パナソニックエコシステムズの本選考ES（エントリーシート）一覧（全16件）

貴社では営業として、取引先の顧客と一体となって生活者の暮らしの課題解決に挑戦したいと考えている。その理由は、予備校のアルバイトの経験が活かされると考えたからだ。予備校では私自身は授業を行わないが面談に力を入れており、生徒の悩みに対して、一人一人に合わせたアドバイスを行っている。その際私は先入観を持たないよう、生徒から自身の悩みについて話してもらい、同じ目線でその課題を解決することを心がけている。この過程に私は強くやりがいを感じており、貴社のBtoBの営業でも同じ姿勢で取り組みたい。そして生活者の声を聞き、それに対して顧客とともに新しい製品や価値を創造できる「営業」の仕事を通じて、人々の健康かつ快適な暮らしの実現を目指していきたいと考えている。 続きを読む

「決めた目標に対して最後までやり抜く実行力」と「他者のために人一倍努力できること」の２つが私の強みだ。 それらの強みは、フットサルの大会を自ら企画し、開催した際に発揮した。 従来の大会はトーナメント制で行われ、チームによって試合数が異なることに不満を感じている人が多くいた。 そこで私は、どのチームも同じ試合数が保証される「総当たり制」に変更し、『参加者全員が楽しめる大会』の実現を目指した。 しかし大会に向けて参加の募集をかけたところ、参加希望者はあまり得られなかった。 私はその原因が従来とは異なる大会にしたことへの説明不足と、私起点で大会の方式を考えてしまったことだと捉えた。 そこで相手の理解を得るべく、直接会って開催に至った経緯をイチから全て伝えた。 その際、一方的にならず相手の主張や要望も聞き入れ、互いに納得して大会に臨めるようルールや方式に調整を加えた。 そうした改善の結果、６チーム計５０人が参加する大会を実現できた。 また大会後の聞き込みでは「次回も参加したい」「チーム全員がゴールを決めれた」など高い評価を頂き、目標としていた参加者が楽しめる大会を実現することができた。 続きを読む

短期アルバイト先の書店で残業をなくすべく、業務効率の向上に取り組んだ。書店では教科書の仕分けをアルバイト15人程で行っていたが仕分けミスが頻発し、作業が遅れ、残業せざるを得ない日が多くあった。私は自身の仕事が明確でないために、アルバイト各々が誰かがやってくれるだろうという他責の意識を持っており、それが責任感の欠如、ひいてはミスに繋がっていると考えた。リーダーを任されていた私は業務効率の向上を目標に、ミスの削減、アルバイトの意識向上に取り組んだ。目標達成のために実行したことは２つある。１点目は作業体制の改善だ。これまでは教科書の検品、仕分け、販売準備までを全員で取り組んでいたが、３つの工程それぞれに５人１組のグループで取り組むよう改善した。２点目はサブリーダーの任命だ。勤務歴が長い人を各グループのリーダーに任命し、各グループの統制と仕事の指示を依頼した。1点目の施策によって一人一人の仕事の役割が明確になり、自分の仕事に責任を負うようになったことでミスが次第に減っていったまた各グループのリーダー間で作業の進捗を共有し、適宜人員配置の変更を行ったことで仕事のスピードを増すことができた。以上の取り組みの結果、２週間かけて課題となっていた残業をなくすことに成功した。 続きを読む

➀営業（海外含む） ➁調達 ➂生産管理 続きを読む

私の強みは【課題を発見し改善できること】です。その力が最も発揮されたのは、街頭でクレジットカード営業のアルバイトをしたことです。 最初は先輩を真似て呼び込みに尽力しましたが、私の声は人混みでは通りづらく、お客様に足も止めてもらえない状況が続きました。そこで自分に合う方法を模索し、配布するチラシの高さと向きをお客様の手元に合わせ、視線に入り易いようにしました。声掛けは「5分程度で加入できます」などお客様の興味を惹く言葉を選びました。そして一辺倒な営業にならないように、お客様目線に立ちお話することを大切にしました。これらを徹底することにより1日1件だった契約件数が5件に増加しました。お客様に「機械的でなく、親身になって話してくれて良かった」とお褒めのお言葉を頂き営業のやりがいと楽しさを身をもって実感しました。この強みを活かし、日々改善を繰り返すことで大きな成果を生み出せるよう努力していきます。 続きを読む

私は、【語学力向上】と【グローバル思考】を身につけるためにイギリスへ1年間の留学をしました。現地では沢山のコミュニケーションをとることを心がけ、授業外もクラスメイトと過ごしました。しかし固定の友人とばかり話すようになり、もっと多くの文化や価値観に触れたいと考えました。そこで毎週多くの英語学習者が集う、英会話カフェに一人で通い始めました。カフェには学校内では出会えなかった現地の方や年齢がかなり離れている方とも交流することが出来ました。異なる国籍の方と交流を重ねる中で、文化の壁を感じることもありましたが、多様な価値観に触れることができ、自分の価値観の幅も広げることが出来ました。そして勇気を出しコミュニティの中に飛び込んでいく自発的な行動力の大切さも学びました。また当初の目標であったケンブリッジ英語検定も合格することができ、英語力についても満足のいく結果となりました。 続きを読む

私は貴社の営業職として、「快適な室内環境を創造し、人々の日常生活をより良いものにすること」を実現したいと考えます。貴社は、住宅の室内環境だけでなく、オフィスや商業施設向けの空間ソリューションなど世界中の空気質の向上に貢献しています。私は幼少期に喘息を患い空気質の重要性を感じた経験や、昨今の新型コロナウイルスの影響で衛生観念の高まりを身をもって感じた経験から、人々が安心かつ快適に過ごすことのできる環境を創造したいと考えるに至りました。私はこの思いを実現するため、営業職に挑戦したいと考えます。強みである傾聴力を活かしてお客様の根源的なニーズにを引き出し、お客様の現状課題を解決する最適な提案を行いたいです。また生産と営業の距離が近く、商品の実現可能性が高い貴社で、営業という立場からお客様に新たな価値を提供できるモノづくりに携わりたいと考えます。 続きを読む

私の強みは【協調性と傾聴力を活かして組織をまとめるリーダーシップ】です。高校時代バドミントン部で部長を務め、チーム改革を実行した際にこの強みを培い、発揮しました。私が部長になった当初は、個人練習が主で各々の目標も異なっていたため、チームには一体感が無く、団体戦で結果を残すことができないという問題がありました。しかし私は部活の仲間全員で結果を残したいという思いからチーム力の向上が必要であると考え、強みを活かし二つの改革を行いました。１．個人目標だけでなくチーム目標も確認し合うこと。これまで開催していなかったミーティングを毎週行い、目標をもって全員が練習を行う環境を作りました。２．従来の個人主体の練習を全体練習に変更すること。レベルの異なる部員と同じ練習を行うことで、部全体の技術向上を図りました。この施策によってチームの結束が高まっただけでなく、個人技術も向上し、結果として、団体戦で初の大阪ベスト8を獲得することができました。この経験を通して、 強みを活かしてニーズを拾い上げ全体を巻き込んで結果を出すことに成功しました。働く上でも、チームの為に努力を惜しまず結果を生み出すことに尽力します。 続きを読む

ミスキャンパス実行委員の営業統括として企業協賛活動に挑戦したことです。私はこれまでに経験のなかった社会人の方と関わることに挑戦し、協賛を頂くことでより活動を盛り上げ成功させたいと考え営業統括を担いました。そこで営業部として運営に必要な協賛金30万円獲得を目標としました。しかし当初は営業活動に慣れない部員も多く、企業探しに難航し資金難に直面しました。そこで私は営業部員とミーティングを重ねることで原因を分析し、その原因が手当たり次第多くの企業に呼び掛ける営業方法にあると考えました。そこで従来の営業方法を廃止し3点の施策で状況改善を試みました。①学生や大学に縁のある候補企業の分析。②直接訪問し企業との信頼関係の構築。③イベント企画を提案し企業ごとに協賛するメリットを提示すること。これらの取り組みを徹底的に行ったことで、協賛単価の引き上げに成功し目標の倍の60万円獲得を達成しました。この経験から私は、組織の目標達成のための問題解決力を身につけました。社会に出て働く上でも困難な壁に直面した際にも、私は周囲と協力しながら問題の根源を分析し、最適な解決方法を導き、結果を出すことができると考えます。 続きを読む

傾聴と熱意からなる「マメなマネジメント力」が私の強みです。この強みを活かし、リーダーとして様々な組織を牽引してきました。成人式の実行委員や野球部での活動を通して、周りの人に寄り添い、一緒に課題を乗り越えていくことでチームとして共に成長することに対してやりがいを感じると思いました。中学時代に野球部に入り先輩方と関わる中で、学年の低い私たちの意見が反映されないことに違和感を覚え、私は学年や立場に関係なく意見を聞き入れたいと思うようになり、多くの人の考えを聞き、方向性を決めることを大切にしています。また、チームをより効果的に導くために目標の達成にこだわり、チーム全体が目標の共有認識を持った状態を維持するために、積極的にコミュニケーションを重ねることでメンバーに思いが伝わるよう熱意を持って行動することを意識しています。 続きを読む

◯◯の実行委員リーダーとして行った企画・運営の経験です。本活動は、約20人の実行委員で約1４00人の◯◯を動員する必要があり、メンバー各々の役割や責任の大きさや事前準備が困難でした。その中で私は、（１）メンバーの悩みや意見に耳を傾けること、（２）悩みや不安を確実に解決するため、過去の実行委員の方々に足を運び、実際の経験や意見を伺うことを行い、士気が高めようと取り組みました。さらに、「なんとなく良さそう」な企画を「◯◯ニーズを追求した」企画に何度も練り直す姿勢を見せ、熱意で周囲を巻き込みました。◯◯の運営に協力して下さった市役所の方との調整を上手くいかず、思うようにいかない時もありましたが、実行委員で解決策を講じながら乗り越えることができました。また、チームがお互いをよく知らない状態から、一つの目標に向かって努力を重ねることで成長する姿を目の当たりにして達成感とやりがいを感じました。 続きを読む

同級生12人で“木々応援チーム”を創設し、学内の木々の成長を支えました。きっかけは、花が咲かないほど弱った桜の存在を知り、それらを助けたいと考える同志が集まり、改善しようと一致団結によるものでした。当初は改善に必要な技術ノウハウがなかったので、まず野菜栽培で経験を積みました。私は観察担当として週5日4カ月間、日々野菜を観察し、生育に問題があれば議論の場を設定し、早期に対策を打ちだせるよう調整を行いました。技術習得では、メンバー間で進捗に差があることに気づき、私は勉強会の開催や、練習したことを全員が振り返れるように記録の作製、共有を行いました。これにより栽培を通した技術習得は成功し、得た技術・知識を駆使して木々の処置を行いました。結果、1年半で40本の木々を成長させ、葉の数が1.5倍に増えるほど改善できました。現在は後輩へ引き継ぎ、活動を継続しています。この経験より、チームとして活動する際に、私に何ができるか考え、行動することの大切さを改めて実感しました。 続きを読む

私は経理として他部署と協力しながら事業推進に貢献できるようになりたいと考えています。簿記の知識と常に慎重で正確さを求めるという長所を生かせると考えています。部活動において会計監査を担っていた時には数字によって部の活動状況を把握し、適切な収支を実現することで、部の活動状況を改善することにやりがいを持っていました。。御社の事業展開においては海外に向けた新製品開発には製造コストを抑えるといった金額面で大きな課題であり、各部門間で利害が対立するようなときがあると思います。その際に、経理という立場からお金という客観的指標を用いることでより効果的な提案をしたいです。貴社の部門間でのコミュニケーションがとりやすいといった点強みによって素早い開発ができると考えています。小売店のアルバイトで培った課題解決力という私の強みを生かして、会社全体の最適化に貢献していきたいです。 続きを読む

私は自分で考えて行動し、課題を解決する力があります。この力は大学時代のアルバイトにて養われました。私は学生時代において2年間、小売店でのアルバイトに注力し、主に売り場づくりや品出しを担当しておりました。出勤時に上司から商品と売り場を任され、売り場づくりの方法はアルバイトに一任されておりました。当初は、いかに目の前の仕事をこなすかどうかばかり考えておりました。しかし、慣れてくると売り場の位置によって上司から求められているものが異なるのではないかと考えるようになりました。また、お客様からの視点も考えて、入り口付近であればインパクトを与えられるように作るなどを考えて、仕事に従事するように心がけました。その結果、上司から信頼を得ることができ、他のアルバイトに対しての商品割り振りや売り場の管理など様々な仕事を任せていただけるようになりました。 続きを読む

私は学生時代、弓道部部員として新規部員勧誘に貢献しました。新型コロナウイルスの影響により、例年の様な新歓活動が困難な状況にありました。困難だった点は3つあり、1つ目は大学から対面での部員ミーティングが禁止されていたこと。2つ目は例年のように食事会を通して部の魅力を発信できないこと。3つ目は新入生の動向がわからないことでした。1つ目はミーティングをZOOMに移行する形で解決しました。2つ目はZOOM会議を重ねた結果、SNSでの広報活動を行いました。部での活動や部員紹介を通して、新入生に魅力を伝え、入部後の具体的なイメージを持ってもらえるように心がけました。3つ目はSNSにて少人数の部活見学を募り、見学に来てくれた新入生と意見を交流し、適宜改善することで、更に新入生に見てもらえる様に心がけました。その結果、新入生の見学が増え、昨年に比べて約30%新入部員が増加させることができました。 続きを読む

私の強みは「新しいことへのチャレンジ精神」です。私は自分がやりたいこと、自分の成長のために必要だと判断したことには積極的に挑戦します。例えば、私は大学院時代、バスケ部のヘッドコーチに挑戦しました。きっかけは後輩たちからの推薦ですが、選手時代とは逆の指導する立場を経験することで、マネジメント経験を積み、人として成長できると判断し、挑戦を決意しました。指導する上で、他人に自分の意図を正確に伝えることは思った以上に難しいことでした。そこで私はバスケ指導の本を読んで勉強し、それらの実践・改善を繰り返して少しずつ指導者として成長していきました。貴社でも新しいことに積極的に挑戦し、エンジニアとして成長します。 続きを読む

バスケットボール部でコーチという指導する立場に挑戦しました。私は選手時代の反省から、チーム・選手の将来像の不透明さが、選手のモチベーション低下・非効率な練習に影響していると考えました。そこで私はその失敗を繰り返さず、チームとして高みを目指すために、プレゼンをしました。具体的には、チームの現状分析、どのようなチームを目指すべきで、そのためにどのような練習をすべきか、などです。このプレゼンで私のコーチに対する熱意と、チーム・選手の目指す方向性を理論的に示しました。その結果、選手たちは当事者意識を持って部活に取り組んでくれるようになり、建設的な議論や効果的な練習を行うことができるようになりました。最終的には、前年度に大差で負けたチーム相手に互角の戦いをすることができるほどにチームが成長することができました。この経験から、目標設定と、目標に向かうための事前計画の大切さを学びました。 続きを読む

私の強みは、逆境に対して最後まで粘り強く取り組む「責任感」です。〇〇サークルでグッズの制作・販売を行うグッズ係を担当した際にこの力を発揮しました。制作したオリジナルTシャツを〇〇大会の会場で観覧者に向けて販売した際、半分以上が売れ残ってしまいました。私は、赤字や在庫を残したまま終われないと思い、係のメンバーと対策を話し合いました。そして、他大学との合同練習でTシャツを直接売り込んだり、前年度は実施しなかったサークル公式ツイッターでの宣伝・販売を行ったりしました。その際、少しでも多くの人に知ってもらう為に、宣伝ツイートの拡散をメンバーに依頼しました。購入者の中には遠方の方もいたので、直接やり取りする時と比べて代金受取や商品発送が大変でしたが、最後は完売させることができました。この経験から、仕事で困難にぶつかっても諦めず、責任感を持って業務を遂行することで貴社に貢献したいです。 続きを読む

〇〇サークルの新入生勧誘の責任者として80名の入会目標を達成しました。課題は、勧誘に当てる人員の不足と、実行すべきタスクが多いことでした。人員不足は、例年と違い勧誘活動と大会の練習期間が重なり、メンバー全員が多忙になった為起こりました。そこで私は、初めに勧誘の全体計画を考え、実施事項をまとめた全体計画表を作成しました。そして、大会の練習日程と照らし合わせ、勧誘の1ヶ月前を目処に、勧誘日程の確保とそれに伴うメンバーへの仕事依頼を完了させました。また、事項毎の進捗管理を徹底することで係全員での情報共有を図り、生じた問題点を解決しました。それでも予想外に人手が不足する事態もありましたが、OBの先輩への協力依頼で解決しました。以上の結果、80名の入会目標を達成しました。この経験から、大人数が関わる物事を推進するにあたり、関係者と協力し、問題点を共有しながらタスクをこなす実行力を身につけました。 続きを読む

力を注いだのは語学の勉強です。入学時、私は日本生まれであり、両親が上海人であることから日本語と上海語は堪能であったものの、英語と中国語に関してはＨＳＫ４級、ＴＯＥＩＣ３００点前後の力しかありませんでした。卒業後は国際的に活躍したいという思いから、自作の単語帳、漫画、学習アプリなど工夫を凝らしながら学習を進め、留学の際も中国語、英語両方の言語を勉強できると考え、あえて中国を選択しました。結果、ＨＳＫ６級、ＴＯＥＩＣ８１０点まで語学力を高めることができました。 続きを読む

私は自分で考えて動くことができます。アルペンスキー中国チームの通訳アルバイトでは、日中通訳に加え、英語通訳や大会運営側との調整、交通、食事、宿泊などの予約、確認まで任されました。初めての仕事ばかりで最初は何をしたらいいか分からない状態でしたが、大会に集中してもらうため、楽しんでもらうためには何が必要かを考え、各所への確認やシミュレーションの徹底、またホテルの方には、おいしいレストランや名所・名産などを聞くなど率先して行動しました。結果満足していただけ、昨年の大会でも通訳として声をかけていただけました。 続きを読む

物事の優先順位を決めて、計画的に行動できます。私は後輩のテーマを含めて4つの研究 を担当しています。その全てが外部の方との共同研究で、1か月毎の打ち合わせのたびに 成果を出す必要がありました。そこで、毎回自分や後輩のやるべきことを判断し優先順位 をつけて、スケジュールを立てて計画的に研究をしました。その結果、打ち合わせでは自 分と後輩のどちらも常に新しい成果を報告でき、自身は国際会議を含めて4件、後輩は1件 の学会発表を経験できました。 続きを読む

飲食店でのアルバイトに力を注ぎました。働き始めたころ、21時以降に働く人が少ないこ とが問題でした。そこで、自分がその状況を解決しようと思い、その時間帯に積極的に入 りました。私は新人であったため早く仕事に慣れるように週4日働きました。また、一緒 に働く人の担当する仕事にも目を向けることで、急に混んでも協力して対応することがで きました。これにより技術が向上し、周りの仲間に頼られ、社員さんにも「君には安心し て仕事が任せられる」と言っていただけるようになりました。 続きを読む

私は、IAQ事業で設計・開発に携わり世界中の人々に安心で快適な暮らしを届けたいと思っています。そのため、VIT10技術を学び、ユーザー視点で設計開発を行うことで、世界各地域のニーズや基準に対応した製品を生み出したいです。また、そうした製品を通し日本が育んだ環境技術を世界中に広げることで、世界中のIAQをより快適で健康なものにしたいと考えています。私の長所である高い目標を掲げポジティブの努力する力と語学力は入社後も十分に役立つと考えています。 続きを読む

私は負け嫌いな人間です。一度やると決めるととことん努力する向上心に自信があります。その一つに語学学習の経験があります。英語の論文を発表する講義で、他の人より読むのが遅く悔しい思いをしました。また、今後技術者として世界で活動する際に英語が不可欠と思い学習を始めました。しかし、5ヶ月間全くTOEICの点数が上がりませんでした。そこで、学習に3つの工夫をしました。1.隙間時間は必ずリスニングをする2.音読中心の勉強にする3.学習計画を週単位、月単位で詳細に立てる。結果、TOEICの点数を500点から860点にでき、現在は積極的に英語論文を読んでいます。 続きを読む

個別指導塾の講師として生徒に自ら学ぶ楽しさを教え成績を上げることに力を入れました。勉強に消極的な生徒が多い状況だったため。自ら学習する意識を高める必要があると考え、勉強の仕方を導くチェックリストを生徒に配布し、できている所を授業中に褒めました。また、質問しやすい環境を作るため、授業前に学習日記を用い雑談を行い、生徒への問かけを中心に授業を進めました。結果、「勉強の意欲が湧いた」という生徒の声が増え、成績も向上しました。この経験から、人を動かすには本気で相手のことを考え行動すること、信頼関係を築くことが重要であることが分かりました。 続きを読む

私は、「成長意欲の塊」で「行動力」「考え抜く力」を武器に挑戦し続けています。様々な価値観に刺激を受けて成長したいと考え、ヒッチハイクに挑戦しました。しかし、人々に見向きもされない状況から、相手から信頼を得ることや端的に熱意を伝えることが重要だと考えました。そして、百貨店アルバイトで培った丁寧な言葉遣いを活かし、相手から素早く信頼を得ることを意識しました。結果、多様な人々と交流する機会は増大し、目標の日本横断を成功させました。 続きを読む

アメリカ研修で最優秀賞を獲得した発表を完成させたことです。私の班は、日本の福祉施設全体について発表する予定でした。しかし、日本の施設の傾向が分析できる一方で、各地の施設の魅力が伝わらないのが欠点だと考え班員に相談しました。そこで、金沢の施設の優位性を示す発表方針を新たに提案しました。そして、私は金沢の施設に連絡を取り班員と取材を行うことで、施設の魅力を強調した資料を完成させました。 続きを読む

　問題点を特定し、努力と誠意で家主の信頼を得て日本家屋を一週間貸してくれた経験があります。 　中国の友達に関西観光を案内し、9人の合意を得て泊りたい日本家屋を決めて、不動産屋さんを通して探しましたが、外国観光客として家主に信頼されず、依頼を２回も断られました。 　家主と会って自分の行動で信頼を得たいですが、お年寄りと接触した経験がないと言語の問題があります。不安ですが、「自分を鍛えて日本に溶け込むチャンスだ」という喜びも込み上げ、問題を直面して２回大阪に行って家主と会いました。一回に会って正直な態度で家主と遣り取りしても断られました。理由を探したいと思い、部屋の紹介資料をしっかり読んで実際にお部屋を見ました.そして日本人友人の協力で家主の考えを理解し、歴史がある内装破損の不安が分かりました。日本家屋への愛を家主に伝え、共感を得て不安を解消し、築50年の日本家屋を貸してくれました。 　最後までやり遂げて、自分から積極的に働きかけて相手に「熱意」を伝える一方、問題の本質を把握することが大事だと考え、周囲の人の信頼を得て職場で活躍したいと考えています。 続きを読む