様に様々な提案ができるようになり、より良いサービスにつながると考えたためです。これらの結果、アンケート結果は近隣店舗の中でも常に上位をとれるほど向上しました。 続きを読む

TOEIC800点を目指し英語力の向上にチャレンジします。 続きを読む

お客様の抱えている課題を見つけ、解決策を提案する提案型営業。 続きを読む

人々に大きな影響を与える仕事ができる 続きを読む

魅力的な人と働くことができる 続きを読む

様々な分野に関わることができる 続きを読む

主体的に仕事に取り組むことができる 続きを読む

若いうちから責任ある仕事ができる 続きを読む

私は将来的に新興国を舞台に仕事がしたいと考えている。そのため、長期海外留学から帰国したのち、私は2か月間、インドの大手IT系企業でインターンとして働くことに挑戦した。取り組みの中で私が目標としていたことは2つある。１つに、インド人の多様な価値観を理解し、異文化のビジネス環境の中で長く続く良好な人間関係を作ること。それは現地で実際に仕事をするうえでの最重要課題であり、また私は将来的に彼らと違う形でもう一度仕事がしたいと考えていた。2つ目に、彼らにとって初めて一緒に仕事をする日本人としての責任を重く感じ、2か月間を通して、何か1つでも彼らのビジネスの役に立つ結果を残すということを強く目標として意識した。 続きを読む

インド企業で、私のチームはなんの指示もアドバイスもなく、ただ放置された。そこで、まずは職場に自分の存在を認めてもらうために、ひたすら積極的に周りの社員に話しかけると同時に、自分の価値は唯一日本語ができるということであると考え、国際電話を使った日本の銀行の市場調査を行う許可を得た。また短い期間の中で、何か形ある成果を残したいと考え、日本の地方銀行100行を抽出し、様々な数値からソートできるようにしたエクセルデータを作成し、それをもとに国際電話を使って情報を集め、周りからのアドバイスをもらいながら、最終的にエクゼクティブを前にプレゼンを行い、結果として「一緒に働かないか」と言っていただくことができた。 続きを読む

学生社員として在籍しているITサービス会社での新サービスの企画 続きを読む

私は、運営の中心となる軸を決め、実際の作業は私を含め幹部全員で行います。だからこそ、コンセンサスを取り、意見を反映させることで、幹部全員の参加意識を維持することを心がけました。また、言葉より行動で示すため、他の人よりも多く仕事を積極的に引き受けました。プログラムも大幅な変更を重ね、時間を最大限活用しました。私の強みである、「責任感」と「何事も楽しめること」を最大限発揮し、周りを巻き込んでいくことができました。結果的には、参加者が例年より６割多い８０人以上が参加し、参加者から「今までで一番よかった」の声をもらえ、幹部も良いスタートが切れ、その後のサークル運営のエンジンになることができました。 続きを読む

新たな環境に自分の身を曝すこと 続きを読む

ガラス製品のマーケティング 続きを読む

①モノづくりを通して社会に貢献できる。 ②個人ではなくチームで仕事ができる。 ③非代替性がある。 ④魅力的な社員の方が多くいる。 ⑤若くして、大きな仕事を任せられる。 続きを読む

会計の勉強、プログラミングの勉強 続きを読む

産業用ガラスの事業に携わりたい。 続きを読む

若いうちから挑戦をさせてくれる 続きを読む

世の中に大きな影響を与える仕事ができる 続きを読む

共に働きたいと思える人がいる 続きを読む

上述の目標達成のため、まず依頼団体が照明へのイメージをより抱きやすくなるように団体のニーズや特性に合わせた演出の方法を具体的に提案した。その後何度も依頼団体と私達で打ち合わせを重ね、表現したい思いや演出を密に共有する環境を整えた。そうした共有により依頼団体と私達は繋がり、また照明を通してより表現が観客に伝わることで舞台と観客を繋げることができた。このように舞台自体の質が向上したことに加え、より表現を伝えられた依頼団体、表現された思いをより感じ取れた観客、より良い舞台に携われた私達チーム、という３つの立場それぞれの満足度も上がり、そういった点でも従来以上に素晴らしい舞台を作り上げることができた。 続きを読む

世界中の様々な価値観の人と思いを共有し何かを作り上げること。 続きを読む

素材を通して社会を変革できる商品を生み出す営業がしたい。 続きを読む

　私が最も力を入れた取り組みは所属しているバレーボールサークルの活動である。そのサークル活動の中で、上記の目標達成のため、次の三つのことに取り組んだ。 １．練習（週２〜３）には全参加し、少しでも多く経験値を積む。 ２．その日の練習ごとに小さな目標を決め、なにを意識すべきか明確にする。 ３．うまくいかないことやわからないことは些細なことでも周りのアドバイスを求める。 この三つのことを三年間欠かさず実践し続けた結果、チームメイトからの信頼を得ることができ、私がキャプテンとして率いるチームで計６４チームが参加する大会に出場し、苦戦しながらも優勝するという結果を残すことができた。 続きを読む

バレーボールのクラブチームの創設 続きを読む

教授を説得するために、ディベート方式を採っている他ゼミを見学するなどして勉強し、授業改革のプレゼンテーションを行った。その後先輩後輩関係なく役割を分担し、全員が責任を持って取り組めるようにした。また、議題ごとにディベートチームと役割を変え、ゼミ生同士の繋がりの強化を図った。加えて、他ゼミとのディベート大会を企画し、ゼミとしてのレベルを確認すると同時に、他ゼミでの良い点を毎週の会議で積極的に取り入れていくよう施策した。この改革により、ゼミ生の積極性が向上し、議論や論文のレベルも格段と上がった。特に、今年の2月には「ゼミ生36人全員で一つの論文を作成し学会で発表する」という大きな目標を達成できた。 続きを読む

米国大学で自発的に行動しMBAの授業に参加をした。私の目標は「英語のディベート力向上」だったが、学部の授業では議論をする機会が十分に所与されなかったためだ。そのため、その環境下では目標達成は不可能だと感じ、同校のMBA参加を試みた。当初は授業の見学しか認められず悔しい思いをした。しかし授業後に教授に積極的に働きかけ、質問を続ける努力を継続した結果、学生の議論の参加を認めていただいた。その経験は結果として私の英語におけるディベート力を高めてくれたと考えている。また、受講終了後に「君の勇気と努力は素晴らしかった」と多くの学生と教授に声をかけて頂き、私の諦めない姿勢は信頼と友情を形成することができた。(296) 続きを読む

英語の更なる上達とTOEIC990 続きを読む

情報のインターフェイスとしてガラスを用いるメディアガラスを取り扱う仕事 続きを読む

グローバルに活躍できる 世界に影響を与える仕事ができる 責任ある仕事ができる 続きを読む

0チームの中で唯一留学生が多かった私のチームは、文化背景の異なる各々が独自性の強い意見を持ってぶつかり合い、当初は全く議論になりませんでした。このままでは多様なメンバーの良さが生かされないと、私はリーダーに立候補し、以下を心掛けて議論のかじ取りを進めました。第一に意思の合意に至るまで全員で十二分に議論を尽くすこと、第二に文化の相違から発生する認識の相違を丁寧に紐解くことです。これらの取り組みにより全員の認識の不一致を解決して、企業の検討策を伝え合う場を作ることができました。その結果、メンバーの多様性を反映した独自の提案を審査員の方に行うことができ、チームは1位を取ることができました。 続きを読む

学んだ競争戦略の知見を生かして、実際に企業へ提案を行うこと 続きを読む

まだ御社の中で陽の目を浴びていない素材・技術を実用化すること 続きを読む

少数精鋭の中で自己成長する 続きを読む

日本の製造業の復活に貢献する 続きを読む

技術力を生かした競争優位の確立 続きを読む

幅広い領域に対して提案型営業ができる 続きを読む

世界を相手にして働く 続きを読む

　試合は計４回、各々約１ヶ月の準備期間があり、例えば立教大学鈴木ゼミとの対外試合では「ソニーは株主価値を最大化すべき」という論題の下、試合を行いました。またチームは６人で構成されますが、試合毎にメンバーが変わる為その都度チームビルディングが必要となります。その中で私はチームの目標達成を第一義に考え、例えば相手に向きがちなチームの意識を第三者に向けること、目的と役割の明確化によりメンバーの士気を維持させることを意識し、実行してきました。そして試合ではチームの核となるポジションを担い、ほとんどの試合で勝利を収めてきましたが、審判やメンバーからは勝利に最も寄与したことを称えられてきました。 続きを読む

グローバルにおけるコミュニケーション能力の獲得 続きを読む

　（ビルディング事業における）提案営業 続きを読む

社会を根底から支える領域でビジネスに従事できる 1人当たりの裁量が大きく、ダイナミック仕事ができる 人間力で差別化が図れる この人と働きたい、この人には敵わないと思える社員の方が多く存在している グローバルに強みを持っている 続きを読む